胡臘梅
中國水利水電第十工程局有限公司
摘要:近年來,我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,能源行業(yè)發(fā)展迅速。水電作為清潔能源已成為國民經(jīng)濟發(fā)展的綠色動力,在我國能源結構中占據(jù)重要地位,發(fā)展前景廣闊。國有水電建設企業(yè)改革不斷深入,取得規(guī)模發(fā)展的同時,伴隨而來的是管理機制和方式發(fā)生的深層變化,工會工作也變得更加重要和復雜,面臨諸多新的挑戰(zhàn),如何做好新形勢下的工會工作也是我們水電施工企業(yè)面臨的重要課題。本文以工會工作現(xiàn)狀為導向,力圖通過找準問題、創(chuàng)新方法、尋求突破等方式探索工會工作新思路
關鍵詞:新形勢;水電企業(yè);工會工作
一、工會工作概述
中國工會是中國共產黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權的重要社會支柱,是會員和職工權益的代表。充分發(fā)揮工會的作用,將有助于調動全員愛崗敬業(yè)的積極性、創(chuàng)造性,有助于黨委及全場中心工作在全管理區(qū)的貫徹落實,有助于全員的合法權益得到有效保障。新形勢下基層工會工作任重道遠,需不斷實踐與探索,努力做好基層工會工作,國有水電施工企業(yè)尤為如此。
二、國有水電施工企業(yè)工會工作的現(xiàn)狀
隨著社會的進步,企業(yè)的發(fā)展,工會在社會發(fā)展中的地位和作用越來越重要,對工會工作的要求也越來越嚴格,大環(huán)境的漸變,在一定程度上使國企工會的創(chuàng)新發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
一是水電施工企業(yè)在社會的發(fā)展大潮中幾經(jīng)沉浮,經(jīng)歷重大調整,大型的建筑施工企業(yè)為了適應市場需要,轉變自己的經(jīng)營模式,客觀上也給建筑單位的工會工作帶來很大的影響。
二是企業(yè)和職工對工會工作要求越來越高。國企改革不斷深化后,經(jīng)濟關系、勞動關系更加復雜,企業(yè)對工會工作的側重點放在“工會要多做有利于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的事”,而職工認為工會應當承擔起維護職工權益、豐富精神文化生活、協(xié)調勞動關系等責任。如何協(xié)調好勞資關系,國企工會需要在推動企業(yè)科學發(fā)展和維護員工權益中尋求最佳平衡。
三是工會組織機構力量在一定程度上被弱化。水電施工企業(yè)走過了行業(yè)的冬天和春天,經(jīng)歷了改組改制、高效化管理、下崗分流等歷史潮流,工會組織機構也受到一定的沖擊,機構合并、人員精簡、工會經(jīng)費壓縮、工會專職干部大幅度減少,包括工會工作在內的黨群工作工會干部兼職化現(xiàn)象較為普遍,這給工會工作帶來很多負面的影響,也導致部分工會干部積極性不高,能力和作為與工會的職責、任務和職工的要求、期望不相適應,上級工會組織的工作部署很難進行進一步的落實,工會活動業(yè)余化的傾向日趨嚴重,矛盾十分普遍。
四是工會工作的內容和領域不斷深入。新形勢下的戰(zhàn)略任務給國企工會組織職工、服務職工和維護職工合法權益提出了新的要求,國企工會工作內容和領域不斷擴展和延伸,協(xié)調勞動關系、促進企業(yè)建設、維護職工權益等任務日益繁重。
五是水電施工企業(yè)人員長期分散在偏遠地區(qū),交通不便,信息不暢,工會工作的效率和質量難免受到影響;但是正因為受這些客觀因素的影響,水電施工企業(yè)職工更需要工會組織的人文關懷和企業(yè)的溫暖,如果調節(jié)這一矛盾也是我們需要解決的問題。
二、工會工作面臨的問題
(1)工會工作制度不夠健全。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展進步,水電施工企業(yè)緊跟社會發(fā)展大勢,搶抓機遇,經(jīng)濟實力得到迅速發(fā)展,職工數(shù)量也急劇增加,企業(yè)的經(jīng)營制度發(fā)展明顯快于工會的管理制度,較多企業(yè)工會制度已不能新形勢下的的工會工作發(fā)展需要,明顯滯后于企業(yè)的發(fā)展,甚至影響到企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。主要來說存在上級制度執(zhí)行不嚴格,企業(yè)總部制度不完善,基層工會組織不健全等問題。
