“廣州速度”是如何煉成的？

張漲

第一次500千伏變電站全站失壓，第一次多種類型、多重故障集中在30秒內(nèi)出現(xiàn)……受“彩虹”強(qiáng)臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致的突發(fā)龍卷風(fēng)影響，廣州電網(wǎng)500千伏廣南變電站停運(yùn)，造成了廣州部分地區(qū)停電，其影響范圍之廣、涉及用戶之多、復(fù)電難度之大，史無前例。然而，5個(gè)小時(shí)后，所有停電地方就全部恢復(fù)用電，創(chuàng)造了城市電網(wǎng)極端故障下復(fù)電的“廣州速度”。

廣州作為國家中心城市，是南中國最為發(fā)達(dá)、人口最為密集的特大城市之一，保障社會(huì)秩序和公眾生活的穩(wěn)定有序，重要性不言而喻。一直以來，無論是暴雨、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害，還是大型活動(dòng)、公共事件，廣州在諸多突發(fā)事件中表現(xiàn)出快速反應(yīng)和有序應(yīng)對(duì)的高素質(zhì)，無不顯現(xiàn)出廣州的社會(huì)治理能力走在全國前列。而此次發(fā)生在國慶假期的停電事件，若應(yīng)對(duì)稍有遲疑都將造成嚴(yán)重后果。在世界范圍內(nèi)，大停電給社會(huì)民生帶來負(fù)面影響不乏慘痛教訓(xùn)：2003年，美國、加拿大聯(lián)合電網(wǎng)發(fā)生大面積停電事故，造成經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)300億美元;2012年印度遭遇大面積停電，逾3.7億人受到影響……

然而，發(fā)生在廣州的這次大面積停電，在廣州供電人的及時(shí)搶修下，僅用5個(gè)小時(shí)便恢復(fù)通電，創(chuàng)下了多個(gè)全國記錄：第一次短時(shí)間內(nèi)309次開關(guān)保護(hù)動(dòng)作并且動(dòng)作正確率達(dá)100%，第一次在同一次搶修中出動(dòng)搶修人員1.4萬人次，第一次在電網(wǎng)異常處理中調(diào)度人員成功遙控操作379次，第一次以5個(gè)小時(shí)快速恢復(fù)40.9萬戶供電，從而將災(zāi)害影響控制在了最小范圍內(nèi)。

搶修復(fù)電的攻堅(jiān)戰(zhàn)，是對(duì)廣州電力供應(yīng)系統(tǒng)一次全面而集中的“突襲”檢驗(yàn)。正是廣州供電局敢打硬仗、真干務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，成就了傲人的“廣州速度”。短短5個(gè)小時(shí)里，千家萬戶從一片漆黑重返光明，看似輕描淡寫的背后，其實(shí)凝聚了無數(shù)艱辛汗水，更是對(duì)供電系統(tǒng)長期以來在應(yīng)急演練、企業(yè)管理、人員技術(shù)等方面真抓實(shí)干、刻苦創(chuàng)新的最好褒獎(jiǎng)。

危難之中見本領(lǐng)。這一場突如其來的狂風(fēng)暴雨，凸顯了廣州構(gòu)建電力應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的高含金量。近年來廣州未雨綢繆，把大停電作為城市安全的“假想敵”進(jìn)行了多次應(yīng)急演練。截至今年9月底廣州供電局共舉辦應(yīng)急演練155次、3433人次參加，通過這些針對(duì)性強(qiáng)、貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，大大提高了應(yīng)急隊(duì)伍專業(yè)技能，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍等目的。到了真正危急情況發(fā)生時(shí)，方能胸有成竹臨危不亂。此次大面積停電事件發(fā)生后，廣州供電局與市應(yīng)急辦、工信委、公安等形成順暢的政企聯(lián)動(dòng)機(jī)制，供電局第一時(shí)間啟動(dòng)了I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，相關(guān)部門和單位均根據(jù)職責(zé)分工迅速行動(dòng)，有條不紊地開展搶險(xiǎn)工作，使得整個(gè)應(yīng)急處置過程合理、有序、高效，有效控制了事態(tài)影響。

