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      基于SWOT分析宣城市體育旅游開發(fā)的可行性研究

      2015-08-15 00:46:34
      黃山學院學報 2015年3期
      關鍵詞:宣城市宣城旅游

      汪 彬

      (黃山學院 體育學院,安徽 黃山245041)

      隨著人們物質(zhì)生活的水平的不斷提高,人民群眾開始對精神追求越加重視,“請人吃飯不如請人出汗”逐漸成為現(xiàn)代社會新的時尚。到海邊旅游、草原騎馬、去異地登山、去冰城滑雪等體育健身活動日益頻繁。[1]這些具有健身性、刺激性、大眾性、享受性特征的體育旅游項目在中國迅速發(fā)展。2014年3月,國家發(fā)改委正式批復設立“皖南國際文化旅游示范區(qū)”,宣城市作為示范區(qū)的核心城市之一,擁有優(yōu)美的自然風光和厚重的人文底蘊,具有發(fā)展體育旅游的先決條件,通過采用SWOT 分析對宣城市體育旅游資源開發(fā)狀況進行分析,找出發(fā)展過程中的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn),促進當?shù)伢w育旅游業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

      SWOT 分析法是由美國舊金山大學管理學教授偉里克于20 世紀80年代初提出,又稱即態(tài)勢分析法。SWOT 分析可謂眾所周知的一種工具方法,常用于分析研究對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。通過綜合分析SWOT 的4 個要素,系統(tǒng)地評價宣城市體育旅游的發(fā)展戰(zhàn)略。

      1 宣城市體育旅游開發(fā)優(yōu)勢分析

      1.1 自然和文化資源豐富

      安徽省宣城市屬亞熱帶濕潤季風氣候類型,年平均溫度為15.6℃,氣候溫和,寒暑相宜,境內(nèi)森林覆蓋率接近60%。截止2013年底,全市共有A 級以上景點達到45家,其中5A 級1 處,4A 級14 處,績溪龍川風景區(qū)是安徽省歷史文化保護區(qū)、敬亭山是國家級森林公園、太極洞素有“東南第一洞”的美譽、鱷魚湖中國最大的揚子鱷保護基地、涇縣新四軍軍部舊址紀念館及皖南事變烈士陵園是紅色旅游精品線路和愛國主義教育基地。宣城人文氣息濃郁,是“中國文房四寶之鄉(xiāng)“,其宣紙、宣筆、徽墨聞于世,同時宣城也是徽文化的發(fā)祥地,其中績溪的徽菜和徽派建筑是徽州文化最具獨特和最有魅力的一部分。因此,豐富的自然及人文旅游資源是宣城市發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)的先天優(yōu)勢。

      1.2 區(qū)位交通優(yōu)勢

      宣城市東鄰蘇浙,西連九華,南倚黃山,北通長江,是安徽的東南門戶[2]。經(jīng)過多年開發(fā)建設,城市基礎設施明顯得到改善,航空、鐵路、公路立體交通網(wǎng)絡已逐步形成。滬渝高速公路G50,205、318 等國道貫穿全境,皖贛鐵路、宣杭鐵路北上可接京九和隴海線,南下可至寧波、廈門。青戈江,水陽江于長江相接,距蕪湖朱家橋外貿(mào)碼頭僅有80 公里,水路交通便利。2014年底開工建設的蕪湖宣城機場,以及即將竣工通車的合福高速鐵路,這些硬件條件為宣城市旅游業(yè)“請進來,走出去”戰(zhàn)略奠定了夯實的基礎。

      1.3 政策優(yōu)勢

      2014年3月,國務院把建設“皖南國際文化旅游示范區(qū)”正式納入國家戰(zhàn)略層面,宣城市作為示范區(qū)的核心城市之一,迎來了地方經(jīng)濟社會發(fā)展的黃金機遇。與此同時,宣城市作為南京都市圈成員城市、皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)南翼城市,緊緊抓住有利機會,借助政策發(fā)展優(yōu)勢,創(chuàng)新謀劃地方旅游發(fā)展新模式?!缎鞘腥嗣裾P于進一步加快旅游業(yè)發(fā)展的實施意見》、《宣城市關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實施意見》等相關文件都指出,發(fā)揮獨特自然、文化資源優(yōu)勢,加快精品旅游項目建設,完善體育、旅游要素,促進旅游轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)體育旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,打造中國優(yōu)秀旅游目的地城市。

