劉仁剛
第四十一回
不逢時(shí),趕上長(zhǎng)春鬧奇案
網(wǎng)絡(luò)會(huì),必須選在一汽開
1999年,雙大(依托大行業(yè)、大企業(yè))戰(zhàn)略收獲頗豐,主要標(biāo)志有三方面:一是納入國(guó)家路網(wǎng)規(guī)劃的高等級(jí)公路各分行都抓了不少;二是以郵電設(shè)備買方信貸為手段促進(jìn)支撐當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)通訊業(yè)的GMS發(fā)展;三是以資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)為手段,實(shí)現(xiàn)大型企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)、研發(fā)、銷售一體抓,形成網(wǎng)絡(luò)和鏈條。
一汽與總行簽署的合作協(xié)議中,很重要的一條就是建行為一汽搭建資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),這樣不僅有利于企業(yè)對(duì)自己的監(jiān)控和調(diào)度,也可以提高資金使用效益。我們這次會(huì)議,就是經(jīng)過了辦法制訂和流程梳理,建行作為大型企業(yè)集團(tuán)的首家資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)必須成功,而要想成功,不僅一汽集團(tuán)的財(cái)務(wù)部和銷售公司必須配合,其相關(guān)合作單位,特別是遍布全國(guó)各地的數(shù)百家銷售代理公司也必須接受面對(duì)面培訓(xùn)。
那次會(huì)議規(guī)模很大,一汽集團(tuán)和建設(shè)銀行都投入了很大精力。但唯一令人擔(dān)憂的是,就在我們開會(huì)之前的一個(gè)時(shí)間段,吉林,特別是長(zhǎng)春市接連發(fā)生了十余起被稱為“刨錛”的刑事案件,而且沒有破案,甚至沒有線索。所謂刨錛,就是犯罪分子用瓦匠用來敲磚的工具(錛),夜間尾隨行人趁其不備敲擊后腦勺,致其斃命。據(jù)說,從事后的現(xiàn)場(chǎng)看,罪犯不索財(cái),不劫色,針對(duì)的對(duì)象復(fù)雜,沒有爭(zhēng)斗過程。這個(gè)消息當(dāng)時(shí)全國(guó)已經(jīng)傳開,我們都很緊張。而這次會(huì)議無法在其他地方召開,只能“偏向虎山行”了。記得我們?cè)跁?huì)上會(huì)下不知強(qiáng)調(diào)了多少次紀(jì)律,一汽和分行不知花了多大精力,才確保了這次會(huì)議圓滿結(jié)束,才確保了300多名與會(huì)代表沒有出任何問題。
第四十二回
食住行,總理排出依次性
汽車貸,申報(bào)半年始獲批
1997年,我行率先提出了針對(duì)個(gè)人、以消費(fèi)為目的的汽車貸款,應(yīng)該說的確比較超前。制度、辦法、流程甚至與保險(xiǎn)公司等相關(guān)部門的關(guān)聯(lián)保障等都考慮得比較成熟了,甚至海內(nèi)外媒體都有了報(bào)道和評(píng)論。西方媒體曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià):“中國(guó)建設(shè)銀行率先提出汽車消費(fèi)貸款,這才是真正的商業(yè)銀行?!蔽覀儗⒎桨笇訉由蠄?bào),并等候消息。殊不知,過了一段時(shí)間,傳來消息,朱镕基總理說要放一放。理由是:按照我國(guó)的國(guó)情,排位應(yīng)該依次為衣食住行,現(xiàn)在衣食沒有太大問題,但住的問題還沒有解決,怎么好先解決行的問題呢?況且路的問題、油的問題、環(huán)境污染的問題等,都需考慮啊!隨著各方面的發(fā)展和進(jìn)步,這個(gè)方案半年后得以批準(zhǔn)。
有人可能會(huì)說,消費(fèi)貸款不良率高,事實(shí)上盡管辦法有需要完善的地方,我國(guó)個(gè)人征信體系尚不健全,但出現(xiàn)不良主要還是我們主觀因素。一把菜刀,廚師和兇犯都可以用,廚師用,它是工具,兇犯用,便成了兇器,而菜刀本身沒有罪過。我們應(yīng)該研究如何不要讓菜刀流失到兇犯手里,甚至是研究如何減少兇犯的問題。
第四十三回
晚班,省長(zhǎng)一同議重組
為工作,武漢異地度中秋
