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      公立醫(yī)院經(jīng)濟運行現(xiàn)狀分析與未來發(fā)展趨勢

      2015-10-14 07:46布和朝魯
      卷宗 2015年10期
      關鍵詞:經(jīng)濟運行公立醫(yī)院現(xiàn)狀

      布和朝魯

      摘 要:近幾十年來,中國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得了空前發(fā)展,同時隨著人類對疾病認識的不斷深入以及對健康理念的更新,對醫(yī)療機構的要求也越來越高。我國醫(yī)療機構以單一的公立醫(yī)院為主,公立醫(yī)院作為我國醫(yī)療市場的主體應該發(fā)揮它獨特的社會功能, 外國資本和社會資本競相角逐于醫(yī)療行業(yè),在加劇醫(yī)療行業(yè)競爭熱度的同時,也促使我國形成多元化的醫(yī)療機構行業(yè)格局。中國需要確立適應時代發(fā)展的醫(yī)院發(fā)展方向,建立適合國情的新型醫(yī)療衛(wèi)生保障體系。本文就公立醫(yī)院經(jīng)濟運行現(xiàn)狀分析與未來發(fā)展趨勢進行探討。

      關鍵詞:公立醫(yī)院;經(jīng)濟運行;現(xiàn)狀;發(fā)展;分析

      1 公立醫(yī)院經(jīng)濟運行現(xiàn)狀分析

      (一)公益性逐漸喪失

      我國公立醫(yī)院是非盈利性醫(yī)院,不以盈利為目的,對病人或特定人群進行治病防病、保障人民健康的社會主義衛(wèi)生事業(yè)單位,是政府實行一定福利政策的社會公益事業(yè),承擔著扶貧醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生、醫(yī)療應急救援等大量社會公益性工作。但公立醫(yī)院不是生活在真空中,在整個社會市場經(jīng)濟環(huán)境日益成熟的背景下,包括醫(yī)療耗材、儀器設備的采購、人員經(jīng)費的支付等醫(yī)院經(jīng)營的很多方面都要按市場經(jīng)濟的規(guī)律辦事,公立醫(yī)院的社會滿意度均未得到政府、醫(yī)院職工和患者的認可。究其原因,主要是政府對醫(yī)院補償不到位,迫使醫(yī)院必須靠自身創(chuàng)收來維持生存和發(fā)展,追求經(jīng)濟效益而弱化了社會效益,加之醫(yī)院自身運行機制的不完善,必然導致了誘導需求、“以藥養(yǎng)醫(yī)”的現(xiàn)象,公立醫(yī)院在堅持公益性中艱難前行。

      (二)執(zhí)行人員素質不高,制度更新滯后

      控制系統(tǒng)的運行需要人來實現(xiàn),因而執(zhí)行人員職業(yè)綜合素質的高低,都會影響其執(zhí)行效果。就目前公立醫(yī)院的情況來看,一方面,由于機構冗余,人員眾多,員工中普遍存在工作缺乏主動性,思想缺乏責任性的消極特點,另一方面,由于醫(yī)療體制改革的不斷深入,新情況、新問題不斷出現(xiàn),但是內部控制的相關制度沒有適時做出適時的補充和調整,更新滯后。

      (三)公立醫(yī)院的發(fā)展往往受到方方面面的限制

      由于我國體制的原因,對醫(yī)院發(fā)展過程中的許多問題都沒有統(tǒng)一規(guī)定,政策的制定和執(zhí)行也不規(guī)范,從而使各個相關部門有可能以各種方式來干涉醫(yī)院的正常運行,從而使公立醫(yī)院的“婆婆太多”,這極大地影響了公立醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略。而營利性醫(yī)院只要向董事會或出資方負責即可,因此其在市場中的生存能力往往高于公立醫(yī)院。

      2 公立醫(yī)院經(jīng)濟運行的未來發(fā)展分析

      (一)改善人力資源管理,提高整體素質

      完善的控制制度,只是為醫(yī)院內部控制工作的全面開展提供了基本條件,制度執(zhí)行的效果還是依賴于各執(zhí)行部門及人員。在實際工作中,一是要嚴把用人關,確保重要崗位人員的素質要求;二是多層次、全方位地加強各類人員的崗位培訓,切實提高員工的業(yè)務素質和政治素質;三是加強職業(yè)道德教育,培養(yǎng)醫(yī)院員工愛崗敬業(yè)精神,形成自檢自律的工作態(tài)度;四是對部分重要崗位實行定期或不定期的轉換制度,以便達到相互牽制、相互監(jiān)督的目的。只有確立全過程全員的控制意識,使每個職工都能自覺地按照制度的要求來規(guī)范自己的行為,才能有效保障醫(yī)院的制度得到切實的貫徹。

