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      開放、自主、創(chuàng)新背景下的校企合作策略研究

      2015-08-15 00:49:14湖南醫(yī)藥學(xué)院肖健
      中國商論 2015年3期
      關(guān)鍵詞:利益校企學(xué)校

      湖南醫(yī)藥學(xué)院 肖健

      “開放自主創(chuàng)新”的概念是以西方企業(yè)價值創(chuàng)造為基礎(chǔ)進行研究討論得到的,最初被用在高新技術(shù)企業(yè)進行產(chǎn)品創(chuàng)新模式和思維發(fā)展方面,后來逐漸被各種企業(yè)進行發(fā)展思路探討而借用。雖然目前“開放自主創(chuàng)新”概念還沒有確切的、完整的解釋,但無論從理論研究還是實際應(yīng)用角度來看,開放自主創(chuàng)新都包含了對外的、尋求動力性創(chuàng)新等內(nèi)容。對于我國的校企合作來說,除了對外尋求發(fā)展動力之外,開放、自主、創(chuàng)新還涵蓋了校企合作發(fā)展路徑中的各種特點,了解并分析這個背景,對進一步提高校企合作的質(zhì)量來說是至關(guān)重要的。

      1 開放、自主、創(chuàng)新的校企合作背景

      1.1 校企合作的環(huán)境更加開放

      校企合作最初是以國家對企業(yè)、對教育發(fā)展實施的各種鼓勵政策為基礎(chǔ),實現(xiàn)的學(xué)校和企業(yè)合作。傳統(tǒng)的校企合作大多表現(xiàn)為學(xué)校為學(xué)生尋找實習(xí)和實訓(xùn)基地,而企業(yè)則利用學(xué)生的實習(xí)和實訓(xùn)節(jié)約一部分人力資源成本,并從中發(fā)現(xiàn)值得儲備的人才的過程。傳統(tǒng)的校企合作受國家政策影響和限制,但隨著我國教育市場化的發(fā)展,國家對校企合作的條件有所放寬,鼓勵政策更多,這意味著校企合作的環(huán)境更加開放,為學(xué)校和企業(yè)對外尋求發(fā)展動力提供條件;另外,市場經(jīng)濟的全球化發(fā)展對勞動力資源的要求提高,無論是學(xué)校還是企業(yè),單純靠自身的力量提高員工職業(yè)技能或者辦學(xué)質(zhì)量都是比較困難的,將企業(yè)經(jīng)營和辦學(xué)開放,是實現(xiàn)發(fā)展的不二途徑。

      1.2 校企合作中的自主性更強

      靈活和開放的教育發(fā)展政策使學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合發(fā)展不再以市場和政府為中介,越來越多的學(xué)校和企業(yè)可以通過自身需要進行自主結(jié)合,這些結(jié)合有著跨地域、跨行業(yè)的特征;此外,國家投給學(xué)校的科研資金有限,學(xué)校要想實現(xiàn)更多的科研項目,就必須自主籌備更多的資金,而企業(yè)恰好能夠為學(xué)校提供相應(yīng)的資金;除了以學(xué)校為單位的校企結(jié)合模式之外,很多學(xué)校也允許教師或有能力的學(xué)生社團自由、自主地尋找合作項目和合作單位,不同規(guī)模的學(xué)校成員和企業(yè)的結(jié)合,都成為校企合作的模式。這意味著,企業(yè)只要充分利用這些來自學(xué)校的自主行為,就可能獲得更多發(fā)展動力。

      1.3 校企合作中展現(xiàn)出更多的創(chuàng)新性

      校企合作的目的有所創(chuàng)新,除了輸送人才之外,合作的視線逐漸轉(zhuǎn)向技術(shù)研發(fā),這是當(dāng)前校企合作發(fā)展的主要趨勢;另外,企業(yè)通過各種途徑對學(xué)校進行投資,實際上是以企業(yè)利潤向社會進行回報的過程,相對于公益事業(yè)和參與社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過學(xué)校投資形式進行的社會回報更長效;學(xué)校以校企合作為契機能獲得更多的資金和設(shè)備、環(huán)境資源,能夠提高辦學(xué)力量,而企業(yè)也因為教育力量的參與,在企業(yè)形象建設(shè)方面獲得更多的文化支持。由此可見,只要有合適的校企合作策略,學(xué)校和企業(yè)都能夠在合作的道路上充分發(fā)展起來。

      2 新背景下的校企合作策略

      2.1 從利益滿足的角度進行校企深度合作

      為了實現(xiàn)學(xué)校和企業(yè)共同的、開放式的發(fā)展,無論是學(xué)校還是企業(yè),都必須深刻理解校企合作過程中的各方利益,從利益滿足的角度實現(xiàn)校企深度合作。

