蔡丹

江西省九江市星子縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

摘要：近年來，由于我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，樓房建筑行業(yè)發(fā)展火熱，土木工程走進(jìn)大眾視野之中，越來越受到大眾的重視和關(guān)注。加強(qiáng)土木工程管理，有利于施工過程按預(yù)先計(jì)劃進(jìn)行，盡力避免出現(xiàn)意外事故；有利于保證工程的結(jié)果符合預(yù)期目標(biāo)，使建筑實(shí)現(xiàn)其自身的功能。如何加強(qiáng)土木工程管理，應(yīng)當(dāng)分別從計(jì)劃過程、施工過程、完工后續(xù)工作等三個方面來考慮，將管理貫穿完整的土木工程的過程，本文將就此進(jìn)行詳細(xì)論述。

關(guān)鍵詞：土木工程；管理；重要性；存在問題；解決措施

引言

土木工程作為建筑行業(yè)的重要內(nèi)容，它的發(fā)展腳步在迅速的加快，發(fā)展趨勢也越來越熱。想要讓土木工程保持良好的勢頭繼續(xù)發(fā)展下去，就需要加強(qiáng)土木工程管理，減少土木工程存在的問題。因此，本文討論了加強(qiáng)土木工程管理的重要性，從幾個不同的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，有利于幫助相關(guān)人士加深對土木工程管理的認(rèn)識。同時，本文也對土木工程具體環(huán)節(jié)存在的問題，以及解決措施進(jìn)行探討，旨在為有需要的人士提供一些建議和幫助。

一、對土木工程加強(qiáng)管理的重要意義

1.1有利于使施工過程嚴(yán)格按原定計(jì)劃進(jìn)行，避免出現(xiàn)意外事故

土木工程與其他類型的工程存在不同，不管是從規(guī)模上來講，還是從要求上來講，都是非常巨大的任務(wù)，所做所為必須慎重，容不得半點(diǎn)馬虎。土木工程在正式施工之前需要有專門的計(jì)劃部門進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃，包括對工程物資、設(shè)備的購買和使用、工程人員的崗位設(shè)置、工程資金的支出等方面。這樣做是為了使施工過程有計(jì)劃的進(jìn)行，加強(qiáng)土木工程的管理，有利于在具體的施工操作時，各部門認(rèn)真按照計(jì)劃執(zhí)行，避免出現(xiàn)意外事件，給工程帶來成本上的增加和工期的延長。

1.2有利于使工程在完工后達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和要求，實(shí)現(xiàn)自身的功能價值

加強(qiáng)土木工程管理，監(jiān)督工作人員在具體的施工過程中的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)工程過程存在的問題，并找到解決辦法對其進(jìn)行修正，這樣的環(huán)節(jié)貫穿于施工過程的方方面面，盡力做到每一個細(xì)小的方面都沒有問題，并且都是合格的。最終，當(dāng)整個土木工程完工后可以保證它能夠達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)和要求，有利于人們在使用該建筑時，建筑自身內(nèi)部的功能可以滿足人們的需求。

舉例來說，某房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行某居民住宅樓建筑設(shè)計(jì)時，對不同的戶型內(nèi)部規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)，在施工過程中對其加強(qiáng)管理，使之最后完工后，住宅樓內(nèi)部結(jié)構(gòu)完整，方便了未來居民的生活。

1.3有利于在后續(xù)使用過程中為工程本身以及建筑企業(yè)帶來良好的聲譽(yù)

對土木工程加強(qiáng)管理，不僅能夠?qū)κ┕さ倪^程、工程完工的結(jié)果產(chǎn)生積極的影響，還能夠?qū)こ瘫旧砗徒ㄖ挝划a(chǎn)生后續(xù)的積極影響。有關(guān)部門和人員對一項(xiàng)土木工程的完整過程進(jìn)行管理，不僅使該工程按期完工，遵循了成本效益原則，達(dá)到工程的功能狀態(tài)，而且能夠在后期適用者購買該建筑后，增強(qiáng)使用者對建筑的滿意度，提升建筑物的良好聲譽(yù)。從而，提高了使用者對建筑單位的滿意程度，有利于為建筑單位未來的施工帶來良好的影響，吸引更多的人購買，推動建筑單位的發(fā)展。

二、土木工程管理存在問題分析

2.1在工程計(jì)劃制定方面管理寬松，導(dǎo)致計(jì)劃粗糙，不能滿足施工過程

土木工程的第一步就是進(jìn)行施工計(jì)劃，這個環(huán)節(jié)常常需要對建筑物的結(jié)構(gòu)進(jìn)行精細(xì)設(shè)計(jì)，繪出精致的設(shè)計(jì)圖紙。然而，由于工程管理部門對該環(huán)節(jié)的管理不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致一些工程設(shè)計(jì)人員存在偷懶的行為，繪制出的建筑圖紙不夠精細(xì)，為實(shí)際的施工過程出現(xiàn)問題埋下伏筆。另外，由于工程管理不嚴(yán)，資金的使用計(jì)劃也是常出現(xiàn)問題的。一些人員為了謀求個人的利益，故意在資金使用計(jì)劃中設(shè)計(jì)漏洞，為自己挪用資金創(chuàng)造機(jī)會。

