義煤公司實(shí)施差異化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整案例分析研究

摘 要：當(dāng)前煤炭市場(chǎng)低迷、煤炭行業(yè)發(fā)展遇到困難，很多煤炭企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。而煤炭行業(yè)高速發(fā)展的宏觀(guān)、微觀(guān)環(huán)境都已經(jīng)發(fā)生巨大的變化，再次迎來(lái)行業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)已經(jīng)消失，煤炭產(chǎn)業(yè)過(guò)去十年的高速增長(zhǎng)不會(huì)再現(xiàn)。要想擺脫困境，煤炭企業(yè)需要進(jìn)行差異化結(jié)構(gòu)調(diào)整?，F(xiàn)以義煤公司為研究案例，來(lái)探討在目前形勢(shì)下煤炭企業(yè)如何實(shí)施差異化結(jié)構(gòu)調(diào)整

關(guān)鍵詞：義煤公司；差異化產(chǎn)業(yè)；結(jié)構(gòu)調(diào)整

1 義煤公司基本情況

義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“義煤公司”）現(xiàn)為河南能源化工集團(tuán)一級(jí)子公司，其前身是成立于1958年的義馬礦務(wù)局。公司主營(yíng)煤炭采選業(yè)、煤化工業(yè)、鋁工業(yè)三大主業(yè)，現(xiàn)有21對(duì)生產(chǎn)礦井、兩個(gè)煤化工園區(qū)、一個(gè)鋁工業(yè)園區(qū)，下設(shè)110個(gè)控參股公司，分布在豫西和青海、新疆、四川等省區(qū)。截止2013年底，資產(chǎn)總額550億元，負(fù)債416億元，凈資產(chǎn)135億元，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入286億元，利潤(rùn)總額5億元，在崗職工5萬(wàn)多人。

2 義煤公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)在需要

2.1 煤炭高效轉(zhuǎn)化的需要

義煤公司中部位于義馬煤田的常村煤礦、千秋煤礦、躍進(jìn)煤礦、耿村煤礦、楊村煤礦，涉及產(chǎn)能1180萬(wàn)噸。義馬煤田的這部分煤種具有灰分較高、發(fā)熱量較低、易氣化的特點(diǎn)，如果作為燃料用煤，屬于劣質(zhì)煤，但是這種煤化學(xué)活性好，含有豐富的元素，適合作為煤化工用煤。如果將義馬煤田這樣既消化了現(xiàn)有生產(chǎn)礦井的呆滯煤，又可以實(shí)現(xiàn)資源的就地轉(zhuǎn)化，減少本地煤的運(yùn)輸壓力和煤在轉(zhuǎn)換過(guò)程中對(duì)環(huán)境的污染，有效降低礦井生產(chǎn)原煤的成本，延長(zhǎng)礦井的壽命，并能保證礦井的接續(xù)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

2.2 擴(kuò)大煤炭銷(xiāo)售的需要

義煤公司東部位于新安煤田的新安煤礦、新義煤礦、義安煤礦、孟津煤礦、郁山煤礦、云頂煤礦等，涉及產(chǎn)能613萬(wàn)噸。多年來(lái)，由于沒(méi)有鐵路專(zhuān)運(yùn)線(xiàn)，造成銷(xiāo)售渠道單一，煤炭產(chǎn)品銷(xiāo)售長(zhǎng)期受制于人，個(gè)別用戶(hù)的應(yīng)收賬款多達(dá)6億多元。這些煤礦產(chǎn)品的銷(xiāo)售如果不及時(shí)盡快進(jìn)行轉(zhuǎn)型，則這些煤礦的產(chǎn)品銷(xiāo)售困境將長(zhǎng)期存在。

2.3 大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的需要

義煤公司引入民營(yíng)企業(yè)參與礦井的產(chǎn)權(quán)改革，必然打破“純粹公有制”的束縛，通過(guò)以現(xiàn)代股份制為主體的實(shí)現(xiàn)形式，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的資本化運(yùn)作，重構(gòu)現(xiàn)代國(guó)有經(jīng)濟(jì)的多元化和多層次性，從而更有利于國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，提高國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)作效率。

2.4 主業(yè)全面協(xié)同發(fā)展的需要

對(duì)義煤公司來(lái)說(shuō)，主業(yè)是煤炭采選業(yè)、煤化工業(yè)和鋁工業(yè)三大主業(yè)。按照前面所述，如果實(shí)現(xiàn)全面的、徹底的產(chǎn)業(yè)調(diào)整與轉(zhuǎn)型，并且發(fā)揮整體的最大效應(yīng)，必須做到煤炭采選業(yè)、煤化工業(yè)和鋁工業(yè)等三大主業(yè)的協(xié)同發(fā)展，不存在“木桶理論”的短板。只有協(xié)同發(fā)展，才能產(chǎn)生聚合效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)價(jià)值的最大化。

