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      房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理對策

      2015-10-21 16:40:47胡從勇
      基層建設(shè) 2015年36期
      關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理房屋建筑方法

      胡從勇

      身份證號碼:510722198301018371 四川三臺 621000

      摘要:我們都知道,房屋建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量是最為重要的,可以說質(zhì)量是建筑工程項目的生命,而對建筑工程起決定作用的是對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。房屋進駐施工現(xiàn)場管理非常重要,管理得當不僅對于企業(yè)有很大的好處,能提高員工的積極性,極大地為企業(yè)節(jié)省資金,從而增加企業(yè)的收益,而且保障了居民們的住房安全,美化我們居住的環(huán)境。施工現(xiàn)場管理工作不是一個簡單的工作,它復(fù)雜并且要求非常嚴謹,內(nèi)容也涉及很多的方面,比如管理施工管理人員、管理建筑施工人員。本文主要講述房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性、管理的現(xiàn)實情況,存在的問題以及根據(jù)筆者自身的經(jīng)驗而提出來的一些建議,希望能夠?qū)Ψ课萁ㄖ┕がF(xiàn)場的管理有一定的啟發(fā)作用,幫助其更好地進行管理。

      關(guān)鍵詞:房屋建筑;質(zhì)量管理;方法

      0前言

      當今,作為我國一大支柱產(chǎn)業(yè),建筑行業(yè)備受全國人民的關(guān)注。房屋建筑質(zhì)量的好壞不僅僅關(guān)系著地產(chǎn)商的利益,更重要的是關(guān)乎居民的居住安全。進行房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理有很大一部分是因為施工現(xiàn)場存在安全隱患。比如高樓大廈的施工,需要高空作業(yè),這種工作的危險性極高,如果不對施工現(xiàn)場進行有效管理,很容易產(chǎn)生安全事故。相反,如果合理科學(xué)地管理施工現(xiàn)場,可以減少事故的發(fā)生,保障員工的安全。另外,對施工現(xiàn)場進行管理還能夠提高施工的效率,保證建筑的質(zhì)量,給企業(yè)的發(fā)展帶來利益。本文從房屋建筑施工現(xiàn)場管理原則、質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因進行分析,并提出一些建議,希望能幫助房屋建筑質(zhì)量水平得到提升。

      1房屋建筑施工現(xiàn)場管理的原則

      1.1施工現(xiàn)場管理原則

      房屋建筑施工現(xiàn)場管理要遵循三個原則:經(jīng)濟效益性、科學(xué)性、標準化三個原則。房屋建筑的施工現(xiàn)場管理,要注重成本。施工企業(yè)應(yīng)該在降低成本的前提之上進行施工,減少浪費,提高效率,以最少的代價來贏取最大的利益。科學(xué)、合理性原則,房屋建設(shè)的施工現(xiàn)場管理必須要嚴格遵守科學(xué)、合理性原則,不僅是施工現(xiàn)場管理的科學(xué)化,而在在整個施工過程中,各個環(huán)節(jié)都要做到科學(xué)、合理,充分利用多種資源,操作規(guī)范,流程合理,才能更好地保障施工項目的質(zhì)量。標準化原則,房屋建筑施工現(xiàn)場管理遵循標準化原則,有一定的標準,施工管理就有明確的方向,不會出現(xiàn)大的偏差,標準化不僅能提高施工作業(yè)的效率,還能保障房屋建筑的質(zhì)量。

