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      淺析院校合作人才培養(yǎng)模式對我校護理教學(xué)的影響

      2015-09-10 14:00:11何見平
      考試周刊 2015年94期
      關(guān)鍵詞:護理教學(xué)影響

      何見平

      摘 要: 院校合作是職業(yè)院校人才培養(yǎng)模式之一,而“訂單培養(yǎng)”是實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)與工作崗位零對接的一種方式。本文旨在分析我校與北京大學(xué)人民醫(yī)院等單位合作辦學(xué)后對我校護理專業(yè)產(chǎn)生的影響。

      關(guān)鍵詞: 院校合作 護理教學(xué) 影響

      隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進程的加快,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、制造業(yè)高新技術(shù)化及服務(wù)業(yè)的全面擴展與提升,全國缺乏大量訓(xùn)練有素面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線高素質(zhì)技能型人才[1]。高等職業(yè)教育是高等教育的重要組成部分,護理高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)是面向醫(yī)院、社區(qū)等衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)一線,培養(yǎng)具有良好職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力的高等技術(shù)應(yīng)用性護理人才[2]?!督逃筷P(guān)于充分發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)作用推進職業(yè)教育改革的意見》(教職成﹝2011﹞)提出:要推進產(chǎn)教結(jié)合和校企一體辦學(xué),實現(xiàn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、崗位對接。推進人才模式培養(yǎng)改革,實現(xiàn)教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接[3]。大力推行工學(xué)結(jié)合模式,積極創(chuàng)新“訂單”教育,探索產(chǎn)教結(jié)合、頂崗實習(xí)等有利于增強學(xué)生實踐能力的教學(xué)模式,是提高高職學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的重要手段[4]。正是在這種大趨勢下,我校2009年起與中國人民解放軍醫(yī)院、北京大學(xué)人民醫(yī)院、湖北省人民醫(yī)院、武漢大學(xué)中南醫(yī)院等多家單位合作,其中對北京大學(xué)人民醫(yī)院實行訂單培養(yǎng),每年為醫(yī)院輸送一批高質(zhì)量護理人才,同時得到院方的一致認(rèn)可。幾年下來,我們回望過去,展望未來,其實這種訂單培養(yǎng)辦學(xué)模式已經(jīng)深入人心,不僅推動了護理教學(xué)改革的推力,而且提高了護理教學(xué)質(zhì)量,促進了學(xué)校的社會影響力。具體情況如下:

      密切了學(xué)校與醫(yī)院的聯(lián)系,加深了學(xué)校與醫(yī)院彼此間的了解,有助于進一步優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。學(xué)校自2008年被確定為國家示范高職院校以來,不斷推出多項政策,大力開發(fā)實習(xí)實訓(xùn)基地,積極與企業(yè)合作并簽訂合作協(xié)議,有利于學(xué)校長期發(fā)展。2010年,我校將第一批優(yōu)秀實習(xí)生推薦到北京大學(xué)某三甲教學(xué)醫(yī)院實習(xí),通過一年觀察與考核,該醫(yī)院最終與我校達(dá)成合作協(xié)議,并于同年正式開辦訂單培養(yǎng)班,由醫(yī)院和學(xué)校共同商討人才培養(yǎng)模式,2011年將第一批訂單培養(yǎng)生送至醫(yī)院實習(xí),獲得醫(yī)院的一致認(rèn)可。

      通過與醫(yī)院進行訂單培養(yǎng)合作,促進護理教學(xué)改革,優(yōu)化教學(xué)資源。為了適應(yīng)新形勢的需要,學(xué)校不斷開發(fā)實習(xí)基地,近年來,僅護理這一塊就已與省內(nèi)外多家醫(yī)院簽訂實習(xí)合作協(xié)議。學(xué)生實習(xí)基地擴大后,新的問題也來了,學(xué)校自身實訓(xùn)場地能否達(dá)到醫(yī)院實習(xí)的要求?考慮到學(xué)校的發(fā)展及學(xué)生實訓(xùn)實習(xí)的需求,2011年學(xué)校拿出專項資金新建一棟醫(yī)護實訓(xùn)大樓,2012年9月投入使用,學(xué)生的實訓(xùn)環(huán)境得到了極大改進,動手能力也得到了提高。幾年下來,在護理學(xué)院全體教師的共同努力下,先后創(chuàng)建了一門國家級精品課程和三門省級精品課程。基護教學(xué)團隊在2013年申報國家精品資源庫建設(shè),在撰寫上網(wǎng)資料和教學(xué)錄像期間,曾先后多次與醫(yī)院專家團隊面對面交流,商榷具體事宜。2013年承擔(dān)了湖北省衛(wèi)生廳下達(dá)的任務(wù)-護理中高職銜接課程標(biāo)準(zhǔn)的制定,在撰寫課程標(biāo)準(zhǔn)期間,院領(lǐng)導(dǎo)先邀請全省各中高職院校護理教育專家和省立三甲醫(yī)院的臨床護理專家一起,利用頭腦風(fēng)暴法,暢所欲言,列出撰寫提綱,撰寫人以此為據(jù)再寫些具體內(nèi)容,然后再由全省各院校護理教育專家和臨床護理專家對撰寫的內(nèi)容進行評審,當(dāng)場提問,撰寫人負(fù)責(zé)回答并負(fù)責(zé)修改。在此期間,每一位負(fù)責(zé)撰寫的老師反復(fù)修改課程標(biāo)準(zhǔn),最終通過省教育廳的審核。

