濱兵

近日，據(jù)媒體報道，今年武漢大學(xué)的“櫻花觀賞券”延續(xù)去年價格，為二十元一張，游客最多時一天接近二十萬人。這也引來了網(wǎng)民質(zhì)疑：每年賞櫻人數(shù)近百萬人次，門票錢得有兩千萬元了吧，錢去哪里了？甚至有網(wǎng)民笑稱，武大的校訓(xùn)應(yīng)該是“要致富，先種樹”。

“要致富，先種樹”，雖然被網(wǎng)民調(diào)侃，但從中可以讀出諸多不滿，然而，對于武漢大學(xué)來說，卻更多的是出于無奈。收取門票或許不是武漢大學(xué)的初衷，但當“櫻花節(jié)”變成“櫻花劫”之后，武大也就走向了解決風景區(qū)“通病”的路徑：要收門票，或許以后門票的價格還會節(jié)節(jié)攀升。

風景區(qū)收取門票早就被公眾所接受，但大學(xué)像風景區(qū)一樣收取門票卻飽受詬病。公眾最大的疑問是，武漢大學(xué)是否靠門票致富了？武漢大學(xué)該公開門票賬本，兩千多萬元的收費花費在哪兒了？武大有關(guān)人員指出，支出的大頭在維護秩序的人工費上，預(yù)防山火、維護旅游秩序、保證校園整潔，都需耗費大量人力……如此勾勒，只是讓公眾知道大概情況，未能清楚“真實面目”，也仍然未能獲得公眾認可。的確，武漢大學(xué)需要向社會說清楚這筆賬。

不過，大學(xué)校園被過多游人裹挾，確實也打擾了大學(xué)的清靜，甚至干擾了大學(xué)的正常秩序。武大通過門票控制客流，維持秩序，也實屬無奈。武漢大學(xué)的情況，恰恰只是大學(xué)“被景點化”現(xiàn)象的一個縮影。

大學(xué)不同于風景區(qū)，可大學(xué)由于特殊的原因成為了風景區(qū)之后，該如何消解由此而帶來的麻煩？據(jù)了解，與武大同樣面臨“被景點化”苦惱的還有清華大學(xué)、北京大學(xué)、廈門大學(xué)等?！氨痪包c化”給大學(xué)帶來了煩惱，一方面學(xué)生的學(xué)習受到影響，另一方面游人會帶來一定程度的破壞，甚至會發(fā)生不文明現(xiàn)象。對此，大學(xué)采取的辦法通常是下達“限客令”。北大曾公布《團體參觀校園預(yù)約管理辦法》，清華也發(fā)布了《校園參觀管理公告》，均對入校游客人數(shù)和游覽時間作出規(guī)定。廈門大學(xué)也作出過同樣的規(guī)定，但從成效來看，均不太好，一個重要原因在于，大學(xué)“被景點化”的困擾由大學(xué)獨自承擔，有關(guān)部門不管不聞，更加缺乏有效的解決方法。大學(xué)的主要任務(wù)是教書育人，而不是像風景區(qū)那樣經(jīng)營，現(xiàn)在又加上“旅游功能”，全靠大學(xué)獨自應(yīng)對，肯定是做不好的。

武漢大學(xué)的“櫻花節(jié)”不該成為“櫻花劫”，而“被景點化的煩惱”更不該年復(fù)一年地纏繞在大學(xué)身上。化解大學(xué)“被景點化”困境，有關(guān)部門應(yīng)該協(xié)同高校一起調(diào)研分析，加強科學(xué)規(guī)劃及管理，進一步提升綜合服務(wù)水平，既促進游人文明游校，又能不打亂學(xué)校正常的教學(xué)秩序。我們不能將“櫻花門票”的板子全部打在校方上，而是要從社會治理的角度出發(fā)，尋找各方的價值共識。

【選自南海網(wǎng)】