      2.房屋建筑工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因分析

      2.1工程設(shè)計管理方面

      房屋建筑工程質(zhì)量的重要保證之一是其項目的設(shè)計。前期的項目設(shè)計起著至關(guān)重要的作用,一個不健全的質(zhì)量保障體系會導(dǎo)致房屋質(zhì)量出現(xiàn)嚴重的問題,甚至一些細微的差錯,設(shè)計人員稍微的不細心、疏忽都有可能給房屋建筑埋下很大的安全隱患。例如有些不負責(zé)任的設(shè)計者地按照標準的圖案,而忽略了實際房屋的情況,不認真丈量和設(shè)計面積較大的塑料窗戶的所用材料以及節(jié)點,而造成了窗戶的強度夠,容易損壞。由比如,很多房屋建筑中混凝土出現(xiàn)澆注困難、強度較小、不同意搗實等現(xiàn)象,都是由于很多鋼筋混凝土的框架節(jié)點處多余的設(shè)計累贅,以及不合理布局鋼筋的位置,鋼筋的實際凈距離達不到標準而造成的。所以,許多的建筑質(zhì)量問題層出不窮,很大的原因是在初始房屋建筑進行設(shè)計的時候,就沒有達到標準,由此可見,房屋建筑設(shè)計工作值得引起我們的注意。

      2.2工程施工管理方面

      房屋建筑施工過程對房屋建筑工程的質(zhì)量也有非常大的影響,工程施工的過程并不是一個簡單的流程,它涉及了方方面面,是一項繁雜而嚴謹?shù)墓ぷ鳌1热纾哼x擇合適的材料,勘探地形地貌,觀察附近的水流走勢,怎么樣進行施工最為節(jié)省時間、金錢、人力等等,這些都是施工過程中要思考的問題。如果施工過程處理不好的會造成很多不必要的麻煩,再比如:混凝土配料中泥沙含量過多、攪拌不充分,就有可能使梁、板、柱混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞或裂縫。這些質(zhì)量問題的出現(xiàn)都是因為施工過程中管理不到位造成的。

      2.3 工程質(zhì)量管理方面

      房屋建筑工程的管理,是一項既著眼于整體又嚴謹至細節(jié)的工作。不僅僅是對于整個項目工程質(zhì)量的整體把握,更是對于工作中的每個細節(jié)都要嚴格規(guī)范。房屋建筑工程質(zhì)量管理過程總體來說是對人、材、物、設(shè)備的管理,怎么樣發(fā)揮這幾個要素的最大效用,達到成本最低、保證質(zhì)量的要求是工程管理的最重要的任務(wù)。想要完成這個任務(wù),就必須對工程質(zhì)量管理過程進行嚴格地要求,建立完善的工程質(zhì)量管理體系、實施嚴謹?shù)募夹g(shù)規(guī)范標準、以及完善質(zhì)量監(jiān)督體制。從近些年來,各種房屋建筑質(zhì)量問題的出現(xiàn)的頻率來看,加強房屋建筑工程管理,避免開發(fā)商被利益蒙蔽了雙眼、單純追求經(jīng)濟利益而不顧房屋質(zhì)量,這樣才能保證居民住房的安全。

      3.房屋建筑工程施工過程的控制

      3.1 控制的步驟

      房屋建筑工程施工過程的控制一共有一下五個方面。首先,實地勘測情況,采用一些專業(yè)的技術(shù)手段對房屋建筑進行數(shù)據(jù)采樣。然后分析數(shù)據(jù),對搜集來的信息進行整理。其次,對比分析,與質(zhì)量標準進行對比,達到質(zhì)量要求的建筑可行,反之則不可行。接著修改,如果前面的判斷出現(xiàn)了失誤,我們要及時地改正,不能對不符合質(zhì)量標準的建筑施工。最后,才是真正地開始施工。

      3.2 現(xiàn)場施工活動質(zhì)量控制實施要點

      在實施現(xiàn)場施工活動質(zhì)量監(jiān)控中監(jiān)理工程師要嚴格地按照質(zhì)量管理和檢查體系,不能有一絲一毫地放松,同時既要眼觀宏觀又要分清主次和輕重緩急。首先,制定一份房屋建筑施工過程計劃,這份計劃里面包含施工過程的質(zhì)量控制的要求、工作的流程以及檢查制度。其次,根據(jù)其對質(zhì)量影響程度設(shè)置施工過程的質(zhì)量控制點,進行提前的預(yù)演。建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量的主要因素有:人、材、器、方法和環(huán)境。

