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      新時(shí)期機(jī)關(guān)單位行政管理工作現(xiàn)狀分析與前景展望

      2015-08-28 07:10:07孟小紅
      卷宗 2015年8期
      關(guān)鍵詞:機(jī)關(guān)單位前景展望行政管理

      孟小紅

      摘 要:伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政治作為社會(huì)生產(chǎn)力的有機(jī)組成部分,在企業(yè)和機(jī)關(guān)單位中的作用越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注,行政管理工作作為政治的一項(xiàng)分支和細(xì)部的內(nèi)容不再使人如霧里看花,勞動(dòng)人民當(dāng)家作主的地位正在不斷體現(xiàn)。機(jī)關(guān)單位作為政府的分支機(jī)構(gòu)和政治的載體,其存在的根本目的在于為人民服務(wù)。如何在實(shí)際工作中體現(xiàn)為人民服務(wù)的務(wù)實(shí)精神,而不是處于高高在上的權(quán)力核心,機(jī)關(guān)單位的一舉一動(dòng)都在人民群眾的監(jiān)督之下,因此從本質(zhì)意義上而言,機(jī)關(guān)單位的行政管理實(shí)際上也是一種自我管理,尤其在新時(shí)期的社會(huì)發(fā)展要求下,機(jī)關(guān)單位必須做到自身弊絕風(fēng)清,才能使得整個(gè)社會(huì)形成浩然正氣。問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)。有鑒于此,新時(shí)期的機(jī)關(guān)單位必須加強(qiáng)自身建設(shè),確保工作程序的公正透明和規(guī)范。本文依次為切入點(diǎn),扼要分析了新時(shí)期的機(jī)關(guān)單位在行政管理中所存在的一些問(wèn)題,并通過(guò)盡可能的規(guī)避問(wèn)題,達(dá)到突破機(jī)關(guān)工作瓶頸的效果,對(duì)行政管理的前景和發(fā)展趨勢(shì)同樣進(jìn)行了分析,希望以此推進(jìn)行政事業(yè)單位改革,并能為相關(guān)的從業(yè)人員提供一些參考。

      關(guān)鍵詞:機(jī)關(guān)單位;行政管理;現(xiàn)狀分析;前景展望

      行政管理是一個(gè)機(jī)構(gòu)嚴(yán)密,目標(biāo)明確,體系嚴(yán)格的大范疇,無(wú)論是企業(yè)還是機(jī)關(guān)單位,都有一套行政管理機(jī)構(gòu)作為其運(yùn)營(yíng)、發(fā)展以及服務(wù)的樞紐,推進(jìn)其行政管理工作的順利實(shí)施。行政管理作為機(jī)關(guān)單位全局管理中的重要內(nèi)容,也是系統(tǒng)管理的核心組成部分。一般而言,行政管理的方法如下:建立工作組并通過(guò)政府高層的統(tǒng)一部署,將行政事務(wù)分配到各級(jí)行政部門(mén),下屬行政單位則應(yīng)嚴(yán)格按照自身的組織原則開(kāi)始實(shí)施工作,并在工作完成后一方面積極向上級(jí)報(bào)告,另一方面要坦誠(chéng)向社會(huì)公布。

      1 當(dāng)前機(jī)關(guān)單位行政管理中存在的問(wèn)題

      行政管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜和系統(tǒng)的管理實(shí)踐活動(dòng),組織嚴(yán)密和方法規(guī)范是行政政管理理工作的基本要求,但在當(dāng)前狀況下,機(jī)關(guān)單位普遍存在著人員、模式和措施上的一些問(wèn)題,從而導(dǎo)致行政管理的效果并不理想。這些問(wèn)題試分析如下:

      1、行政管理效能不高

      就我國(guó)目前機(jī)關(guān)單位行政管理模式而論,普遍多采用溝通型模式,所呈現(xiàn)出的職能結(jié)構(gòu)多為“金字塔”狀,工作多為“片狀任務(wù)流”,疏于對(duì)過(guò)程的控制而整體任務(wù)觀念差,層級(jí)多而內(nèi)部壁壘嚴(yán)重。比如有關(guān)于管理流程或程序所生成的很多文件或圖表,其實(shí)并非是結(jié)合機(jī)關(guān)自身的實(shí)際情況而設(shè)立,而是生搬硬套,簡(jiǎn)單裁剪,忽視內(nèi)容和實(shí)質(zhì)的“形式主義”。還有的領(lǐng)導(dǎo)層或科室缺乏全面創(chuàng)新的管理理念及方法,往往無(wú)法理順工作程序、把握專(zhuān)業(yè)流程,致使各部門(mén)間的聯(lián)系缺乏正常銜接,行政管理職能部門(mén)僅起到了“上傳下達(dá)”這類(lèi)最基礎(chǔ)的作用,難以發(fā)揮管理實(shí)效。

