匡香紅
有人說:“一位好教練就能帶出一支好的隊(duì)伍?!薄昂媒叹殹碑?dāng)然一定得師德高尚、素質(zhì)全面。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時代的進(jìn)步,我國的體育事業(yè)得到了長足的發(fā)展。越來越多的家長除了希望孩子們學(xué)好課堂文化知識,也鼓勵他們學(xué)習(xí)課外知識,以獲得一技之長。其中很多家長和學(xué)生選擇了體育。在眾多的體育項(xiàng)目中,田徑是人們眼中競爭最激烈的項(xiàng)目,但也是最苦的項(xiàng)目。如今,作為一名田徑教練,我該如何做好是我想的最多的。曾經(jīng)的經(jīng)歷也讓我意識到做一名教練是多么的欣慰啊。以下是我個人認(rèn)為做一名好教練應(yīng)該具備的條件。
一、提高自身素質(zhì),塑造表率形象
這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)。要努力提高自身專業(yè)水平,以淵博的學(xué)識和運(yùn)動能力贏得學(xué)生的敬重;要增強(qiáng)責(zé)任意識、提高服務(wù)水平,以高超的管理藝術(shù)贏得學(xué)生信賴;要從細(xì)節(jié)入手、從小事做起,錘煉自己的師表風(fēng)范,增強(qiáng)教師的人格魅力,從而發(fā)揮身教重于言教的整體作用。
二、構(gòu)建運(yùn)動隊(duì)愿景,培養(yǎng)良好隊(duì)風(fēng)
良好隊(duì)風(fēng),是建立隊(duì)伍愿景的前提。隊(duì)伍愿景,是團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要體現(xiàn)。作為一名教練要在營造良好隊(duì)風(fēng)上下工夫,充分發(fā)揮集體輿論的作用,通過鼓勵競爭、講求合作、倡樹正氣、激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)等措施,固化為群體的心智模式,將大家的心理趨向凝成共同追求的愿景。
三、尊重、理解隊(duì)員,優(yōu)化師生關(guān)系
俗話說:“親其師信其道?!敝挥辛己玫膸熒P(guān)系,教練的教育、要求才能落到實(shí)處。要優(yōu)化師生關(guān)系,需要教練尊重、理解學(xué)生,平等地對待學(xué)生。需要教練善待學(xué)生的缺點(diǎn)、寬容他們的不足,用期待換取良知的發(fā)現(xiàn),用仁愛的甘露滋養(yǎng)成長的心田。
四、培養(yǎng)得力助手,發(fā)揮骨干作用
再勤奮的教練也不能整天守著隊(duì)員,更多的時間還是讓隊(duì)員學(xué)會自己管理自己。只有善于選拔和培養(yǎng)隊(duì)長,并充分發(fā)揮他們的作用,才能把教練的治隊(duì)思想落到實(shí)處。只有發(fā)揮隊(duì)長的作用,才能延伸管理視角,擴(kuò)大管理范圍,使更多的隊(duì)員在參與管理中學(xué)會自律、學(xué)會合作、學(xué)會服從。保姆式、警察式的教練,也不利于培養(yǎng)學(xué)生的慎獨(dú)意識和自我管理、自我約束能力。
五、不拋棄、不放棄,做好隊(duì)員的思想工作
毋庸諱言,每支隊(duì)伍都有后進(jìn)生,后進(jìn)生又往往發(fā)揮消極作用。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生不僅是以人為本的情懷,而且是搞好隊(duì)伍管理的重要方面。樹立多元評價的評價觀,注意發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點(diǎn),并及時強(qiáng)化激勵。通過動之以情,曉之以理,循循善誘的幫教,消除隊(duì)伍中的不和諧因素。
六、研究隊(duì)員心理,尊重育人規(guī)律
不同年齡的兒童,有不同的心理。所以,要當(dāng)好一名教練,還要研究心理發(fā)展特點(diǎn)、掌握育人規(guī)律,自覺運(yùn)用教育科學(xué)指導(dǎo)管理實(shí)踐,講求實(shí)效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成人性化的管理風(fēng)格。
七、豐富專業(yè)知識,抓好理論學(xué)習(xí)
教練員不僅要抓好隊(duì)員的學(xué)習(xí),還要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),豐富理論知識。虛心向同行老教練學(xué)習(xí)取經(jīng),不斷提高自己的整體素質(zhì),只有理論聯(lián)系實(shí)踐,才能更好地發(fā)展自我,教育好隊(duì)員。
八、以德育人,創(chuàng)新才有生命力
作為教練,用專業(yè)知識教育人還不夠,必須通過知識和技術(shù)的傳授,培養(yǎng)和引導(dǎo)隊(duì)員們的體育精神,少年強(qiáng)則國強(qiáng)。在訓(xùn)練上有方法、有手段、有創(chuàng)新、有科學(xué)價值,這樣我們才有發(fā)展、有提高。要使每個隊(duì)員能保持學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的興趣性和積極性,要經(jīng)常多鼓勵、多表揚(yáng)。尊重隊(duì)員,讓他們受到最優(yōu)質(zhì)的教育和關(guān)愛。
眾所周知,教練工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié),教練是一支隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。教練無時無刻不在影響著學(xué)生,在一定程度上,教練素質(zhì)的高低直接影響著學(xué)校工作的成敗。作為一名教練,更應(yīng)該有愛心、責(zé)任心、事業(yè)心,還應(yīng)具備一身過硬的基本功、專業(yè)能力和水平。一個好的教練還應(yīng)博學(xué)多才,一專多能,將用自己的實(shí)際行動去感化隊(duì)員,以促進(jìn)隊(duì)員的全面發(fā)展。