      4.加強房屋建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理的方法

      4.1 事后處理與事前預(yù)防相結(jié)合,注重事前預(yù)防

      目前因為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理并沒有標準的管理方式,但是根據(jù)筆者的經(jīng)驗,總結(jié)出兩種管理方式:事后處理和事前預(yù)防。兩種管理方式都有各自的優(yōu)缺點,同時又相輔相成。事后處理呢是一種最為普遍的管理方式,在問題出現(xiàn)以后采取相應(yīng)的措施去解決,這種方式優(yōu)點是有針對性,處理起來省時省力,效果還特別多明顯,缺點是問題已經(jīng)出現(xiàn)了,損失已經(jīng)造成,這是無法挽回的。另一種方式,事前預(yù)防,筆者認為這種方法比較好,在問題沒出來之前就扼殺了,少了很多不必要的麻煩,但是,由于我們現(xiàn)在的技術(shù)達不到,人也不可能事事都未雨綢繆,所以,也還是存在一定的欠缺。兩種方式的相互結(jié)合,能減少甚至杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn),減少經(jīng)濟損失。

      4.2 堅持以施工項目設(shè)計為指導(dǎo)

      施工項目設(shè)計對于整個后續(xù)的施工工程有著重大的影響,因此管理施工項目設(shè)計質(zhì)量的意義十分重大。施工項目設(shè)計質(zhì)量管理應(yīng)注重于兩點:制定施工項目計劃的時候要考慮實際情況,以免實際操作起來的時候會與計劃產(chǎn)生偏差。另外,施工項目計劃既要著眼于整體又要細致到局部,合理安排施工工序的順序,能對項目地進行產(chǎn)生很大的好處。

      4.3 做到質(zhì)量控制貫穿整個過程

      為了更好地保障施工過程的質(zhì)量,我們要把質(zhì)量控制貫穿整個施工過程,將質(zhì)量控制分為三個部分,事前、事中和事后,在每個階段都要明確重點工作。事后控制就是在工程結(jié)束之后對我們生產(chǎn)出來產(chǎn)品的質(zhì)量控制。施工項目的結(jié)束,不是單純的結(jié)束施工,而要整理整個施工過程的資料,根據(jù)質(zhì)量標準,對工程進行質(zhì)量檢測。

      4.4 加強工程質(zhì)量監(jiān)管力度,完善質(zhì)量保障體系

      加強對房屋工程施工質(zhì)量的管理,從根本上要建立完善的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理存在于整個項目的各個階段,從一開始的項目設(shè)計到后來竣工之后的安全檢查都是質(zhì)量管理的范圍。因此保證整個工程的質(zhì)量安全,不僅一開始的項目設(shè)計要合理,施工過程要嚴謹,竣工之后更要仔細排查安全隱患。完善質(zhì)量管理體系離不開各個工作崗位的員工的努力,從項目經(jīng)理到基層員工都要自覺遵守質(zhì)量準則,分工要明確、細致,權(quán)責(zé)對等。只有整個過程都加強房屋建筑工程質(zhì)量的管理,才能更好地保障整個工程的質(zhì)量。

      5.結(jié)語

      房屋建筑施工現(xiàn)場管理工作關(guān)乎房屋建筑的質(zhì)量,不僅影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益,也影響著居民的居住安全。因此,不僅是政府、企業(yè)還是社會都要高度重視施工現(xiàn)場管理。房屋建筑工程項目的施工不是一個簡單的過程,而是一個繁雜但又細致的工作,企業(yè)應(yīng)該建立健全房屋質(zhì)量施工現(xiàn)場管理體系,建立質(zhì)量體制,加強施工現(xiàn)場的管理,減少成本,擴大利益,保障建筑質(zhì)量。

      參考文獻:

      [1]袁海龍.國外建筑質(zhì)量管理動態(tài)[J].油氣田地面工程,2007,(4):25-26.

      [2]王書舉.淺析建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理.科技風(fēng),2012,(18):171.

      [3]王海濤.淺析建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理.科技致富向?qū)В?012,(02):144-85.

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