建設(shè)銀行

的收益，基于建設(shè)銀行2019年1月2日—2022年11月14日每個(gè)交易日共計(jì)939組收盤價(jià)數(shù)據(jù)，應(yīng)用ARIMA模型對股價(jià)進(jìn)行預(yù)測和分析。結(jié)果顯示，應(yīng)用ARIMA模型可對短期內(nèi)股價(jià)進(jìn)行很好的預(yù)測，但因股票市場受多種多重因素的影響，進(jìn)行長期預(yù)測時(shí)可能存在較大誤差，需要深入探索更為準(zhǔn)確的股價(jià)預(yù)測模型。關(guān)鍵詞：建設(shè)銀行；模型；股票；預(yù)測中圖分類號：TP39；F832.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-4706（2023）14-0137-05Stock Pri

文師摘 要：建設(shè)銀行一直十分重視基層黨建工作，也在不斷積極開展相關(guān)工作。但由于時(shí)代不斷發(fā)展，傳統(tǒng)基層黨建工作模式已經(jīng)不符合時(shí)代發(fā)展需要和銀行發(fā)展需求。因此，建設(shè)銀行正在積極尋求創(chuàng)新之路，期望可以促進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新，從而使基層黨建工作實(shí)效性提升。本文將分析建設(shè)銀行開展基層黨建工作的意義，并闡述基層黨建工作創(chuàng)新的重要性，希望可以通過分析加強(qiáng)對基層黨建工作的深入認(rèn)識，從而為創(chuàng)新銀行基層黨建工作提供科學(xué)系列性參考意見。關(guān)鍵詞：新形勢;建設(shè)銀行;基層黨建中圖分類號

23日，中國建設(shè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行原黨委書記、行長張勤涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正在接受中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐建設(shè)銀行紀(jì)檢監(jiān)察組紀(jì)律審查和吉林省監(jiān)委監(jiān)察調(diào)查。七月內(nèi)建設(shè)銀行并不平靜。不僅分行行長“落馬”，莆田分行、湖州分行接連被罰。建行內(nèi)蒙古分行原行長張勤被查繼建行青海省分行原行長郭繼莊、浙江省分行原行長崔濱洲之后，又一位退休的建行省級分行行長被查。7月23日，據(jù)中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐建設(shè)銀行紀(jì)檢監(jiān)察組、吉林省紀(jì)委監(jiān)委消息：建行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行原黨委書記、行長張勤涉

.選取了中國建設(shè)銀行股份有限公司作為研究對象，從相關(guān)理論分析入手，對盈利能力及其可持續(xù)性的內(nèi)涵進(jìn)行了界定，基于建設(shè)銀行盈利能力影響因素展開研究，對建設(shè)銀行盈利能力可持續(xù)性問題進(jìn)行深層次的分析和探討，最后為建設(shè)銀行未來的可持續(xù)發(fā)展提供相關(guān)建議.關(guān)鍵詞：盈利能力;可持續(xù)性分析;建設(shè)銀行中圖分類號：O212.1;F832.33? ? ? ? DOI：10.16375/j.cnki.cn45-1395/t.2020.04.0180? ? 引言2013年以來，我國經(jīng)

摘 要 中國建設(shè)銀行（以下簡稱“建設(shè)銀行”或“建行”）成立60多年來，始終堅(jiān)守“國家利益至上，服務(wù)建設(shè)為本”的理念，為國家現(xiàn)代化建設(shè)作出了歷史性貢獻(xiàn)，尤其在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、助力民生領(lǐng)域發(fā)展、破解社會難點(diǎn)痛點(diǎn)問題等方面，體現(xiàn)了國有大行的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。建設(shè)銀行普惠金融戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施，再次體現(xiàn)了建行把社會責(zé)任融入經(jīng)營管理，深入踐行開放共享、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、服務(wù)民生、回饋社會的理念。本文嘗試運(yùn)用管理思維理論淺析普惠金融戰(zhàn)略，擬從企業(yè)管理角度為解讀普惠金融戰(zhàn)略

現(xiàn)。解決中國建設(shè)銀行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)控制體系不完善是其主要面對的問題。住房違約貸款事件時(shí)有發(fā)生，違約價(jià)值不斷上升，導(dǎo)致大量的非建設(shè)性貸款。這一情形約束了商業(yè)銀行興旺發(fā)達(dá)的持續(xù)發(fā)展。研究的主要目的：1、找出中國建設(shè)銀行當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)控制中的漏洞和不足。2、提出具有改善中國建設(shè)銀行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)控制的建議。關(guān)鍵詞：個(gè)人住房貸款;風(fēng)險(xiǎn)控制;建設(shè)銀行1? 中國建設(shè)銀行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)成因分析1.1? 中國建設(shè)銀行缺乏高素質(zhì)員工根據(jù)各行年報(bào)得知：建設(shè)銀行本科及以上學(xué)歷占

