朱琦
唐山市直屬福利企業(yè)管理辦公室
新時期背景下如何實現(xiàn)政治思想工作的科學發(fā)展
朱琦
唐山市直屬福利企業(yè)管理辦公室
隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國國內(nèi)企業(yè)的管理模式也在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變,企業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展的導向也在發(fā)生著巨大的變化。在這種新時期背景之下,企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作開展遇到了全新的挑戰(zhàn)。目前我國存在著數(shù)量較多的福利性收容類企業(yè),其中包括收容孤寡老人、孤兒以及殘障人士等,這些企業(yè)的思想政治發(fā)展在現(xiàn)代遇到了較大的障礙。本文即是對在新時期背景下如何開展思想政治工作進行的探討,分析了當前我國相關企業(yè)內(nèi)部思想工作的問題,并針對于這些問題提出了相應的改進措施,以期能為相關工作提供參考。
新時期;福利性企業(yè);政治思想工作;對策
福利性企業(yè)是世界各國均存在的企業(yè)種類之一,其主要體現(xiàn)的是企業(yè)的慈善運營理念,通過捐助、政府財政支持等方式維持該企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),而該企業(yè)需要為社會當中的殘障和孤寡人士提供幫助,幫助其融入到社會生活過程中,保證這類人員的健康。但是福利性企業(yè)本身沒有較多獨立的經(jīng)濟來源,因此市場競爭能力較差,在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中已經(jīng)開始逐漸消亡,相關工作人員的思想波動較大,政治思想工作普遍較差。
(一)目前我國福利性企業(yè)員工思想問題
在我國現(xiàn)代的發(fā)展過程當中,企業(yè)的發(fā)展主要是以利益作為中心,企業(yè)的收益提高了才能夠保證企業(yè)在市場當中的發(fā)展。而福利性企業(yè)本身并不具備獨立的經(jīng)濟來源,其絕大部分活動資金需要通過社會人士捐助、政府財政支持來維持,因此企業(yè)內(nèi)部的員工所能夠收取的工資也只能是最基本的工資,不論工作優(yōu)秀與否其所開的工資金額沒有較大的變化。而在現(xiàn)代社會發(fā)展當中,人們對于物質(zhì)的需求越來越大,其思想也在發(fā)生著較大的轉(zhuǎn)變,這也就導致福利性企業(yè)員工的思想波動較大。在日常工作當中,這些思想波動都會嚴重影響員工的工作積極性,可能會引發(fā)員工對現(xiàn)有工資和待遇的不滿。
(二)目前我國福利性企業(yè)政治思想工作的問題
由于目前福利性企業(yè)內(nèi)的員工思想波動較大,并且企業(yè)內(nèi)部的相關工作開展力度不足,導致了各類問題的產(chǎn)生。首先,福利性企業(yè)管理者對于員工的思想政治工作開展的重要性認知不足。因為福利性企業(yè)本身在發(fā)展的過程中所需要做的工作主要就是為殘障人士提供服務和保障,其本身工作難度較高,并且較為繁瑣,因此管理者無暇進行更加有效的思想政治工作。再者,現(xiàn)代的企業(yè)員工受到外界的影響和誘惑性較大,本來福利性企業(yè)的員工應該是樂于奉獻,敢于犧牲的人,但是面對現(xiàn)實生活,大多數(shù)員工會產(chǎn)生動搖,對于思想政治工作的開展也不夠重視。其次,由于缺乏有效的管理方法,導致福利性企業(yè)在開展思想政治工作過程中的方法單一化,僅是采用簡單的資料閱讀、報紙閱讀和新聞學習等方法,這樣的方式無法滿足現(xiàn)代的員工的需求,同時還會加大現(xiàn)代員工對思想政治工作的反感,導致,使得思想政治工作偏向形式化,無法落到實處。第三,福利性企業(yè)內(nèi)部相關培訓人員素質(zhì)較低。由于福利性企業(yè)的員工薪資待遇較低,無法對具有專業(yè)性知識的人才進行籠絡,這也就使企業(yè)內(nèi)部的思想政治培訓人員的素質(zhì)相對較低,在開展工作的過程中無法進行更加合理的培訓,降低了思想政治工作的效果。
(一)建立完善的管理體系
想要提升福利性企業(yè)自身的政治思想工作建設,就必須要先建立起一個完善的管理體系。由于福利性企業(yè)的特殊性,在開展思想政治工作時應該避免利用強制性手段,這樣只會進一步激化員工的情緒,應該規(guī)定在員工休息的過程中適當進行思想政治工作教育,采用勞逸結(jié)合的方法。同時,對于企業(yè)本身的管理制度也要進行改善,應進一步提高員工的工資待遇,并盡可能多招部分員工,使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)輪班制的工作方式,減輕員工的心理負擔。
(二)豐富工作開展方式
在對現(xiàn)代福利性企業(yè)進行思想政治工作時,不應該還采用傳統(tǒng)的單一性開展方法,應該利用現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)和電視媒體技術增加工作開展的方式,以多樣化的培訓方法提高員工開展思想政治工作的積極性。同時,還應該注意各方法之間的結(jié)合,在開展工作的過程中應該將各類方法進行穿插組合,但同一時間內(nèi)采用不同的工作方式來完善相關工作內(nèi)容。另外,在開展工作之前,相關人員應該采用人性化方式,了解員工當時的心理狀態(tài),了解員工的情緒是否出現(xiàn)較大的波動,這樣在開展工作的過程中才能夠進一步針對員工的心理進行,提高思想政治工作的效率。
(三)提高工作人員素質(zhì)
福利性企業(yè)本身是不具備聘用高素質(zhì)人才的先決條件的,但是可以采用其它方法來改變這一情況。首先,可以對企業(yè)內(nèi)部的原有員工進行培訓,是員工自身提高思想政治認識,利用員工自我管理和互相管理的方法,進一步提高思想政治工作效率。其次,可以利用社會上的高學歷志愿者幫助企業(yè)改善思想政治工作的現(xiàn)狀,利用志愿者本身的資源擴大員工對于思想政治的認識。第三,還可以與該地區(qū)內(nèi)的各大高校進行聯(lián)系,將福利性企業(yè)作為思想政治專業(yè)人員的實習基地,讓那些即將畢業(yè)的大學生擁有一個能夠全面實習的場所,借由大學生的專業(yè)素養(yǎng)來提升企業(yè)自身的思想政治工作水平。同時大學生在福利性企業(yè)實習的過程中還能夠進一步了解福利性企業(yè)的性質(zhì),為其以后成為志愿者提供一定的基礎,加強福利性企業(yè)與社會之間的聯(lián)系,使福利性企業(yè)的發(fā)展不再孤立,而是與社會發(fā)展緊密結(jié)合。
在新時期背景之下,福利性企業(yè)內(nèi)的員工思想起伏較為明顯,為了能夠保證福利性企業(yè)的正常運營,合理、科學的開展思想政治工作就顯得尤為重要,相關領導者應該對這一工作提高足夠的認識,并通過改變企業(yè)本身的“硬件”和“軟件”的配置,不斷創(chuàng)新思想政治工作開展的方式。
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