李仰法(安順學院 貴州安順 561000)
安順市區(qū)跆拳道館教練員現(xiàn)狀調查與分析①
李仰法
(安順學院貴州安順561000)
摘要:近年來,跆拳道作為一種時尚的健身運動,其發(fā)展尤為迅速,引起越來越多青少年的關注,對跆拳道教練員的需求也越來越多,同時對教練員也提出了更高的要求;為了提高安順市區(qū)跆拳道教練員的質量,文章采用文獻資料法、問卷調查法、實地考察法、數(shù)理統(tǒng)計法,主要針對跆拳道教練員的年齡結構、性別結構、學歷結構、執(zhí)教年限、工作性質和收入水平進行調查;結果顯示,以年輕教練員居多,教學經驗不足;男性教練員居多,女性教練員較少;學歷總體水平不高,執(zhí)教年限不長,收入水平較低。
關鍵詞:安順市跆拳道教練員現(xiàn)狀
跆拳道以競技、品勢、特技、跆拳舞作為學習內容的運動項目,具有很高的實用性和觀賞性。安順市區(qū)大大小小的跆拳道館也得到迅速發(fā)展,在跆拳道館迅速發(fā)展的同時,教練員這一群體成了大眾們關注的重點,針對教練員現(xiàn)狀筆者對安順市區(qū)的力俊跆拳道、文宇跆拳道、精武跆拳道、安順市跆拳道協(xié)會、精忠跆拳道5家跆拳道館的教練員年齡結構、性別結構、學歷結構、執(zhí)教年限、工作性質和收入水平進行調查分析,從中得出相關依據,并提出相關建議,旨在提高安順市區(qū)跆拳道館教練員隊伍建設,促進安順市區(qū)跆拳道館更加全面、健康、有序的發(fā)展,提供一定的理論依據。
1.1研究對象
以安順市區(qū)力俊跆拳道、文宇跆拳道、精武跆拳道、安順市跆拳道協(xié)會、精忠跆拳道5家道館的負責人和教練員為調查研究對象。
1.2研究方法
1.2.1文獻資料法
通過安順學院圖書館、貴州數(shù)字圖書館、中國知網等途徑,查閱相關文獻資料,為該研究提供了理論依據和方法。
1.2.2問卷調查法
問卷采用不記名作答,對安順市區(qū)跆拳道館教練員進行了問卷的發(fā)放和回收,共發(fā)放問卷22份,回收問卷21份,有效問卷20份,有效率90.91%。
1.2.3訪談法
到安順市區(qū)5家跆拳道館進行實地考察,對道館負責人和教練員進行訪談,提出相關問題,了解教練員現(xiàn)狀。
1.2.4數(shù)理統(tǒng)計法
運用統(tǒng)計方法,對問卷調查結果進行數(shù)據統(tǒng)計分析。
表1 教練員年齡統(tǒng)計(N=20)
表2 教練員性別統(tǒng)計(N=20)
表3 教練員學歷統(tǒng)計(N=20)
表4 教練員執(zhí)教年限統(tǒng)計(N=20)
表5 教練員段位等級統(tǒng)計(N=20)
2.1安順市區(qū)跆拳道館教練員年齡結構現(xiàn)狀
跆拳道館教練員的年齡結構可以體現(xiàn)出俱樂部里的教學特點及教學質量。年輕教練員有其獨特的教學魅力,而年長教練員則有豐富的教學經驗。調查顯示,35歲以上有4人,占20%;25歲以下有10人,占50%;25~35歲有6人,占30%,見表1。
由此可見,教練員還是以年輕居多。在教學過程中年輕教練員在課堂的教學、組織管理方面經驗尚淺,無法做到因材施教。
2.2安順市區(qū)跆拳道館教練員性別結構現(xiàn)狀
調查結果顯示,女性有3人,占15%,男性有17人,占85%,見表2。
由此可見,在教學中少數(shù)為女性教練員,多數(shù)為男性教練員,這是因為跆拳道項目的特點符合男性教練員。但隨著跆拳道的不斷發(fā)展,在教學中男女教練員應該相對均等,而形成教學上的互補。
