房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理對策

胡從勇

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摘要：我們都知道，房屋建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量是最為重要的，可以說質(zhì)量是建筑工程項目的生命，而對建筑工程起決定作用的是對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。房屋進駐施工現(xiàn)場管理非常重要，管理得當不僅對于企業(yè)有很大的好處，能提高員工的積極性，極大地為企業(yè)節(jié)省資金，從而增加企業(yè)的收益，而且保障了居民們的住房安全，美化我們居住的環(huán)境。施工現(xiàn)場管理工作不是一個簡單的工作，它復(fù)雜并且要求非常嚴謹，內(nèi)容也涉及很多的方面，比如管理施工管理人員、管理建筑施工人員。本文主要講述房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性、管理的現(xiàn)實情況，存在的問題以及根據(jù)筆者自身的經(jīng)驗而提出來的一些建議，希望能夠?qū)Ψ课萁ㄖ┕がF(xiàn)場的管理有一定的啟發(fā)作用，幫助其更好地進行管理。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；質(zhì)量管理；方法

0前言

當今，作為我國一大支柱產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)備受全國人民的關(guān)注。房屋建筑質(zhì)量的好壞不僅僅關(guān)系著地產(chǎn)商的利益，更重要的是關(guān)乎居民的居住安全。進行房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理有很大一部分是因為施工現(xiàn)場存在安全隱患。比如高樓大廈的施工，需要高空作業(yè)，這種工作的危險性極高，如果不對施工現(xiàn)場進行有效管理，很容易產(chǎn)生安全事故。相反，如果合理科學(xué)地管理施工現(xiàn)場，可以減少事故的發(fā)生，保障員工的安全。另外，對施工現(xiàn)場進行管理還能夠提高施工的效率，保證建筑的質(zhì)量，給企業(yè)的發(fā)展帶來利益。本文從房屋建筑施工現(xiàn)場管理原則、質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因進行分析，并提出一些建議，希望能幫助房屋建筑質(zhì)量水平得到提升。

1房屋建筑施工現(xiàn)場管理的原則

1.1施工現(xiàn)場管理原則

房屋建筑施工現(xiàn)場管理要遵循三個原則：經(jīng)濟效益性、科學(xué)性、標準化三個原則。房屋建筑的施工現(xiàn)場管理，要注重成本。施工企業(yè)應(yīng)該在降低成本的前提之上進行施工，減少浪費，提高效率，以最少的代價來贏取最大的利益。科學(xué)、合理性原則，房屋建設(shè)的施工現(xiàn)場管理必須要嚴格遵守科學(xué)、合理性原則，不僅是施工現(xiàn)場管理的科學(xué)化，而在在整個施工過程中，各個環(huán)節(jié)都要做到科學(xué)、合理，充分利用多種資源，操作規(guī)范，流程合理，才能更好地保障施工項目的質(zhì)量。標準化原則，房屋建筑施工現(xiàn)場管理遵循標準化原則，有一定的標準，施工管理就有明確的方向，不會出現(xiàn)大的偏差，標準化不僅能提高施工作業(yè)的效率，還能保障房屋建筑的質(zhì)量。

2.房屋建筑工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因分析

2.1工程設(shè)計管理方面

房屋建筑工程質(zhì)量的重要保證之一是其項目的設(shè)計。前期的項目設(shè)計起著至關(guān)重要的作用，一個不健全的質(zhì)量保障體系會導(dǎo)致房屋質(zhì)量出現(xiàn)嚴重的問題，甚至一些細微的差錯，設(shè)計人員稍微的不細心、疏忽都有可能給房屋建筑埋下很大的安全隱患。例如有些不負責(zé)任的設(shè)計者地按照標準的圖案，而忽略了實際房屋的情況，不認真丈量和設(shè)計面積較大的塑料窗戶的所用材料以及節(jié)點，而造成了窗戶的強度夠，容易損壞。由比如，很多房屋建筑中混凝土出現(xiàn)澆注困難、強度較小、不同意搗實等現(xiàn)象，都是由于很多鋼筋混凝土的框架節(jié)點處多余的設(shè)計累贅，以及不合理布局鋼筋的位置，鋼筋的實際凈距離達不到標準而造成的。所以，許多的建筑質(zhì)量問題層出不窮，很大的原因是在初始房屋建筑進行設(shè)計的時候，就沒有達到標準，由此可見，房屋建筑設(shè)計工作值得引起我們的注意。

2.2工程施工管理方面

房屋建筑施工過程對房屋建筑工程的質(zhì)量也有非常大的影響，工程施工的過程并不是一個簡單的流程，它涉及了方方面面，是一項繁雜而嚴謹?shù)墓ぷ鳌１热纾哼x擇合適的材料，勘探地形地貌，觀察附近的水流走勢，怎么樣進行施工最為節(jié)省時間、金錢、人力等等，這些都是施工過程中要思考的問題。如果施工過程處理不好的會造成很多不必要的麻煩，再比如：混凝土配料中泥沙含量過多、攪拌不充分，就有可能使梁、板、柱混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞或裂縫。這些質(zhì)量問題的出現(xiàn)都是因為施工過程中管理不到位造成的。

