劉桂池
編者按:
扶貧開發(fā)成效比較好的地方,有個幾乎無一例外的規(guī)律,就是基層黨建工作抓得好?;鶎咏M織強不強、基層干部能力行不行,黨員的作用發(fā)揮好不好,決定了扶貧政策措施能不能落地見效。
因此,中央和市委要求:要把扶貧開發(fā)同基層組織建設有機結合起來。
如何把扶貧開發(fā)同基層組織建設有機結合起來?請看黨組織扶貧攻堅的“萬州經驗”——
整頓后進
——將所有貧困村黨組織納入后進黨組織進行重點整頓,把建強班子作為首要任務,實行掛單整改,貧困不“摘帽”、后進不銷號。
“安溪村,長嶺鎮(zhèn)八個貧困村之一?!?/p>
“將安溪村黨支部納入后進黨組織?!?/p>
2014年,萬州區(qū)長嶺鎮(zhèn)安溪村戴上兩頂“帽子”。
安溪村黨支部書記李德全一臉憂慮——面對扶貧攻堅和建好班子兩大任務,他感覺無從下手。
“貧困村全部建立整頓建設臺賬,把建強班子作為首要任務!”萬州區(qū)委常委、組織部長洪承義提出要求。
于是,安溪村通過開黨員大會和走訪群眾,建立了后進組織整頓建設臺賬。
臺賬從領導班子、制度執(zhí)行、服務群眾、發(fā)展產業(yè)四個方面查問題、找原因、定對策。
“有了這本臺賬,工作思路就清晰了?!崩畹氯f。
建強班子
“我認為該選張×!”
“我認為該選王×!”
2014年3月,安溪村申報低保戶,張某和王某票數相同,但名額只剩一個。
在班子內部討論時,李德全與班子成員意見相左,且互不妥協(xié),最后只得召開黨員大會討論。
類似這種意見不統(tǒng)一的情況時有發(fā)生,李德全很頭疼。
2015年初,安溪村后進黨組織專項整頓拉開序幕。
“大家都來談談村支‘兩委班子存在的問題?!崩畹氯邳h員大會上說。
“有的負責人得過且過,沒有發(fā)揮帶頭作用?!?/p>
“班子成員之間溝通太少?!?/p>
“班子的戰(zhàn)斗力不強。”
…………
李德全把大家的意見匯集整理,列入黨支部整頓臺賬,并提出對策——
班子成員之間多交流,勁往一處使;
組織班子成員多學習,提高工作積極性;
黨組織負責人發(fā)揮帶頭作用,增強班子戰(zhàn)斗力。
整頓臺賬一公開,班子成員開始意識到自身問題,并積極謀變。
“這樣一來,就扭轉了以往班子不團結的狀況。”李德全說。
不久,班子成員開會討論村里公路硬化問題。
“四組雖然位置偏僻,但人口較多,建議將靠近四組的這段公路硬化。”
“村里引進的項目關系到經濟發(fā)展,所以,這個路段一定要硬化。”
大家的意見都是從大局出發(fā)的,跟以往有了明顯不同。
“道路硬化方案很快就全票通過?!崩畹氯械捷p松多了。
制度約束
“怎么才來了兩名黨員?”
一次,村黨支部召開黨員大會,但多數黨員都沒來,李德全只得尷尬地取消了會議。
安溪村共有76名黨員,70%為高齡黨員。
“我身體不舒服。”這些高齡黨員往往以身體欠佳為由,不來開會。
另外30%的年輕黨員大都外出打工去了,更是難得參會。
這樣一來,連黨員大會這樣的基本制度也難以執(zhí)行。
于是,安溪村黨組織經過討論,查找制度執(zhí)行上存在的問題——制度意識淡薄,工作職責不到位,黨員教育管理不到位——并制訂了相應對策,明確提出加強黨員民主評議工作。
整頓臺賬一公開,約束力加強了。
“我們要求,在家的能走動的黨員,必須來參加黨員大會,”李德全一再告誡,“年終黨員民主評議不合格的,不要怪我不留情面?!?/p>
這樣一來,黨員大會又能順利召開了。
增強制度執(zhí)行力不僅僅是對普通黨員,也同樣針對班子成員。
以前,村干部經?!伴_溜”,村民來辦事卻找不到人。
現在,每天上午班子成員全部到村委會集合;下午,村委會也一直有值班人員,接待村民,方便辦事。
服務群眾
2014年4月的一天,老黨員張永富來找李德全。
“我們村修的水塘有問題?!?/p>
“什么問題?”
“面積比規(guī)劃的小,可能存在偷工減料問題。”
水塘整修是鎮(zhèn)政府納入扶貧規(guī)劃的工程,也是當年安溪村重點工作之一。
“我不得不批評你幾句,”張永富接著說,“你們村干部對村里的事不太上心,導致惠民工程沒建設好?!?/p>
“你批評得對。我們確實用心不夠。”李德全誠懇道歉。
2015年初,在安溪村黨支部整頓臺賬中,列入了服務群眾方面存在的問題:重視個人利益,為群眾辦事不積極,辦事看情面。
針對這些問題,村黨支部提出解決措施:群眾的事不管好不好辦,只要承諾了,必須限時辦結;辦不了的,要給群眾解釋清楚……
效果很快顯現——
2015年3月,安溪村某組組長黃某被取消了任職資格。
“為什么不讓我當組長了?”黃某找李德全要“說法”。
“村民對你的工作不滿意。”李德全直截了當地說。
黃某靜下心想了想后,服氣了:“確實,我在處理一些事時有些片面,沒把握好公道的尺度……”
隨后,為人公正、遇事為村民著想的張永富,被黨員和群眾代表推選為該組組長。
一番整頓后,安溪村服務群眾工作有了很大改觀。
發(fā)展產業(yè)
“今年,紅橘又爛在地里了?!?/p>
“是啊,紅橘賣不出去,這事很麻煩?!?/p>
2014年10月的一天,張永富跟李德全聚在一起擺龍門陣。
上世紀80年代,安溪村開始大規(guī)模種植紅橘。
紅橘也曾在市場上“火”過一段時間,給村民增加了一定收入。
但隨著各種優(yōu)良橘子進入市場,紅橘逐漸無人問津。
“得想法子讓村民脫貧致富啊?!崩畹氯f。
“可是,安溪村自然條件不好,基礎設施落后……”張永富說。
“只要思想不滑坡,辦法總比問題多?!崩畹氯f。
…………
這次談話后,安溪村把產業(yè)發(fā)展問題列入整頓臺賬中——在產業(yè)發(fā)展上缺少謀劃,對引進項目缺乏優(yōu)質服務。
為此,村里制訂了對策——對之前引進的項目,要不遺余力地提供全方位服務;大膽引進一批能讓群眾共同參與的項目。
按照整頓臺賬,安溪村積極開展招商引資工作。
目前,安溪村已引進一家大型中藥材種植企業(yè),一個養(yǎng)牛場項目也開始施工。同時,還引進了新的柑橘品種。
在引進產業(yè)項目的同時,安溪村基礎設施建設也開始提速。
“等柏油路通了,我們脫貧就快了。”村民們眼里閃爍著希望。