訂相關(guān)政策，建設(shè)銀行也及時(shí)分析機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在經(jīng)營管理和成本計(jì)量工作中早作準(zhǔn)備。關(guān)鍵詞：建設(shè)銀行;貨幣政策;新冠病毒;信貸資源;資產(chǎn)配置中圖分類號：F822.0?文獻(xiàn)識別碼：A?文章編號：2096-3157（2020）19-0122-03我國作為多目標(biāo)制貨幣政策國家，在經(jīng)歷2019年全球貨幣寬松與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下，貨幣政策實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)杠桿、穩(wěn)通脹、穩(wěn)匯率等多重目標(biāo)的平衡。但在2020年開年之際，突如其來的新型冠狀病毒在國內(nèi)迅速蔓

點(diǎn)。本文結(jié)合建設(shè)銀行的發(fā)展背景及現(xiàn)狀、存在的問題等方面進(jìn)行研究，提出措施建議，并對未來的理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展前景進(jìn)行展望，希望能對上市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供一定的幫助?！娟P(guān)鍵詞】個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù);建設(shè)銀行;理財(cái)產(chǎn)品;問題;對策1 建設(shè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析作為國有股份制商業(yè)銀行，建設(shè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)無論從理財(cái)業(yè)務(wù)的種類、規(guī)?；蛘咂渌矫娴鹊?，都是在金融市場有自己獨(dú)特市場定位和地位的。建行的理財(cái)產(chǎn)品的種類豐富，大致分為四個(gè)種類：“乾元”系列理財(cái)產(chǎn)品、“匯得盈

濟(jì)發(fā)展。借鑒建設(shè)銀行“裕農(nóng)通”在農(nóng)村金融業(yè)務(wù)發(fā)展及農(nóng)村金融服務(wù)過程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，國有銀行應(yīng)根據(jù)自身特色與業(yè)務(wù)長板結(jié)合農(nóng)村實(shí)際、圍繞農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營活動、村鎮(zhèn)政府部門業(yè)務(wù)需求、生活繳費(fèi)業(yè)務(wù)等要素進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)金融創(chuàng)新;通過豐富便民服務(wù)、打造客群產(chǎn)品的專屬服務(wù)、在農(nóng)村樹立銀行品牌形象、打造智慧農(nóng)村生活等項(xiàng)目提升裕農(nóng)產(chǎn)品競爭力和農(nóng)戶體驗(yàn)。[關(guān)鍵詞] 農(nóng)村金融;普惠金融;建設(shè)銀行;裕農(nóng)通[中圖分類號] F832.33[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A[文章編號] 1009-6043（2

互聯(lián)網(wǎng)金融對建設(shè)銀行吉林分行伊春支行造成的沖擊以及應(yīng)對這一沖擊做出的優(yōu)化策略。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融;建設(shè)銀行;金融業(yè)務(wù)中圖分類號：F831 ?文獻(xiàn)識別碼：A ?文章編號：2096-3157（2020）07-0151-02一、互聯(lián)網(wǎng)金融對建設(shè)銀行吉林分行伊春支行造成的沖擊1.伊春支行的中介地位受到弱化（1）信息中介地位被互聯(lián)網(wǎng)平臺制約。關(guān)于客戶業(yè)務(wù)辦理方面，伊春支行就客戶信息的征集、處理、分析等環(huán)節(jié)運(yùn)營效果較佳，能快速解決供給方與需求方信息不對稱的難題。隨著社

摘 要：中國建設(shè)銀行是我國四大銀行之一，經(jīng)營公司銀行、個(gè)人銀行與資金業(yè)務(wù)，可以為多種客戶提供針對性的金融服務(wù)。在近期，我國金融市場出現(xiàn)了“利率市場化”發(fā)展趨勢，即金融機(jī)構(gòu)需要根據(jù)貨幣市場來調(diào)整經(jīng)營利率，而這則是由市場供求決定的。因此，中國建設(shè)銀行也應(yīng)該遵循利率市場化規(guī)律，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理工作結(jié)構(gòu)與方式方法，以便更好地適應(yīng)金融市場。本文將從影響建行的固定利差、加大了建行的利率風(fēng)險(xiǎn)、對會計(jì)信息質(zhì)量提出了更高的要求三個(gè)角度來分析利率市場化對中國建設(shè)銀行財(cái)務(wù)管理工

