胡維

摘要：園林綠化工程施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，要求在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，同時(shí)又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。目前，在園林綠化施工過程的管理中還存在著很多的問題，這需要我們?cè)谝院蟮膶?shí)踐中不斷的完善

關(guān)鍵詞：園林綠化工程施工管理問題對(duì)策

1.園林綠化工程施工控制管理的重要意義

目前，隨著我國(guó)園林綠化工程設(shè)計(jì)和施工水平的不斷提高，施工企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存求發(fā)展，就必須提供高質(zhì)量、合理低價(jià)、工期短、工藝新的園林綠化產(chǎn)品。但是，要生產(chǎn)一個(gè)品質(zhì)優(yōu)良的園林綠化產(chǎn)品，除合理的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)水平、材料供應(yīng)等之外，還要靠科學(xué)有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為前提。施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的好壞取決于隨機(jī)應(yīng)變能力、現(xiàn)場(chǎng)組織能力、科學(xué)的人財(cái)物配置、以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。現(xiàn)場(chǎng)施工管理是園林綠化工程在施工中對(duì)上述各投入要素的綜合運(yùn)用和發(fā)揮的過程，所以，控制管理在園林工程施工中具有十分重要的地位與作用。只有搞好了園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，才能提高施工質(zhì)量、節(jié)約成本，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷地開拓新的市場(chǎng)。

2.當(dāng)前園林綠化工程管理中存在的問題

2.1施工管理人員素質(zhì)不足

園林綠化在其施工過程中所需要的技術(shù)性不強(qiáng)，同時(shí)也不需要嚴(yán)格的遵守一定的程序步驟進(jìn)行。這就使得人們?cè)诠ぷ髦袃H進(jìn)行“種樹”以及“鋪草”等工作，而對(duì)園林綠化植被的生長(zhǎng)特點(diǎn)、因素、環(huán)境等沒有進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，繼而導(dǎo)致了植被后期死亡的嚴(yán)重后果。同時(shí)，很多素質(zhì)較低的“個(gè)體承包戶”進(jìn)入到了園林的施工中，這種情況主要是由招標(biāo)單位對(duì)其“掛靠”的承建單位重視不足造成的。這樣的后果導(dǎo)致在施工中，素質(zhì)較差的施工人員會(huì)隨意的進(jìn)行苗木的種植，造成與設(shè)計(jì)存在偏差或者苗木死亡的后果。

2.2園林綠化工程設(shè)計(jì)、施工圖紙不詳細(xì)

目前生態(tài)園林綠化工程很多都是一邊建設(shè)一邊設(shè)計(jì)，工程設(shè)計(jì)建造隨意性較大。園林綠化工程缺乏設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)圖紙不詳細(xì)，無法整體規(guī)劃，很難保證園林綠化的整體美感。施工方?jīng)]有明確的設(shè)計(jì)圖紙可以參考，導(dǎo)致施工隨意，整體布局不合理。建設(shè)過程無法依據(jù)圖紙管理，往往使建成的生態(tài)園林綠化工程與預(yù)期效果偏差較大。

2.3施工條件不合理

目前園林綠化工程為了快速形成表面美觀，大多數(shù)不嚴(yán)格按照?qǐng)@林植物的生長(zhǎng)規(guī)律施工。許多園林綠化施工在植物生長(zhǎng)速度較慢的時(shí)候進(jìn)行，即使現(xiàn)在的相關(guān)保護(hù)種植措施比較完善，因?yàn)檫`反了其生長(zhǎng)規(guī)律，植物的成活率也較低。另外，我國(guó)生態(tài)園林建設(shè)多與城市建設(shè)相關(guān)，且多數(shù)在城市建設(shè)前期工程完成之后開始，前期工程大多會(huì)產(chǎn)生大量建筑垃圾，這些建筑垃圾往往來不及清除而是覆蓋園林綠化的種植土層，導(dǎo)致綠化土層污染較大，土層營(yíng)養(yǎng)不足，不能滿足植物生長(zhǎng)需要。影響苗木成活率，從而影響綠化工程質(zhì)量。

2.4綠化工程管理體系不完善

一個(gè)城市園林綠化方面的企業(yè)是否能做好綠化工程管理工作，還要看這個(gè)企業(yè)的管理機(jī)制是否完善。目前，我國(guó)大部分的園林綠化企業(yè)的管理機(jī)制都不夠完善，很多時(shí)候會(huì)導(dǎo)致園林綠化施工的管理出現(xiàn)問題，例如很多人都認(rèn)為綠化只是種種樹鋪鋪草而已，這樣就使得工人的積極性和態(tài)度不是很認(rèn)真，對(duì)綠化工作投入不高，使得綠化效率很低。對(duì)土壤、樹坑規(guī)格、基肥等不嚴(yán)格要求，只重視最后的景觀效果，后期的效果也很差。盲目性、隨意性的施工問題，甚至?xí)`反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律，造成工程質(zhì)量大幅度下降。

3.解決園林綠化工程管理問題的對(duì)策

3.1構(gòu)建合理科學(xué)的管理模式

（1）嚴(yán)格執(zhí)行園林綠化工程施工的準(zhǔn)入制度，對(duì)于一些施工質(zhì)量低下、返工率高、植物成活率低的施工單位進(jìn)行淘汰，對(duì)于沒有施工資質(zhì)的施工隊(duì)伍，拒絕其從事園林綠化工程的施工，同時(shí)對(duì)于大型的綠化工程要嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制度。