      首先學(xué)校要樹立“以服務(wù)求支持,以貢獻促合作”的觀念,立足于區(qū)域經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)崗位需要進行專業(yè)規(guī)劃和課程設(shè)置,如醫(yī)藥學(xué)院的應(yīng)該按照現(xiàn)代醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,設(shè)置與生物醫(yī)藥相關(guān)的專業(yè),并且以醫(yī)藥公司崗位需求為基礎(chǔ),進行操作性更強課程設(shè)置。

      以企業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及崗位需要設(shè)置的專業(yè)和課程,不僅能夠滿足企業(yè)利益,也使學(xué)生具備更多適合于未來職業(yè)需要的能力,實際上是實現(xiàn)了企業(yè)利益和學(xué)生利益的滿足;學(xué)校為學(xué)生提供的實習(xí)和實訓(xùn)教育,應(yīng)該以地區(qū)行業(yè)發(fā)展特點以及相關(guān)專業(yè)科技產(chǎn)品的發(fā)展特征為基礎(chǔ)進行調(diào)整,實訓(xùn)帶領(lǐng)教師和指導(dǎo)教師的個人教育水平也應(yīng)該隨之改進。

      其次,企業(yè)要樹立“以支持促合作,以合作求利益”的觀念,以醫(yī)藥企業(yè)為例,可以將廢舊設(shè)備送給學(xué)校,并且派遣優(yōu)秀的員工進入醫(yī)藥學(xué)校講課,帶領(lǐng)學(xué)生熟悉醫(yī)藥設(shè)備使用技術(shù),使學(xué)生了解企業(yè)的日常工作環(huán)節(jié)。這些深度合作的策略不僅能夠使企業(yè)的閑置資源得到有效利用,還能夠有效提高潛在員工的職業(yè)能力,能夠達到學(xué)校、學(xué)生和企業(yè)三方利益的完美實現(xiàn)。

      2.2 健全校企合作交流制度

      (1)要健全企業(yè)調(diào)研交流制度,建立畢業(yè)生就業(yè)反饋機制。及時了解企業(yè)對人才需求的動態(tài),及時了解用人部門的意見,以便及時調(diào)整專業(yè)和課程設(shè)置,提高主動服務(wù)行業(yè)企業(yè)的意識。(2)要健全師資互聘制度。人才培養(yǎng)的關(guān)鍵在于師資,教師的知識更新、技能水平、對企業(yè)的了解深度、對人才技術(shù)和素質(zhì)的準(zhǔn)確把握等均要求教師與企業(yè)有深度的良好溝通。(3)健全頂崗實習(xí)制度。技能型人才的成長普遍遵循實踐成才、師帶徒傳承隱性經(jīng)驗、崗位實踐掌握默會知識等漸進成才規(guī)律。學(xué)生的技能形成源自于訓(xùn)練,尤其是頂崗實習(xí),沒有企業(yè)的支持,學(xué)生就失去了技術(shù)技能真實訓(xùn)練的基礎(chǔ),要培養(yǎng)高技能的人才無異于一句空話。(4)要健全利益保障制度。健全的利益保護機制是對雙方合法利益的保護,當(dāng)一方利益受損時,可以通過合法的手段得到補償,雙方的利益得到保障是長期深入合作的基礎(chǔ)。校企雙方必須建立制度化和規(guī)范化的利益訴求平臺,讓校企雙方各自的利益訴求通過規(guī)范化的、公開的渠道,傳達至對方的決策機構(gòu)。

      2.3 以文化建設(shè)為基礎(chǔ)進行校企合作

      高職院校的文化建設(shè)模式存在很大的共性,即以學(xué)校社團活動開展為主線,以輔導(dǎo)員為主力,以學(xué)校任課教師為助力,建立起一個成系統(tǒng)的文化建設(shè)結(jié)構(gòu);而企業(yè)文化建設(shè)模式則因企業(yè)管理理念和管理方法的不同存在著很大差別,而且大多數(shù)企業(yè)文化建設(shè)缺乏系統(tǒng)性。要通過校企合作實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)能力提升并滿足企業(yè)形象建設(shè)和文化發(fā)展的需求,以文化建設(shè)為基礎(chǔ)進行校企合作是十分必要的。首先,無論學(xué)校和企業(yè)都應(yīng)該認(rèn)識到自身對社會發(fā)展的職責(zé),即學(xué)校培養(yǎng)人才與企業(yè)提供職位均是為了促進社會經(jīng)濟發(fā)展,因此二者在文化建設(shè)上的根本目標(biāo),都應(yīng)該是以服務(wù)社會為前提的。其次,學(xué)校和企業(yè)應(yīng)該重視在文化建設(shè)方法上進行融合,學(xué)??梢詫⑵髽I(yè)文化建設(shè)中的激勵機制引入進來,在學(xué)校設(shè)定與“職業(yè)”相關(guān)的獎學(xué)金機制,如給已經(jīng)畢業(yè)而在合作企業(yè)有建樹的學(xué)生額外頒發(fā)獎學(xué)金,使在讀學(xué)生領(lǐng)悟到學(xué)校文化在企業(yè)文化中的延伸;企業(yè)也可以將學(xué)校文化建設(shè)中的社團組織引入企業(yè)文化建設(shè)中,以促進企業(yè)文化建設(shè)形式的多樣化發(fā)展。

