哈爾濱大劇院建筑工程施工質(zhì)量管理探討

魏藝峰

深圳市中孚泰文化建筑建設(shè)股份有限公司 廣東深圳 518029

摘要：如何確保建筑工程施工質(zhì)量，是我國建筑施工企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，因此本文主要結(jié)合哈爾濱大劇院工程，對建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行詳細(xì)探討，以此促進(jìn)我國建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理措施

施工質(zhì)量是建筑工程的管理的重要內(nèi)容，與建筑工程的整體質(zhì)量息息相關(guān)，對人們的生命財產(chǎn)安全具有重要影響。因此保證建筑工程施工質(zhì)量，對我國建筑企業(yè)未來的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，尤其是建筑市場競爭日益激烈的今天，需要我國建筑企業(yè)不斷的提高建筑施工質(zhì)量管理水平，保證建筑工程的施工質(zhì)量，才能不斷提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，在建筑市場競爭中占據(jù)更多的市場份額。

1工程簡介

哈爾濱大劇院作為哈爾濱標(biāo)志性建筑，為人們提供了各類形式的表演，如歌舞、話劇以及戲劇等，極大的豐富了人們的文化生活。哈爾濱大劇院的建筑面積為79396m2，主要包括1527座的大劇院、414座的小劇場以及地下車庫等，其中大劇院以及小劇場大廳外部均采用的是鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，該劇院的觀眾廳采用的混凝土結(jié)構(gòu)。

2建筑工程施工質(zhì)量的影響因素

建筑工程在施工過程中，容易受到諸多因素的影響，阻礙工程順利的施工，其影響因素主要表現(xiàn)在以下幾個方面：在施工過程中，由于施工人員施工技術(shù)不高，實際施工水平有限，同時缺乏施工質(zhì)量控制意識，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量下降；施工質(zhì)量管理不到位，尤其是一些隱蔽工程，無法對此類工程進(jìn)行科學(xué)、合理的檢查，致使一些部位出現(xiàn)質(zhì)量問題，進(jìn)而影響建筑工程整體質(zhì)量；一些建筑材料在使用過程中，會出現(xiàn)細(xì)微的磨損，導(dǎo)致建筑材料性能發(fā)生一定改變，而且不容易被材料管理人員發(fā)現(xiàn)，從而應(yīng)用在建筑工程施工中，造成建筑工程施工質(zhì)量問題；施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員一味的追求施工進(jìn)度，忽略了對建筑工程施工質(zhì)量的控制，這也是降低建筑工程施工質(zhì)量水平重要因素之一。

3建筑工程施工質(zhì)量管理措施

3.1樹立施工質(zhì)量控制意識

為了加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理，首先必須加強(qiáng)施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及施工人員的施工質(zhì)量控制意識，對于施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，應(yīng)將建筑工程施工質(zhì)量管理放在施工企業(yè)的重要位置，積極樹立施工質(zhì)量控制意識，并起到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，向企業(yè)員工宣傳建筑工程施工質(zhì)量的作用，讓企業(yè)員工充分認(rèn)識到出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的危害，以及給企業(yè)帶來的損失，最重要的是要提高建筑工程管理人員的施工質(zhì)量控制意識，進(jìn)而使建筑企業(yè)員工都能夠重視施工質(zhì)量控制問題。

3.2合理設(shè)置質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

在建筑工程施工中，應(yīng)合理設(shè)置質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，建立專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量管理工作，包括制定有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理制度、推行有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)部法規(guī)以及完善建筑工程質(zhì)量管理工作等，另外還應(yīng)明確項目經(jīng)理的責(zé)任，充分發(fā)揮項目經(jīng)理在工程質(zhì)量管理中的作用，對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督，以此保證建筑工程的工程質(zhì)量，實現(xiàn)建筑工程的施工質(zhì)量目標(biāo)。

