金姬
到創(chuàng)業(yè)咖啡館喝咖啡,已經(jīng)成為許多創(chuàng)業(yè)者和投資人的習(xí)慣。伴著咖啡的香味,空氣里彌漫著一股濃烈的憧憬與混沌,你永遠(yuǎn)不知道下一個(gè)走進(jìn)來的是創(chuàng)業(yè)者還是投資人,是千里馬還是伯樂。
創(chuàng)業(yè)咖啡館起源于美國——很多草根創(chuàng)業(yè)者為了提高效率、節(jié)約成本,往往帶一臺筆記本電腦就在家附近的咖啡館里工作,頭腦風(fēng)暴或項(xiàng)目洽談等事項(xiàng)一并解決。從2009年資深互聯(lián)網(wǎng)人士白鴉創(chuàng)辦的貝塔咖啡在杭州開張至今,中國內(nèi)地陸陸續(xù)續(xù)涌現(xiàn)了近300家創(chuàng)業(yè)咖啡,從北京、上海、廣州、深圳到杭州、成都、武漢、蘇州和昆明,不斷蔓延,卻也相繼“死”了一大批。
中國創(chuàng)業(yè)咖啡聯(lián)盟表示,創(chuàng)業(yè)咖啡館面臨的最大難題是盈利;由于缺乏經(jīng)驗(yàn)、規(guī)制不完善等原因,不少咖啡館操作失當(dāng)。根據(jù)該聯(lián)盟對國內(nèi)近50家創(chuàng)業(yè)咖啡館的調(diào)研,盈利比例不超過10%,盈虧平衡的約30%,剩下60%仍處于現(xiàn)金流虧損狀態(tài)。
以咖啡文化濃郁的上海為例,雖然全城有4500多家咖啡館,但現(xiàn)存的創(chuàng)業(yè)咖啡館只有4家,曾經(jīng)紅極一時(shí)的愛塔咖啡、微咖和必幫咖啡上海站都已倒閉,這與北京中關(guān)村附近的車庫咖啡、3W咖啡、必幫咖啡、千尋咖啡、貝塔咖啡、Binggo咖啡和Founder’s ? Coffee等創(chuàng)業(yè)咖啡館的火熱形成鮮明對比。
左:凌晨三點(diǎn),來自東莞的小張趴在布滿數(shù)據(jù)線的桌上睡著了。 右:中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街,黑馬咖啡內(nèi)的路演活動技術(shù)拍賣。
根據(jù)《新民周刊》調(diào)查,上海目前營業(yè)的創(chuàng)業(yè)咖啡館主要是2012年創(chuàng)立于浦東張江的IC咖啡、2013年創(chuàng)立于楊浦五角場的IPO Club和普陀區(qū)的612星球,以及2014年創(chuàng)立于莫干山路的Undefine。而2013年7月歇業(yè)的微咖可能將在5月底于靜安區(qū)“復(fù)活”。這些創(chuàng)業(yè)咖啡館側(cè)重點(diǎn)各不相同,但都起到了創(chuàng)業(yè)孵化器的作用。
對于如今的上海創(chuàng)業(yè)者而言,不是在喝咖啡,就是在去咖啡館的路上。
垂直于芯片產(chǎn)業(yè)鏈的咖啡館
作為上海存活最久的科技創(chuàng)業(yè)咖啡館,坐落于張江高科技園區(qū)的IC咖啡只做和IC(集成電路)與電子硬件相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容,這也讓它不同于國內(nèi)多數(shù)注重互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)咖啡館。
4月下旬的一個(gè)下午,當(dāng)記者推開張江傳奇廣場三樓IC咖啡的玻璃門時(shí),200多平方米的場地里大概有十幾名客人,清一色的中青年,如同理科生的同學(xué)會??Х瑞^內(nèi)放著錄像機(jī)和投影儀,墻上貼著喬布斯、摩爾、基爾比等電子領(lǐng)域?qū)<业恼掌?,給人一種高校走廊的感覺。當(dāng)記者提出要見一見IC咖啡共同發(fā)起人胡運(yùn)旺時(shí),服務(wù)員指著面前的那些客人說:“他們也都等著見老胡呢!”在等待的過程中,記者點(diǎn)了杯拿鐵,30元,用白色馬克杯裝的,味道還不錯(cuò),但也沒什么特別。
中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街,黑馬咖啡內(nèi)的路演活動技術(shù)拍賣。
IC咖啡館里以科技人為主,人們來這兒不是為了喝咖啡,因?yàn)闃窍卵亟志陀行前涂?,而爬上三樓到這里坐坐,就是希望和咖啡館里的其他科技人偶遇,尋找各種商機(jī),還有各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與投資的機(jī)會。
左:車庫咖啡的插座總是充滿著各種充電器。右:北京車庫咖啡,800 多平米,五十多張桌子,是北京甚至全中國知名的創(chuàng)業(yè)圣地。
