黃南敏

深圳市益田集團(tuán)股份有限公司 518000

摘要：一個好的土建施工管理能夠有效監(jiān)督和督促施工質(zhì)量與進(jìn)度，在土建施工管理中，需要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)型、規(guī)范性、科學(xué)性原則。提高施工管理人員的綜合素質(zhì)，完善施工管理的制度，提高土建工程的材料、設(shè)備管理，以此提高土建工程管理的強(qiáng)度，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：土建工程；工程管理；加強(qiáng)措施

一、加強(qiáng)土建工程管理的重要性

土建工程管理從廣義上來講，可以稱得上包含了土建工程相關(guān)的全部內(nèi)容的管理，從施工前工程的招投標(biāo)、合同，到施工中的成本、質(zhì)量工期、資源配置，以及施工后的工程驗(yàn)收、資料、相關(guān)費(fèi)用、設(shè)備等都是土建工程管理的內(nèi)容。

由此可見，土建工程管理有著十分強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性，所涉及的領(lǐng)域也較為廣泛，而且還代表著很多方利益，包括了施工單位、設(shè)計(jì)單位以及業(yè)主等，除此以外，土建工程管理也是確保工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵措施，通過不同形式的手段使土建工程的主要指標(biāo)要求得以滿足，即成本、質(zhì)量、工期以及安全。使合同的履行率得以最大化提高，為土建工程按照預(yù)定工期與目標(biāo)完成提供充分的保障，促使施工方與業(yè)主雙方共贏。

因此，為了確保土建工程快速、安全以及保證質(zhì)量的進(jìn)行，一定要加強(qiáng)土建工程管理，不但如此，還應(yīng)對其開展深入的研究與分析，導(dǎo)致企業(yè)形成一個不錯的形象，從而提高企業(yè)的效益。

二、土建工程管理的現(xiàn)狀原則分析

1. 規(guī)范性原則

任何項(xiàng)目的施工都必須有一個嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來制約，即使是建筑施工項(xiàng)目也不例外。在土建管理中，規(guī)范性問題屬于一個主要并且嚴(yán)峻的大問題，土建工程管理不夠規(guī)范導(dǎo)致許多建筑性事故，所以，在土建工程管理中對于規(guī)范性的重視是十分重要的。在施工方面，土建工程具有十分強(qiáng)的專業(yè)性，國家對土建工程方面的管理甚至還出臺很多相關(guān)的法律法規(guī)，要注意施工中的每個環(huán)節(jié)，在實(shí)際施工過程中要以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與施工建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)作為參考，在工程管理的優(yōu)化方面需要規(guī)范的在規(guī)定的范圍之內(nèi)進(jìn)行，防止出現(xiàn)違法等行為。土建工程的規(guī)范性管理在土建工程施工管理中是十分重要的。

2、經(jīng)濟(jì)性原則

應(yīng)當(dāng)在確保工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)下，用最低的經(jīng)濟(jì)成本以此獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，這也保障了建筑工程能夠在整個工程企業(yè)中得以發(fā)展和生存。為了降低不必要的經(jīng)濟(jì)支出，就要企業(yè)管理人員加強(qiáng)土建工程管理措施。首先需要在土建工程自身管理的基礎(chǔ)上，制定出科學(xué)、合理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。接著要在各部門完成額定后，對額外完成的任務(wù)實(shí)行獎勵制度，確保工程在質(zhì)量優(yōu)秀的前提下盡快地完成土建施工項(xiàng)目。最后還要對土建工程作出成本規(guī)劃，把經(jīng)濟(jì)支出控制在一個限定的范圍內(nèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。由于土建工程項(xiàng)目主要是為了獲取經(jīng)濟(jì)效益，因此，在土建工程管理中無法避免要對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行考慮。

3、科學(xué)性原則

在工程實(shí)際的施工過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際的情況對每一個過程加以分析，要確保各個環(huán)節(jié)互相獨(dú)立，又要確保工程的各個施工過程緊密聯(lián)系。為了要提高施工管理的水平，加強(qiáng)對建筑工程的管理，我們還需要對管理學(xué)知識加以研究，并且加強(qiáng)對各個施工環(huán)節(jié)的管理。任何一個土建工程管理項(xiàng)目都需要本著科學(xué)性的原則來進(jìn)行。

三、國內(nèi)土建工程管理存在的問題

和一些發(fā)達(dá)國家相比，國內(nèi)土建工程管理起步較晚，近年來，我國土建工程管理理念和方法都是以國外理念為主，缺乏創(chuàng)新，在開展土建工程管理的過程中，存在很多方面的問題亟待解決，使得工程的安全性與質(zhì)量，大大地影響到企業(yè)的發(fā)展。因此我們一定要積極提出相關(guān)措施，解決相關(guān)的問題。關(guān)于我國土建工程管理存在的問題，具體介紹如下：

