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      礦粉發(fā)貨管理系統(tǒng)故障分析及應急措施的制定

      2015-10-21 20:10:18胡輝
      2015年30期
      關鍵詞:應急措施故障

      胡輝

      摘 要:計算機信息系統(tǒng)的正常運行是礦粉企業(yè)發(fā)貨工作有序運行的重要保證,隨著發(fā)貨管理系統(tǒng)在礦粉企業(yè)的應用和延伸,已成為發(fā)貨工作不可或缺的工具。由于受電腦、網絡、軟件本身可靠性和人為因素的影響,偶發(fā)的系統(tǒng)故障不可避免,會直接影響到發(fā)貨工作的正常進行。本文通過分析發(fā)貨管理系統(tǒng)的故障類別并對故障進行分級,研究制定出一套切實可行的應急措施。

      關鍵詞:發(fā)貨管理系統(tǒng);故障;應急措施

      引言:礦粉企業(yè)的生產、發(fā)貨、銷售具有行業(yè)的特殊性。一方面要保障銷售工作的順利進行,必須保證礦粉的發(fā)貨工作正常,能夠持續(xù)供應客戶礦粉產品。另一方面,礦粉產品的存放需儲存在粉庫料倉中,生產出的礦粉成品需從粉庫料倉的頂部注入到粉庫料倉內,粉庫的發(fā)貨是從料倉的底部通過發(fā)貨設備注入到提貨罐車的罐倉中。為了保障產量及銷量,保持礦粉24小時生產,必須保證粉庫料倉不能滿倉,礦粉的進出要平衡,這就要求粉庫的發(fā)貨24小時不間斷。為有效防范發(fā)貨管理系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))運行過程中發(fā)生故障,預防和減少突發(fā)事件造成發(fā)貨中斷或發(fā)貨停止等影響,應該建立和健全系統(tǒng)突發(fā)事件應急機制,提高信息技術和發(fā)貨業(yè)務應急處理和保障能力,做到防患于未然。

      一、故障的定義

      由于各種原因導致整個或局部發(fā)貨管理系統(tǒng)不能正常運行,發(fā)貨終端不能正常訪問數據庫,不能正常處理礦粉提貨車輛進、出廠、發(fā)貨粉庫無法通過軟件進行發(fā)貨操作的故障狀態(tài)。

      1.發(fā)貨管理系統(tǒng)的范圍

      本文所稱的“發(fā)貨管理系統(tǒng)”,由計算機設備、網絡設備、通信網絡、發(fā)貨系統(tǒng)軟件組成。

      2.發(fā)貨管理系統(tǒng)故障的類別

      (1)系統(tǒng)故障類別

      ①發(fā)貨軟件故障:因發(fā)貨系統(tǒng)軟件程序錯誤導致的提貨車輛無法排隊拿號,上磅秤無法讀取車輛信息,無法進行稱重及發(fā)貨操作,無法打印出門單等故障;

      ②信息化設備故障:機房服務器、門房及發(fā)貨室電腦、打印機、RFID讀卡器、紅外感應等設備發(fā)生故障無法正常工作。

      ③網絡設備故障:防火墻、路由器、交換機、光纖收發(fā)器等網絡設備發(fā)生故障,導致網絡中斷系統(tǒng)無法正常運行。

      ④通信網絡故障:網絡線纜、光纜損壞導致網絡中斷。

      ⑤人為故障:因操作人員非正常操作流程,引發(fā)軟件報錯或數據混亂。

      3.系統(tǒng)故障分級

      ①一級故障:由于服務器不能正常工作、光纖損壞、主服務器數據丟失、硬盤損壞、服務器工作不穩(wěn)定、網絡不通、發(fā)貨軟件全面崩潰等故障造成整個廠區(qū)無法通過發(fā)貨系統(tǒng)進行發(fā)貨工作。

      ②二級故障:由于單一終端軟、硬件故障,提貨車輛信息丟失或錯亂、偶然性的數據處理錯誤、某環(huán)節(jié)操作人員違反工作流程引起系統(tǒng)報錯,造成單個發(fā)貨粉庫無法進行發(fā)貨操作或門房無法操作提貨車輛排隊拿號及提貨車輛正常出門。

      二、建立故障應急措施的必要性

      通過上文對故障的分析,發(fā)貨管理系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)故障不可避免。首先,由于系統(tǒng)的部分硬件設施存在于粉庫大量粉塵的環(huán)境下,容易造成損壞;其次,由于網絡服務商屬于中國電信,廠區(qū)外的網絡通信光纜不受公司自身管控;軟件本身是行業(yè)定制開發(fā),開發(fā)周期與測試運行周期短,軟件BUG暴露不完全,運行過程中難免會突發(fā)問題。但在發(fā)貨管理系統(tǒng)出現故障的情況下,礦粉的發(fā)貨工作是不能停止的,同時不能影響到提貨車輛及客戶提貨業(yè)務,這就要求發(fā)貨管理系統(tǒng)必須提供必要的應急措施,在系統(tǒng)出現故障時確保發(fā)貨工作的正常運作。建立一套好的應急措施,對于系統(tǒng)發(fā)生較大故障后的發(fā)貨、銷售工作正常運行,有著重大的意義和作用。

