隨著民營企業(yè)的多元化發(fā)展，企業(yè)的投資項目也越來越多。為了讓投資帶來更多效益，投資項目后評價非常重要。進行理論學習和方法研究，對現(xiàn)實數(shù)據(jù)資料進行檢驗，再進行項目后評估。全面總結項目投資管理的經驗改進管理制度。對提出的問題進行不斷改進，及時有效地反饋存在的問題，對未來項目的決策和效益的提高，起到了決定性作用，這樣有利于提高公司收益。

1 企業(yè)投資項目后評價的特點

1.1 實際性

投資項目后評價是根據(jù)現(xiàn)實發(fā)生的真實數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況提供的數(shù)據(jù)資料進行分析。而投資項目前評價，是預測數(shù)據(jù)。企業(yè)投資項目后評價的數(shù)據(jù)比較客觀。能夠真實地反映出投資的情況，有力地對企業(yè)項目進行評判。

1.2 完整性

項目后評價能對整個項目的過程進行完整的分析，不僅可以分析項目的投資過程、經營過程。還要分析投資帶來的整個收益，能夠對投資實施效果，經濟收益，管理狀況，進行全面分析。能夠準確地掌握整個項目的現(xiàn)狀，無限地挖掘項目的潛力，最大程度地創(chuàng)造價值。

1.3 探索性

分析整個項目運營狀況，根據(jù)其問題，制定未來的發(fā)展方向。對整個投資項目綜合進行評價，不斷探索項目是否具有持續(xù)發(fā)展的能力。所以，這就要求評價人員的綜合專業(yè)素質要高，有效地準確地分析出影響投資效益的因素，為項目指引正確的方向，少走彎路，盡可能地節(jié)省項目建設的資源，降低項目的成本，提高項目的建設效率，并且提出有效的、可實施的具體方案。

1.4 回饋性

項目投資前期評價為投資者提供了重要的決策依據(jù)。而項目投資后的評價目的，根據(jù)實際情況，可以向有關部門反饋真實信息，好的方面可以繼續(xù)發(fā)揚，不好的方面可以引以為戒，從而及時的找出改進的措施，為今后管理、投資計劃、制定目標、積累經驗起到了重要作用。用來檢測項目投資決定是否正確，為以后類似項目建設提供了正確的投資方向。

1.5 合作性

項目前評價，提出可行性研究，這主要是評價單位與投資企業(yè)之間的合作。項目前評價有專職評價人員就可以完成評價報告。項目后評價可不是單一的人員就可以完成的，它是對整個項目的過程甚至未來進行評價，牽涉到項目的各個環(huán)節(jié)，這就需要多個方面的反饋，整個項目的技術人員，項目經理，投資項目主管、合作方，企業(yè)經營管理人員需要在多個方面進行合作，只有合作的融洽，才能保證項目后評價工作的順利進展。

2 企業(yè)投資項目后評價的意義

2.1 評價是企業(yè)投資的需求

投資項目后進行評價，這樣可以有效地了解其中的風險和利益。有助于改善企業(yè)投資的策略，提升企業(yè)在投資中的收益。在確保國家政策有利于國民經濟健康發(fā)展的情況下進行投資，投資一大批基礎的產業(yè)，國家投資比例較大。國家在選擇投資企業(yè)時，大多數(shù)是采用投標的方法。很多的投資項目，因為涉及到各個方面的因素，總體效益要比預測的低。投資的企業(yè)達不到設計能力、還貸能力，涉及各方面，企業(yè)通過投資項目或進行評價，認真分析、研究、然后進行評估。找出達不到預期目標效益的真正因素，通過分析之后，根據(jù)其原因進行項目決策、實施管理，根據(jù)分析，提出合理的改善措施。進行項目評估之后，將信息決策反饋到管理部和投資決策部，有利于改進企業(yè)投資項目。

2.2 評價是確保投資項目的客觀需求

市場經濟體制的不斷完善對市場有著促進的作用，但是，在投資責任約束機制方面依舊不完整，存在一些漏洞。投資體制仍然不健全，項目投資在體制內，不能完全起到發(fā)揮的作用，因此，對企業(yè)投資項目進行綜合分析、評價能夠客觀、全面進行衡量，從而建立出健全的獎罰制度。這樣有利于提高各個部門的監(jiān)管能力、責任感。要以公正、客觀為前提。隨著金融改革的完善，要求相關銀行，在開展投資項目之前，要對項目實施后進行評估。對企業(yè)投資的項目和具體情況要了解，制定出收款相關的建議與實施措施，有利于企業(yè)投資向預期目標發(fā)展。