不一會兒,捧著自家咖啡馬克杯的老胡出現(xiàn)在記者面前,講述了IC咖啡館3年來的成長和不易。老胡在芯片電子行業(yè)做了14年的人才服務(wù),發(fā)現(xiàn)以芯片為主的高科技產(chǎn)業(yè)在中國相對落后。“從IC到電子硬件到IT產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)歉盍训?,所以想要建一個(gè)據(jù)點(diǎn)讓大家經(jīng)常見見面?!崩虾倪@一想法得到了很多人的相應(yīng),“IC咖啡館成立的初衷就是做圈子,參與者都是和芯片、硬件、軟件或投資相關(guān)的人?!?/p>
位于浦東新區(qū)的張江高科技園區(qū)是國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)最集中、綜合水平最高的地方。IC咖啡館選址在張江地鐵站外的傳奇廣場,這里曾是張江最繁華的商業(yè)區(qū),但自從2010年2號線地鐵站改為地下后,傳奇廣場的人氣就大不如前了。
“我2012年2月來簽租房合同的時(shí)候,三樓已經(jīng)閑置了好幾個(gè)月了,連物業(yè)都提醒我可能會做不下去?!崩虾貞洠畛跤?個(gè)人參與發(fā)起,每個(gè)人出2萬,老胡因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間相對自由就多在咖啡館上投入一些精力?!暗鹊轿覀?012年5月正式開張的時(shí)候,發(fā)起人大概有50多個(gè),現(xiàn)在已經(jīng)是116人了?!?/p>
即便租金相對便宜,扣除裝修、水電、租金、人工、活動組織成本,直到2014年春節(jié),IC咖啡才首次實(shí)現(xiàn)收支平衡。“由于我們后來又?jǐn)U招了新員工,咖啡館本身還是處于虧損階段?!睋?jù)悉,IC咖啡有6名成員專職負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)沙龍講座的策劃、溝通、合作、推廣、宣傳等工作。
與其說是創(chuàng)業(yè)咖啡館,老胡更喜歡把IC咖啡定義成“科技俱樂部”:“我們是為了創(chuàng)業(yè),咖啡只是道具。IC咖啡以科技為特色,產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的人交流碰撞后,有一些產(chǎn)生了火花,火花到創(chuàng)業(yè)就是順理成章的事。我們還會幫助企業(yè)融資,尋找上游供應(yīng)商及下游客戶,找各種技術(shù)專家來解決各種技術(shù)難題。”
從2012年5月開業(yè)到2014年4月,IC咖啡除了餐飲團(tuán)隊(duì)外只有一個(gè)全職的微博微信專員,所以沒有系統(tǒng)計(jì)算過究竟有多少創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地。“但我估計(jì)有50多家電子信息產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司從這里走出。”老胡透露,IC 咖啡提供專業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整合、宣傳策劃、項(xiàng)目對接、方案優(yōu)化、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、苗圃孵化等服務(wù),當(dāng)創(chuàng)業(yè)者有了好創(chuàng)意,他們會到這里尋找投資人;當(dāng)創(chuàng)業(yè)者有了好產(chǎn)品,他們會到這里開發(fā)布會;當(dāng)創(chuàng)業(yè)者有了好的商業(yè)模式,他們會到這里做推廣。2014年,IC咖啡開展了300場左右沙龍活動,其中大約有100場是IC咖啡獨(dú)自承辦,緊扣芯片、硬件和創(chuàng)業(yè)這三大元素。
IC咖啡在2015年有了飛躍發(fā)展。
一方面,在國家鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)的大背景下,浦東科委在IC咖啡邊上租了300平方米的場地作為“創(chuàng)業(yè)苗圃”,交給IC咖啡管理?!懊缙允欠趸鞯母缙陔A段?,F(xiàn)在是政府購買服務(wù),我們有考核壓力,例如每年有多少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從這里走出去成立公司。”據(jù)悉,上海目前約有60個(gè)創(chuàng)業(yè)苗圃,每年進(jìn)入的項(xiàng)目在1000-1500個(gè)左右,近50%能夠成長為公司。
