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      淺析變電運(yùn)行的安全問題及故障排除

      2015-07-21 13:36:37黃小龍
      中國高新技術(shù)企業(yè) 2015年28期
      關(guān)鍵詞:故障排除變電運(yùn)行電力系統(tǒng)

      摘要:隨著科技的發(fā)展,電力系統(tǒng)的逐漸復(fù)雜化,變電運(yùn)行中的故障也逐漸增加,任何環(huán)節(jié)的故障都可能影響整個系統(tǒng)的安全運(yùn)行。由于我國的變電運(yùn)行在安全措施方面還有待完善,造成變電運(yùn)行事故繁多,對電力工作的開展產(chǎn)生了極大的影響,也威脅到變電工作人員的安全。文章通過對存在的問題進(jìn)行分析,提出了相應(yīng)的解決措施。

      關(guān)鍵詞:變電運(yùn)行;安全管理;故障排除;電力系統(tǒng);變電故障 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

      中圖分類號:TM732 文章編號:1009-2374(2015)28-0140-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.28.069

      1 加強(qiáng)對變電運(yùn)行工作安全方面的管理

      1.1 對變電運(yùn)行的組織管理進(jìn)行規(guī)范

      變電運(yùn)行要想實現(xiàn)安全進(jìn)行,必須具備職責(zé)和權(quán)利分明的組織構(gòu)架、先進(jìn)的管理制度、完備的管理系統(tǒng)以及嚴(yán)格的制度體系,另外還需要良好的執(zhí)行力。所以,在變電運(yùn)行的整個過程中,組織管理構(gòu)架必須規(guī)范,做到責(zé)任到人、分工明確,借以避免產(chǎn)生工作人員相互推脫責(zé)任的現(xiàn)象,有利于防止責(zé)職交叉現(xiàn)象的產(chǎn)生。完善健全的崗位設(shè)置是管理結(jié)果的具體體現(xiàn)。崗位責(zé)任人必須認(rèn)真完成本崗位的工作,并對崗位范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性不間斷的維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題就要及時解決隱患和缺陷,謹(jǐn)防安全事故的發(fā)生。另外,還需要對設(shè)備的正常使用負(fù)責(zé),非工作人員不得接觸變電設(shè)備,借以防止設(shè)備出現(xiàn)故障。

      1.2 在安全意識方面加強(qiáng)管理

      安全思想意識的提高對于變電運(yùn)行安全管理有著十分重要的現(xiàn)實意義,因此,必須認(rèn)真執(zhí)行不得馬虎。在變電運(yùn)行時,首先,工作人員必須了解和掌握相關(guān)知識,熟悉變電運(yùn)行的全部內(nèi)容,掌握變電運(yùn)行的基本特點及運(yùn)行方法;其次,工作人員要對保障電力安全運(yùn)行的規(guī)章制度、相關(guān)法規(guī)以及運(yùn)行章程進(jìn)行了解;再次,管理者必須不間斷地對工作人員進(jìn)行安全提醒,把預(yù)防思想提到一個重要的位置來抓,要求崗位工作人員必須注重安全問題,增強(qiáng)崗位責(zé)任心以及使命感。所以,對于變電工作人員的思想意識上的培訓(xùn)是不可或缺的,只有從根本上提高安全思想意識,才能更加有效地保障變電運(yùn)行工作的安全進(jìn)行,提高整體變電運(yùn)行水平。

      1.3 對變電運(yùn)行人員進(jìn)行專業(yè)能力培訓(xùn)

      變電運(yùn)行工作需要長期的經(jīng)驗積累和熟練的專業(yè)技能,是一個崗位動手能力要求極強(qiáng)的工作。在有些供電企業(yè)里,變電運(yùn)行工作人員是設(shè)備管家,對基本的巡視、維護(hù)和刀閘進(jìn)行操作,但事實上,由于設(shè)備提升了自動化的程度以及業(yè)務(wù)管理核心的劃分,致使變電工作人員的操作票、工作票、信息匯報、事故處理等基本技能出現(xiàn)明顯的水平下降,在很大程多上對設(shè)備的安全運(yùn)行和維護(hù)帶來了風(fēng)險,影響了變電工作的質(zhì)量。所以要求各個供電企業(yè)必須結(jié)合企業(yè)實際,分析負(fù)責(zé)變電運(yùn)行的工作人員的能力和現(xiàn)狀,積極組織有針對性的培訓(xùn),借以提高專業(yè)能力和知識技能,防止變電運(yùn)行過程中出現(xiàn)人為風(fēng)險。