3 義煤公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及實(shí)施內(nèi)容

通過(guò)煤炭的深度加工和利用，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值的主產(chǎn)業(yè)鏈延伸，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)變化的能力。義煤產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及實(shí)施主要做法如下：

3.1 通過(guò)多種方式實(shí)現(xiàn)煤電一體化

國(guó)家《煤炭工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，提出鼓勵(lì)各類(lèi)所有制煤礦企業(yè)及電力、冶金、化工等行業(yè)企業(yè)參與兼并重組。煤電一體化的好處：

一是資源利用優(yōu)化，提高發(fā)電機(jī)組的燃煤效率，提高單位煤炭的發(fā)電率；

二是供應(yīng)環(huán)節(jié)優(yōu)化，最大限度地減少電煤的供應(yīng)環(huán)節(jié)；

三是股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，通過(guò)煤、電互相參股，通過(guò)股權(quán)形成紐帶，實(shí)現(xiàn)利益一體化；

四是價(jià)格形成機(jī)制優(yōu)化，在市場(chǎng)化基礎(chǔ)上，形成合理定價(jià)體制，確保煤電雙方利益，實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)。

3.2 通過(guò)加快煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煤—煤化工一體化

煤化工作為煤炭的清潔高效利用的重要形式，是煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整繞不過(guò)去的“門(mén)檻”。同時(shí)，發(fā)展煤化工一定要立足企業(yè)的實(shí)際情況，充分考慮企業(yè)的煤質(zhì)、水源、技術(shù)等因素。

3.3 規(guī)劃煤炭物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建立新型煤炭供應(yīng)物流模式，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

義煤公司積極落實(shí)國(guó)家和河南省物流產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃，按照煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備體系建設(shè)要求。

一是充分利用隴海鐵路、310國(guó)道、連霍高速公路，合理布局多功能儲(chǔ)煤基地，發(fā)揮好調(diào)劑保障作用，提高能源安全保障能力。

二是建設(shè)煤炭交易市場(chǎng)和信息網(wǎng)絡(luò)。整合煤炭企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合鐵路、電力、冶金等重點(diǎn)用煤企業(yè)，構(gòu)建規(guī)范運(yùn)作、穩(wěn)定有序的煤炭交易市場(chǎng)；建好煤炭市場(chǎng)信息網(wǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地反映煤炭庫(kù)存、供求、價(jià)格等信息。

三是通過(guò)建立物流園，汽運(yùn)各礦煤炭產(chǎn)品運(yùn)至本物流園，洗選降硫、灰，然后按用戶(hù)要求配煤，可最大限度地提高其商品煤價(jià)值，更好的適應(yīng)市場(chǎng)需求，從而解決義煤公司中部長(zhǎng)焰煤、東部貧瘦煤銷(xiāo)售問(wèn)題。

3.4 大力發(fā)展混合所有制，激發(fā)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力

《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》明確指出的“三個(gè)允許”框架，即允許更多發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，允許非國(guó)有資本參股國(guó)有資本投資項(xiàng)目，允許企業(yè)員工持股，很有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性，將有效地解決圍繞國(guó)有經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)及民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間所產(chǎn)生的困惑和問(wèn)題。

義煤公司西部位于陜澠煤田的曹躍煤礦、觀(guān)音堂煤礦、石壕煤礦、華興公司稅煤礦等煤礦，涉及產(chǎn)能213萬(wàn)噸。此些煤礦多伴有鋁土礦資源。這些鋁土礦資源近年來(lái)成為義煤公司的戰(zhàn)略資源，國(guó)內(nèi)許多民營(yíng)氧化鋁企業(yè)為了其自身利益的需要，一直希望與義煤公司合作，通過(guò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的合作方式與義煤公司加強(qiáng)合作。

3.5 因地制宜，積極實(shí)施差別化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整策略，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)同發(fā)展

對(duì)義煤公司東部、中部、西部煤田的煤種不同，以及市場(chǎng)化規(guī)律，量身定做適合本區(qū)域煤炭產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向。

對(duì)于義煤公司中部地區(qū)的煤礦，由于煤質(zhì)煤種較差，但有著低硫、活性高的特點(diǎn)，積極引入合作伙伴或建設(shè)新項(xiàng)目的方式促進(jìn)煤炭的就地轉(zhuǎn)化。如此，在提高煤炭產(chǎn)品附加值的同時(shí)，又促進(jìn)了煤炭的銷(xiāo)售。endprint

