水利第一工程局

【概況】2014年，省水利第一工程局圍繞項目建設，按照“強基固本、控制風險、轉型升級、做強做優(yōu)”的戰(zhàn)略規(guī)劃，強化市場開發(fā)力度，提升項目管理水平，多經產業(yè)發(fā)展勢態(tài)良好。采取多種投標合作方式，分別在江西、廣州、湖北等地資質備案，與河南省水利勘測設計研究有限公司聯(lián)合，積極對海外市場開發(fā)考察。在做好在建項目的同時，參與了省內、外水利工程和城市防洪BT項目等189個標段的投標，中標52個標段，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

【項目管理】2014年，全面強化項目管理，加強工程過程控制、全方位監(jiān)管，實現了工程實體和經營效益雙豐收。對項目施工進度進行檢查，督促各項進度控制措施及時落實;對新項目強化成本預測，明確控制目標，簽訂管理目標責任書，針對南水北調主干渠剩余工程，制定了《成本管控措施》，并予以嚴格執(zhí)行;對項目成本控制進行專項檢查，對發(fā)現的問題限期整改，并跟蹤落實;組織召開項目經營管理專題會，研究部署變更索賠、成本控制、竣工驗收、誠信履約等工作;按照“必須、節(jié)儉、適度”的原則，嚴格控制非生產性開支;對新開工項目編制工程成本控制策劃書，明確項目責任目標成本，對項目施工組織設計和施工方案進行評審;加大科技創(chuàng)新，技術攻關，解決了施工難題，加快了施工進度。12月，河口村水庫面板堆石壩質量監(jiān)控技術被河南省人民政府評為“河南省科學技術進步獎”。

2014年11月，河南省水利第一工程安全生產標準化評審會議在鄭州召開 (丁 鑫 攝)

【質量安全管理】把質量安全放在首位，堅持對質量安全事故“零容忍”，堅持目標管理和分片管理相結合，秉持企業(yè)對社會高度負責的理念，堅持抓早、抓實、抓好。簽訂管理目標責任書，落實目標管理責任制，形成橫到底、縱到邊的管理網絡;加強技術指導，注重質量缺陷的檢測和處理，確保施工質量;組織“三合一”管理體系宣貫學習及內審，指導新開工項目建立健全質量保證體系;貫徹落實“質量月”活動主題，深入開展“質量月”活動。通過嚴格檢查，督促整改，狠抓落實，全年施工質量整體受控，承建的南水北調中線主體工程順利通過單元工程通水驗收。加強安全管理，強化

紅線意識，狠抓責任落實，逐級逐崗簽訂安全生產責任書，落實項目經理“一崗雙責”;堅守底線思維，突出隱患治理，落實《局屬各單位安全生產隱患排查治理情況和危險源控制情況定期公示制度》，開展隱患排查治理工作;加大安全宣傳力度，促進安全生產，組織全局職工進行《安全生產法》的宣貫培訓;企業(yè)安全生產標準化達標工作，進展順利。11月7日，通過了水利部一級水利安全標準化達標企業(yè)的初步評審。

【科技創(chuàng)新】2014年，重視工程技術創(chuàng)新及應用工作，在全局范圍內深入開展QC(質量控制)小組創(chuàng)建活動，并組織申報成果。1項科技成果獲“河南省百項職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果獎”;4個QC小組被授予部頒“全國水利行業(yè)優(yōu)秀質量管理小組”稱號，兩項成果獲得一等獎，另外兩項分別獲得二等獎和三等獎，其中，潮河三標項目部偉才QC小組被中國質量協(xié)會、全國總工會、全國婦女聯(lián)合會和中國科學技術協(xié)會聯(lián)合授予“2014年度全國優(yōu)秀質量管理小組”榮譽稱號。為加快推進河南水利科技創(chuàng)新發(fā)展，作出了貢獻。

(張 正)