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      持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)對(duì)降低危急值漏登記率的影響

      2015-08-05 08:59:06白文輝
      護(hù)理實(shí)踐與研究 2015年7期
      關(guān)鍵詞:醫(yī)護(hù)科室報(bào)告

      白文輝 趙 倩

      白文輝:女,本科,主管護(hù)師,護(hù)士長(zhǎng)

      臨床檢驗(yàn)危急值,簡(jiǎn)稱危急值(critical values),是指與正常參考范圍偏離較大、危及生命的檢驗(yàn)結(jié)果。當(dāng)這種檢驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)時(shí),表明患者可能正處于生命危險(xiǎn)的邊緣狀態(tài),此時(shí),如果臨床醫(yī)師能及時(shí)得到檢驗(yàn)信息,迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療,可能挽救患者生命,否則就有可能出現(xiàn)嚴(yán)重后果,甚至危及生命,失去最佳搶救機(jī)會(huì)[1]。因此,WHO 及我國(guó)衛(wèi)生行政部門均將危急值報(bào)告制度列為患者安全目標(biāo)之一[2-3]。隨著現(xiàn)代急救醫(yī)學(xué)的發(fā)展,危急值的作用日益凸顯,危急值的范圍也不僅僅局限于檢驗(yàn)科,放射、超聲、心電圖及病理等科室符合危急要求的檢查結(jié)果目前也歸入到危急值范圍內(nèi)。我科自2007年建立和執(zhí)行危急值報(bào)告制度以來(lái),有效地防止和減少了不良事件、醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。但在實(shí)施的過(guò)程中,仍存在一定的缺陷,如漏登記、未及時(shí)報(bào)告處理、監(jiān)督機(jī)制不完善等,給患者帶來(lái)一定的安全隱患。為此,我科將持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的管理理念導(dǎo)入危急值的管理中,取得了良好的效果,現(xiàn)報(bào)道如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料 本項(xiàng)目起止時(shí)間為2013年3~11月,改進(jìn)前數(shù)據(jù)收集于2013年3月1日~5月31日,共130 例次危急值;改進(jìn)后數(shù)據(jù)收集于2013年9月1日~11月31日,共170例次危急值。均使用危急值登記本。兩階段全科住院患者總數(shù)、危急值總例次、工作人員總數(shù)等方面差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,改進(jìn)前后數(shù)據(jù)具有可比性。

      1.2 研究方法

      1.2.1 成立持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)(CQI)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 以護(hù)士長(zhǎng)為核心,聯(lián)合病房1 名主治醫(yī)師、1 名住院醫(yī)師、2 名護(hù)士,共同組成CQI 團(tuán)隊(duì),明確各成員的職責(zé)。用3 個(gè)月時(shí)間對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行收集、整理及改進(jìn)。

      1.2.2 原因分析 項(xiàng)目小組改進(jìn)前收集危急值130 例次,其中漏登記例次為20 例,分布為化驗(yàn)項(xiàng)目(65%),心電圖檢查(15%),超聲檢查(15%),影像學(xué)檢查(5%)。原因分析:(1)科室醫(yī)護(hù)人員缺乏危急值相關(guān)知識(shí)及制度的學(xué)習(xí)。(2)危急值登記本的管理欠缺。(3)未予處理的特殊化驗(yàn)結(jié)果未登記或未予注明原因。(4)護(hù)理人員未接到電話通知。

      1.2.3 制定目標(biāo) 到2013年11月全科住院患者危急值漏登記率降低至7.5%以下。

      1.2.4 整改措施

      1.2.4.1 學(xué)習(xí)與培訓(xùn) 組織科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)危急值尤其是本科危急值的意義及相關(guān)處理方法。強(qiáng)化培訓(xùn)危急值報(bào)告流程,危急值報(bào)告登記本的填寫和責(zé)任的劃分。鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加檢驗(yàn)學(xué)科的相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng),請(qǐng)檢驗(yàn)科專家進(jìn)行危急值的專科輔導(dǎo)。每月對(duì)工作人員進(jìn)行危急值相關(guān)知識(shí)考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱點(diǎn),有針對(duì)性地加強(qiáng)培訓(xùn)。

      1.2.4.2 制定??莆<敝倒芾碇贫?實(shí)行醫(yī)護(hù)雙向通知,接收電話報(bào)告者負(fù)責(zé)制。危急值登記本為醫(yī)護(hù)各1 本,定點(diǎn)放置,貼注醒目標(biāo)簽,專人管理,定時(shí)檢查登記本備用頁(yè)數(shù)。規(guī)范登記本書寫格式及內(nèi)容。未予及時(shí)特殊處理的危急值在該項(xiàng)檢查結(jié)果前做特殊標(biāo)記并注明原因。將危急值報(bào)告列為交接班的重點(diǎn),在護(hù)理記錄單中做出明確記錄,便于對(duì)患者病情進(jìn)行追蹤觀察。護(hù)士長(zhǎng)及主治醫(yī)師定期抽查危急值登記本。