另一方面,IC咖啡啟動全面擴(kuò)張戰(zhàn)略——在北京中關(guān)村的IC咖啡從2015年1月開始營業(yè),由100位高科技老總高管眾籌成立;深圳的IC咖啡即將在6月開張,合肥和武漢兩地的IC咖啡處于籌建階段。
此外,IC咖啡和美國硅谷以及新加坡也有孵化器合作。這也符合老胡當(dāng)年對IC咖啡的規(guī)劃:“我們要把全球高科技城市串起來,企業(yè)或個(gè)人遇到任何問題,都可以調(diào)動全球資源來解決?!?/p>
24小時(shí)營業(yè)的創(chuàng)業(yè)咖啡館
上海第一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主題咖啡館“愛塔咖啡”早已歇業(yè),當(dāng)年的投資人之一王俊干脆另起爐灶,2014年辭職后和另外20個(gè)股東在五角場開了一家24小時(shí)營業(yè)的創(chuàng)業(yè)咖啡館——IPO Club。面對記者,王俊表示自己現(xiàn)在是“天時(shí)地利人和”——政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)智天地給的租金相對低廉;咖啡館所在地曾是北京創(chuàng)業(yè)咖啡館“必幫”原先的上海站所在地,此前早已積累了一定創(chuàng)業(yè)者的人氣;除了3名餐飲人員,另外有5個(gè)小伙伴全職跟著他打拼,IPO Club在上海創(chuàng)業(yè)圈已經(jīng)頗有聲望。
王俊不太想提愛塔咖啡的往事,感慨當(dāng)年大家的股東都沒有全職做這個(gè),所以才會以失敗告終。王俊最開始想做一個(gè)iOS開發(fā)者沙龍,那時(shí)杭州的貝塔咖啡和北京的3W咖啡已經(jīng)小有名氣,王俊和朋友們干脆就提出開個(gè)“愛塔咖啡”,“愛塔”就是“@”,與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)十分契合。“我當(dāng)時(shí)想了這個(gè)名字,Logo都做好了。”
之后,王俊和創(chuàng)業(yè)伙伴一起出資100萬,聘請一位CEO陳虎專職來運(yùn)營。“我們所有股東和陳虎前后開了6次會,當(dāng)時(shí)覺得他和我們的想法沒辦法契合,所以股東們決定撤資?!弊罱K,陳虎“單飛”,2011年將咖啡館開了起來,名字用的仍舊是前股東注冊的“愛塔咖啡”。不過由于資金短缺、運(yùn)營不善等原因,第二個(gè)愛塔咖啡也沒有逃過關(guān)閉的噩運(yùn)。
王俊沒有放棄開一家創(chuàng)業(yè)咖啡館的念頭。2013年,他找來了20個(gè)股東,一起投了300萬,自己是大股東,地址就選在錦嘉路88號,和大學(xué)路交界,這里是楊浦區(qū)唯一允許跨門營業(yè)的場所,西餐廳和咖啡館比比皆是,創(chuàng)智天地特意將此地打造成“開放的客廳”。這里周邊聚集有復(fù)旦大學(xué)等知名高校、IBM等世界500強(qiáng)企業(yè),和浦東張江遙相呼應(yīng),創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚,初步構(gòu)建了上海的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
王俊頗具野心地給咖啡館起了個(gè)高大上的名字——IPO Club,“希望來我這里喝咖啡的創(chuàng)業(yè)者都能進(jìn)入IPO上市階段”。2014年8月,做過外包、做過開發(fā)的王俊干脆辭去原來年薪幾十萬的本職工作,全身心當(dāng)起了咖啡店老板。
王俊坦言,即便租金低廉,3層樓面總面積650平方米的IPO Club一年的成本就要100萬,包括租金、物業(yè)、水電煤和8個(gè)全職員工的開銷。“為了保證24小時(shí)營業(yè),我們有一個(gè)員工住在店里,其他員工也都住在五角場附近?!蓖蹩≌f,他每天在咖啡館可能要待十幾個(gè)小時(shí),其他全職小伙伴們也投入了大量時(shí)間和精力。
不同于北京創(chuàng)業(yè)一條街上眾多創(chuàng)業(yè)咖啡館依靠提供場地的方式來吸引眾多創(chuàng)業(yè)者,IPO Club為創(chuàng)業(yè)者提供了諸多軟性服務(wù),包括公司注冊、銀行、法律方面以及人才招募和資本對接等多種形式。
創(chuàng)客們有自己的語言和行為系統(tǒng),他們需要自由的交流空間。