2.3安順市區(qū)跆拳道館教練員學歷結構現(xiàn)狀
學歷代表了教練員的內在修養(yǎng),隨著跆拳道的發(fā)展想成為一名優(yōu)秀教練員必須具備大學本科及以上的學歷,這樣才能科學有效的對學員進行教學。調查顯示,本科學歷有8人,占40%;大專學歷5人,占25%;僅具有中?;蛑袑R韵聦W歷有7人,占35%。見表3。
由此可見,大部分教練員學歷為大學本科學歷以下,學歷總體水平不高。
2.4安順市區(qū)跆拳道館教練員執(zhí)教年限現(xiàn)狀
教練員的執(zhí)教年限是可以衡量一個跆拳道俱樂部教學水平的基礎條件,如果一個教練員在教學時間上相對較短,則在教學中無法達到較高的訓練效果。調查顯示,4年以上有4人,占20%;3~4年有5人,占25%;1~2年有6人,占30%;一年以內有5人,占25%。見表4。
表6 教練員工作性質統(tǒng)計(N=20)
表7 教練員月收入統(tǒng)計(N=20)
由此可見,部分教練員執(zhí)教經驗明顯不足,勢必會影響跆拳道教學與訓練效果。
2.5安順市西秀區(qū)跆拳道館教練員段位等級現(xiàn)狀
教練員所處的段位可以直觀地反映出一個其技術水平。黑帶代表跆拳道教練員的一個基礎水平,只有獲得黑帶以上的段位才有資格成為一名優(yōu)秀教練員。調查顯示,無段位的教練有8人,占40%,而三段、三段以上的共有4人,占20%,一段有3人,占15%,二段有5人,占25%,見表5。
結果表明,安順市區(qū)跆拳道館大部分教練員沒有段位,缺乏優(yōu)秀教練員,教練員的技術水平還有很大的提升空間。
2.6安順市區(qū)跆拳道館教練員工作性質分析
調查顯示,專職教練有5人,占25%,兼職教練員有15人,占75%;見表6。
結果表明,大部分是兼職教練員,成分主要是在校大學生,他們?yōu)榱四軌虻玫藉憻?,賺取個人生活費;另外,有一部分是有職業(yè),利用業(yè)余時間做跆拳道教練。安順市區(qū)跆拳道館教練員由于兼職教練員所占比例較大,流動性隨之也較大,如果頻與更換教練員,無形中對學員學習跆拳道有很大的影響。
2.7安順市區(qū)跆拳道館教練員收入水平分析
調查顯示,安順市區(qū)跆拳道館兼職教練員收入是以學時為計量單位,最高的超過120元/學時,最低的為30元/學時;專職教練員是以月為計量單位,收入在3000元以上;表中顯示,1000元以下有3人,占15%;1001~2000元有8人,占40%;2001~3000有4人,占20%;3000元以上5人,占25%。見表7。
由此可見,安順市區(qū)大部分跆拳道教練員的收入水平較低,這可能與安順市區(qū)跆拳道運動培訓市場和教練員的個人教學能力水平不高有關。
3.1結論
目前,安順市區(qū)跆拳道館教練員儲備尚存一些問題,以年輕教練員居多,教練執(zhí)教年限較短,缺乏教學經驗,男性教練員居多,女性教練員較少,學歷總體水平不高,段位等級水平較低,兼職教練員居多,流動性較大,收入總體水平不高。
3.2建議
首先,加強組織青年教練員培訓和研討會;其次,嚴格篩選,引進優(yōu)秀教練員,同時提高女性教練員的引用率;再次,提高教練員收入水平;最后,簽訂相關合同,穩(wěn)定教練員隊伍。
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中圖分類號:G812
文獻標識碼:A
文章編號:2095-2813(2015)08(b)-0161-02
作者簡介:①李仰法(1986—),男,山東鄆城人,研究生,講師,研究方向:民族傳統(tǒng)體育。