山東師范大學商學院 曹樂

1 中國制造業(yè)發(fā)展概況

1.1 發(fā)展優(yōu)勢

我國憑借豐富的資源，廉價的勞動力，龐大的人口賦予的市場等優(yōu)勢，快速發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)。其中制造業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，改革開放以后得到了快速發(fā)展。我國制造業(yè)發(fā)展規(guī)模大，企業(yè)數(shù)量多。在2010年，我國制造業(yè)的規(guī)模已經(jīng)超過美國，居于世界第一位，中國的凈出口也是居于世界第一位，“中國制造”的產(chǎn)品越來越多地涌向世界各地。中國制造業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及其在國際市場上競爭力的提升，為中國制造業(yè)企業(yè)的跨國投資提供了堅實的基礎。

1.1.1 資金優(yōu)勢

中國制造業(yè)企業(yè)所具有的資金優(yōu)勢主要體現(xiàn)在兩點：第一是我國不斷增長的人均GDP，第二是我國龐大的外匯儲備。

人均GDP對企業(yè)對外投資的影響可以用“投資發(fā)展周期理論”對其進行解釋，即一個國家對外直接投資凈額與該國的人均GDP有著十分密切的關(guān)系，對外投資凈額隨著人均GDP的增加由負變正。2014年，我國的人均GDP約為7485美元，處于投資發(fā)展周期的第四個階段，這個時候國家對外直接投資的力度會不斷加強，對外直接投資應該明顯表現(xiàn)為正值，我國對外直接投資從2012～2014年，連續(xù)三年位居全球第三，這表明了我國對外投資的巨大潛力。

另一大優(yōu)勢就是我國龐大的外匯儲備。2014年，我國的外匯儲備為3.95萬億，這些龐大的外匯儲備可以用來在必要時候調(diào)節(jié)國際收支，通過干預外匯市場，保證我國本幣匯率的穩(wěn)定，保障本國經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定與安全。

1.1.2 企業(yè)優(yōu)勢

中國制造業(yè)的企業(yè)優(yōu)勢，指的是我國擁有一批有實力的制造業(yè)企業(yè)，2015年世界前500強企業(yè)中，我國有106家，這些年來這個數(shù)據(jù)一直保持上升，而且在這些優(yōu)秀的企業(yè)中，有很大一部分都是制造業(yè)，而且民營企業(yè)的陣容在不斷壯大。這些優(yōu)秀的企業(yè)積極向海外投資，而且具備很多海外投資的經(jīng)驗[1]，可以為其他企業(yè)提供經(jīng)驗，其他企業(yè)可以根據(jù)這些發(fā)展較好的企業(yè)對自己的對外投資進行參考，不同企業(yè)之間多進行交流，從而推動我國制造業(yè)企業(yè)的對外投資發(fā)展。

我國企業(yè)掌握的技術(shù)優(yōu)勢就是我國工作者強大的集成創(chuàng)新能力、再創(chuàng)新能力。至今，中國制造業(yè)企業(yè)擅長集成創(chuàng)新，即在引進國外先進技術(shù)后，對這些先進技術(shù)進行消化吸收，再根據(jù)發(fā)展和實際生產(chǎn)需要加入其他技術(shù)，形成更優(yōu)秀的新技術(shù)。目前，我國在機械電子和食品加工方面生產(chǎn)技術(shù)水平較高，我國作為集成創(chuàng)新的優(yōu)秀成果最具代表性的就是我國高鐵技術(shù)的發(fā)展。我國從德國引進高鐵技術(shù)后通過集成創(chuàng)新，以及勞動工作者的不懈努力，使中國的高鐵技術(shù)成為世界上最先進的技術(shù)。

1.1.4 政策優(yōu)勢

我國實行“引進來”和“走出去”相結(jié)合的對外發(fā)展戰(zhàn)略，國家對企業(yè)走出去提供資金和政策的支持。同時，中國奉行“睦鄰友好”的和平外交政策，積極與周邊國家以及世界各國搞好關(guān)系，這為中國制造業(yè)企業(yè)更好地走出去提供了穩(wěn)定安全的環(huán)境，有利于推動企業(yè)跨國投資的順利進行。

1.2 發(fā)展存在的不足

雖然中國制造業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大，企業(yè)數(shù)量不斷增多，但是仍然存在著很多問題，發(fā)展技術(shù)較為落后，發(fā)展的水平和方式與發(fā)達國家相比仍然有很大的差距，仍存在需要改進的地方。

1.2.1 從企業(yè)的數(shù)量和分布上看

制造業(yè)企業(yè)的數(shù)量處于不斷增加的階段，2013年中國的裝備制造業(yè)產(chǎn)值突破了20萬億，2014年，我國的制造業(yè)產(chǎn)量居于世界第一位，但是整體競爭力卻居于第13位。這表明即使中國制造業(yè)發(fā)展勢頭良好，數(shù)量和規(guī)模都處于不斷增長階段，但是發(fā)展的質(zhì)量卻沒有跟上去。