      三、實施應急措施的組織管理

      1.應急部門及崗位

      ①發(fā)貨管理系統(tǒng)突發(fā)事件應急保障工作,由行政部、生產部、營銷部共同配合完成。

      ②主要崗位:信息主管、信息管理員、生產生產調度長、銷售業(yè)務員、銷售統(tǒng)計員、粉庫發(fā)貨員、門衛(wèi)。

      2.各崗位職責

      ①信息主管:及時安排信息管理員處理系統(tǒng)故障,聯系軟件公司人員進行技術支持。一級故障需協調軟件公司人員第一時間趕赴現場。通告相關部門領導,做好消息的上傳下達工作,協調好發(fā)貨系統(tǒng)故障期間搶修排查事宜。

      ②信息管理員:對系統(tǒng)故障進行現場處理和排查,在自身無法解決的情況下,配合軟件公司專業(yè)人員共同處理。

      ③生產生產調度長:系統(tǒng)發(fā)生故障后,需做好消息的上傳下達工作。做好發(fā)貨現場的發(fā)貨情況取證工作。

      ④銷售業(yè)務員:做好與客戶之間的解釋工作,根據現場情況,合理調配提貨車輛。配合信息管理人員核對提貨車輛信息及訂單信息。

      ⑤銷售統(tǒng)計員:收集應急情況下的取證資料及數據情況說明,做好數據補錄工作。

      ⑥粉庫發(fā)貨員:做好提貨司機的現場解釋工作,記錄好故障期間各項提貨信息。

      ⑦門衛(wèi):維護提貨車輛秩序。做好進出門提貨車輛的登記工作。

      四、應急預案的啟動及處理流程

      1.系統(tǒng)發(fā)生故障,粉庫發(fā)貨員或門衛(wèi)第一時間通知信息管理人員及中控生產調度長,描述故障現象,同時在發(fā)貨工作暫停期間做好現場提貨司機的解釋工作。

      2.信息管理人員對故障情況進行判斷及排查。如果故障在30分鐘內能夠解決,側按照正常模式運行。如果故障時間超過30分鐘無法解決,信息管理人員判斷故障級別并通知生產生產調度長啟動應急模式。信息主管通知各部門領導協調相關部門業(yè)務人員開展應急模式下的應對工作。

      3.發(fā)貨人員記錄好當前停留在磅秤上提貨車輛的車牌號、提貨單位、皮重、毛重、時間等信息,無法從系統(tǒng)中獲取稱重信息的,由信息管理人員從數據庫中查找歷史記錄告知發(fā)貨員。

      4.生產生產調度長在發(fā)貨現場拍照取證,并監(jiān)督發(fā)貨人員在空白磅單紙上手寫磅單信息。發(fā)貨員、生產調度長、提貨司機在手寫磅單上進行簽字確認。發(fā)貨員根據信息管理人員指令,打開“應急發(fā)貨程序”對磅秤上未完成提貨的車輛繼續(xù)進行發(fā)貨操作,由“應急發(fā)貨程序”打印出磅單后,發(fā)貨員、生產生產調度長、提貨司機三方簽字確認。手寫磅單及“應急發(fā)貨程序”打印磅單1、2、6聯交給提貨司機,3、4、5聯留存交給生產部和營銷部。

      5.提貨車輛出門時,門衛(wèi)需核對手寫磅單及”應急發(fā)貨程序”打印磅單上簽字是否完整,門衛(wèi)簽字后,留存第6聯,提貨車輛可正常出門。

      6.當前停留在磅秤上的提貨車輛處理完成后,信息管理人員根據故障級別通知生產調度長下達后續(xù)操作指令。

      ①屬二級故障,需暫停當前發(fā)生故障的粉庫發(fā)貨工作,其他粉庫按正常流程操作。待信息管理人員解決故障后通知生產調度長恢復當前故障粉庫發(fā)貨。

      ②屬一級故障,當前廠區(qū)進入人工發(fā)貨模式。各發(fā)貨粉庫開啟“應急發(fā)貨軟件”。門衛(wèi)手寫排隊號給進廠提貨車輛,發(fā)貨員通過麥克風按順序人工叫號,使用“應急發(fā)貨軟件”進行發(fā)貨操作并打印磅單。發(fā)貨員、提貨司機在磅單上簽字,1、2、6聯交給司機,3、4、5聯留存生產部和營銷部。車輛出廠時門衛(wèi)需核對“應急發(fā)貨程序”打印磅單的上發(fā)貨員、提貨司機簽字是否完整,門衛(wèi)簽字后,留存第6聯,提貨車輛可正常出門。

      五、應急數據的恢復

      1.系統(tǒng)故障解決并恢復正常模式后,營銷部統(tǒng)計員收集應急模式期間產生的磅單(含手寫磅單和機打磅單)、信息管理人員提供的情況證明、生產調度長拍照的取證資料。

      2.銷售部統(tǒng)計員核實并整理應急數據后由銷售部經理簽字確認。確認后的數據交信息管理人員,由信息管理員錄入到一卡通提貨系統(tǒng)中。

      結束語

      礦粉企業(yè)發(fā)貨管理系統(tǒng)應急是個系統(tǒng)方案,涉及到提貨車輛進、出廠、排隊、上磅發(fā)貨、數據統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié),需要各個部門的緊密協作,建立一套行之有效的應急機制作用重大,在意外情況發(fā)生之前做好充分的準備工作,一旦故障發(fā)生,我們能夠從容應對將損失減少到最低限度。(作者單位:武漢武新新型建材股份有限公司)

      參考文獻:

      [1] 姚剛.試論信息系統(tǒng)應急預案編制及演練[J].信息系統(tǒng)工程,2013,(2).

      [2] 李若斌.關鍵業(yè)務信息系統(tǒng)應急預案的研究與應用[J].2008,(8).

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