      1.4 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

      近些年,中國經(jīng)濟持續(xù)快速增長,城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步提高,伴隨著現(xiàn)行休假制度的完善和帶薪休假制度的落實,必將對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到支撐作用。宣城市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報顯示:2012 全年共接待旅游入境者61821 人次,其中接待外國人37092 人次,接待國內(nèi)旅游者1328 萬人次,增長48.3%,實現(xiàn)旅游業(yè)總收入100.3 億,增長53.6%;2013 全年接待旅游入境者79749人次,增長29.0%,其中接待外國人37488 人次,增長1.1%;接待國內(nèi)旅游者1581.9 萬人次,增長19.1%,實現(xiàn)旅游業(yè)總收入119.8 億元,同比增長19.5%,可見旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為宣城市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要組成部分之一。旅游接待量的不斷攀升、旅游產(chǎn)業(yè)總收入的持續(xù)走高,這將為宣城市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅實的平臺。

      2 宣城市體育旅游開發(fā)劣勢分析

      2.1 缺乏體育旅游專業(yè)人才

      市場競爭歸根到底是人才競爭。[3]無論哪個企業(yè),想要在市場立足,都必須靠優(yōu)秀人才作支撐,而人才正是能給企業(yè)創(chuàng)造利潤和價值的核心動力源。目前,宣城市擁有高校兩所,合肥工業(yè)大學(宣城校區(qū))的建成,填補了宣城市沒有本科院校的空白; 宣城職業(yè)技術學院作為安徽省重點支持建設的??圃盒?,設有旅游商貿(mào)系,開設旅游管理、酒店管理、導游、空中乘務、市場營銷、物流管理、文秘、商務英語等8 個與旅游相關專業(yè)。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看,兩所院校都開設旅游相關專業(yè),但還未培養(yǎng)專業(yè)人才,可能會導致既懂得體育基礎知識和運動技能又具備旅游相關知識的專業(yè)人才相對潰乏,從一定程度上制約著宣城市體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從人才培養(yǎng)角度來看,現(xiàn)有學科專業(yè)難以針對性地滿足市場導向需求。

      2.2 綜合配套設施不夠完善

      體育旅游設施包括旅游交通工具和交通設備、旅游賓館、旅游飯店、供應旅游商品的商店、供旅游者運動和娛樂的設施,以及為適應旅游者的不同需要和愛好而準備的各種設施[4]。體育旅游設施是否齊全、實用,服務是否周到,這些直接反映了體育旅游市場開發(fā)的程度和水平。當前,宣城市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍日漸濃厚,但基礎配套設施還相對落后,難以滿足游客的實際需求。宣城市內(nèi)各景區(qū)停車場、游客咨詢中心、游客集散中心等基礎設施不夠完善;城區(qū)中心地段至下轄6 縣各旅游景區(qū)的交通旅游專線不夠暢通;中高檔星級酒店、高星級農(nóng)家樂數(shù)量不足;各類旅行社數(shù)量不多,這些因素將直接影響體育旅游的健康持續(xù)發(fā)展。

      2.3 體育旅游產(chǎn)業(yè)未能形成品牌化

      一個成功的體育旅游產(chǎn)品,能夠帶給游客精神上的滿足感,尤其是“消費意境”需求。目前,宣城市體育旅游產(chǎn)品開發(fā)形式較為單一,主要集中于山、水自然景觀資源,同質(zhì)產(chǎn)品過于密集,僅能為旅游者提供觀賞性服務項目。而周邊城市通過合理的創(chuàng)新開發(fā)和利用,滿足了現(xiàn)代游客多樣化需求,已經(jīng)取得了不錯的效果,如蕪湖方特以歡樂體驗游取得成功;黃山以徽文化歷史悠久文明遐邇;池州則以大愛九華馳名中外。相比較而言,宣城還缺乏與周邊兄弟城市抗衡的精品項目。近年來,宣城市以“文房四寶”為題作文章,但是缺少相關產(chǎn)業(yè)的配合,沒有形成某一類型的核心產(chǎn)品和輔助產(chǎn)品,無法形成旅游相關產(chǎn)業(yè)的合力,難以構建主次分明的“產(chǎn)業(yè)鏈”體系。

      3 宣城市體育旅游機遇分析

      3.1 獨特熱門資源形成潛在優(yōu)勢

      當前,宣城與周邊的黃山、蕪湖、杭州等地相比,體育旅游發(fā)展相對滯后。但從區(qū)域旅游發(fā)展的角度來看,其獨特旅游景點可以填補空白,形成優(yōu)勢互補。主要表現(xiàn)在宣城市擁有世界上最大的揚子鱷種群基地——中國鱷魚湖; 紅色旅游資源——涇縣的新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園及紀念碑等,還有“文房四寶”之鄉(xiāng)稱號等等。因此,宣城市注重獨特旅游優(yōu)勢資源合理開發(fā),吸引更多外地游客前來觀光、旅游、投資、興業(yè),可以極大地提高城市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

