四川職業(yè)技術學院體育場館管理模式初探

青小力

（四川職業(yè)技術學院藝體系，四川 遂寧　629000）

四川職業(yè)技術學院體育場館管理模式初探

青小力

（四川職業(yè)技術學院藝體系，四川 遂寧629000）

摘要：2014年四川省十二屆省運會在遂寧落幕，四川職業(yè)技術學院要面對新型體育場館的管理問題。本文結合體育場館管理現狀，探討符合我院實際情況的管理方式和運營模式，逐步完善管理，使其充分利用目前體育資源服務體育教學、服務社會，從而更好地發(fā)揮體育場館的體育功能與價值。

關鍵詞：體育場館；模式；初探

體育事業(yè)在我國開始蓬勃地發(fā)展，體育場館設施已經成為作為體育事業(yè)不可替代的物質基礎。體育場館作為教學科研場所所用，是高校基本的體育公共基礎設施，是學校體育發(fā)展的重要物質基礎，其本體作用不僅可以服務地方體育事業(yè)的發(fā)展，還可以滿足康體健身和體育文化的需求。四川省第十二屆運動會中，四川職業(yè)技術學院作為分賽區(qū)之一承擔了籃球、足球比賽等多項任務，新建和翻修一批體育場館（地）。比賽結束后，采取什么樣的管理模式對我院體育場館進行充分開發(fā)和有效利用，是一個需要解決的迫切問題。

1　四川職業(yè)技術學院體育場館（地）現狀

省十二運會成功舉辦后，四川職業(yè)技術學院在體育場館建設上了一個新的臺階，足球場翻新改造、新建籃球館，更新體育場館設施和器材。

1.1體育場館數量多

我院體育場館（地）數量情況統(tǒng)計一覽表（1）

1.2場地占地面積廣

學院體育設施總體上有一定規(guī)模，占據了大半個校園，主要場館分別是田徑場，體育館（7716m2）、風雨操場和大學生素質擴展訓練基地（568m2）。

田徑場及看臺面積統(tǒng)計一覽表m2（2）

風雨操場室內外面積統(tǒng)計一覽表m2（3）

1.3建設標準較高

為了更好地舉辦省運會籃球和足球比賽，服務于競賽體育及群眾體育的需要，我院體育場館（地）（地面、空間高度、光照度、溫度、通風、音響、交通疏散、平面布局、設計方案）從設計到建設，其理念和標準都較高，其設計容納量和運作標準也都高于普通建設。新建設一個綜合體育館，內設配套的洗手間、洗浴間、運動員和教練員休息室、貴賓室、新聞發(fā)布中心等，新翻修我院田徑場，在田徑場內設置標準足球場和高標準的綠茵草皮，場地正面設有主席臺、升旗臺和5000觀眾的看臺，與其它體育配套設施一起使用可舉行多種類體育賽事。

1.4涵蓋范圍較全

根據省運會比賽要求，我院體育場館建設涵蓋范圍比較全面，從標準的體育田徑場、籃球體育館，到專業(yè)的室外橡膠籃球場、排球場、羽毛球場，再到室內木質地板的羽毛球場、乒乓球場、體操形體室、拳擊室等體育設施場地均有涉及，這些場館（地）對于我院開展體育比賽、訓練、教學、全民健身等活動有極大的輔助作用。

2　四川職業(yè)技術學院體育場館的管理現狀

學院體育場館目前沒有專門經營型的管理模式，導致產業(yè)化運營的手段匱乏，經濟效益不高，收費標準不明確，體育設施使用者管理力度不夠，缺乏專業(yè)的管理模式和高水平經營人才，我院體育場館（地）造價就要達到十幾萬元甚至是幾百萬、幾千萬元。在使用過程中，由于一些使用者自身控制力不強，加上體育場館管理人員不能及時、有效地進行勸阻制止，就會出現部分人在場地中亂扔垃圾、吸煙、亂倒水等現象，導致場館內衛(wèi)生環(huán)境糟糕；另外穿皮鞋、高跟鞋、輪滑者、自行車、電動車隨意進入場地，造成我院體育場館及其配套設備設施破壞嚴重，使用壽命減短，維修周期減短，每年的維修成本都會增加。

3　四川職業(yè)技術學院體育場館的管理模式初探

體育場館是開展體育活動的物質基礎和基本條件，其經營管理水平直接影響我院公共體育事業(yè)的發(fā)展。我院體育場館管理模式的實施過程中會遇到來自內、外部多重困難的影響，所以必須積極主動地爭取院黨政領導的重視和大力支持，必須通過合理的運營方式和可行的管理制度，從而保證體育場館充分發(fā)揮作用并健康發(fā)展，以真正實現服務學校，服務社會。

