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      淺談煤礦電氣設(shè)備的管理要點(diǎn)

      2015-09-11 05:10:02李華
      科技與創(chuàng)新 2015年17期
      關(guān)鍵詞:設(shè)備檢修電氣設(shè)備安全管理

      李華

      摘 要:在我國(guó)的科技和經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,煤礦產(chǎn)業(yè)的電氣設(shè)備管理越來越重要。針對(duì)電氣設(shè)備管理中存在的問題,提出了相應(yīng)的解決措施,以提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

      關(guān)鍵詞:煤礦;電氣設(shè)備;安全管理;設(shè)備檢修

      中圖分類號(hào):F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.17.061

      我國(guó)是產(chǎn)煤大國(guó),隨著煤礦科技的不斷發(fā)展,產(chǎn)煤業(yè)的自動(dòng)化程度越來越高,因此,煤礦電氣設(shè)備管理受到了高度重視。電氣設(shè)備的安全管理貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程,是煤礦生產(chǎn)的核心,做好設(shè)備管理不僅可保障煤礦的正常運(yùn)轉(zhuǎn),還可確保施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,因此,加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的管理非常重要。

      1 煤礦電氣設(shè)備的管理

      1.1 制度方面

      雖然我國(guó)關(guān)于煤礦安全和設(shè)備管理的法律法規(guī)較為健全,但許多煤礦企業(yè)對(duì)其并非足夠重視,只重視瓦斯和煤塵等重大事故,忽視了電氣設(shè)備方面的事故。目前,部分煤礦企業(yè)沒有很好地落實(shí)管理制度,只走形式,導(dǎo)致工作部署混亂、不統(tǒng)一,管理的能力較差、觀念薄弱,進(jìn)而對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行造成了極大的影響。

      1.2 設(shè)備方面

      在設(shè)備選購(gòu)方面,多數(shù)煤礦企業(yè)重價(jià)格、輕質(zhì)量,為后期工作埋下了安全隱患。部分煤礦企業(yè)為了降低機(jī)器成本,私自減少設(shè)備,通過不斷加班完成任務(wù),最終導(dǎo)致設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行,這屬于嚴(yán)重違章操作,使設(shè)備提前老化;多數(shù)煤礦企業(yè)未按時(shí)保養(yǎng)和維修電氣設(shè)備,進(jìn)而引發(fā)故障,這不僅產(chǎn)生了大量的整修費(fèi)用,還降低了生產(chǎn)效率。

      1.3 人員方面

      人為因素是引發(fā)電氣設(shè)備事故的重要因素。目前,煤礦企業(yè)的人員素質(zhì)較低,基層管理人員和基層監(jiān)管人員的學(xué)歷較低,導(dǎo)致綜合管理水平、整體質(zhì)量不高;基層管理部門的人員配備不足,常出現(xiàn)一人多職的現(xiàn)象,導(dǎo)致監(jiān)管無法有效落實(shí)。此外,操作人員缺乏對(duì)設(shè)備相關(guān)知識(shí)的了解,進(jìn)而埋下了安全隱患。

      2 煤礦事故原因分析

      2.1 設(shè)備老舊

      企業(yè)采購(gòu)設(shè)備時(shí),常一次性購(gòu)入,只重視經(jīng)濟(jì)效益,不重視機(jī)械的更換、更新,無法滿足煤礦作業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致故障率不斷升高、工作效率不斷下降、整體效益大大降低、企業(yè)的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力下降,最終嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。

      2.2 設(shè)備設(shè)計(jì)不完善

      目前,由于國(guó)內(nèi)設(shè)備的質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平不高,煤礦企業(yè)常購(gòu)入國(guó)外的高新產(chǎn)品,導(dǎo)致零配件無法配套使用等現(xiàn)象頻發(fā)。此外,新產(chǎn)品也會(huì)對(duì)操作者提出新的要求,在人員適應(yīng)期常發(fā)生安全事故,應(yīng)予以重視。

      2.3 不重視設(shè)備檢修

      在設(shè)備管理過程中,許多單位都沒有對(duì)設(shè)備維修予以重視,導(dǎo)致結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜的新型設(shè)備發(fā)生故障時(shí),無法合理地解決出現(xiàn)的問題;多數(shù)維修人員缺乏責(zé)任心,只注重表面處理,未深入解決根本問題,導(dǎo)致故障越來越嚴(yán)重,而問題出現(xiàn)時(shí)又推卸責(zé)任,進(jìn)而對(duì)工程的進(jìn)程和質(zhì)量造成很大的影響。

      2.4 零配件質(zhì)量較差

      目前,生產(chǎn)設(shè)備在不斷升級(jí),對(duì)配件的精度要求也越來越高,但很多企業(yè)生產(chǎn)的零配件質(zhì)量較差、結(jié)構(gòu)松散、通用性低,且存在偷工減料的現(xiàn)象,進(jìn)而降低了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性。