3.3加強(qiáng)材料管理

工程材料與建筑工程的質(zhì)量具有直接關(guān)系，所以為了保證建筑工程施工質(zhì)量，必須加強(qiáng)材料管理，在選取材料時，應(yīng)選用合理的工程材料，并對工程材料的材質(zhì)進(jìn)行檢驗，保證產(chǎn)品符合建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)及要求。哈爾濱大劇院在選取建筑裝飾材料時，嚴(yán)格遵守了“選好不選次”的原則，審查了建筑裝飾材料的合格證，并對建筑裝飾材料進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢測，以此保證建筑裝飾材料的質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)質(zhì)量控制計劃管理

質(zhì)量控制計劃管理可以使建筑工程建筑質(zhì)量管理工作更加的科學(xué)、合理，在制定質(zhì)量控制計劃管理過程中，必須明確質(zhì)量管理目標(biāo)，并圍繞該目標(biāo)編制行動計劃以及開展質(zhì)量控制計劃管理工作。首先在制定質(zhì)量控制計劃管理之前，應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，一方面要充分了解有關(guān)資源的相關(guān)情況，另一方面要對不同部門以及環(huán)節(jié)活動能力情況進(jìn)行收集；其次根據(jù)建筑工程施工的具體情況，合理分解質(zhì)量管理目標(biāo)，確定建筑工程的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以及施工難度大的部位，并作為建筑施工質(zhì)量控制點(diǎn)。對于建筑工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)，應(yīng)事先分析可能會出現(xiàn)的質(zhì)量的問題，并制定有效的預(yù)防措施，以此保證建筑工程的質(zhì)量；最后各個部門應(yīng)編制月行動計劃、季度行動計劃以及年度行動計劃，并按照行動計劃嚴(yán)格實施，實現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量控制管理目標(biāo)。

3.5積極開展專項檢查

專項檢查是保證建筑工程施工質(zhì)量的有效手段，在開展專項檢查過程中，必須做好以下幾個方面：（1）實施施工自檢、互檢。每一道施工工序完成后，施工組長可以對本工序進(jìn)行自檢以及互檢，并檢查是否滿足建筑工程施工技術(shù)要求；（2）做好工序交接活動。上一道施工工序與下一道施工工序交接過程中，施工組長需要嚴(yán)格檢查上一道施工工序的質(zhì)量，符合標(biāo)準(zhǔn)及要求后，才能進(jìn)行下一道工序的施工；（3）專職檢查。施工管理人員要對自檢后的施工工序進(jìn)行復(fù)查，及時發(fā)現(xiàn)施工工序存在的問題，并及時采取措施，加以解決，以此保證建筑工程施工的質(zhì)量；（4）定期抽查。施工質(zhì)量管理人員應(yīng)定期對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，在開展質(zhì)量分析會時，將建筑工程施工存在隔離問題進(jìn)行分析、討論，避免此類質(zhì)量問題再次發(fā)生。（5）做好竣工驗收工作?？⒐を炇展ぷ魇菣z驗施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是工程施工最后一個環(huán)節(jié)，所以必須不斷加強(qiáng)竣工驗收工作，進(jìn)而提高建筑工程施工質(zhì)量水平。

3.6提高施工人員的綜合素質(zhì)

為了保證建筑工程施工質(zhì)量，還需要不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的管理能力，實現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量有效控制。所以我國施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理人員以及施工人員培訓(xùn)教育，積極掌握新技術(shù)、新知識，同時管理人員應(yīng)不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，加強(qiáng)資源的優(yōu)化配置，從而不斷提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平。

總結(jié)

總之，建筑工程施工質(zhì)量管理對建筑工程企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，因此在開展建筑工程施工質(zhì)量管理過程中，應(yīng)樹立建筑工程施工質(zhì)量管理意識，并采取有效施工質(zhì)量管理措施，加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量的控制，從而不斷提高建筑工程施工質(zhì)量水平，實現(xiàn)我國建筑工程施工企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

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