進(jìn)程，分析了建設(shè)銀行盈利指標(biāo)，并以中國建設(shè)銀行為例，探究了利率市場化對國有商業(yè)銀行盈利能力影響?！娟P(guān)鍵詞】 利率市場化;國有商業(yè)銀行;盈利能力;建設(shè)銀行1986年我國開始進(jìn)行利率市場化改革，主要借鑒國外的改革經(jīng)驗(yàn)及中國國內(nèi)發(fā)展情況穩(wěn)步實(shí)施?！跋韧鈳?、后本幣;先貸款，后存款;先長期、大額，后短期、小額”是改革總體思路。央行通過運(yùn)用貨幣政策工具調(diào)節(jié)引導(dǎo)市場利率，從銀行業(yè)相互間利率拆借到逐漸放松現(xiàn)貨交易和購回債券交易利率，逐步推進(jìn)內(nèi)外幣利率市場化，中國金融改革取

王海軍（中國建設(shè)銀行股份有限公司巴林左旗支行，內(nèi)蒙古 赤峰 025450）一、引言在實(shí)際生活中銀行系統(tǒng)存在的意義就是保證人們的貨幣流通，同時(shí)保證我國的財(cái)政政策能夠有效地在市場中完成實(shí)施，對于任何一個(gè)行業(yè)而言銀行都有著不可替代的作用，同時(shí)對不同行業(yè)的貸款量、地方單位的利率定價(jià)起著關(guān)鍵作用，在當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)體系中建設(shè)銀行占據(jù)這十分重要的地位，也是市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分之一，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的年代，如果不推進(jìn)銀行政工師的建設(shè)，讓銀行在市場中能夠穩(wěn)步的扎根發(fā)

：本文以中國建設(shè)銀行為例從商業(yè)銀行依托的內(nèi)部控制的現(xiàn)狀來說并對其現(xiàn)行內(nèi)部控制體系進(jìn)行分析發(fā)掘存在的問題并提出使用會計(jì)電算化手段進(jìn)行內(nèi)部控制優(yōu)化的必要性和緊迫性，最后針對中國建設(shè)銀行現(xiàn)行內(nèi)部控制問題結(jié)合會計(jì)電算化的作用提出內(nèi)部控制優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞：建設(shè)銀行;會計(jì)電算化;內(nèi)控優(yōu)化;建議一、新形勢下利用會計(jì)電算化優(yōu)化中國建設(shè)銀行內(nèi)部制度（一）利用會計(jì)電算化優(yōu)化中國建設(shè)銀行內(nèi)控制度的必要性中國建設(shè)銀行在建立了以會計(jì)電算化為主導(dǎo)的信息核算之后更有必要加強(qiáng)內(nèi)部控制。其

忠摘要：中國建設(shè)銀行是我國五大商業(yè)銀行之一，是我國金融體系的重要組成部分，是最有價(jià)值的商業(yè)銀行。經(jīng)過”建行人”多年的不懈努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，制度流程不斷完善，內(nèi)控合規(guī)要求進(jìn)一步細(xì)化程序化。但是，鑒于銀行經(jīng)營貨幣這一特殊商品的特殊性，鐵的制度仍需要人來執(zhí)行，一發(fā)案往往就是大案。本文主要研究建設(shè)銀行內(nèi)部控制的現(xiàn)狀以及完善的對策方法，進(jìn)一步的認(rèn)識到內(nèi)部控制對銀行的重要性，旨在提高防范銀行的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，保證銀行更加長期有效隱健的運(yùn)行。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制;建設(shè)銀

章立足于中國建設(shè)銀行小微企業(yè)服務(wù)實(shí)踐，分析小微企業(yè)融資現(xiàn)狀，從大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用、產(chǎn)品創(chuàng)新、合作模式創(chuàng)新等方面介紹建設(shè)銀行在小微企業(yè)金融服務(wù)能力提升中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，從拓寬金融合作范圍、提升技術(shù)密集型小微企業(yè)融資產(chǎn)品契合度兩方面提出相應(yīng)對策發(fā)展建議。[關(guān)鍵詞]銀行戰(zhàn)略;普惠金融;建設(shè)銀行;小微企業(yè)融資;服務(wù)能力[中圖分類號]F832.331 普惠金融背景及小微企業(yè)融資現(xiàn)狀2005年聯(lián)合國在設(shè)立“國際小額信貸年”時(shí)，第一次將普惠金融體系的概念引入公眾視野，目的在于激

一，本文根據(jù)建設(shè)銀行盈利能力的現(xiàn)狀以及存在的問題提出了針對性的解決措施，在銀行的不斷發(fā)展中達(dá)到增強(qiáng)銀行盈利能力的目的。關(guān)鍵詞：盈利能力；建設(shè)銀行；對策；問題一、銀行在資本盈利、經(jīng)營能力和盈利水平存在的問題（一）不良貸款率的上升近年來建設(shè)銀行的業(yè)務(wù)總量逐日遞增，不良貸款總額的增加導(dǎo)致不良貸款率的上升。 建設(shè)銀行的撥備覆蓋率同樣也處于較低水平，因此，高不良貸款率和低撥備覆蓋率的存在使得建設(shè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)逐年遞增， 最終會影響建設(shè)銀行內(nèi)部的平衡。（二）資本充

挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的建設(shè)銀行要想改變互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊，就必須客觀科學(xué)的分析金融行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及前景，找到新的發(fā)展方向。本文就從互聯(lián)網(wǎng)金融的方向進(jìn)行探索，以互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，分析互聯(lián)網(wǎng)金融對建設(shè)銀行的沖擊，并且探索應(yīng)對的措施。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融;建設(shè)銀行;應(yīng)對措施信息技術(shù)的快速發(fā)展給互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展的過程中，給傳統(tǒng)的金融行業(yè)帶來較大的轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)既帶動了整個(gè)金融業(yè)的發(fā)展，降低了交易成本，使得市場信息更加

劉鏈根據(jù)建設(shè)銀行公布的2018年年報(bào)，2018年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6588.91億元，同比增長5.99%;實(shí)現(xiàn)凈利潤2546.55億元，同比增長5.11%。截至2018年年末，建設(shè)銀行不良貸款率為1.46%，比2017年年末下降0.03個(gè)百分點(diǎn)。從營收層面來看，在2018年經(jīng)濟(jì)處于下行周期的背景下，建設(shè)銀行營業(yè)收入增速基本保持平穩(wěn)，但凈利潤增速環(huán)比有所下降。2018年全年，建設(shè)銀行營業(yè)收入同比增長5.99%，增速比前三季度微升0.05個(gè)百分點(diǎn)。其中，凈利息

新形勢下對于建設(shè)銀行而言，加強(qiáng)青年員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷激發(fā)青年員工隊(duì)伍潛力和干事創(chuàng)業(yè)激情，有利于共同促進(jìn)金融服務(wù)水平不斷提升，提高建設(shè)銀行發(fā)展綜合競爭實(shí)力。本文對新形勢下建設(shè)銀行青年員工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了具體的建設(shè)對策，以供參考。關(guān)鍵詞：建設(shè)銀行;青年員工;隊(duì)伍建設(shè);新形勢;問題;對策作為國家基礎(chǔ)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，建設(shè)銀行經(jīng)過多年的成長發(fā)展，積累了很多的客戶資源，隨著發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，對人才的需求量不斷增大，對人才能力和素質(zhì)也提出新的要

文在了解當(dāng)前建設(shè)銀行項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對系統(tǒng)的需求進(jìn)行分析，同時(shí)，結(jié)合建設(shè)銀行IT項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案，對系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行研究。關(guān)鍵詞：建設(shè)銀行；IT項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)；系統(tǒng)需求；系統(tǒng)設(shè)計(jì)；系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)中圖分類號：TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-3044（2019）04-0079-04金融行業(yè)的飛速發(fā)展離不開IT技術(shù)的支撐。為提高工作效率，優(yōu)化資源配置，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，IT技術(shù)在建設(shè)銀行的應(yīng)用正在向縱深推進(jìn)，對高品質(zhì)金融軟件的

劉鏈根據(jù)建設(shè)銀行公布的2018年年報(bào)，2018年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6588.91億元，同比增長5.99%;實(shí)現(xiàn)凈利潤2546.55億元，同比增長5.11%。截至2018年年末，建設(shè)銀行不良貸款率為1.46%，比2017年年末下降0.03個(gè)百分點(diǎn)。從營收層面來看，在2018年經(jīng)濟(jì)處于下行周期的背景下，建設(shè)銀行營業(yè)收入增速基本保持平穩(wěn)，但凈利潤增速環(huán)比有所下降。2018年全年，建設(shè)銀行營業(yè)收入同比增長5.99%，增速比前三季度微升0.05個(gè)百分點(diǎn)。其中，凈利息

展現(xiàn)狀，并以建設(shè)銀行“普惠金融e登記”為例研究普惠金融的發(fā)展情況。研究發(fā)現(xiàn)，我國在普惠金融領(lǐng)域取得了一定成果，大型銀行、小型銀行以及非銀行機(jī)構(gòu)都以自身優(yōu)勢為基礎(chǔ)進(jìn)入普惠金融領(lǐng)域，為低收入人群、小微企業(yè)等弱勢群體提供金融服務(wù);建設(shè)銀行把金融科技融入小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)中，創(chuàng)新普惠金融產(chǎn)品的做法值得借鑒;政銀合作模式有利于創(chuàng)造有利的普惠金融環(huán)境。關(guān)鍵詞：普惠金融;建設(shè)銀行;案例調(diào)查一、普惠金融的概念及發(fā)展背景2005年，聯(lián)合國首次正式提出普惠金融（Inclusiv