（2）執(zhí)行園林綠化工程建設(shè)的項(xiàng)目監(jiān)理制度，要求項(xiàng)目監(jiān)理工程師必須完全執(zhí)行施工過程中的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理細(xì)則等規(guī)范或技術(shù)要求，同時(shí)還要在現(xiàn)場(chǎng)利用其專業(yè)技能知識(shí)來指導(dǎo)和糾正施工人員的不規(guī)范、不專業(yè)的行為，嚴(yán)格把控園林綠化工程施工質(zhì)量。

3.2制定詳細(xì)可行的施工管理規(guī)范

（1）明晰施工目的和施工要求，通過建設(shè)過程中的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等方式明確施工計(jì)劃和建設(shè)要求。

（2）確定相應(yīng)的考核制度，制定可行的、詳細(xì)的各級(jí)考核實(shí)施細(xì)則，明確考核制度的實(shí)施對(duì)象，同時(shí)重點(diǎn)從植物成活率、肥料管理和修剪除草等方面加強(qiáng)要求，從而保障建設(shè)施工程序的規(guī)范性。

（3）確立詳細(xì)明確的獎(jiǎng)勵(lì)制度和懲罰制度，做到優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，最大限度的提高施工人員的積極性和施工質(zhì)量。

3.3提高施工人員和管理人員的專業(yè)技能

（1）管理人員要發(fā)揮主導(dǎo)作用，增加質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感，樹立“以人為本”服務(wù)理念，確立質(zhì)量第一和安全第一的思想，認(rèn)真的做好本職工作，同時(shí)也要不斷的學(xué)習(xí)新的工程管理知識(shí)和技術(shù)，不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)，只有這樣才能輕而易舉的解決園林綠化施工過程中出現(xiàn)的各類問題；

（2）不定期的舉行各類專業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)從施工過程中易出現(xiàn)的問題入手，系統(tǒng)的提高工程的施工技術(shù)水平，不斷的提高施工人員的基本知識(shí)和專業(yè)技能，從而可以提高植物的成活率，進(jìn)一步的提高園林綠化工程質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)園林綠化施工管理

（1）做好施工前準(zhǔn)備工作

在掌握設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，并認(rèn)真做好以下幾方面的準(zhǔn)備工作：首先，根據(jù)實(shí)際對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查并熟悉和審查施工圖紙。其次，根據(jù)工程具體需要，對(duì)原始資料進(jìn)行調(diào)查分析，落實(shí)工程承包合同。再次，根據(jù)施工計(jì)劃，繪制施工圖表，制定施工規(guī)范、安全措施、技術(shù)責(zé)任制等。

（2）加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)

根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查，確定各種資源需要量，編制施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工進(jìn)度，并根據(jù)施工實(shí)際情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，盡量縮短工期。這在工程量大、工期短的重點(diǎn)工程施工上有顯著的作用。特別是招投標(biāo)制度在園林工程上的實(shí)施，更加需要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用。施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間順序安排。

（3）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，靈活調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)施工方案

綠化工程施工是一次創(chuàng)作過程，存在如何能夠體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念和現(xiàn)場(chǎng)施工的融合問題，從而避免設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。因此，設(shè)計(jì)單位要詳細(xì)的把工程整體的設(shè)計(jì)思想以及設(shè)計(jì)意圖介紹給施工單位，以便在施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)中靈活調(diào)整和應(yīng)用。例如對(duì)于樹叢的栽植，如何搭配才能充分呈現(xiàn)和諧美觀，這從施工圖紙上是不能反映出來的，需要施工人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮。

3.5注重園林養(yǎng)護(hù)管理工作

（1）園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念。園林設(shè)計(jì)是創(chuàng)造園林景觀藝術(shù)的基礎(chǔ)，在養(yǎng)護(hù)管理中貫徹設(shè)計(jì)的理念，是打造一個(gè)成功的園林作品對(duì)園林養(yǎng)護(hù)的必然要求。養(yǎng)護(hù)要全力促成園林設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)和延續(xù)。

（2）園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)貫穿施工全過程。園林綠化工程要保證樹木種植的成活率，達(dá)到預(yù)想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡，必須在樹木起挖、運(yùn)輸、種植過程中減少根系受傷與樹冠失水，對(duì)樹冠進(jìn)行必要的修剪，必要時(shí)用浸濕的草繩纏繞樹干，采取適當(dāng)?shù)恼谑a等養(yǎng)護(hù)措施。

（3）澆水定根。在苗木栽植后24小時(shí)內(nèi)必須要澆定根水，而且要保證澆透。

4.結(jié)語(yǔ)

完善園林綠化工程施工管理工作任重道遠(yuǎn)，還必須深化探索與實(shí)踐。針對(duì)園林綠化工程施工管理中出現(xiàn)的各種問題，業(yè)主單位應(yīng)予以重視，逐步建立和落實(shí)施工制度及規(guī)范，實(shí)現(xiàn)施工過程動(dòng)態(tài)管理，并協(xié)調(diào)與施工單位、監(jiān)理部門之間的關(guān)系，采取措施克服和解決施工難題，打造城市優(yōu)質(zhì)綠化工程。

參考文獻(xiàn)：

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