管理好我院體育場館（地）、設施有多方面的實際意義:其一，體育場館設施管理在為在校師生、體育愛好者提供環(huán)境良好的體育課堂和體育活動空間。其二，促進學校體育管理現代化、為全民健身服務。其三，體育場館設施管理能改善我院現有體育設施性能與完好率、延長體育設施使用年限、節(jié)約耗損與減少體育資金投入、保障體育設施可以安全使用，防止體育意外事故的發(fā)生。其四，學院場館對社會開放，獲取一定的經濟效益并提供保障，達到以館（地）養(yǎng)館（地）的目的。

省運會后，我院體育場館在使用過程中的效率、維護、環(huán)境、安全等方面管理要求會更高，需要不斷改進與完善現有管理模式使其更加專業(yè)化、系統(tǒng)化而符合社會發(fā)展需要。目前主要有目標管理、分散權力管理，承包模式三種管理方式，無論采取何種管理模式，都要遵循市場發(fā)展規(guī)律，使之產生價值并進行多元化的分配和導向的管理活動。我院可形成藝體系負責與學院相關部門監(jiān)督相結合的管理模式，藝體系負責有以下幾點優(yōu)勢：一是，體育教師能結合專業(yè)知識，提高體育服務的質量；二是，熟悉體育場地設施情況，有利于體育設施的充分利用和保養(yǎng)；三是，利于體育部統(tǒng)一調控使用體育設施；四是，提高體育教師待遇福利，調動體育教師參與管理的積極性；五是，利用各種宣傳轉變師生、群眾的體育消費觀，向校內外提供更多的體育資源服務。六是，彌補管理人員的嚴重不足具體管理方法如下：

3.1設定經營管理項目

根據學院的實際情況，設定具有學院特色與地方文化內涵的經營管理項目，要將體育競賽表演、體育訓練、文藝演出、健身娛樂、休閑、廣告和體育文化等項目合理搭配，逐漸提高體育場館的利用率和使用率，產生一定的社會影響和經濟效益。

3.2提高體育場館管理人員綜合素質和能力

體育場館（地）管理，終究是人力資源的管理。因此，在實踐中要充分重視專業(yè)體育場館管理人才的培養(yǎng)與招聘，定期進行在崗人員培訓，不斷提升館員的理論水平和體育場館管理實踐技能。通過有計劃、系統(tǒng)性的人才吸納，爭取在最短時間內建成符合我院體育場館經營管理模式的高質量人才隊伍。

3.3配備體育專業(yè)指導人員

我院體育師資力量雄厚，派我院體育教師定期到體育場館（地）為學生和社會人群進行體育活動和健身指導，從而提高服務質量和效果。

3.4制定合理的收費制度

我院根據實際情況，制定各項體育項目收費標準和詳細的收費辦法，收費標準應低于其他單位的收費標準，讓更多的社會人群能夠承受，如會員、年度卡、半年卡、季度卡、月卡、次數卡等，在體育場館醒目的位置懸掛通告牌，方便來校體育愛好者了解收費標準，以便做出選擇，達到科學管理的目的。另外我院應處理好社會開放和教學之間的矛盾，從而更好地體現公益性和為社會服務功能。

3.5建立和完善管理制度

建立有效而又嚴格的管理制度和安全條例，完善的管理制度應包含：目標管理、財務管理、獎懲辦法與手段等內容［1］。目前我院制定了一些管理制度，但是沒有制定目標管理，目標管理對體育設施管理尤為重要，關系著是否能可持續(xù)發(fā)展，關系著體育設施帶來的社會效益和經濟效益。

3.6建立監(jiān)督考核機制

要想落實好規(guī)章制度，就必須有監(jiān)督考核機制作為保障。體育場館主管領導對規(guī)章制度的管理要監(jiān)督到位，確定各項規(guī)章制度在相應管理部門真正的執(zhí)行，有專人負責制度的組織與管理，對違反或不履行制度的人員，追究其相應責任，保證制度的嚴格實施。

參考文獻：

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責任編輯：周哲良

中圖分類號：G 717

文獻標識碼：A

文章編號：1672-2094（2015）02-0145-03

收稿日期:2014-12-05

作者簡介：青小力（1981-），女，四川蓬溪人，講師。研究方向：體育教學。

On Stadiums Management Mode of Sichuan Vocati onal and Techni cal College

QING Xiaoli
（Sichuan Vocational and Technical College， Suining Sichuan 629000）

Abstract :The 12th Sichuan Provincial Sports Game ended in Suining in 2014， the management of the new stadium in sichuan Vocational and Technical College is a problem. According to the presentmanagement situation of sports venues， this paper explores management mode and operation mode in line with the actual situation of our college. In order to gradually improve the management， make full use of the sports resources to serve the teaching and the society.

Keywor ds:Stadiums ； Model； Exploration