胡姍姍
摘 要:作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)重要組成部分,企業(yè)的應(yīng)收賬款不但會(huì)關(guān)系到企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)與運(yùn)轉(zhuǎn),而且還會(huì)充分反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,企業(yè)的發(fā)展會(huì)直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的應(yīng)收賬款總額較大,這樣就會(huì)大大減少企業(yè)的現(xiàn)金流,進(jìn)而影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。所以,必須要合理地控制企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。本文主要分析了企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)與表現(xiàn),并提出了相應(yīng)的控制方法,希望可以有效促進(jìn)企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的良好發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè);應(yīng)收賬款;風(fēng)險(xiǎn)控制
所謂的應(yīng)收賬款即為企業(yè)將自己的服務(wù)或者產(chǎn)品銷售給其它企業(yè)或個(gè)人時(shí)而應(yīng)該向購買者所收取的款項(xiàng)。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分之一,企業(yè)應(yīng)收賬款的管理水平會(huì)直接影響到企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理狀況,關(guān)系到企業(yè)的現(xiàn)金流與經(jīng)濟(jì)效益。因此,為了能夠有效保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)必須要采取有效的手段控制應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。本文就企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)及其控制方法進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,現(xiàn)表述如下。
一、企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn)
所謂的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)即為由于企業(yè)的應(yīng)收賬款而造成的管理成本、資金成本以及壞賬損失的增加。其具體表現(xiàn)如下。
1.應(yīng)收賬款會(huì)造成企業(yè)資金機(jī)會(huì)成本的損失
這主要是由于企業(yè)的應(yīng)收賬款所對(duì)應(yīng)的時(shí)間被占用,會(huì)大大喪失其時(shí)間價(jià)值;而且應(yīng)收賬款會(huì)增加各種成本費(fèi)用,從而加大資金的機(jī)會(huì)成本;此外,應(yīng)收賬款會(huì)導(dǎo)致大量的資金被沉淀,這樣就會(huì)在一定程度上延長(zhǎng)借款時(shí)間,從而使得利息費(fèi)用大大增加;
2.應(yīng)收賬款會(huì)造成企業(yè)周轉(zhuǎn)資金不足
由于企業(yè)在賒銷產(chǎn)品的時(shí)候會(huì)發(fā)貨,然而卻無法及時(shí)收回貨款,這樣就會(huì)大量占用企業(yè)的流動(dòng)資金,長(zhǎng)時(shí)間之后就會(huì)對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的影響,會(huì)影響到企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與支出。
3.應(yīng)收賬款會(huì)加大企業(yè)現(xiàn)金流出的損失
盡管應(yīng)收賬款會(huì)增加企業(yè)的賬面收入與賬面利潤(rùn),然而實(shí)際上企業(yè)卻尚未增加現(xiàn)金流,反之企業(yè)還必須要墊付一定量的資金來繳納各項(xiàng)支出費(fèi)用與稅金,這樣就會(huì)造成企業(yè)現(xiàn)金流出的不斷增加。
4.應(yīng)收賬款會(huì)夸大經(jīng)營(yíng)成果,加大潛在損失
由于當(dāng)前我國(guó)企業(yè)是按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則來確認(rèn)收入的,這樣就會(huì)把企業(yè)的賒銷收入均計(jì)入當(dāng)期收入,而企業(yè)當(dāng)期利潤(rùn)的增加并不等同于當(dāng)期的現(xiàn)金收入,于是應(yīng)收賬款無形中會(huì)在一定程度上夸大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果,從而致使企業(yè)面臨著潛在的損失或者虧損。
二、企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的控制方法
目前我國(guó)企業(yè)的應(yīng)收賬款總額較大,這樣大量的應(yīng)收賬款不但沒有提升企業(yè)的利潤(rùn)率,而且還會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)與收支,使得企業(yè)面臨資金緊張的情況,所以必須要采取有效的手段控制企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)。
1.加強(qiáng)事前風(fēng)險(xiǎn)控制
(1)加強(qiáng)合同管理
作為一種企業(yè)的賒銷行為,企業(yè)的合理賒銷能夠有效地拓展企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模,從而獲得客戶的更多好感。然而一旦企業(yè)沒有充分重視合同管理,那么其任意的賒銷就會(huì)增加企業(yè)的資金回收風(fēng)險(xiǎn),從而會(huì)對(duì)企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。所以,企業(yè)必須要充分重視合同管理,要在與客戶簽署合同之前對(duì)客戶實(shí)施全面的審核,全面地掌握客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)狀況、以及信譽(yù)情況,進(jìn)而謹(jǐn)慎地簽署合同。
(2)樹立科學(xué)的營(yíng)利觀
盡管企業(yè)的賒銷行為可以在一定程度上增加企業(yè)的銷售額,然而不節(jié)制的賒銷會(huì)造成企業(yè)銷售產(chǎn)品的款項(xiàng)無法得到回收,從而影響到企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)管理。所以,企業(yè)要在深入分析自身經(jīng)營(yíng)狀況與產(chǎn)品特點(diǎn)、分析其所處的外部市場(chǎng)環(huán)境的基礎(chǔ)上,合理地確定賒銷的額度,進(jìn)而樹立比較正確、科學(xué)的營(yíng)利觀,即“只有現(xiàn)金流的利潤(rùn)才是真利潤(rùn)”。
2.加強(qiáng)事中控制
(1)加強(qiáng)信用管理
由于企業(yè)的資金需求量較大,而且需要大量的流動(dòng)資金,然而由于其存在大量的應(yīng)收賬款,因此為了有效降低應(yīng)收賬款的回收難度,企業(yè)就需要這設(shè)立專門的信用管理部門,可以及時(shí)地追蹤企業(yè)的應(yīng)收賬款,全面地收集客戶的各種信息資料。這樣在企業(yè)面臨無法回收應(yīng)收賬款的局面時(shí),企業(yè)的信用管理部門就可以及時(shí)地通知會(huì)計(jì)部門,使其能夠委派相關(guān)的負(fù)責(zé)人去催收應(yīng)收賬款。
(2)會(huì)計(jì)部門要加強(qiáng)賬單管理工作
企業(yè)的會(huì)計(jì)部門要及時(shí)、準(zhǔn)確地跟蹤應(yīng)收賬款,要在每月向客戶寄送對(duì)賬單,并且在客戶確認(rèn)對(duì)賬單的內(nèi)容準(zhǔn)確無誤后再加蓋企業(yè)的公章,這樣就可以幫助企業(yè)更好地解決應(yīng)收賬款的回收問題,為應(yīng)收賬款的回收提供有力的憑證。
3.加強(qiáng)事后控制
所謂的事后控制即為企業(yè)在已經(jīng)收回或確認(rèn)無法收回應(yīng)收賬款之后需要采取的一系列的補(bǔ)救措施。在企業(yè)收回應(yīng)收賬款之后,要及時(shí)地備案客戶的信譽(yù)情況,這樣就會(huì)為今后的交易往來提供更多的便利。反之,在企業(yè)確認(rèn)不能收回應(yīng)收賬款后,就必須要采取訴訟以及仲裁等手段來維護(hù)自己的合法權(quán)益,從而盡可能地挽救企業(yè)的損失。
三、結(jié)語
總而言之,應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng),關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以,企業(yè)要充分重視對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的控制以及防范。企業(yè)要加強(qiáng)事前、事中及事后的風(fēng)險(xiǎn)控制,只有這樣才能有效地控制應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn),從而充分保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行,有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而有效促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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