至于盈利方式,王俊還在摸著石頭過河?!肮赓u咖啡,肯定是虧損的?!北热纭巴顿Y人下午茶”,從原來的免費(fèi)“升格”成每位50元。未來,王俊打算提供一些收費(fèi)的招聘和公關(guān)服務(wù)。當(dāng)然,王俊還是希望自己先做好創(chuàng)業(yè)的主題,吸引更多的創(chuàng)業(yè)者入駐,咖啡館本身做一些種子輪的投資,才能完成一個(gè)相對良性的運(yùn)轉(zhuǎn)。
UNDEF/NE:藝術(shù)創(chuàng)客之家
循著咖啡香味,記者來到上海藝術(shù)家聚集地莫干山路50號。藏身于其中的UNDEF/NE自2014年開張以來,很多藝術(shù)創(chuàng)客會特意趕來喝一杯單品咖啡,然后開始一天的設(shè)計(jì)工作。這里的咖啡會根據(jù)老板娘的喜好和季節(jié)不同而有所改變,咖啡師也會詢問顧客的習(xí)慣,調(diào)制出一款度身定做的飲品。這里也許是迄今為止國內(nèi)最獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)咖啡館——不但咖啡好喝,而且只為藝術(shù)和設(shè)計(jì)界服務(wù)。
2014年,海歸夫妻Jason和Nemo雙雙辭職,先去美國考察了20多天,然后就回上海開始了長達(dá)3個(gè)月的調(diào)研和準(zhǔn)備工作,并于11月29日開始了UNDEF/NE,一家確實(shí)“無法定義”的創(chuàng)業(yè)咖啡館。戴著黑框眼鏡的Jason曾是一位年薪百萬的金融男,對創(chuàng)業(yè)、融資這塊非常熟悉,但他不希望自己的人生只是圍著數(shù)字打轉(zhuǎn)。Nemo則在媒體和公關(guān)界積累了工作經(jīng)驗(yàn),她辭職后特意去考了Q-grader(咖啡品質(zhì)鑒定師),還在上海灘另一家小有名氣的精品咖啡館實(shí)戰(zhàn)了幾個(gè)月,同時(shí)結(jié)識了很多志同道合的朋友。
Jason說,他想要開一個(gè)咖啡館,除了咖啡要好喝,還要成為小眾精品設(shè)計(jì)產(chǎn)品的平臺,讓“中國設(shè)計(jì)”的創(chuàng)客們有一個(gè)交流和展示的空間。經(jīng)過幾個(gè)月的選址,他和太太最終選擇在蘇州河邊的M50藝術(shù)創(chuàng)意園區(qū),把一個(gè)舊廠房改造成了現(xiàn)在的咖啡館,一面白墻可以作為巨大的屏幕,適合藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師們來喝著咖啡辦活動。
開業(yè)半年來,UNDEF/NE已經(jīng)舉辦了PITCHER KIILER 咖啡拉花比賽和BREW & BLEND Festival 創(chuàng)意嘉年華等活動?!拔抑滥銜栁疑虡I(yè)模式或者盈利預(yù)期,我以前在金融圈的時(shí)候也會這么考慮。但現(xiàn)在不同了?!泵鎸τ浾撸琂ason表示UNDEF/NE的形式?jīng)]有海內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)可以參照,所以現(xiàn)在仍處于摸索階段。
的確,現(xiàn)在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)咖啡館的創(chuàng)始人大都是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者。雷軍投資的北京車庫咖啡創(chuàng)始人蘇菂之前在一家上市公司工作了5年;北京3W咖啡的創(chuàng)始人許單單是前華夏基金互聯(lián)網(wǎng)分析師,背后還有100多位股東都是商界精英和知名投資人,如徐小平、沈南鵬、曾李青等;杭州福云咖啡的李治國、壽遠(yuǎn)是從阿里巴巴走出來的??梢哉f創(chuàng)業(yè)咖啡館從誕生之日起,就匯聚了很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資源,低門檻、低成本地向創(chuàng)業(yè)者開放。
現(xiàn)在國內(nèi)成功的創(chuàng)業(yè)咖啡館,主要商業(yè)模式是股東名單里有眾多創(chuàng)投界大佬,咖啡館既是創(chuàng)業(yè)者與投資人交流的場所,也是初創(chuàng)公司群租辦公場所,每周會有密集、免費(fèi)的商業(yè)講座和論壇。
而橫空出世的UNDEF/NE,能走多遠(yuǎn)仍是個(gè)未知數(shù)。至少,這里的咖啡和原創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品是獨(dú)一無二的。