      督促青年教師成長。為使實習(xí)學(xué)生更好地適應(yīng)醫(yī)院的工作環(huán)境,鍛煉教師臨床實踐能力及對在京實習(xí)生進行有效管理,學(xué)校每年派護理專業(yè)青年教師到臨床一線頂崗學(xué)習(xí)。頂崗學(xué)習(xí)教師可根據(jù)所教課程選擇相關(guān)科室學(xué)習(xí)。學(xué)校對教師有明確的要求,進修結(jié)束后進行學(xué)習(xí)總結(jié)匯報,教務(wù)處、人事處及教研室教師對進修學(xué)習(xí)教師進行打分考核,考核合格才能按學(xué)校規(guī)定報銷部分學(xué)習(xí)費用。教師在臨床頂崗學(xué)習(xí)期間不僅要學(xué)臨床專業(yè)知識,還要學(xué)習(xí)臨床先進技術(shù)的應(yīng)用,明確各護士的職責(zé),這樣才能更好地指導(dǎo)教學(xué)。在頂崗學(xué)習(xí)期間,教師要參與實習(xí)管理,通過和學(xué)生的接觸,明白學(xué)生實習(xí)階段的各種需求,以便于學(xué)校更好地對實習(xí)生進行管理。通過和院方實習(xí)管理人員及時溝通,讓我們更了解實習(xí)生的實習(xí)動向,更清楚地認(rèn)識學(xué)生與其他院校學(xué)生的差距,找出自身存在的不足,以便于更好地培養(yǎng)學(xué)生,讓他們變得更優(yōu)秀。

      層層選拔,激勵學(xué)生奮發(fā)學(xué)習(xí)。一直以來,訂單班的學(xué)生在大一下學(xué)期進行初選,大二重新編班,醫(yī)院在大二下學(xué)期對這些學(xué)生再次進行考核,符合醫(yī)院要求的可以順利進入該醫(yī)院實習(xí)。通過幾年合作,為了更好地管理訂單班學(xué)生,從2014屆我們開始招收預(yù)科班,各方面條件較好且本人有去北京意愿的學(xué)生吸收進來,大一下學(xué)期遵從個人意愿參加醫(yī)院面試,符合醫(yī)院要求的正式錄取為訂單班學(xué)員。通過這種選拔方式,學(xué)生從入校起就有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),不努力就要被淘汰,大大激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)斗志,大家都不甘示弱。每年學(xué)院給訂單班配以最好的教學(xué)資源進行重點培養(yǎng),希望以此為契機帶動整個護理教學(xué)的進步。一入校就進行分班培養(yǎng),可以增強學(xué)生的凝聚力,有利于學(xué)生管理。

      教學(xué)相長。為了提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校鼓勵師生參加各項活動,促進師生各自能力提高。近年來,學(xué)校先后組織各項教學(xué)比賽,如說課比賽、技能大比武(教師/學(xué)生)、信息化教學(xué)大賽等。在湖北省首屆專業(yè)教師說課比賽中,我校教師拿了三個一等獎(其中有1名護理教師);在2012年全國護理學(xué)生技能大賽取得兩個一等獎,一個二等獎,打破了我校全國護理技能大賽零的突破,當(dāng)然與老師的付出和臨床護理專家的指導(dǎo)是分不開的;2014年全國護理技能比賽拿了一個二等獎;在2014全國高職院校信息化教學(xué)大賽取得第一名;在2014年湖北省首屆家政服務(wù)大賽中取得金牌和銅牌。

      參考文獻(xiàn):

      [1]孫文清,陳文偉.新“訂單培養(yǎng)”校企合作模式的實踐與探索[J].學(xué)理論,2012(10):208-209.

      [2]馬如婭,董美蓉,李慧玲,等.高等護理專業(yè)院校合作人才培養(yǎng)方式的實踐[J].中華護理雜志,2011(46)2:150-152.

      [3]顧國洪.訂單培養(yǎng)內(nèi)涵建設(shè)的五個對接[J].交通與職業(yè)教育,2014,1:47-51.

      [4]鄧志輝,盧慶林.高職院校訂單培養(yǎng)模式創(chuàng)新與實踐[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2012(24):89-91.

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