企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中的弊端及改善措施探討

牟善春

【摘要】在于新月異的經(jīng)濟(jì)洪流中，我國經(jīng)濟(jì)制度越來越完善，中國企業(yè)飛速的發(fā)展著，為了保證企業(yè)有秩序的運(yùn)行，會(huì)計(jì)審計(jì)工作受到各個(gè)企業(yè)的重視。企業(yè)不斷擴(kuò)大自己的經(jīng)營規(guī)模和內(nèi)部結(jié)構(gòu)，管理層面越來越多，管理機(jī)制也越來越復(fù)雜，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，最重要的群體就是會(huì)計(jì)審計(jì)，隨著企業(yè)的發(fā)展，漸漸形成了有企業(yè)特色的會(huì)計(jì)審計(jì)制度，它主要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)相互監(jiān)管的機(jī)制，在企業(yè)中占著決定性的因素.在行業(yè)快速運(yùn)轉(zhuǎn)和大量的人才消耗背后，我們不斷發(fā)現(xiàn)各種潛在的問題，本文我們?cè)谄髽I(yè)中的會(huì)計(jì)審計(jì)方面存在的一些弊端及相應(yīng)的改善措施進(jìn)行剖析和討論。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)審計(jì)；弊端；完善措施；審計(jì)機(jī)制

一、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的行業(yè)現(xiàn)狀以及存在的弊端

1.企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性未得到保障

獨(dú)立性是會(huì)計(jì)審計(jì)行業(yè)的根本特征，同時(shí)也是企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)能否實(shí)現(xiàn)其作片j的關(guān)鍵所在。會(huì)計(jì)審計(jì)作為一個(gè)公司的核心部門，它監(jiān)管公司錢財(cái)以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向，所以會(huì)計(jì)審計(jì)部門大多是由公司直接領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)監(jiān)管會(huì)計(jì)審計(jì)所運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)方向是否正確，以及在工作中是否做到查漏防錯(cuò)，在企業(yè)直接的領(lǐng)導(dǎo)下，缺少細(xì)微的監(jiān)督和管理，會(huì)計(jì)審計(jì)工作往往受到各方因素的干擾，從而造成局限性。而會(huì)計(jì)審計(jì)同時(shí)也要監(jiān)督上到企業(yè)的管理者下到直屬員工的整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營，在兩方面的相互監(jiān)督之下，會(huì)計(jì)審計(jì)開展工作的獨(dú)立性削弱，影響其本身在企業(yè)中的實(shí)用性，不能將會(huì)計(jì)審計(jì)的能力發(fā)揮至最大。

2.會(huì)計(jì)審計(jì)的工作方式及執(zhí)行力度的剖析

我國的經(jīng)濟(jì)是隨著社會(huì)在發(fā)展的，企業(yè)的走向也是逐步在變化，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的中華潮流里，會(huì)計(jì)審計(jì)始終以查錯(cuò)防弊作為審計(jì)企業(yè)和員工的方法，工作中非常被動(dòng)。企業(yè)在創(chuàng)新，不斷的更改著更加合理的經(jīng)營模式，但會(huì)計(jì)審計(jì)行業(yè)并沒有跟著企業(yè)變化的腳步改進(jìn)工作方式和執(zhí)行于段，所以先進(jìn)的企業(yè)管理運(yùn)行無法和會(huì)計(jì)審計(jì)部門的工作真正融合，不能默契的完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管，而同時(shí)執(zhí)行的不力造成了對(duì)人員管理的紕漏，嚴(yán)重時(shí)候還會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及對(duì)審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。優(yōu)秀完善的會(huì)計(jì)審計(jì)部門，對(duì)內(nèi)提高經(jīng)營者對(duì)企業(yè)的管理水平，對(duì)外促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的獲得，發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)督的作片j。 3.會(huì)計(jì)審計(jì)體制不夠完善 完善的會(huì)計(jì)審計(jì)體系能夠保證企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有效展開，同時(shí)，會(huì)計(jì)審計(jì)工作具有主動(dòng)性和流動(dòng)性，應(yīng)當(dāng)做到不同的企業(yè)有不同的適應(yīng)體系。完善的會(huì)計(jì)審計(jì)體制，能夠不斷督促企業(yè)的管理人員自覺地履行自己的職責(zé)。但是目前我們國家的部分企業(yè)采用的是內(nèi)部審計(jì)和企業(yè)管理雙軌并行的管理方法，在這種管理方式下，企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門是為企業(yè)的管理者服務(wù)，大大降低了會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)運(yùn)行中的監(jiān)督作用。