】論文對中國建設(shè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表的描述性統(tǒng)計(jì)研究的結(jié)果表明：該行資產(chǎn)總值高，企業(yè)規(guī)模較大，在行業(yè)內(nèi)實(shí)力雄厚，市盈率較高，市場前景良好。但其所倚重的存款比例逐年下降，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債逐年下降，是其發(fā)展的劣勢。從分析來看，中國建設(shè)銀行雖然負(fù)債有所下滑導(dǎo)致收益下滑，但總體發(fā)展?fàn)顩r良好。論文建議建設(shè)銀行在發(fā)展壯大的同時(shí)，也應(yīng)注重開放貸款、吸引投資、增加負(fù)債總額，使其獲得更好更穩(wěn)定的發(fā)展?！続bstract】The?paper?studies?the?descriptiv

，華錦集團(tuán)與建設(shè)銀行遼寧省分行就未來合作發(fā)展達(dá)成一致，簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。華錦集團(tuán)副董事長、黨委書記任勇強(qiáng)對遼寧省建設(shè)銀行長期以來為華錦提供的金融業(yè)務(wù)支持表示感謝。他向建設(shè)銀行遼寧省分行行長楊鐵軍一行介紹了集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，華錦集團(tuán)的歷史發(fā)展和現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊構(gòu)成，著重介紹了精細(xì)化工及原料工程項(xiàng)目進(jìn)展情況；回顧了“十一五”工程建設(shè)這一企業(yè)發(fā)展的重要時(shí)期，建設(shè)銀行為華錦提供的資金支持，強(qiáng)調(diào)彼此一定會在互相理解訴求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)互利共贏。楊鐵軍表示，華錦是軍

，本文以中國建設(shè)銀行為探究對象，剖析了建設(shè)銀行中間業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，分析利弊，發(fā)現(xiàn)建設(shè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展過程中經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、開發(fā)創(chuàng)新、管理模式方面的不足，分析產(chǎn)生這些問題的政治經(jīng)濟(jì)以及建行自身的原因，借鑒美洲銀行的經(jīng)驗(yàn)，提出加大重視、著重高附加值產(chǎn)品、加大科技人才投入、完善管理模式等對策，最后對建設(shè)銀行中間業(yè)務(wù)的探索與發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。【關(guān)鍵詞】建設(shè)銀行；中間業(yè)務(wù)；問題與對策一、中國建設(shè)銀行的中間業(yè)務(wù)現(xiàn)狀據(jù)中國建設(shè)銀行年報(bào)的數(shù)據(jù)，2017年，中國建設(shè)銀行的中間業(yè)

要。本文將以建設(shè)銀行為研究對象，首先對洗錢基本理論進(jìn)行分析，其次對目前建設(shè)銀行反洗錢工作存在的反洗錢工作認(rèn)識不足、反洗錢操作人員培訓(xùn)不夠、反洗錢系統(tǒng)及模型不夠完善以及社會公眾宣傳教育不夠等四個(gè)方面的問題進(jìn)行深入分析，并提出提高思想認(rèn)識、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、完善系統(tǒng)和模型以及加強(qiáng)公眾宣傳等具體解決建設(shè)銀行反洗錢工作問題的措施與方法。【關(guān)鍵詞】建設(shè)銀行 反洗錢工作 問題 建議伴隨經(jīng)濟(jì)全球化，洗錢活動日益猖獗。隨著各國對洗錢犯罪打擊力度的加大，洗錢重心逐步由發(fā)達(dá)國家向

金融時(shí)代，對建設(shè)銀行移動支付創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行了分析，首先分析了建設(shè)銀行移動支付創(chuàng)新發(fā)展的重要性，在此基礎(chǔ)上分析了建設(shè)銀行移動支付創(chuàng)新發(fā)展的制約因素，最后提出發(fā)展對策。【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代；建設(shè)銀行；移動支付；創(chuàng)新發(fā)展在我國大力推動“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的背景下，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，對商業(yè)銀行支付業(yè)務(wù)提出了新的更高的要求，盡管絕大多數(shù)商業(yè)銀行都適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的需要，大力推動移動支付業(yè)務(wù)的科學(xué)發(fā)展，但隨著支付寶、微信支付等第三方支付平臺的快速發(fā)展，給

入的情況下，建設(shè)銀行在中國商業(yè)銀行中所占地位日漸顯著，但內(nèi)部控制制度的建設(shè)仍需改進(jìn)。本文以建設(shè)銀行為研究對象，以內(nèi)部控制環(huán)境現(xiàn)狀為主，在研究了建設(shè)銀行內(nèi)部控制現(xiàn)狀之后，發(fā)現(xiàn)了其在控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督與評價(jià)這五個(gè)方面存在一定的問題，針對這些問題，本文從內(nèi)控環(huán)境建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)評估建設(shè)、內(nèi)控活動建設(shè)、信息與溝通和監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)方面一一提出相應(yīng)的對策。[關(guān)鍵詞]建設(shè)銀行；內(nèi)部控制環(huán)境；內(nèi)部控制建設(shè)[中圖分類號]F832.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A在

