區(qū)域旅游競爭力研究綜述

焦愛麗 王美琪

(吉林工商學(xué)院，吉林 長春 130062)

一、研究背景

伴隨我國經(jīng)濟社會發(fā)展的快速推進，旅游業(yè)發(fā)展也呈快速態(tài)勢，政府重視旅游業(yè)發(fā)展，思想認(rèn)識方面逐漸改變，認(rèn)為旅游業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè)，不斷加大了對旅游的資金投入，擴大客源市場范圍，推出具有個性化的旅游產(chǎn)品，旅游業(yè)發(fā)展逐漸進入高產(chǎn)出的綠色、陽光產(chǎn)業(yè);區(qū)域旅游地競爭更傾向于樹立旅游品牌，轉(zhuǎn)變和提升服務(wù)理念。在新的時期下，如何更好地推進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在世界范圍內(nèi)更好地打開市場，擴大知名度，積極推進區(qū)域旅游合作，不斷實現(xiàn)旅游業(yè)持續(xù)性發(fā)展，需要以深入層次、更寬領(lǐng)域的視角探討。

二、區(qū)域旅游競爭力研究綜述

區(qū)域旅游競爭是在一定時空里，在相鄰或相近的旅游地，具有一致或相似旅游資源等，為搶占旅游市場等經(jīng)濟社會利益，兩者或多個旅游地主體間直接或間接抑制對方發(fā)展的關(guān)系。旅游地競爭具有兩種類型，一是排他性競爭，主要是資源類型相同或相似的旅游地;二是共生性競爭，是旅游資源類型差異相對較大的旅游地。根據(jù)旅游競爭類型，可分為相互抑制型、優(yōu)勝劣汰型、協(xié)同進化型、兩敗俱傷型旅游競爭。在市場作用下，區(qū)域內(nèi)或區(qū)域間的旅游地會借助旅游市場擴大旅游產(chǎn)品范圍，以顯性或隱性的方式進行競爭。

縱觀國內(nèi)外文獻，學(xué)界對區(qū)域的概念都沒有進行明確的界定(Josep，2004;薛瑩，2001年)。［1］［2］不同學(xué)者的視角不同，定義也不同，如有學(xué)者從地理學(xué)進行定義，以為地理單位進行定位;有學(xué)者從政治學(xué)視角，認(rèn)為區(qū)域發(fā)展與行政單位密切聯(lián)系;有從社會學(xué)角度定義，認(rèn)為與人類生活聯(lián)系;大多學(xué)者從經(jīng)濟視角出發(fā)進行研究，認(rèn)為區(qū)域與經(jīng)濟活動相聯(lián)系。因此，綜合上述學(xué)者文獻，本文認(rèn)為從地理視角定義較為確切，區(qū)域是地球表面的地域單元。

從競爭力視角分析，學(xué)界還缺乏統(tǒng)一認(rèn)識。不同視角的涵義也不盡相同，企業(yè)視角中，強調(diào)企業(yè)競爭力是在市場中形成的競爭能力;［3］經(jīng)濟學(xué)視角中，認(rèn)為競爭力是追求利益最優(yōu);波特認(rèn)為競爭力是國家生產(chǎn)力。［4］從國內(nèi)外學(xué)界文獻可知，競爭力是一個相對的概念，具有多維度、多層次，涉及多方面的內(nèi)容。綜合上述涵義，結(jié)合本文研究視角，本文認(rèn)為競爭力是在某一個或幾個方面所具有的一種優(yōu)勢。

從旅游競爭力視角分析，從國內(nèi)外現(xiàn)有文獻看，沒有統(tǒng)一的定義，學(xué)者們從不同層面進行了探究，具有代表性的文獻有:朱應(yīng)皋、萬緒才等(2008)的旅游國際競爭力;［5］萬先進等(2007)的旅游產(chǎn) 業(yè)競爭 力;［6］Geoffrey I.Crouch、J.R.BrentRitchie 等(1999)的旅游目的地競爭力;［7］郭亞軍等(2008)等區(qū)域旅游競爭力;［8］楊永平、邵金萍等(2007)等的旅游企業(yè)競爭力;趙多平等(2008)的旅游景點(區(qū))的競爭力。［9］

從區(qū)域旅游競爭力視角分析，S.Smith (1989)首次將旅游區(qū)的概念引入旅游競爭力中，用系統(tǒng)熵表示區(qū)域旅游競爭力，首次研究了區(qū)域旅游競爭力;［10］溫碧燕等(2007)認(rèn)為區(qū)域旅游競爭力是比較性的差別優(yōu)勢，體現(xiàn)了地區(qū)間綜合素質(zhì)的異質(zhì)性;［11］馬勇等(2008)認(rèn)為在一個旅游市場中，在旅游地的競爭中，一個旅游地具有的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)的綜合效益。通過相關(guān)文獻看出，關(guān)于區(qū)域旅游競爭力的研究，國內(nèi)外學(xué)界具體分為行業(yè)層次競爭力、城市層次競爭力、地區(qū)層次競爭力、國家層次競爭力4 個層面。［12］

［1］Palmer，A.L，Sese，A，Montano，J.J，Tourism and Statistics:Bibliometric Study 1998-2002 ［J］.Annals of Tourism Research，2005，32 (1):167-178.

［2］Leah Cioccioa，Ewen J.Michael.Harzard or disaster:Tourism management for the inevitable in Northeast Victoria ［J］.Tourism Management，2007，28 (1):1-11.

［3］白津夫.關(guān)于企業(yè)核心競爭力的若干理論問題探討［J］.哈爾濱市委黨校學(xué)報，2002 (2):13.

［4］邁克爾.波特，李明軒，邱如美譯.國家競爭優(yōu)勢［M］.北京:華夏出版社，2002.

［5］萬緒才，李剛，張安.區(qū)域旅游業(yè)國際競爭力定量評價理論與實踐研究［J］.經(jīng)濟地理，2001，3 (15):355-358.

［6］朱應(yīng)皋，萬緒才.中國旅游業(yè)國際競爭力綜合評價［J］.人文地理，2005，81 (5):57-61.