4.會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)無法持平

企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作有許多具有時(shí)代特色的新特質(zhì)一范圍的國際化、等次的立體化、領(lǐng)域的擴(kuò)大化、主體的多元化、內(nèi)容的復(fù)雜化、程序的規(guī)范化等等。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一把保護(hù)傘。所以會(huì)計(jì)審計(jì)行業(yè)對(duì)人員的綜合素質(zhì)有較高的要求，目前，我們國家企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作者相對(duì)素質(zhì)不高，大部分會(huì)計(jì)審計(jì)工作者對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的理解不夠深刻、業(yè)務(wù)實(shí)踐能力比較差、無法獨(dú)立的完成繁瑣的會(huì)計(jì)審計(jì)工作，從而影響了工作效率。就工作性質(zhì)層面，會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督著整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人員的綜合素養(yǎng)決定了所在職責(zé)是否能夠發(fā)揮最大化，所以提高審計(jì)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)是行業(yè)勢(shì)在必行的。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的改善措施

1.保證會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性

會(huì)計(jì)審計(jì)可以有效的約束企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)行為，是企業(yè)運(yùn)行的一把利劍，在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中，會(huì)計(jì)審計(jì)部門必須有獨(dú)立的處事權(quán)，才能更好的發(fā)揮崗位作用，維系企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系。提高會(huì)計(jì)審計(jì)的權(quán)威性，在工作中堅(jiān)持客觀公正的準(zhǔn)則，從而保障會(huì)計(jì)審計(jì)部門工作的真實(shí)性和對(duì)事件處理的有效性。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的革新與管理

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)逐漸被應(yīng)用于各個(gè)工作領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)深入各企業(yè)，作為中流砥柱被應(yīng)用。企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)也一樣，我們也應(yīng)該有創(chuàng)新精神，不斷的更新工作方式，做到不同的企業(yè)機(jī)制有不同的審計(jì)對(duì)策，真正讓會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)里功能應(yīng)用到最大化。規(guī)范會(huì)計(jì)審計(jì)部門的工作流程和操作準(zhǔn)則，以監(jiān)督他人和自我監(jiān)督為中心，讓工作有效的推進(jìn)。在老行業(yè)新方法的基礎(chǔ)上，加大執(zhí)行力度，工作嚴(yán)謹(jǐn)不拖沓，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)更加有力的推進(jìn)。

3.完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)審計(jì)體系

完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制是會(huì)及審計(jì)部門開展工作的基礎(chǔ)，為了完善會(huì)計(jì)審計(jì)體系，我們應(yīng)該提高所在部門在企業(yè)中的地位，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立透明的結(jié)算中心，以便于企業(yè)的管理者及時(shí)監(jiān)督各個(gè)部門的工作，將會(huì)計(jì)審計(jì)的工：作透明化、公正化，另外，政府應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)建立完善的會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制。行業(yè)體制的健全是開展對(duì)應(yīng)工作的根基。

4.將強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

我國大部份會(huì)計(jì)審計(jì)人員素質(zhì)都偏低，而且大多數(shù)人沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，導(dǎo)致經(jīng)常在審計(jì)工作中出現(xiàn)漏洞。我們要做到，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)部門不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行鞏同，其次，在工作中注重專業(yè)技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用，提高專業(yè)技能。如今大多企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入會(huì)計(jì)審計(jì)電算化的時(shí)代，我們應(yīng)當(dāng)提高會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)計(jì)算機(jī)的掌握和應(yīng)用能力，較強(qiáng)對(duì)AO等系統(tǒng)的熟練運(yùn)用，這樣能夠有效的節(jié)省時(shí)間，提高效率。

三、結(jié)語

經(jīng)濟(jì)效益是所有企業(yè)所追求的目標(biāo)，而會(huì)計(jì)審計(jì)工作的正常開展關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)走向。及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題，并積極采取有效的改善措施，建立完善的會(huì)計(jì)審計(jì)管理機(jī)制，采用現(xiàn)代先進(jìn)的審計(jì)模式，不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的工作質(zhì)量和工作效率，通過優(yōu)秀的會(huì)計(jì)審計(jì)工作，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制，從而實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的宏觀理想。