中，結(jié)合中國建設(shè)銀行洋浦支行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)具體情況，就其現(xiàn)有業(yè)務(wù)內(nèi)容以及現(xiàn)金管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，研究建設(shè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)面臨的難題，從而提出相應(yīng)的解決策略，以期更好地促進(jìn)建設(shè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；現(xiàn)金管理；建設(shè)銀行；問題與對策中圖分類號：F83 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A收錄日期：2017年11月23日一、現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)概述（一）現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)范圍分析?，F(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的發(fā)展，主要圍繞客戶現(xiàn)金、銀行存款、貨幣等價(jià)物等在內(nèi)的現(xiàn)金管理工作。為實(shí)現(xiàn)客戶資金增值、保值

文結(jié)合大連市建設(shè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題，提出加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、完善信息披露等對策建議。希望通過本文研究能夠使大連市建設(shè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展水平提升，最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行市場競爭力的提高。關(guān)鍵詞：個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)；建設(shè)銀行；風(fēng)險(xiǎn)控制；大連中圖分類號：F83 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A收錄日期：2017年12月9日一、大連市建設(shè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，截至2017年9月30日，建設(shè)銀行資產(chǎn)總額220，539.43億元，較上年末增加10，902.38億元，增長

[關(guān)鍵詞] 建設(shè)銀行；個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)類型；風(fēng)險(xiǎn)防范；措施[中圖分類號] F832.33 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009-6043（2017）09-0139-04Abstract： In recent years， the personal financing business of China Construction Bank has grown rapidly， which plays an important role in deve

利摘 要：以建設(shè)銀行遼陽分行某基層銀行部門為例，以績效管理現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，總其結(jié)績效考核問題。以此為根據(jù)，對基層銀行部門員工KPI績效考評方案進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，旨在不斷提高KPI績效核算考評模式在基層銀行部門的應(yīng)用力度，優(yōu)化績效考核管理，創(chuàng)造更多實(shí)際價(jià)值。關(guān)鍵詞：KPI績效核算考評；建設(shè)銀行；基層銀行部門在企業(yè)績效考核中推行關(guān)鍵績效指標(biāo)考評（KPI），能促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)集成化，提高績效考核效率。將此種模式應(yīng)用到商業(yè)銀行績效管理工作中，能夠不斷提高優(yōu)化商業(yè)銀行管理系統(tǒng)

馮 菁中國建設(shè)銀行浙江省分行談互聯(lián)網(wǎng)金融背景下建設(shè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略馮 菁中國建設(shè)銀行浙江省分行互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的發(fā)展提供了機(jī)遇，但也提出了挑戰(zhàn)，需要引起商業(yè)銀行的重視。本文以建設(shè)銀行為例，就互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的發(fā)展戰(zhàn)略問題進(jìn)行了研究和探索，首先分析了互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的發(fā)展機(jī)遇，在此基礎(chǔ)上分析了互聯(lián)網(wǎng)金融提出的挑戰(zhàn)，最后有針對性的提出發(fā)展戰(zhàn)略?；ヂ?lián)網(wǎng)金融；建設(shè)銀行；機(jī)遇挑戰(zhàn)；發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)銀行是規(guī)模較大的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，而且具有很強(qiáng)的發(fā)展能力。隨著

和發(fā)展，我國建設(shè)銀行近年來也采取了相應(yīng)的體制改革，獲得了一定的發(fā)展。但是，建設(shè)銀行在發(fā)展過程中所面臨的操作風(fēng)險(xiǎn)卻在不斷加劇，這對建設(shè)銀行的發(fā)展十分不利。本文就當(dāng)前我國銀行業(yè)面臨的操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了簡要的分析，然后就應(yīng)該如何避免這些操作風(fēng)險(xiǎn)提出了若干建議?！娟P(guān)鍵詞】建設(shè)銀行 操作風(fēng)險(xiǎn) 對策一、引言操作風(fēng)險(xiǎn)包括兩方面的含義，一方面指的是銀行在經(jīng)營和發(fā)展過程中因?yàn)檫\(yùn)營失誤而造成的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)主要出現(xiàn)在銀行的運(yùn)營系統(tǒng)和控制過程中，屬于可控風(fēng)險(xiǎn)因素，銀行可以通過合理的

?！娟P(guān)鍵詞】建設(shè)銀行 客戶管理 客戶滿意度一、建設(shè)銀行客戶滿意度現(xiàn)狀經(jīng)過一系列的問卷調(diào)查、分析，對我國建設(shè)銀行客戶滿意程度進(jìn)行了整體總結(jié)。首先，客戶滿意程度基本呈現(xiàn)出勉強(qiáng)滿意的狀態(tài)，銀行基本可以為客戶提供相關(guān)的服務(wù)，滿足基礎(chǔ)性需求，但是由于銀行管理人員管理意識不強(qiáng)、管理素質(zhì)不高、管理制度不完善，從而導(dǎo)致很多工作環(huán)節(jié)不符合人性化服務(wù)的理念，沒有從客戶的實(shí)際需求出發(fā)，從而導(dǎo)致一部分客戶對銀行服務(wù)不甚滿意。但是由于近些年來外部競爭愈演愈烈，銀行內(nèi)部也逐漸樹立了競