對(duì)于義煤公司東部地區(qū)的煤礦，由于煤種煤質(zhì)較好，加之距離隴海鐵路較近且與隴海鐵路聯(lián)通的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用現(xiàn)代物流概念，著力構(gòu)建融商流、物流、信息流、資金流于一體的現(xiàn)代化、智能化綜合信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。

對(duì)于義煤公司西部地區(qū)的煤礦，由于存在煤炭伴生鋁土礦的天然優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，國(guó)內(nèi)大型氧化鋁企業(yè)對(duì)資源的占有愈來(lái)愈渴望，因此，要積極引入民營(yíng)企業(yè)積極參與煤伴生鋁土礦資源的開(kāi)發(fā)，通過(guò)參與煤礦的重組和新項(xiàng)目的建設(shè)，加快西部礦井的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)循環(huán)對(duì)接，最終實(shí)現(xiàn)共同開(kāi)發(fā)、合作共贏(yíng)。

4 義煤公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的效果

4.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初步成型并進(jìn)一步優(yōu)化

通過(guò)區(qū)域差別化的產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，義煤公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方向已經(jīng)明確，各項(xiàng)調(diào)整的措施也在有條不紊的進(jìn)行和實(shí)施中。全部項(xiàng)目建成后，義煤公司將以嶄新的姿態(tài)直面日益激烈的煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)也必然帶來(lái)義煤今后的快速健康發(fā)展。據(jù)預(yù)測(cè)，在上述措施實(shí)施后，未來(lái)3年內(nèi)，義煤公司本部的煤炭將全部實(shí)現(xiàn)就地轉(zhuǎn)化，煤炭銷(xiāo)售不再是制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)的瓶頸。

4.2 煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展勢(shì)頭良好

2009年，義煤集團(tuán)提出將“采選業(yè)、化工業(yè)和鋁工業(yè)”做為三大主產(chǎn)業(yè)，“十二五”期間要投資350-400億元建設(shè)煤化工產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)煤的就地轉(zhuǎn)化。2012年，義煤集團(tuán)又確立了“產(chǎn)業(yè)化、高端化、資本化、國(guó)際化”的產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)收購(gòu)河南開(kāi)祥化工，實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化調(diào)整，就地消耗當(dāng)?shù)亓淤|(zhì)煤，立足新型煤化工產(chǎn)業(yè)，利用國(guó)際尖端技術(shù)，建設(shè)“兩型”企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展1.4-丁二醇及下游產(chǎn)品為主的精細(xì)化工，打造“世界一流、亞洲第一”的1.4-丁二醇生產(chǎn)基地。至“十二五”末，開(kāi)祥化工將形成年產(chǎn)20萬(wàn)噸1.4-丁二醇、40萬(wàn)噸甲醇、20萬(wàn)噸二甲醚、10萬(wàn)噸PTMEG、10萬(wàn)噸PBS、10萬(wàn)噸液體二氧化碳、12萬(wàn)噸PBT的產(chǎn)能，資產(chǎn)總規(guī)模約100億元，年銷(xiāo)售收入150億元，年利稅30億元的大型煤化生產(chǎn)企業(yè)。

4.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整促進(jìn)了混合所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中，義煤公司以混合所有制經(jīng)濟(jì)為路徑和依托，以產(chǎn)業(yè)多元化帶動(dòng)產(chǎn)權(quán)多元化，采取多種形式發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，放大了國(guó)有資本的功能，優(yōu)化了國(guó)有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，使義煤公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展，企業(yè)效益提高，經(jīng)濟(jì)活力增強(qiáng)。2011年，義煤公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入322億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入313億元，其中，煤炭126億元，利潤(rùn)總額18億元；2012年，義煤公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入340億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入322億元，其中，煤炭95億元，利潤(rùn)總額6億元；2013年，義煤公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入286億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入279億元，其中，煤炭96億元，利潤(rùn)總額5億元。

通過(guò)區(qū)域差別化的產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，義煤公司以混合所有制經(jīng)濟(jì)為路徑和依托，以產(chǎn)業(yè)多元化帶動(dòng)產(chǎn)權(quán)多元化，采取多種形式發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，放大了國(guó)有資本的功能，優(yōu)化了國(guó)有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，使義煤公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展，企業(yè)效益提高，經(jīng)濟(jì)活力增強(qiáng)。

作者簡(jiǎn)介：趙慧琳，女，1978年7月，河南林州人，漢，義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司證券事務(wù)部副主任會(huì)計(jì)師，高級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理和企業(yè)文化管理。endprint