2.3 工程質(zhì)量管理方面

房屋建筑工程的管理，是一項既著眼于整體又嚴謹至細節(jié)的工作。不僅僅是對于整個項目工程質(zhì)量的整體把握，更是對于工作中的每個細節(jié)都要嚴格規(guī)范。房屋建筑工程質(zhì)量管理過程總體來說是對人、材、物、設(shè)備的管理，怎么樣發(fā)揮這幾個要素的最大效用，達到成本最低、保證質(zhì)量的要求是工程管理的最重要的任務(wù)。想要完成這個任務(wù)，就必須對工程質(zhì)量管理過程進行嚴格地要求，建立完善的工程質(zhì)量管理體系、實施嚴謹?shù)募夹g(shù)規(guī)范標準、以及完善質(zhì)量監(jiān)督體制。從近些年來，各種房屋建筑質(zhì)量問題的出現(xiàn)的頻率來看，加強房屋建筑工程管理，避免開發(fā)商被利益蒙蔽了雙眼、單純追求經(jīng)濟利益而不顧房屋質(zhì)量，這樣才能保證居民住房的安全。

3.房屋建筑工程施工過程的控制

3.1 控制的步驟

房屋建筑工程施工過程的控制一共有一下五個方面。首先，實地勘測情況，采用一些專業(yè)的技術(shù)手段對房屋建筑進行數(shù)據(jù)采樣。然后分析數(shù)據(jù)，對搜集來的信息進行整理。其次，對比分析，與質(zhì)量標準進行對比，達到質(zhì)量要求的建筑可行，反之則不可行。接著修改，如果前面的判斷出現(xiàn)了失誤，我們要及時地改正，不能對不符合質(zhì)量標準的建筑施工。最后，才是真正地開始施工。

3.2 現(xiàn)場施工活動質(zhì)量控制實施要點

在實施現(xiàn)場施工活動質(zhì)量監(jiān)控中監(jiān)理工程師要嚴格地按照質(zhì)量管理和檢查體系，不能有一絲一毫地放松，同時既要眼觀宏觀又要分清主次和輕重緩急。首先，制定一份房屋建筑施工過程計劃，這份計劃里面包含施工過程的質(zhì)量控制的要求、工作的流程以及檢查制度。其次，根據(jù)其對質(zhì)量影響程度設(shè)置施工過程的質(zhì)量控制點，進行提前的預(yù)演。建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量的主要因素有：人、材、器、方法和環(huán)境。

4.加強房屋建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理的方法

4.1 事后處理與事前預(yù)防相結(jié)合，注重事前預(yù)防

目前因為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理并沒有標準的管理方式，但是根據(jù)筆者的經(jīng)驗，總結(jié)出兩種管理方式：事后處理和事前預(yù)防。兩種管理方式都有各自的優(yōu)缺點，同時又相輔相成。事后處理呢是一種最為普遍的管理方式，在問題出現(xiàn)以后采取相應(yīng)的措施去解決，這種方式優(yōu)點是有針對性，處理起來省時省力，效果還特別多明顯，缺點是問題已經(jīng)出現(xiàn)了，損失已經(jīng)造成，這是無法挽回的。另一種方式，事前預(yù)防，筆者認為這種方法比較好，在問題沒出來之前就扼殺了，少了很多不必要的麻煩，但是，由于我們現(xiàn)在的技術(shù)達不到，人也不可能事事都未雨綢繆，所以，也還是存在一定的欠缺。兩種方式的相互結(jié)合，能減少甚至杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)，減少經(jīng)濟損失。

4.2 堅持以施工項目設(shè)計為指導(dǎo)

施工項目設(shè)計對于整個后續(xù)的施工工程有著重大的影響，因此管理施工項目設(shè)計質(zhì)量的意義十分重大。施工項目設(shè)計質(zhì)量管理應(yīng)注重于兩點：制定施工項目計劃的時候要考慮實際情況，以免實際操作起來的時候會與計劃產(chǎn)生偏差。另外，施工項目計劃既要著眼于整體又要細致到局部，合理安排施工工序的順序，能對項目地進行產(chǎn)生很大的好處。

4.3 做到質(zhì)量控制貫穿整個過程

為了更好地保障施工過程的質(zhì)量，我們要把質(zhì)量控制貫穿整個施工過程，將質(zhì)量控制分為三個部分，事前、事中和事后，在每個階段都要明確重點工作。事后控制就是在工程結(jié)束之后對我們生產(chǎn)出來產(chǎn)品的質(zhì)量控制。施工項目的結(jié)束，不是單純的結(jié)束施工，而要整理整個施工過程的資料，根據(jù)質(zhì)量標準，對工程進行質(zhì)量檢測。

4.4 加強工程質(zhì)量監(jiān)管力度，完善質(zhì)量保障體系

加強對房屋工程施工質(zhì)量的管理，從根本上要建立完善的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理存在于整個項目的各個階段，從一開始的項目設(shè)計到后來竣工之后的安全檢查都是質(zhì)量管理的范圍。因此保證整個工程的質(zhì)量安全，不僅一開始的項目設(shè)計要合理，施工過程要嚴謹，竣工之后更要仔細排查安全隱患。完善質(zhì)量管理體系離不開各個工作崗位的員工的努力，從項目經(jīng)理到基層員工都要自覺遵守質(zhì)量準則，分工要明確、細致，權(quán)責(zé)對等。只有整個過程都加強房屋建筑工程質(zhì)量的管理，才能更好地保障整個工程的質(zhì)量。

5.結(jié)語

房屋建筑施工現(xiàn)場管理工作關(guān)乎房屋建筑的質(zhì)量，不僅影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益，也影響著居民的居住安全。因此，不僅是政府、企業(yè)還是社會都要高度重視施工現(xiàn)場管理。房屋建筑工程項目的施工不是一個簡單的過程，而是一個繁雜但又細致的工作，企業(yè)應(yīng)該建立健全房屋質(zhì)量施工現(xiàn)場管理體系，建立質(zhì)量體制，加強施工現(xiàn)場的管理，減少成本，擴大利益，保障建筑質(zhì)量。

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