      1.2.4.3 制訂應(yīng)急預(yù)案 特殊情況下,可將危急值登記于醒目處,醫(yī)護(hù)相互通知,及時(shí)查找補(bǔ)登記并注明原因,醫(yī)護(hù)雙簽字,必要時(shí)做好交班。

      1.2.5 監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià) 此階段評(píng)估改進(jìn)效果,鞏固成績(jī),定期檢查流程和制度的落實(shí)情況,將改進(jìn)后的措施制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,制定控制措施,以確保危急值制度流程能規(guī)范的持續(xù)實(shí)施。

      1.3 評(píng)價(jià)方法 比較持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)前后危急值漏登記率。

      1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS 17.0 統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)前后危急值數(shù)據(jù)登記比較采用兩獨(dú)立樣本χ2檢驗(yàn),檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。

      2 結(jié) 果(表1)

      表1 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)前后危急值漏登記率比較 例次(%)

      3 討 論

      隨著醫(yī)院管理的不斷深入,醫(yī)療安全越來(lái)越受到重視,因此,加強(qiáng)危急值的管理,是搶救危重患者、保障醫(yī)療安全的重要組成部分,也是防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療過(guò)錯(cuò)的前提[4]。CQI 是在全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種新的管理理念,是以系統(tǒng)為理論基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)持續(xù)性、全程的質(zhì)量管理,在注重終末質(zhì)量的同時(shí),更注重過(guò)程管理、環(huán)節(jié)控制的一種質(zhì)量管理理論[5]。CQI 改變傳統(tǒng)事后管理的回歸性個(gè)案分析方式,而采取持續(xù)地針對(duì)具體過(guò)程問(wèn)題的資料收集、質(zhì)量評(píng)估方法進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),從而提高服務(wù)質(zhì)量。本項(xiàng)目將持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)理念導(dǎo)入到危急值的管理中,過(guò)程實(shí)行全員參與、持續(xù)推進(jìn),注重流程再造和過(guò)程管理,包括對(duì)科室工作人員持續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、病區(qū)工作流程規(guī)范與完善、管理制度的落實(shí)及監(jiān)督保障,使病區(qū)各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)實(shí)行無(wú)縫隙管理,有效地避免了工作中的失誤。結(jié)果顯示,檢驗(yàn)危急值漏登記率由15.39%降至5.39%,有效地降低了漏登記率,保證了患者生命安全,同時(shí)也使管理更科學(xué)化、規(guī)范化,有助于提升科室的管理能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和自律性。

      目前,我院仍采取電話報(bào)告方式,盡管我科采取醫(yī)護(hù)人員相互通知,接收電話報(bào)告者負(fù)責(zé)制的方式,以盡可能降低人為因素導(dǎo)致的漏報(bào),但由于該方式中間環(huán)節(jié)過(guò)多,一方面,護(hù)士在匯報(bào)時(shí)容易出現(xiàn)誤差,另一方面電話占線、護(hù)士忙于搶救,接聽(tīng)電話不及時(shí),延遲獲得危急值報(bào)告的時(shí)間等,仍存在極大的安全隱患。這需要多個(gè)部門多種模式協(xié)作,不斷分析、總結(jié)、改進(jìn),提高危急值工作管理水平。

      綜上所述,本科室通過(guò)引入持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理模式,降低了科室危急值漏登記率,有效保障了患者的及時(shí)治療及護(hù)理服務(wù),降低了安全隱患。

      [1]吳秀玲,羅玉珍,梁婉珍,等.“危急值”報(bào)告在ICU 護(hù)理安全管理中的應(yīng)用[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2014,11(5):129-130.

      [2]WHO.WHO launches‘nine patient safety solutions’[J].International Journal of Health Care Quality Assurance,2007,20(7):1-11.

      [3]中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì).實(shí)施患者安全目標(biāo)指南(2009-2010 版)[S].2010:98-100.

      [4]伍慧群,麥秀歡.危急值報(bào)告制度在骨科術(shù)后患者護(hù)理中的效果分析[J].當(dāng)代護(hù)士,2013(12 下旬刊):49-50.

      [5]陳 晶,沈 蓉,周 穎.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在護(hù)理電子病歷書寫中的應(yīng)用[J].醫(yī)院管理論壇,2013,30(4):32-33.

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