2.3 評價有利于提升投資項目管理水平

對企業(yè)投資項目的評價，有利于投資決策者多投資計劃，從而提高投資收益，改進投資決策，提升管理項目水平。有利于加強項目管理。企業(yè)投資項目的管理比較繁瑣，項目中會存在著很多方面的問題，需要加大管理要求，健全管理體制。這是投資項目管理應具備的基本素質。企業(yè)投資項目后，要對實際使用的材料、數(shù)據(jù)以及檢驗管理中會出現(xiàn)的問題進行綜合分析評價。形成科學合理的評估結果，通過企業(yè)對投資項目的評價，有利于新項目的投資、運轉。有利于提升投資項目的管理水平。企業(yè)投資項目評價是項目管理的重要前提，在管理中起到了重要作用。

2.4 評價對企業(yè)運營進行判斷

在項目評價之后可以有效地促進項目的運營。項目后評價主要是在企業(yè)的運營階段進行，所以，可以有效的研究出投資初期和生產過程中的差距和不同。對預測和實際情況進行分析，找出其中的因素。加大管理力度，從而保證項目的正常運營，提高項目的最大收益。

3 企業(yè)投資項目后評價的重要性

(1)企業(yè)投資項目評價后，可以直接反饋項目中存在的問題，有關部門與企業(yè)就可以及時地調整相關的政策、管理制度、項目進度，讓整個項目得到完善。保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，讓企業(yè)投資項目創(chuàng)造更大的財富。

(2)根據(jù)項目實際的情況，反饋出管理部門的問題，這樣就讓管理部門認識到管理方法的重要性，能有效提高管理部門的責任心，讓決策者謹慎行事，下達命令前三思而后行，確保準確無誤，這樣更有利于投資者的管理。

(3)通過企業(yè)投資項目后評價，可以總結投資的經驗教訓，有效調整和完善投資政策。有利于改善決策水平，改進未來投資方向。這樣可以少走彎路，減少項目不必要的投資，增大項目投資收益。

(4)項目后投資也有利于銀行部門的工作，為銀行信貸政策提供有力的依據(jù)，項目后評價可以及時發(fā)現(xiàn)項目投資資金存在問題，及時地發(fā)現(xiàn)并分析信貸的利弊，從而在工作中可以揚長避短，制定合理的信貸政策，確保資金按時回收，保證資金的正常運行。

4 結語

通過對項目前期工作、現(xiàn)實運行、項目管理的綜合研究，分析項目的實際情況跟前期預測的不同，找出其差距。從項目完成過程中，吸取其經驗，為今后完善項目的準備、決策、監(jiān)督、管理提供了重要依據(jù)。企業(yè)投資項目后評價對改善管理制度，提高投資者效益起到了重要性作用，能夠有效地監(jiān)測到項目實際的收益。對評價后出現(xiàn)的問題及時地采取彌補措施，調整發(fā)展方向的項目損失，保障企業(yè)獲得最大利益。

[1] 王歡.淺析通信工程項目后評價[J].江西通信科技, 2008(01)

[2] 肇恒鐸.企業(yè)投資項目后評價管理的思考[J].化工管理,2011(4).

[3] 郭秀英.投資項目后評價的產生及其發(fā)展現(xiàn)狀[J].化學工業(yè),2008(02).

[4] 白鴻莉.開展水利工程建設項目后評價的意義[J].山西水利科技,2004(2).

[5] 陶明友,高虹.分析公路建設項目的過程評價[J].黑龍江交通科技,2007(11).

[6] 田艷萍.水利工程項目后評價的目的、意義和內容[J].水利科技與經濟,2007(09).

[7] 武曉玲,張亞瓊,詹志華.固定資產投資對電信業(yè)發(fā)展影響的計量分析[J].山西財經大學學報,2007(08).

[8] 李娟,王開良.關于我國電信運營商投資狀況的研究[J].數(shù)字通信世界,2007(08).

[9] 高喜珍,韓潔.公共工程項目后評價內容及指標體系構建[J].財會通訊(理財版),2008(01).