1、土建工程安全管理存在的問題

作為工程管理最有關(guān)鍵的一部分，施工的安全管理能夠推動工程順利、安全、有質(zhì)量進(jìn)行的重要保障，所以，為了可以強(qiáng)化土建工程管理，首先就應(yīng)該做好土建工程的安全管理。土建工程較為常見，其需要大量的人力物力，然而相當(dāng)一部分工地出于解決成本的目的，缺乏施工人員招聘的管理，聘用的施工工人多為專業(yè)技術(shù)水平低下的農(nóng)民工，施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)較低，并且缺乏正規(guī)培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)不足，安全意識薄弱，導(dǎo)致在施工的過程中頻繁發(fā)生安全事故。土建工程的進(jìn)度在很大程度上取決于工程建設(shè)的安全性，在土建工程施工的過程中，不僅僅存在由于施工隊(duì)伍整體素質(zhì)低下而產(chǎn)生的安全隱患，施工現(xiàn)場管理人員管理意識不足，沒有認(rèn)識到安全施工的重要性，造成缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督，也是產(chǎn)生安全隱患的重要原因。

2、土建工程施工技術(shù)管理存在的問題

土建工程有著較強(qiáng)的技術(shù)性，對于專業(yè)技術(shù)人員有著很高的要求。對于整個土建工程而言，做好施工工藝管理具有十分重要的意義，一旦在施工工藝方面出現(xiàn)問題，會對工程建筑造成嚴(yán)重的影響，出現(xiàn)不同程度的問題，例如建筑漏水、漏風(fēng)等問題，情況嚴(yán)重時甚至?xí)?dǎo)致建筑的力學(xué)結(jié)構(gòu)受到影響，降低建筑的安全性。因此，土建工程管理中施工技術(shù)管理是其非常重要的一部分，為了做好這一工作，應(yīng)當(dāng)在工程施工前做好技術(shù)交底的工作，在施工的工程中一定要有相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。但是我國土建工程在管理效果這一方面并不是非常理想，大多數(shù)是鑒于很多工程的工地技術(shù)以及資金匱乏，甚至無法滿足一些基本的要求，很多作業(yè)都是由工人單獨(dú)進(jìn)行，這樣明顯會給工程帶來很大的安全隱患。

所以，健全質(zhì)量保障體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理具有非常重要的作用。

二、加強(qiáng)土建工程管理的措施

1 提高工程建設(shè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)

土建工程涉及到的領(lǐng)域較為廣泛，其施工過程具有一定的復(fù)雜性，因此對專業(yè)性人才的需求較高。而作為工程建設(shè)的主體，工程建設(shè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，因此，我們必須從專業(yè)技術(shù)水平、施工素質(zhì)以及思想道德入手，提高工作人員的整體素質(zhì)，為工程施工質(zhì)量提供可靠的保障。為了達(dá)到這一目的，我們應(yīng)該對施工人員定期開展專業(yè)技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)其的專業(yè)水平，保證施工人員具備基本的施工技術(shù)。與此同時，還需要讓施工人員加深對施工制度的認(rèn)識和了解，以此加強(qiáng)施工人員的責(zé)任感與自覺性，讓施工人員的操作規(guī)范起來。此外，還應(yīng)注重施工人員安全防范意識的培養(yǎng)，施工人員不單只要具有高水平的專業(yè)技術(shù)，還需要充分掌握相關(guān)的安全技能以及安全知識。這樣才可以保障工程能夠安全、順利地進(jìn)行。

2、完善土建工程施工管理制度

在土建工程施工的過程中，必須要有相應(yīng)的施工管理制度作為保障，加強(qiáng)施工的規(guī)范性。施工人員必須具備相應(yīng)的法律意識，可以正確認(rèn)識到制度的意義。此外，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，進(jìn)行工程安全監(jiān)理內(nèi)容的制定，并在實(shí)際施工中確保監(jiān)理人員的職責(zé)得以嚴(yán)格的落實(shí)，保證能夠充分發(fā)揮各部門的作用，以此充分保障工程的質(zhì)量。在工程驗(yàn)收、工程竣工的時候，要建立一些相關(guān)的制度，以此保證工程監(jiān)督檢查具備合理性、公平性和科學(xué)性，除此以外，還要建立質(zhì)量管理體系，落實(shí)好質(zhì)量管理工作。

圖1 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