2.2在施工過程方面管理寬松，導(dǎo)致施工現(xiàn)場意外狀況頻發(fā)，造成資源浪費(fèi)

在土木工程的具體施工環(huán)節(jié)中，一些管理人員工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，出勤率不高，經(jīng)常利用工作時間做私人的事情，對施工現(xiàn)場中的工作管理不嚴(yán)。這樣就會導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)意外事件的可能性提高，例如意外傷害、工程作業(yè)不合格等，這些意外事件會使施工計(jì)劃無法順利進(jìn)行，延誤工期，完成資源的浪費(fèi)、支出的增加，從而導(dǎo)致工程的成本上升，使預(yù)期收益降低?？梢钥闯?，如果施工過程管理存在問題的話，對于工程的影響是比較惡劣的。

2.3對部分環(huán)節(jié)完工后質(zhì)量檢測管理寬松，導(dǎo)致工程存在質(zhì)量問題

土木工程的建設(shè)是為了滿足人們的住房需求、辦公需求、娛樂需求等等，當(dāng)工程完工后，會有具體的使用者長期在該建筑物內(nèi)部進(jìn)行一系列活動，因此工程的質(zhì)量是最為重要的。然而，某些管理人員在部分環(huán)節(jié)完工后，并不在意質(zhì)量檢測結(jié)果是否合格。為了降低成本，有時盡管存在質(zhì)量問題，他們也不再讓施工人員進(jìn)行修繕，這樣就完成了安全隱患。目前在我國房地產(chǎn)市場中，這種現(xiàn)象是比較常見的。一些小型的房地產(chǎn)公司沒有足夠的實(shí)力，建造出的樓房存在質(zhì)量問題。

三、對土木工程加強(qiáng)管理提出幾點(diǎn)措施

3.1首先，對施工前的計(jì)劃制定環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，保證計(jì)劃科學(xué)合理

計(jì)劃制定環(huán)節(jié)作為土木工程的開端，需要給予足夠的重視，進(jìn)行嚴(yán)格的管理。有好的開始，才會有好的結(jié)束。如果在一開始計(jì)劃制定環(huán)節(jié)就存在問題，那么后面的環(huán)節(jié)很難不出現(xiàn)問題。因此，管理部門和人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對計(jì)劃制定環(huán)節(jié)的管理，保證施工計(jì)劃的完整性、科學(xué)性、以及可實(shí)現(xiàn)性，為土木工程提供一個良好的開端。例如，唐山市某房地產(chǎn)公司計(jì)劃建筑一套居民住宅小區(qū)，在具體施工之前，管理部門首先要求設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)了一份詳細(xì)的計(jì)劃，包括對施工地址的選擇、小區(qū)戶型的設(shè)計(jì)、工程物資和設(shè)備的使用、工期的設(shè)計(jì)、資金的使用和支出、安全和質(zhì)量檢測等方面，做到了對工程計(jì)劃加強(qiáng)管理。

3.2其次，對具體的工程施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，盡力保證施工環(huán)節(jié)按計(jì)劃進(jìn)行

施工的過程是將設(shè)計(jì)圖紙建造成實(shí)際的建筑物的環(huán)節(jié)，是由理想走向現(xiàn)實(shí)的環(huán)節(jié)，需要在每一個環(huán)節(jié)中認(rèn)真落實(shí)。這個環(huán)節(jié)更加需要管理部門加強(qiáng)管理。具體來說，管理部門應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場施工人員加強(qiáng)管理，保證施工現(xiàn)場有序地進(jìn)行工程作業(yè)，防止施工人員偷懶而耽誤了工期。另外，對于工程物資的使用也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，防止完成資源浪費(fèi)。最重要的一點(diǎn)就是要加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的安全管理。有些設(shè)備和技術(shù)實(shí)施起來非常不容易，管理部門要提醒工作人員提高安全意識，避免在施工過程中出現(xiàn)意外傷害，給工作人員的安全造成威脅。

3.3最后，對各部分工程完工的質(zhì)量檢測加強(qiáng)管理，使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)

質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)存在于各部分工程完成與開始的銜接部位，以及最后工程整體完成時。質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)的設(shè)置是為了檢驗(yàn)工程是否存在質(zhì)量問題，是否可以投入使用。由于許多建筑企業(yè)為了追求更大的利益，不惜在工程質(zhì)量方面做手腳，管理部門針對這個問題應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對該環(huán)節(jié)的管理，堅(jiān)決杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。在環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)的銜接處，做好質(zhì)量檢測工作，如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決不允許直接進(jìn)入下一項(xiàng)工作，必須重新進(jìn)行修正。

四、結(jié)語

縱觀全文，加強(qiáng)對土木工程的管理，不僅有利于使施工過程遵循預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，而且可以使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定要求，使建筑物實(shí)現(xiàn)自身的功能作用，使建筑單位的聲譽(yù)得到提升。對于加強(qiáng)土木工程的管理，需要從計(jì)劃制定、施工過程、質(zhì)量檢測等三個環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，力圖做到對土木工程的完整管理。

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