在采訪迪士尼粉絲運營俱樂部總經(jīng)理時有一個小插曲，當我問他如何理解IP運營與粉絲運營的關(guān)系時，他一臉茫然——不理解什么叫做IP，不理解什么叫做粉絲運營。

中國電影圈越來越多地使用IP這個詞。要說中國電影做得不怎樣，但創(chuàng)造起概念來還是有一把刷子的，IP就是中國人原創(chuàng)的詞匯。在好萊塢，最接近IP的說法是“franchise”，特許權(quán)，也就是授權(quán)經(jīng)營。IP這個詞最早從游戲圈用開，后傳至影視圈，據(jù)說這一過程跟某巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司有關(guān)。與同行討論私下里笑稱，IP的本意是法律上的知識產(chǎn)權(quán)，許是因為互聯(lián)網(wǎng)公司在做內(nèi)容的過程中侵權(quán)太多，故頻繁使用“IP”一詞來指代某個內(nèi)容。IP的侵權(quán)也包括不同方式，久而久之發(fā)現(xiàn)比特許、授權(quán)更好理解，指代的范圍更寬，也就約定俗成了。

迪士尼所理解的粉絲運營是粉絲服務(wù)，而不是預(yù)設(shè)某種目的來讓粉絲掏腰包，這完全是不同的出發(fā)點。IP與粉絲運營同樣是冷冰冰的詞語，在這種冷冰冰的思維方式下，我們已經(jīng)看到了中國電影市場太多的笑話。票房再高也是爛片，有人確實賺到了錢，但那沒什么值得歡呼的，市場沒進步，觀眾沒成長。

迪士尼想要更大規(guī)模地將全產(chǎn)業(yè)鏈體系復(fù)制到中國，但是由于中國缺失西方節(jié)日的文化，可能熱情不比西方的粉絲，相同的模式在中國同樣適用嗎？

Re：文化背景是很關(guān)鍵的問題。迪士尼未來在中國成功與否可以從三方面看。第一，它所瞄準的人群，除了小孩子，迪士尼的成年粉絲集中在80后和90后，有著強大的消費能力和品牌熱情。第二，迪士尼近年來收購了很多內(nèi)容，覆蓋面很廣，可以兼顧不同觀眾群。第三，迪士尼動畫片在中國積累了幾十年，內(nèi)容和其他產(chǎn)品都是獨一無二的。中國有13億人，市場擁有充分的廣度和復(fù)雜程度，優(yōu)質(zhì)的娛樂消費產(chǎn)品不會缺乏受眾。

【亞洲移動社交鼻祖Kakao Talk】我們都知道中國有微信，但不知道韓國也有“微信”——Kakao Talk，而且值得一提的是，騰訊是Kakao的第二大股東。

@路過我的陽光：之前還以為Line才是韓國的微信，現(xiàn)在才知道Kakao Talk才是真正的大Boss，居然還比微信早一年上線，太厲害了！但不得不說馬化騰也是個角色，生意都做到韓國去了！

【萬豪國際：為什么不怕Airbnb】成立7年的短租網(wǎng)站Airbnb，估值超過了成立近90年的萬豪國際酒店。經(jīng)濟波動？市場變了？高端酒店出問題了？萬豪說，事情跟外界想的不一樣。

@愛吃面包的熊：Airbnb確實勢頭挺猛，但是萬豪國際90年深耕酒店領(lǐng)域，不是輕易能被撼動的。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，傳統(tǒng)酒店業(yè)也要動動腦筋，積極進行轉(zhuǎn)型了。

【中信的跨界征途】中信信用卡跨界之所以風(fēng)生水起，最難得的是大氣和同理心。

@Robinson：最近經(jīng)常聽到中信的消息，跨界玩的是挺有聲有色的，而且朋友圈都是互聯(lián)網(wǎng)大牛，強強聯(lián)合，期待帶給我們更多驚喜。