前面提到過湖北荊襄磷礦,這個(gè)亞洲著名的磷礦,由于其礦石含磷品位居于保本點(diǎn),加上其脫硫難度較大,成本較高,所以到了1999年虧損較為嚴(yán)重,地方政府感覺負(fù)擔(dān)重,希望盡早脫手。他們提出了重組方案,但對(duì)銀行債務(wù)卻放在了次要的位置。中秋節(jié)那天,我們一行人與湖北省政府約好在政府會(huì)議室商議重組方案。掌燈時(shí)分,負(fù)責(zé)工業(yè)的副省長(zhǎng)周堅(jiān)衛(wèi)以及十三四位各相關(guān)廳局的廳局長(zhǎng),加上我們幾位同志把會(huì)議室已經(jīng)坐滿了。大家開誠(chéng)布公,暢所欲言,各抒己見,但核心問題依舊談不攏。我們從建設(shè)銀行歷史上一直對(duì)湖北經(jīng)濟(jì)建設(shè)予以支持,到荊襄磷礦從建設(shè)到投產(chǎn)后的一貫服務(wù),再到該項(xiàng)目對(duì)湖北所做的貢獻(xiàn)和影響,層層遞進(jìn),讓他們看到了建設(shè)銀行的真摯和誠(chéng)懇,他們認(rèn)為建設(shè)銀行提出的方案,是一個(gè)對(duì)國(guó)家、對(duì)地方、對(duì)礦山、對(duì)銀行都有利的方案,如果我們只從本地區(qū)本單位的角度出發(fā)是不負(fù)責(zé)任的。
記得那天中秋之夜,我和同行的幾位一起在東湖邊上遙望北京。我當(dāng)即引用了蘇軾的名句“明月幾時(shí)有,把酒問青天……。”
第四十四回
五百?gòu)?qiáng),跨國(guó)公司作標(biāo)的
連軸轉(zhuǎn),一早匯報(bào)面小川
時(shí)間到了1999年,對(duì)外開放出現(xiàn)了井噴式變化,以世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)為標(biāo)志,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式已經(jīng)在利用外資方面從原來的"三來一補(bǔ)",向直接利用外資(FDI)轉(zhuǎn)變。建設(shè)銀行長(zhǎng)期以來服務(wù)于國(guó)內(nèi)客戶,又局限于基本建設(shè)領(lǐng)域,這兩方面的局限已經(jīng)明顯制約了自身發(fā)展。世界500強(qiáng)企業(yè),無論從規(guī)模還是技術(shù),無論從經(jīng)營(yíng)理念,還是金融需求,都代表著國(guó)際最先進(jìn)水平,如能與他們合作,我們所得到的不僅僅是眼前的一磚一瓦,而是對(duì)培養(yǎng)我們的創(chuàng)新意識(shí)、應(yīng)對(duì)策略、服務(wù)質(zhì)量都有幫助。在原有的一份報(bào)告上小川行長(zhǎng)有批示,說這個(gè)選題很好,世界500強(qiáng)是一個(gè)全新的也是十分重要的群體,建設(shè)銀行要拿出對(duì)策盡早行動(dòng)起來,他要求近日要親自聽取一次專題匯報(bào)。得到這個(gè)消息,我們?cè)谠袌?bào)告的基礎(chǔ)上,又下大功夫,群策群力,最后我們?yōu)榱吮WC匯報(bào)質(zhì)量,竟然在附近賓館干了個(gè)通宵。第二天一早我們就在黑樓向小川行長(zhǎng)、早航副行長(zhǎng)匯報(bào)了。也是通過這次匯報(bào),我們比較系統(tǒng)地掌握了跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)的分布和規(guī)劃,同時(shí)有針對(duì)性地提出了金融服務(wù)對(duì)策。
第四十五回
再遷址,八年之后搬黑樓
豐匯園,率先房改貨幣化
1998年,歷經(jīng)八年的建設(shè),屬于建行自己的辦公樓終于在金融街矗立了起來。要說這個(gè)辦公大樓還是很有特色的。其一,是顏色特別,大理石貼面,純黑顏色,直至今日,偌大的北京也很難找到第二座;其二,是造型特別,遠(yuǎn)看像座鼎,再遠(yuǎn)點(diǎn)兒看像座堡壘,難攻易守;其三,是地點(diǎn)特別,規(guī)劃中的金融街還基本處于"沙盤"階段,建行黑樓就率先進(jìn)駐了,形單影只,孤零零的,很是寂寞。搬進(jìn)黑樓后,我們感覺是真正現(xiàn)代化大銀行了,用料考究,室內(nèi)還是軟包,衛(wèi)生間的門是黑櫸木的,配之可以照人的理石地面和巨大的云石吊燈,嘿,高大上!但不久就發(fā)現(xiàn)了不足,一是有效使用面積不大,二是內(nèi)環(huán)式設(shè)計(jì)使有些房間不可能有窗戶,時(shí)間久了缺氧不說,如遇上停電,屋里漆黑一片,效果堪比洗照片的暗房。我所在的730房間就屬于這個(gè)戶型,面積很大,沒有窗戶。我就經(jīng)歷過一次突然停電,摸黑找不到門的恐怖經(jīng)歷。后來為解決不斷提拔的部門領(lǐng)導(dǎo)辦公場(chǎng)所,又在大工區(qū)隔上幾個(gè)“陽光房”,種花養(yǎng)草合適,辦公不妥,無絲毫隱私可言。
當(dāng)年算是雙喜臨門,建行在辟才胡同的家屬宿舍也蓋好了,但是貨幣化。對(duì)貨幣化分房,是大家不懂也不解的概念,不僅豐匯園這個(gè)地點(diǎn)好的新房,就是榆樹館、太平橋、翠微、景泰這些住了多年的舊房也一并貨幣化了。記得由于供需矛盾,個(gè)別戶型還進(jìn)行了拍賣競(jìng)價(jià)呢。