      2、內(nèi)部激勵(lì)措施缺位

      幾十年來(lái),我國(guó)的改革開(kāi)放雖然取得了豐碩的成果,但自我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)初始一直延續(xù)至當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,官僚主義思想的痼疾一直在機(jī)關(guān)單位內(nèi)部的行政管理工作以及日常工作中時(shí)時(shí)顯現(xiàn)。在這一封建殘余思想的影響下,機(jī)關(guān)單位內(nèi)部一直可見(jiàn)任人唯親,拉幫結(jié)派,結(jié)黨營(yíng)私的問(wèn)題出現(xiàn),行政管理的決策缺乏科學(xué)化和民主化,行政管理的績(jī)效考核也多流于形式,激勵(lì)機(jī)制普遍無(wú)適用之地,從而導(dǎo)致職工大多缺乏創(chuàng)造力以及動(dòng)力不足且缺失責(zé)任感。

      3、管理人員素質(zhì)不齊

      企業(yè)的行政管理人員的管理水平和人文職業(yè)素養(yǎng)水平會(huì)直接影響管理工作的效能,同樣,機(jī)關(guān)單位的行政管理者素質(zhì)對(duì)行政管理效率也是正相關(guān)關(guān)系。但現(xiàn)實(shí)中,仍有部分機(jī)關(guān)單位的行政管理人員對(duì)業(yè)務(wù)一知半解,致使相關(guān)規(guī)定無(wú)法正常履行;同時(shí),受制于管理人員自身業(yè)務(wù)水平與溝通能力有限,與其他部門(mén)溝通有礙,從而難以保證管理切合實(shí)際。

      2 機(jī)關(guān)單位行政管理工作可持續(xù)發(fā)展思路

      1、引入新型方法健全管理模式

      我國(guó)機(jī)關(guān)單位現(xiàn)階段應(yīng)立足于客觀實(shí)際來(lái)構(gòu)建與完善行政管理模式。比如,建立健全監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化相關(guān)監(jiān)督部門(mén),保障行政管理工作有序開(kāi)展,管理措施落實(shí)到位,從而逐步提升管理效率。此外,還可借鑒其他先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有如“目標(biāo)管理法”、“成本管理法”等新型管理方法都是提升行政管理效率的、行之有效的方法之一。而且,這一類(lèi)新型管理法是基于科學(xué)與先進(jìn)的管理思想基礎(chǔ)上研究、試行所得,在單位行政管理采用新型管理法不僅明顯利于“官僚主義”作風(fēng)的弱化,彰顯出公平、公正的管理理念,還能突出職工同各級(jí)管理者間的溝通的協(xié)調(diào)性,有利于促進(jìn)管理效率的提升。

      2、優(yōu)化行政管理人員綜合素質(zhì)

      機(jī)關(guān)單位內(nèi)部行政管理效率能否提升的關(guān)鍵之一取決于管理者的綜合素質(zhì),而現(xiàn)實(shí)中仍有部分管理者存在所謂的“職業(yè)優(yōu)越感”,缺乏積極向上的進(jìn)取心,時(shí)常忽略對(duì)自身綜合素質(zhì)的重視與提升。所以,新時(shí)期下的機(jī)關(guān)單位行政領(lǐng)導(dǎo)亟待鞏固專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),注重工作實(shí)績(jī),突出理論聯(lián)系實(shí)踐,在實(shí)際工作中將全新的管理模式、管理理念及管理方法運(yùn)用到工作中,從根本上提升管理效率。

      3、基于創(chuàng)新角度實(shí)施危機(jī)管理

      機(jī)關(guān)單位相關(guān)的行政管理人員必須懂得于危機(jī)中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇,并將其視為磨練的機(jī)會(huì),這是當(dāng)前社會(huì)對(duì)新時(shí)期機(jī)關(guān)單位提出的更高要求。危機(jī)管理即就是指企事業(yè)單位內(nèi)部所實(shí)行的危機(jī)調(diào)控、危機(jī)動(dòng)態(tài)分析以及危機(jī)處理和危機(jī)決策等等。伴隨著體制改革的管理創(chuàng)新,面向社會(huì)各企事業(yè)單位指明了未來(lái)發(fā)展的新方向。所以,機(jī)關(guān)單位同樣應(yīng)當(dāng)立足于創(chuàng)新與前瞻的視角下來(lái)實(shí)施危機(jī)管理,在管理理念中加入危機(jī)管理意識(shí),堅(jiān)持以創(chuàng)新為導(dǎo)向,才能面對(duì)與適應(yīng)不斷更新地挑戰(zhàn)。

      3 結(jié)束語(yǔ)

      總而言之,就目前機(jī)關(guān)單位行政管理中存在的問(wèn)題而言,我們亟待運(yùn)用一些現(xiàn)代管理方法來(lái)優(yōu)化機(jī)關(guān)單位的管理模式和管理體系,提高管理人員的素質(zhì),以不斷提升管理效率。當(dāng)然這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。行政管理改革的重要性不言而喻。它不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提升機(jī)關(guān)單位的運(yùn)行效率,更為重要的是它還能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

      參考文獻(xiàn)

      [1]徐娟娟.做好辦公室行政管理工作的幾點(diǎn)思考[J].才智.2015(07).

      [2]嚴(yán)育飛.如何加強(qiáng)企業(yè)行政管理工作[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2015(11).

      [3]杜建軍.論現(xiàn)代企業(yè)行政管理[J].山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2005(06).

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