      (二)衛(wèi)生投資體制改革

      解決群眾關注的衛(wèi)生問題,是各級政府的責任,逐步形成國家公共財政、股份制經(jīng)濟、民間資本等多元化資本投向醫(yī)療機構的局面。對改革過程中,具體事例要具體分析,醫(yī)療行業(yè)和衛(wèi)生隊伍中出現(xiàn)的問題,是衛(wèi)生系統(tǒng)自己的問題,衛(wèi)生部門要負責解決。在法制的軌道內的各種投資資本,采用靈活、有序的經(jīng)營模式,以期共同為全社會提供不同層次、不同種類的健康服務產(chǎn)品,共同完善基本醫(yī)療服務與個性化特需衛(wèi)生服務的醫(yī)療架構,最終共同完成保障國民身體健康,提高國民生命質量的重大而艱巨的任務。

      (三)要加快建立完善的醫(yī)療保障體系

      醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歸根結底是要選擇什么樣的社會福利模式,需要一個整體的戰(zhàn)略,建立完善的醫(yī)療保障體系是醫(yī)療衛(wèi)生改革能否得到人民群眾認可的關鍵。首先,社會醫(yī)療保障制度結合實際情況,認真制定規(guī)范和人性化的制度,建議進一步擴大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險受益面和合作醫(yī)療基金的支付范圍,鞏固和發(fā)展新型農村合作醫(yī)療制度,穩(wěn)步提高報銷比例和受益面,構建長期穩(wěn)定發(fā)展的新型醫(yī)療救助體系,不斷提高困難群眾的醫(yī)療衛(wèi)生保障。另外,我國企業(yè)職工社保政策規(guī)定:職工必須買足15年社保才能享受退休養(yǎng)老待遇,且目前全國范圍內還未能隨個人的就業(yè)流動而自由互轉。

      如果參保者一生轉幾個城市就業(yè),在每個城市的繳費年限都不超過15年,其在退休后就不能享受社會職工養(yǎng)老待遇,其在就業(yè)過程中的社保統(tǒng)籌就只能為就業(yè)地區(qū)的政府作無償貢獻了。因此,調整現(xiàn)有的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險關系轉移政策,逐步取消外出務工農民回到原籍后,必須再就業(yè)才能接續(xù)原有養(yǎng)老保險關系的規(guī)定。新農保繳費的檔次要與企業(yè)職工養(yǎng)老保險繳費檔次逐步掛鉤,按照當?shù)厣夏甓仁∑骄べY一定比例繳費,同比例享受待遇,間接清除新農保和企業(yè)養(yǎng)老保險關系轉移的障礙。建議打破行政區(qū)域界限,建立養(yǎng)老保險隨人全國互轉機制,切實保護參保者的利益,尊重農民工自由選擇養(yǎng)老方式,勞動社保部門不要因為其是企業(yè)職工就要強制其參加企業(yè)職工社保,而地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也不能因為其是農民而強制要求其參加新型農村養(yǎng)老保險。

      (四)反饋修正原則

      目前,公立醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃的時間跨度一般在5年以上,醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃的實施通常包括一系列中短期行動計劃(或階段計劃),使醫(yī)院戰(zhàn)略在行動上具體化和可操作化。但是在實施醫(yī)院戰(zhàn)略的過程中不可能一帆風順,外部環(huán)境和內部情況都很有可能發(fā)生變化,比如現(xiàn)在,我國的公立醫(yī)院就面臨著新醫(yī)改逐步實施的境況,針對新醫(yī)改的出臺醫(yī)院應該怎樣調整自己的發(fā)展戰(zhàn)略,才能跟得上時代的步伐,使自己的醫(yī)院能夠快速、穩(wěn)定的發(fā)展,這個時候,只有對戰(zhàn)略部署進行必要的跟蹤反饋、適當?shù)剡M行調整才能夠使醫(yī)院的發(fā)展長期、穩(wěn)定。

      3 結束語

      公立醫(yī)院全方位的運用經(jīng)濟手段、行政手段、才能多渠道地建立健全醫(yī)院內部控制制度,才能更好為廣大群眾提供優(yōu)質、高效、便捷的醫(yī)療服務,最終增強醫(yī)院的市場競爭力,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻

      [1]楊文秀;侯慶春;劉群;董雪;陳力;屠彥;溫今中;王建琪;王琳;程津新;杜智;艾克林;大型公立醫(yī)院發(fā)展方向與建設規(guī)模關系研究[A];中國衛(wèi)生經(jīng)濟學會第七批招標課題研究報告專集[C];2007年

      [2]周瑞;金昌曉;于燕;杜圣普;翟輝輝;鄧嘉;關于醫(yī)院成本核算幾種不同理念的思考[J];中國醫(yī)院管理;2010年03期

      [3]焦雅輝;孫楊;張佳慧;方鵬騫;;基于PEST模型的非營利性醫(yī)院籌資宏觀環(huán)境分析[J];中國醫(yī)院管理;2010年03期

      [4]孫楊;方鵬騫;張佳慧;不同地區(qū)醫(yī)院與其他公共服務領域融資模式借鑒與分析[J];中國醫(yī)院管理;2010年03期

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