      1.4 對變電運(yùn)行工作進(jìn)行嚴(yán)格的信息管理

      變電運(yùn)行工作具有很強(qiáng)的特殊性,因此對臺賬的記錄、巡視、消缺以及更新等運(yùn)行維護(hù)信息的安全必須得到加強(qiáng),信息管理是變電運(yùn)行中的重要內(nèi)容。目前,有些供電企業(yè)在運(yùn)用資產(chǎn)全周期的管理制度,但是這項工作要求運(yùn)用設(shè)備的運(yùn)營維護(hù)信息作為基本輸出,之后再通過系統(tǒng)的運(yùn)算才能得到相應(yīng)的運(yùn)營維護(hù)策略,可見運(yùn)營維護(hù)信息是十分重要的。但是,由于歷史原因,實際上部分設(shè)備的實物與臺賬不能產(chǎn)生對應(yīng),信息錄入也不完全,這些都是設(shè)備運(yùn)行維護(hù)策略提出過程中的影響因素。因此,必須不斷對變電運(yùn)行工作進(jìn)行信息管理,借以提高運(yùn)維策略的科學(xué)性。

      2 采取多種措施并行的方法來解除變電故障

      2.1 嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度

      要明確各個崗位的職責(zé)以及分工,具體的責(zé)任要分配到人,做規(guī)范化的責(zé)任劃分。首先,責(zé)任分配到人的方法可以提高變電運(yùn)行人員對工作的重視程度;其次,更有利于激發(fā)變電運(yùn)行人員的工作動力以及工作積極性,有利于增強(qiáng)其責(zé)任心。建立健全安全的責(zé)任體系對于確保生產(chǎn)的安全性和高效性有著十分重要的促進(jìn)作用,只有安全責(zé)任體系健全了,才能確保各個崗位都具有明確的職責(zé)范圍。有利于各個崗位的工作人員擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任,管理好自己所用的設(shè)備。

      2.2 完善應(yīng)急管理措施

      在很大程度上,由于變電運(yùn)行的特殊性,決定了變電運(yùn)行工作必須標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)流程和作業(yè)流程必須規(guī)范化。與此同時,還要建立完善的安全應(yīng)急措施,提前準(zhǔn)備好各項措施的應(yīng)急方案,借以應(yīng)對突發(fā)的事故以及可能產(chǎn)生的風(fēng)險?,F(xiàn)實工作中,必須開展事故的演練。首先,可以在一定的程度上對變電運(yùn)行工作人員的應(yīng)變能力進(jìn)行提高,有利于事故真正發(fā)生時能快速地解決問題;其次,可以對變電工作人員自身的保護(hù)意識進(jìn)行提升,借以保障整個系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

      2.3 完善監(jiān)督和考核機(jī)制

      在整個系統(tǒng)的運(yùn)行過程中,擁有完善的監(jiān)督和考核機(jī)制對其安全運(yùn)行顯得尤為重要,可以在一定程度上避免產(chǎn)生形式化的安全責(zé)任機(jī)制。在每項具體工作的進(jìn)行中,必須保證計劃到位、檢查到位、督促到位、考核到位,只有這樣,才能確保每個環(huán)節(jié)的運(yùn)行都具有安全保障。在考核各級人員的責(zé)任制落實情況時,應(yīng)采取指標(biāo)考核以及動態(tài)考核雙重標(biāo)準(zhǔn),在考核組長的時候,需要將安全生產(chǎn)的實際成績作為考核的依據(jù)列入考核結(jié)果,借以形成有效的考核機(jī)制,把考核成績與組長的任用聯(lián)系起來,把考核成績與組長的獎金掛鉤,做到獎罰分明。這樣,既可以促進(jìn)各項工作的順利進(jìn)展,也可以積極督促組長起到監(jiān)督和檢查安全因素的作用,進(jìn)而減少事故的發(fā)生,有效地避免損失。

      2.4 建立完善的變電運(yùn)行信息管理系統(tǒng)

      現(xiàn)階段,信息管理系統(tǒng)必須根據(jù)時代的具體要求得到充分的完善,對于變電運(yùn)行中可能發(fā)生的計算機(jī)和往來故障,要采用信息化的技術(shù)進(jìn)行管理,從最大程度上確保情報的及時性和準(zhǔn)確性。要求對變電運(yùn)行的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),借以加強(qiáng)相關(guān)軟件的掌握情況,以便在工作中能夠熟練地使用。安全管理作為變電運(yùn)行工作的重要要素,涉及到的信息量很大,對其實施管理的難度很高,這個特點也使信息技術(shù)在變電運(yùn)行安全管理方面的優(yōu)勢得到了充分的體現(xiàn)。

      3 結(jié)語

      綜上所述,安全管理和故障排除都是變電運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),為變電站的安全提供保障,這就要求我們必須定期進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高工作人員的素質(zhì),為安全管理和故障的排除提供有力保障。

      參考文獻(xiàn)

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      [7] 申軍偉.預(yù)防變電運(yùn)行安全事故的對策[J].中國電力教育,2011,(18).

      作者簡介:黃小龍(1988-),男,廣東韶關(guān)人,廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司韶關(guān)供電局變電值班員,研究方向:變電運(yùn)行。

      (責(zé)任編輯:蔣建華)endprint

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