      2.4 以“辦學(xué)”為產(chǎn)業(yè)進行校企合作

      校企合作的新環(huán)境給了企業(yè)開發(fā)新的產(chǎn)業(yè)模式的機遇和空間,無論從國外的“開放自主創(chuàng)新”角度進行校企合作背景入手,還是從符合中國校企合作發(fā)展的開放、自主、創(chuàng)新背景為基礎(chǔ)進行企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃探討,都不難發(fā)現(xiàn),學(xué)校具備的強大科研資源能夠提供給企業(yè)的創(chuàng)新力量以及發(fā)展可能性,遠超過企業(yè)自身在行業(yè)內(nèi)通過加強員工職業(yè)能力、引進高新技術(shù)所獲得的創(chuàng)新能力。在競爭愈加激烈的今天,大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)進行開放式的、集約型的經(jīng)營模式,即除了本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)之外,很多集團型企業(yè)所涉足的領(lǐng)域還包括金融、房地產(chǎn)等多個行業(yè),這意味著企業(yè)的流動資金是十分緊張的,如果企業(yè)想要利用較少的資金,獲得較大的創(chuàng)新力量支持,那么,將“辦學(xué)”作為產(chǎn)業(yè)的一種形式進行投資是十分明智的。企業(yè)在這個過程中應(yīng)該做到以下兩點:第一,從已經(jīng)開展起來的校企合作模式當(dāng)中尋找那些值得投資的學(xué)校資源,不僅包括對人力資源儲備的投資,還包括對企業(yè)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的投資,如投資學(xué)校的金融專業(yè),以企業(yè)金融發(fā)展目標(biāo)為師生學(xué)習(xí)或者進行研究的項目內(nèi)容,將學(xué)校研究的結(jié)果進行小范圍實驗,如果效果較好,就聘任學(xué)校教師和學(xué)生作為企業(yè)的“投資顧問”;第二,以企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的某一項為內(nèi)容,尋找相關(guān)的學(xué)?;?qū)W生社團組織等進行合作,如傳媒企業(yè)或者經(jīng)紀(jì)公司尋找影視類學(xué)?;蚱渌咝5囊魳贰⒃拕∩鐖F合作,通過較低的成本達到企業(yè)經(jīng)營目的,并且為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)和自我培訓(xùn)的場所。

      3 校企合作策略實施中應(yīng)注意的問題

      開放、自主、創(chuàng)新背景下的校企合作策略的實施,固然會為學(xué)校和企業(yè)帶來巨大的利益,但是,校企合作所得到的“產(chǎn)品”歸屬權(quán)問題始終是需要注意的,也是最難處理的一個問題,一項研究結(jié)果可能帶來的社會價值會超過企業(yè)和學(xué)校的預(yù)期,為了避免在所有權(quán)和利益分配上產(chǎn)生矛盾,啟用合同制是十分必要的;除了合作產(chǎn)出歸屬問題之外,責(zé)任分配問題也是需要注意的,無論是進行科研還是人才培養(yǎng),學(xué)校和企業(yè)都應(yīng)該明確自身的責(zé)任,盡量使責(zé)權(quán)平衡,共同承擔(dān)風(fēng)險,實現(xiàn)校企合作的長效發(fā)展。

      4 結(jié)語

      綜上所述,在開放、自主、創(chuàng)新背景下的校企合作將會使學(xué)校和企業(yè)之間的聯(lián)系更加緊密,使企業(yè)發(fā)展的動力更充足,而學(xué)校也能夠通過多樣化的合作,為自身的發(fā)展以及學(xué)生成才尋獲更多資源。相信通過一系列符合新背景的校企合作策略的實施,校企合作最終能夠成就企業(yè)和學(xué)?;ダ?、共生、雙贏的發(fā)展模式。

      [1] 呂璞.開放式自主創(chuàng)新背景下校企合作模型及仿真[C].政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新論壇論文集,2012.

      [2] 鄧瓊.淺析開放式自主創(chuàng)新環(huán)境下的校企合作模型[J].時代教育,2015(01).

      [3] 林莉.開放式自主創(chuàng)新背景下企業(yè)利益相關(guān)者合作模式與策略研究[J].科學(xué)管理研究,2012(10).

      [4] 李業(yè)豐.小企鵝做科技創(chuàng)新能力影響因素及提僧策略[D].大連理工大學(xué),2012.

      [5] 蘆亮.校企知識轉(zhuǎn)移的機制與效用研究[D].江西財經(jīng)大學(xué),2010.

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