長遠(yuǎn)規(guī)劃見眼光。對(duì)突發(fā)事件最好的處置方式，就是防患于未然，盡可能地降低危機(jī)發(fā)生的可能性。此次大面積停電能迅速完成搶修復(fù)電，一方面是得益于廣州供電局2011年以來不斷加快電網(wǎng)建設(shè)，堅(jiān)持以化解電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)開展電網(wǎng)建設(shè)，尤其是廣州第6座500千伏變電站木棉站去年投運(yùn)，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。如果500千伏木棉站沒有投產(chǎn)，天河、越秀、荔灣、海珠四個(gè)中心城區(qū)將基本全停，復(fù)電時(shí)間至少需7天以上，后果不堪設(shè)想。另一方面，則是廣州供電局探索形成“集中調(diào)控、主配協(xié)同、營配聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng)”的特大型城市電網(wǎng)管控模式，在搶修復(fù)電中發(fā)揮了重大作用。舉例而言，在改革后通過集中調(diào)控扁平化，在事故處理時(shí)通過調(diào)度遙控，所需時(shí)間從10分鐘縮短到1分鐘。電網(wǎng)管控理念的遠(yuǎn)見卓識(shí)，在實(shí)戰(zhàn)中得到了充分證明，未來還要進(jìn)一步優(yōu)化。

日常工作見功夫。俗話說“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”，讓人嘆為觀止的“廣州速度”并非偶然得之，而是平時(shí)工作狠抓落實(shí)、注重細(xì)節(jié)的必然結(jié)果。一者，運(yùn)維保護(hù)在平時(shí)。遭“彩虹”重創(chuàng)的廣南站，在遭襲30秒內(nèi)繼電保護(hù)不斷動(dòng)作，共開關(guān)動(dòng)作309次，無一錯(cuò)誤、無一失誤。正是繼電保護(hù)裝置的正確動(dòng)作，才沒有讓事故進(jìn)一步擴(kuò)散。而這些毫秒級(jí)的自動(dòng)工作，都是平時(shí)維保得力的成果。100%成功率得來不易，廣州供電局連續(xù)三年開展設(shè)備健康質(zhì)量提升工作，在設(shè)備使用全周期進(jìn)行精細(xì)化管理。在維保上多投入1分鐘，在應(yīng)急搶修中就能多搶得1分鐘。二者，技能培養(yǎng)在平時(shí)。廣州供電局年輕的調(diào)度員隊(duì)伍在搶修中表現(xiàn)出色。事故發(fā)生時(shí)，調(diào)度團(tuán)隊(duì)逐條進(jìn)行遙控操作數(shù)百次，反應(yīng)迅速、分毫不差，就是在平時(shí)工作中注重技能訓(xùn)練的結(jié)果。據(jù)介紹，廣州供電局的調(diào)度員培養(yǎng)體系素以嚴(yán)苛著稱，在一線實(shí)操中練就了過硬的業(yè)務(wù)能力，打起硬仗才有底氣。

從廣州電網(wǎng)的管控模式，到與其他政府部門的政企聯(lián)動(dòng)，再到廣州電網(wǎng)建設(shè)的未雨綢繆，廣州供電人不但經(jīng)受住了狂風(fēng)暴雨的考驗(yàn)，也在搶修恢復(fù)供電中交出了一份漂亮的答卷。5小時(shí)成功恢復(fù)供電的“廣州速度”，也因?yàn)閯?chuàng)下了多個(gè)全國記錄堪稱是“中國速度”，這是廣州人敢打敢拼、務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神體現(xiàn)，也是廣州供電人敢打硬仗、善打硬仗的實(shí)力所在。