薄尊國摘要：建設(shè)銀行作為我國四大國有商業(yè)銀行之一，在我國現(xiàn)階段金融體系中處于一個(gè)非常重要的位置，尤其是隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立以及信用制度的深化發(fā)展給我國商業(yè)銀行的發(fā)展帶來很好的歷史機(jī)遇，雖然最近幾年互聯(lián)網(wǎng)金融的興起對傳統(tǒng)以網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)的商業(yè)銀行造成一定的沖擊，但是傳統(tǒng)商業(yè)銀行其自身所固有的優(yōu)勢仍然不容忽視。我國商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)伴隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)而漸漸興起，加上現(xiàn)代信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步使得人們有更多的機(jī)會和條件到商業(yè)銀行辦理個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。本

000）提升建設(shè)銀行價(jià)值創(chuàng)造能力對策的思考孫偉艷，宋依林（黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)，黑龍江 大慶 163000）建設(shè)銀行作為國內(nèi)最早引入EVA的商業(yè)銀行，在2002年引入之初就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的迅猛增長。引入至今，建設(shè)銀行雖然實(shí)現(xiàn)了價(jià)值增值，但近4年來價(jià)值創(chuàng)造能力增速緩慢，本文結(jié)合建設(shè)銀行的實(shí)際情況，分析建設(shè)銀行近五年價(jià)值創(chuàng)造能力現(xiàn)狀，從建設(shè)銀行的收入水平、貸款質(zhì)量以及EVA的推廣這三個(gè)方面分析建設(shè)銀行價(jià)值創(chuàng)造能力的影響因素，提出提升建設(shè)銀行價(jià)值創(chuàng)造能力的建議。建

制銀行之一的建設(shè)銀行為例，運(yùn)用SWOT分析方法，從建設(shè)銀行面臨的外部環(huán)境分析發(fā)展財(cái)富管理業(yè)務(wù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及面臨的內(nèi)部環(huán)境分析發(fā)展財(cái)富管理業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與劣勢，并以此為提出建設(shè)銀行發(fā)展財(cái)富管理業(yè)務(wù)的措施。關(guān)鍵詞：國有股份制銀行；建設(shè)銀行；財(cái)富管理業(yè)務(wù)；SWOT分析法一、引言近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及金融體系改革的深化，大批互聯(lián)網(wǎng)金融如雨后春筍般出現(xiàn)，同時(shí)我國非銀行金融機(jī)構(gòu)和外資在華金融機(jī)構(gòu)飛速發(fā)展，為銀行業(yè)的發(fā)展特別是國有股份制銀行帶來了巨大的沖擊。

資的概況以及建設(shè)銀行在針對中小企業(yè)融資難的問題上所做的金融創(chuàng)新。關(guān)鍵詞：建設(shè)銀行；中小企業(yè) 融資一、中小企業(yè)融資難（一）中小企業(yè)面臨貸款難根據(jù)人民銀行的調(diào)查顯示，目前我國中小企業(yè)普遍面臨貸款難的情況。中小企業(yè)貸款難，表面看起來是由于小額貸款業(yè)務(wù)成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：第一，中小企業(yè)本身面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大，導(dǎo)致銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)增加；第二，由于中小企業(yè)的單筆貸款規(guī)模小，使銀行放貸單位成本相對較高；第三，中小企業(yè)往往缺乏有效抵押物，導(dǎo)致銀行貸款難；第四

文將具體談?wù)?span id="j5i0abt0b" class="hl">建設(shè)銀行藝術(shù)品投資初探。關(guān)鍵詞：建設(shè)銀行；藝術(shù)品；投資；發(fā)展藝術(shù)品投資作為一種新興的投資模式與發(fā)展業(yè)務(wù)在我國的商業(yè)銀行中逐漸興起，以建設(shè)銀行為代表的一批商業(yè)銀行也在不斷拓展與開發(fā)適合我國國情的藝術(shù)品投資模式。由于藝術(shù)品自身的特性，在展開藝術(shù)品投資業(yè)務(wù)時(shí)往往存在一些有別于其它理財(cái)產(chǎn)品的特性，如何能夠更好的發(fā)展我國的藝術(shù)品投資市場，讓以建設(shè)銀行為代表的先行者在藝術(shù)品投資領(lǐng)域中取得更卓著的成效，這個(gè)問題非常值得探討。一、我國藝術(shù)品銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀1