      3.2 體育旅游消費市場前景廣闊

      人民群眾物質(zhì)生活水平的提高、全民健身運動的廣泛開展、旅游小長假的實施,這些因素拉動外出旅游的人數(shù)呈不斷增長的態(tài)勢。2013年宣城“十一”黃金周旅游共接待游客311.79 萬人次,實現(xiàn)旅游總收入6.02 億元,與去年同比分別增長20.15%和40.6%,創(chuàng)歷史最好水平。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,以家庭為單位的旅游消費已經(jīng)成為節(jié)假日旅游市場的主力軍。當前,國內(nèi)游客更注重旅游過程中的體驗性、挑戰(zhàn)性、娛樂性,因此在旅游產(chǎn)品設計過程中應體現(xiàn)休閑價值、精神文化享受。體育與旅游的融合發(fā)展,賦予了產(chǎn)品具有競技性、觀賞性、參與性等特征,又具有挑戰(zhàn)性和娛樂性內(nèi)容的項目,既滿足游客高品位全方位的需求,又符合了游客的旅游消費心理,必將有廣闊的市場前景。

      3.3 健身意識日益增強

      體育鍛煉已經(jīng)成為人們注重身體健康的重要方式。當前,宣城市正積極加快群眾體育事業(yè)發(fā)展步伐,以“三邊工程”為指導,不斷加強城市公共體育服務設施建設,打造城市社區(qū)“10-15 分鐘體育健身圈”;堅持辦好全國圍棋甲級聯(lián)賽,積極申辦全國山地自行車比賽,開展楊村水庫端午龍舟大賽、登敬亭山比賽以及環(huán)山 (敬亭山)、湖(宛陵湖)、河(宛溪河)等系列自行車、馬拉松等多種活動。大型賽事的舉辦,體育公共基礎設施的不斷完善,營造了體育鍛煉的濃厚氛圍,調(diào)動了群眾參加體育鍛煉的積極性、主動性,展示了宣城活力、健康、低碳的城市魅力。

      4 宣城市體育旅游開發(fā)面臨挑戰(zhàn)

      宣城市與同處皖南地區(qū)的黃山市、池州市有著資源結構相似性,但從發(fā)展的角度來看,這兩個城市的體育旅游發(fā)展水平要好于宣城。隨著人們對精神文化生活的不斷追求,要滿足游客的各方面需求,就必須促進旅游開發(fā)理念深層次的變化。第一,現(xiàn)代的旅游不再是簡單的“走馬觀花”或“攝影達人”等形式,而是追求心靈供給,旅游行程的個性化,這在一定程度上加大了旅游資源開發(fā)的難度;第二,宣城市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展初現(xiàn)規(guī)模,但還存在宣傳力度小、基礎設施落后、專業(yè)人才短缺,特色不鮮明等問題,尤其是行業(yè)內(nèi)部對同質(zhì)產(chǎn)品井噴式開發(fā),導致資源、資金浪費和惡性價格戰(zhàn),消弱區(qū)域整體的體育旅游的競爭能力,這在一定程度上影響了精品化產(chǎn)品的打造,加大了整個區(qū)域內(nèi)的旅游競爭力度。這些都是宣城體育旅游發(fā)展急需解決的問題。

      5 小 結

      宣城市擁有豐富的自然和人文旅游資源,在與體育的融合發(fā)展中,如何揚長避短、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),這些都是宣城市體育旅游探尋更好更快發(fā)展的關鍵所在。通過運用SWOT 模型分析法,可以科學的審視宣城市體育旅游目前現(xiàn)狀,在發(fā)展中合理的規(guī)避自身惡劣,將優(yōu)勢繼續(xù)做大做強,緊緊把握發(fā)展機遇,勇敢迎接外來挑戰(zhàn),打造具有一定影響力的體育旅游“拳頭產(chǎn)品”,加速推動宣城市構建一流的體育旅游城市。

      [1]尹斯年.我國沿海城市體育旅游的SWOT 分析與應對策略研究——以連云港為例[J].南京體育學院,2009(6):59-63.

      [2]宣城市人民政府.宣城概況[EB/OL]..http://www.xuancheng.gov.cn.2013-09-16.

      [3]陳忠菊,等.基于SWOT 分析池州市體育旅游開發(fā)的可行性[J].通化師范學院學報(自然科學版),2103(3):125-127.

      [4]陳旭,等.基于創(chuàng)新體驗的宣城旅游資源開發(fā)研究[J].經(jīng)營戰(zhàn)略,2012(1):42-45.

      [5]縱艷芳,等.基于SWOT 模型的黃山市體育旅游資源開發(fā)研究[J].吉林體育學院學報,2011(6):54-56.

      [6]余麗華,等.環(huán)鄱陽湖區(qū)域體育旅游SWOT 分析與發(fā)展路徑選擇[J].南京體育學院學報,2010(12):61-64.

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