分布上的不均不僅表現(xiàn)在地區(qū)之間的分布不平衡，還表現(xiàn)在不同行業(yè)之間的分布不平衡。從地區(qū)分布來看，體現(xiàn)在東、中、西部地區(qū)分布的不平衡，制造業(yè)產(chǎn)值和從業(yè)人口的分布和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況呈正相關(guān)；從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，我國制造業(yè)產(chǎn)值的增加大部分依靠的都是黑色金屬冶煉，通信設備，或者高耗能的制造業(yè)[2]，而一些高附加值，低能耗的產(chǎn)業(yè)很少。這就表明我國制造業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)急需調(diào)整，以適應社會發(fā)展的需求，滿足節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)業(yè)要求。

2014年8月20日，郭恒信又一次來到阿里甫·司馬義家中，將2000元的學費遞到兒子買買江·阿里甫手中，又一次圓了孩子上學的夢想。

1.2.2 技術(shù)進步不夠

所謂的技術(shù)進步不夠可以直接表現(xiàn)在全要素生產(chǎn)率的增長速度不夠。全要素生產(chǎn)率又被稱為技術(shù)進步率，是用來衡量純技術(shù)進步在生產(chǎn)中的作用的重要指標。在計算全要素生產(chǎn)率時，所要考慮的因素包括經(jīng)濟的增長率、勞動增加率、資本增長率、勞動份額和資本份額，而這之中又涉及企業(yè)的組織創(chuàng)新，以及行業(yè)的生產(chǎn)專業(yè)化和生產(chǎn)創(chuàng)新等各方面的要素。我國現(xiàn)在做得好的就是經(jīng)濟的增長，但是隨著我國勞動力優(yōu)勢不明顯，勞動增加率開始下降，并且在資本增長的過程中，伴隨的有大量的環(huán)境污染和生態(tài)破壞的問題，如果不轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，一直這樣發(fā)展下去，企業(yè)只能破產(chǎn)倒閉。

1.3 國際間的比較

在分析這個問題時，我們主要比較三個方面：第一，我國產(chǎn)品的附加值不高；第二，生產(chǎn)率較低；第三，競爭力不足。

1.3.1 附加值不高

我國的制造業(yè)發(fā)展速度是毋庸置疑的快，但是存在的問題是制造業(yè)的附加值較低。我們將制造強國分為兩大類：第一類指的是像美國、日本和德國這樣的整體強國；另一類是像瑞士這樣在鐘表行業(yè)很強的單一制造領域很強的國家。但是我國制造業(yè)發(fā)展存在的問題就是“大但是不強”。雖然我國制造業(yè)規(guī)模早在2010年就已超過美國，但是我國很多工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)并不是世界第一，我國發(fā)展過程中自主創(chuàng)新和研發(fā)能力不足，資源消耗過大，高水平人才的匱乏等這些缺點都在一定程度上制約了我國制造業(yè)的發(fā)展，甚至已經(jīng)成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的瓶頸。

1.3.2 生產(chǎn)率較低

影響生產(chǎn)力水平的因素就是生產(chǎn)方式和生產(chǎn)的機械化程度。我國大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)都屬于簡單的人工勞動進行產(chǎn)品的加工，這樣的效率顯然沒有機械加工的效率高，而且在我國很多地區(qū)，一些企業(yè)為了提高企業(yè)利潤，增大勞動者的勞動壓力，延長勞動時間，但是卻沒有及時調(diào)整勞動者的工資，勞動者的保障措施也沒有做到位，這就會導致勞動者的積極性不夠高，從而影響生產(chǎn)率。

1.3.3 制造業(yè)競爭力不足

中國制造業(yè)現(xiàn)存的競爭中的優(yōu)勢有以下幾類：依靠本身廉價的資源而低廉的成本；大多依靠簡單勞動投入而制成的產(chǎn)品；通過集成創(chuàng)新而發(fā)展掌握的新技術(shù)，新產(chǎn)業(yè)等。但這些優(yōu)勢是建立在對環(huán)境的破壞以及對別國先進技術(shù)引進的基礎上形成的，對環(huán)境造成的破壞不符合國際環(huán)境保護的要求，對別國技術(shù)的依賴不符合對原創(chuàng)的要求，而簡單的加工不符合企業(yè)集成發(fā)展的要求。同時，我國勞動力優(yōu)勢越來越不明顯，逐漸被東南亞國家取代，再加上發(fā)達國家對我國的技術(shù)封鎖[3]，一些非常先進的技術(shù)并不能被我們研究，集成創(chuàng)新，這就會影響我國制造業(yè)優(yōu)勢的發(fā)揮，使得我國制造業(yè)企業(yè)在國際市場上的競爭力不足。