問題，以中國建設(shè)銀行為例進(jìn)行分析，并提出了一些看法。關(guān)鍵詞：建設(shè)銀行 營銷 問題 策略隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷增強(qiáng)和我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化發(fā)展，我國的銀行業(yè)也保持平穩(wěn)較快發(fā)展，作為企業(yè)發(fā)展的重要融資渠道，銀行為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供了強(qiáng)有力的資金支持。但隨著我國金融市場的開放程度的不斷擴(kuò)大，銀行也面臨著越來越激烈的競爭，各商業(yè)銀行應(yīng)該進(jìn)一步優(yōu)化其服務(wù)營銷模式，結(jié)合自身特點(diǎn)，更新營銷思路，樹立品牌形象，以提高抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。中國建設(shè)銀行作為我國的四大

據(jù)。關(guān)鍵詞：建設(shè)銀行；高校收費(fèi)；銀校通系統(tǒng)中圖分類號：F830.33 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-913X（2014）01-0090-0221世紀(jì)初期，建設(shè)銀行常州分行率先成功開通了“銀校通”系統(tǒng)，克服了高校收費(fèi)方式上存在的不便與不足，為高校收費(fèi)開創(chuàng)了一條新的通道。銀校通系統(tǒng)的運(yùn)用，是一種能實(shí)現(xiàn)銀行、學(xué)校、學(xué)生“共贏”的合作方式，在這里，銀行在獲得可觀資金沉淀的同時(shí)，還可以通過對教育的投入，提高自身的效益與知名度，而學(xué)校可以借助銀行系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自己的交易

越高。因此，建設(shè)銀行的可持續(xù)發(fā)展應(yīng)從中間業(yè)務(wù)著手，加快盈利模式轉(zhuǎn)型。本文系統(tǒng)地分析了建設(shè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在問題.并有針對性地提出了相應(yīng)的發(fā)展策略。關(guān)鍵詞：建設(shè)銀行；中間業(yè)務(wù)；產(chǎn)品；可持續(xù)發(fā)展一、建設(shè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀分析（一）中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品顯著增加，收入增長較快在1978年以前，建設(shè)銀行的中間業(yè)務(wù)只有結(jié)算一類，產(chǎn)品不到10種。但目前，建設(shè)銀行已擁有中間業(yè)務(wù)9大類，300余種產(chǎn)品。在中間業(yè)務(wù)收入方面，2010年建設(shè)銀行手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入達(dá)到336

本文結(jié)合中國建設(shè)銀行近幾年的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際情況,探討其操作風(fēng)險(xiǎn)管理存在的不足,并提出相應(yīng)建議。【關(guān)鍵詞】建設(shè)銀行;風(fēng)險(xiǎn)管理;操作風(fēng)險(xiǎn)中圖分類號:X820.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-8283(2010)07-0085-011 前言英國銀行家協(xié)會(BBA)1999年的定義了公認(rèn)的“操作風(fēng)險(xiǎn)”概念:由于內(nèi)部程序、人員、系統(tǒng)的不完善或失誤,或外部事件造成直接或間接損失的風(fēng)險(xiǎn)。中國建設(shè)銀行自股份制改造和上市以來,一直致力于現(xiàn)代商業(yè)銀行制度的建立和健全,在

劉霽雯摘要:建設(shè)銀行實(shí)行會計(jì)主管委派制在一定程度上防范和化解了分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高了基層營業(yè)機(jī)構(gòu)的會計(jì)信息質(zhì)量。但是,在會計(jì)主管的委派以及會計(jì)主管業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中,仍然存在著諸如委派會計(jì)主管難以處理與受派行的關(guān)系、缺乏科學(xué)的績效考核和評價(jià)體系等問題。針對銀行會計(jì)主管委派制出現(xiàn)的問題,應(yīng)采取規(guī)范委派會計(jì)主管的職權(quán)、規(guī)范委派會計(jì)主管選拔制等改進(jìn)措施。關(guān)鍵詞:銀行會計(jì);會計(jì)主管委派制;建設(shè)銀行中圖分類號:F235.2文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291

的重點(diǎn)，目前建設(shè)銀行的公司業(yè)務(wù)發(fā)展取得了很大成績，公司業(yè)務(wù)的產(chǎn)品種類比較豐富，營銷效果顯著。但是也存在不足之處。主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的定位、產(chǎn)品的管理、以及營銷體系等方面還不夠理想。并對未來建設(shè)銀行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展提出自己的建議。關(guān)鍵詞：建設(shè)銀行；公司業(yè)務(wù)；產(chǎn)品營銷；管理體系中圖分類號：F830.4文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3198(2009)02-0108-021公司業(yè)務(wù)概念闡述“公司業(yè)務(wù)”是商業(yè)銀行以公司客戶為服務(wù)對象的銀行業(yè)務(wù)，是相對于個(gè)人零售業(yè)務(wù)言