創(chuàng)新在血液里流淌

王帆

得益于信息革命，今天每個(gè)人都可以看到很多新奇的產(chǎn)品。這個(gè)時(shí)代和上一個(gè)時(shí)代相比，完全是不同的世界。但是創(chuàng)新依然很難，中國很多企業(yè)還在走拷貝、復(fù)制、模仿的路子，但山寨這條路終究會走到死胡同。

在年初的達(dá)沃斯論壇，李克強(qiáng)總理把“雙創(chuàng)”定位為中國未來發(fā)展的新引擎。作為一名科技從業(yè)人員，這是對我們的鼓舞。大疆創(chuàng)新是為數(shù)不多的，敢于將“創(chuàng)新”二字放在企業(yè)名稱當(dāng)中的公司，大疆取義于“大智無疆”，創(chuàng)新就是流淌在我們身體里的血液。

大疆創(chuàng)始人汪濤就是一個(gè)血液里流淌著創(chuàng)新基因的工程師。

20年前，在中學(xué)時(shí)期的他，學(xué)習(xí)成績并不是特別優(yōu)秀，但他平常非常喜歡擺弄各種航模玩具。2005年汪濤在香港科技大學(xué)就讀的時(shí)候，代表香港科技大學(xué)參加了大學(xué)生機(jī)器人大賽獲得了冠軍。之后，他又參加了亞太機(jī)器人大賽。兩次大賽的經(jīng)歷，讓他不僅對技術(shù)的理解更加深入，同時(shí)也了解到一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中具備獨(dú)立思考的重要性，為他之后的創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

當(dāng)時(shí)，航模直升機(jī)的飛行控制系統(tǒng)絕對是非常小眾的領(lǐng)域，那個(gè)年頭，開發(fā)這個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品也看不到特別大的市場前景，但這恰恰是汪滔的理想和愛好所在。

在2006年，大疆創(chuàng)辦之后，初期就拿出了一些飛行控制的產(chǎn)品，依然很小眾。但產(chǎn)品很快得到了圈子的認(rèn)可，給了大疆最初的信心。在這個(gè)非常小眾的飛行控制系統(tǒng)領(lǐng)域，大疆默默無聞地耕耘了四年。那幾年，我們的成果并沒有被市場全面接受。但是，飛行控制卻成了今后大疆立足于市場的拳頭產(chǎn)品和起家產(chǎn)品。

到了2010年，我們從海外一個(gè)代理商口中得知，多旋翼設(shè)備的國際市場需求在急速起步。兩年之后，我們精靈系列產(chǎn)品就橫空出世。由于我們產(chǎn)品極具現(xiàn)代感，拿到好萊塢明星和硅谷科技精英手中，他們特別喜歡。兩年時(shí)間，產(chǎn)品從構(gòu)思到完成，展現(xiàn)出了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力。

航拍無人機(jī)業(yè)內(nèi)都知道，有四大關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)：飛行控制、陀螺穩(wěn)定云臺、相機(jī)、圖像傳輸。大疆從做飛行控制系統(tǒng)起家，如何面對最廣大的消費(fèi)者群體，推出一款一體化航拍無人機(jī)？市場的需求逼迫大疆進(jìn)入之前不熟悉的領(lǐng)域——云臺。幾年下來，硬是把自身培養(yǎng)成全球飛行機(jī)載云臺當(dāng)中的行家。

大疆不只是做無人機(jī)，現(xiàn)在能夠給用戶提供的是一個(gè)天地一體化的拍攝解決方案。這對以前一些的行業(yè)，起到了變革作用。比如我現(xiàn)在手里擁有大疆無人機(jī)，同時(shí)又有一臺幾萬元成本的影音設(shè)備，找?guī)讉€(gè)人就可以組織起一個(gè)婚慶拍攝團(tuán)隊(duì)，其實(shí)現(xiàn)在很多人已經(jīng)在這樣做了。

創(chuàng)新是企業(yè)的根本，是流淌在我們身體里的血液。如今我們在全球已經(jīng)有超過4000人的團(tuán)隊(duì)，將近1000人是負(fù)責(zé)研發(fā)的。這些年輕的工程師平均年齡甚至不到27歲，每個(gè)人身體當(dāng)中都流淌著創(chuàng)新的血液。

前幾年，汪滔追隨著理想創(chuàng)業(yè)，今后的幾年，成百上千的工程師將加入到我們的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，一起務(wù)實(shí)創(chuàng)新。今年年初，汪滔提出“積極盡志，求真品誠”，表現(xiàn)出我們企業(yè)的核心理念，希望全體員工把事情做到最好。在企業(yè)當(dāng)中創(chuàng)造一個(gè)簡單純粹、公平公正的文化環(huán)境，如果一直秉承這樣的理念，團(tuán)隊(duì)想不成功都難。