2 中國制造業(yè)企業(yè)跨國投資的必要性

2.1 “走出去”的對外發(fā)展政策的推動

我國的對外戰(zhàn)略正處于轉(zhuǎn)型階段，國家通過政策的調(diào)整和支持，推動我國產(chǎn)業(yè)從“引進來”變成更快更好地“走出去”[4]，國家加大對企業(yè)進行海外投資以及海外并購的支持力度，對其進行資金支持和政策支持，積極鼓勵制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展，特別是民營企業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮社會的創(chuàng)造力，集聚更大的力量推動制造業(yè)走出去。

2.2 企業(yè)自身發(fā)展生存的必然要求

在新一輪的技術(shù)革命中，國際市場需要更多的是環(huán)保節(jié)能的、綜合集成的、更高技術(shù)附加值的產(chǎn)品，再加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”也成為了另一種高附加值的發(fā)展方式。而我國有很大一部分企業(yè)屬于低端耗能的制造業(yè)，如果這些制造業(yè)企業(yè)不自覺主動地進行新一輪技術(shù)革命下的調(diào)整與升級，必然會造成這些制造業(yè)企業(yè)的全面崩潰，自身難以維繼。

3 中國制造業(yè)企業(yè)該如何跨國投資

3.1 放眼全球

3.1.1 放眼全球市場

企業(yè)在走出國門對外投資時，一定要擺正心態(tài)，看準時機，抓好機遇，瞄準市場，快速進入市場。一些企業(yè)的管理者心態(tài)就擺不正，一定要把資金投入到發(fā)達國家，一定要到發(fā)達國家建設發(fā)展。這是一種不健康不正確的心態(tài)。發(fā)達國家發(fā)展水平高，人均消費水平較高，這些都為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的市場。我國企業(yè)要分析在這個市場中缺少的是什么，然后再進行投資發(fā)展。絕對不能忽視發(fā)展中國家的市場，發(fā)展中國家雖然物價水平和消費能力并不是很高，但是往往人口基數(shù)大，消費者數(shù)量多，這也是一個很好的發(fā)展機遇。舉印度的例子來說，印度是個發(fā)展中國家，但是這個國家具有相當大的發(fā)展?jié)摿?，世界第二的人口大國，而且他的人口紅利在積累，會有比中國還大的發(fā)展市場，因此不容小覷。

3.1.2 放眼全球合作

企業(yè)在跨國發(fā)展的過程中，經(jīng)常會通過兼并或者聯(lián)盟的辦法使企業(yè)得到更長久的發(fā)展。我國制造業(yè)企業(yè)在走出國門對外投資的過程中，也要注意與其他國家企業(yè)之間的合作以及聯(lián)盟。

這里面的合作包括技術(shù)上的合作與交流，另一個就是指企業(yè)所有權(quán)的靈活選擇[5]。因為中國在國際舞臺上的活躍，一些發(fā)達國家對中國企業(yè)甚至會采取敵對態(tài)度，這時，為了使本國企業(yè)的對外投資能夠順利進行，就可以進行適度的企業(yè)所有權(quán)的讓渡，可以主動放棄一些所有權(quán)給被投資國家，這樣可以減少被投資國政府的施壓和當?shù)貏趧诱叩牟粷M，有利于企業(yè)的順利管理和正常發(fā)展。

3.2 追求企業(yè)利益

企業(yè)的目的就是為了最大化的追求利益，這就需要企業(yè)去尋找途徑節(jié)約成本，不斷的開拓市場，這其中涉及到的就是區(qū)位選擇以及對市場的考察。對不同國家的區(qū)位經(jīng)濟因素有了了解之后，選擇成本低且質(zhì)優(yōu)的國家作為投資對象。

同時還要考察這個國家政治環(huán)境的穩(wěn)定，市場發(fā)展?jié)摿τ卸啻螅源藖肀ＷC企業(yè)投資的安全和穩(wěn)定。同時又要想方設法滿足不同國家，不同市場的需求，做好售后服務，保證好質(zhì)量，改革企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，打造自己的品牌，獲取更多消費者的信任，這樣才能夠獲取更多的市場份額。

4 結(jié)語

制造業(yè)企業(yè)利用好新一輪的技術(shù)革命，改革企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，采用綜合集成方式的發(fā)展，積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和其他高新技術(shù)，提高企業(yè)競爭力，獲取更多的市場份額，這樣才能在跨國投資中獲取更多的利益。

[1] 唐春華,陳紫棠,吳爽.中國制造業(yè)企業(yè)跨國投資的戰(zhàn)略選擇分析[J].經(jīng)濟研究導刊,2014(36).

[2] 林玉倫.中國制造業(yè)現(xiàn)狀與國際比較研究[J].華北電力大學學報(社會科學版),2010(03).

[3] 孫佳.中國制造業(yè):現(xiàn)狀、存在的問題與升級的緊迫性[J].吉林省經(jīng)濟管理干部學院學報,2011,25(06).

[4] 辜勝阻.中國企業(yè)跨國投資的機遇與挑戰(zhàn)[J].國際商務財會,2013(02).

[5] 郭文婷,高曉梅.中國企業(yè)跨國投資策略選擇[J].北方經(jīng)濟,2011(02).