      3 增強(qiáng)質(zhì)量管理的措施

      煤礦企業(yè)應(yīng)時(shí)刻注意避免漏電、觸電、過流故障、電火花、火災(zāi)、電氣設(shè)備爆炸和監(jiān)控失控等現(xiàn)象的發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的管理。具體可從以下3方面入手。

      3.1 切實(shí)落實(shí)管理制度

      煤礦企業(yè)需建立獨(dú)立、完整的管理部門,負(fù)責(zé)機(jī)械的采購(gòu)、操作、維修和保養(yǎng),并安排管理、操作、檢修人員的培訓(xùn),以確保管理隊(duì)伍的質(zhì)量;對(duì)管理設(shè)備進(jìn)行編號(hào),定期盤點(diǎn)、清查,對(duì)運(yùn)行、維修、更新等記錄建立檔案,并提高操作人員處理數(shù)據(jù)的能力;開展成績(jī)考察,能充分提高操作、檢修人員的能力和積極性,使其勇于承擔(dān)責(zé)任,從而提高整個(gè)工程的工作效率;增加管理等部門的員工數(shù)量,保證有足夠的人員實(shí)施管理制度。

      3.2 提高員工素質(zhì)

      目前,電氣設(shè)備的新結(jié)構(gòu)和高精度對(duì)員工的操作水平提出了更高的要求,因此,煤礦企業(yè)需對(duì)人員開展培訓(xùn)工作,并培養(yǎng)專業(yè)的運(yùn)維人員,為單位的發(fā)展增添專業(yè)型人才;開展安全培訓(xùn),使員工按規(guī)范操作,增強(qiáng)其預(yù)防事故、處理突發(fā)事件的能力,提升對(duì)危險(xiǎn)的警覺性,從而保證電氣設(shè)備的正常、安全運(yùn)行;提高監(jiān)督管理人員的能力,培養(yǎng)其責(zé)任感,嚴(yán)格控制和管理機(jī)械的采購(gòu)、操作和檢修等流程,保證機(jī)械的質(zhì)量和安全運(yùn)行。

      3.3 提高設(shè)備質(zhì)量

      對(duì)于采購(gòu),不能只注重經(jīng)濟(jì)性,購(gòu)買劣質(zhì)材料和配件,必須通過安全、經(jīng)濟(jì)和系統(tǒng)分析,選擇合適的設(shè)備,以確保安裝調(diào)試工作的順利進(jìn)行。同時(shí),采購(gòu)時(shí)需注意產(chǎn)品的許可證、合格證等,以保證作業(yè)的安全性。

      因企業(yè)依靠設(shè)備性能和工作效率來增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,需貫徹電氣設(shè)備的報(bào)廢制度。設(shè)備在技術(shù)落后、高能耗、低效率和高維修費(fèi)等情況下,對(duì)其維修已無較大價(jià)值,應(yīng)及時(shí)更換、更新設(shè)備,以提高設(shè)備質(zhì)量,確保設(shè)備在優(yōu)良的狀態(tài)下運(yùn)行。

      設(shè)備保養(yǎng)對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行起著關(guān)鍵作用,因此,應(yīng)依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)制訂設(shè)備保養(yǎng)制度,并培訓(xùn)操作人員,落實(shí)保養(yǎng)工作的獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性,以保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行,提高其可靠性,延長(zhǎng)其使用壽命。

      此外,還應(yīng)注意設(shè)備的安裝和使用條件,比如,KJZ5-400/1140和KJZ5-500/1140等礦可用隔爆兼本質(zhì)安全型真空饋電開關(guān),用于50 Hz、額定電壓為660 V或1 140 V、電流可達(dá)630 A的三相電網(wǎng),其中性點(diǎn)不接地。使用時(shí)應(yīng)注意周圍環(huán)境,溫度應(yīng)在-5~40 ℃的范圍內(nèi);25 ℃以下時(shí),相對(duì)濕度不能超過95%;無振動(dòng)或明顯的搖動(dòng);不存在蒸汽等破環(huán)絕緣的氣體。其安裝要求為與水平面的傾斜角度<15°。

      4 結(jié)束語

      煤礦企業(yè)的電氣設(shè)備管理是一項(xiàng)煩瑣的工作。為了提高工作效率,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,要完善設(shè)備管理制度、科學(xué)編制人員數(shù)量、提升員工素質(zhì)、提高設(shè)備質(zhì)量、注重設(shè)備的更新和保養(yǎng)工作,從而確保設(shè)備安全。

      參考文獻(xiàn)

      [1]宋立超.淺談煤礦電氣設(shè)備管理要點(diǎn)[J].能源與節(jié)能,2013(04):34-36.

      [2]劉巖.淺談煤礦電氣設(shè)備管理要點(diǎn)[J].煤炭技術(shù),2011,30(09):281-283.

      [3]崔誠(chéng).煤礦電氣設(shè)備管理要點(diǎn)分析[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2014(22):97-98.

      〔編輯:張思楠〕

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