(2)工會工作浮于表面,應付了事。工會本應當堅持“有所為有所不為”的原則,立足實際,集中力量,抓重點,破難點,解決主要矛盾,實現(xiàn)階段性、漸進式發(fā)展,而不是簡單在形式上、數(shù)字上體現(xiàn)工作成效。但是一些基層工會往往熱衷以文件傳達文件,以會議落實會議,久而久之工會組織身上的機關行政色彩越來越濃厚,設身處地融入職工群眾的想法變得淡薄,開展活動往往較少,并且局限于重大節(jié)日或者選舉職工代表參加的重要會議,工會職工干部多為兼職,忙于生產和日常管理事務,從而忽視了工會的具體工作,未能體現(xiàn)工作重心,突出基本職責;工會活動內容單一,不能體現(xiàn)本單位特色,職工參與度不高,沒能更好地發(fā)揮工會凝心聚力的作用。
(3)工會工作無特色無亮點。一些企業(yè)工會不顧本企業(yè)的特殊情況,沒有突出行業(yè)或職工群體的特點,忽視企業(yè)的個性差異,抓不住主要矛盾,解決不了關鍵問題,致使企業(yè)工會“事倍功半”。
(4)干部素質良莠不齊。企業(yè)工會干部的工作能力和水平,直接關系到工會組織在職工群眾心目中的形象,直接影響到工會組織的吸引力和凝聚力。然而,一些企業(yè)工會干部能力素質不足,難以履行職責
(5)工會經(jīng)費不足也是限制工會組織開展各類活動重要因素。
三、應對措施淺析
(1)緊密圍繞在黨委周圍,服從黨委領導,貫徹黨委要求,聆聽黨委聲音,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神,牢固樹立為人民服務的思想,真真切切為職工群眾辦好事,辦實事服務職工,想職工之所想,急職工之所急。在具體工作實踐中,我們必須始終堅持黨委領導這一核心,結合黨建工作,緊扣發(fā)展大局和中心任務,把員工的意愿和要求作為工會工作的出發(fā)點和落腳點,引導員工投身于立足崗位做貢獻、奮力拼搏促業(yè)務的創(chuàng)業(yè)中來。充分發(fā)揮工會自身的職能,著力抓好工會工作,全面提升工會工作的影響力,努力把全員的思想和行動統(tǒng)一到黨委部署上來,當好黨政工作的參謀助手,為黨委分憂解難,保證工會工作正確方向,才能維護員工利益,增強員工的積極性和創(chuàng)造性,工會工作才能大有作為。
(2)健全企業(yè)工會工作機制。要夯實企業(yè)工會的組織基礎,最大限度地將將廣大職工群眾統(tǒng)一到工會組織中去,形成廣泛的職工群眾基礎;要研究新形勢下的工會組織機構設置要求,健全工會組織機構,保持工會的獨立地位,配置精兵強將,強化工會工作開展力度和效果;要在健全工會制度上下工會,要根據(jù)本單位的工作實際,制定符合企業(yè)發(fā)展的具有前瞻性的制度,努力促使工會各項工作有據(jù)可依,保障工會工作開展的科學性、制度化。
(3)加強工會職工內培外訓。各級工會組織要定期組織工會干部培訓,高度重視培訓教育工作,通過培訓進一步增強工會職工干部的辦事能力,提高工作效率,切實將工會干部打造成一直保障企業(yè)健康快速發(fā)展的生力軍。
(4)工會工作要真抓實干。工會工作的重要性和復雜性不言而喻,這就要求我們必須要用心鉆研施工,時時刻刻琢磨怎樣做好本職工作,把握工作的主動性,要立足于單位的特色,突出工會工作的亮點。必須突出重點與講求實效,突出重點就是抓住關鍵點。重點工作需要集中人力、財力和時間,全力以赴突破,以達到用重點帶動一般的良好效果。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層、深入職工,了解情況,研究問題,提出對策,向黨政反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度地調動職工的積極性、創(chuàng)造性,干黨政所需,職工所求,工會所能的實事,還要加大工會工作的投入,保證正常工會工作需求。。
四、結語
研究新的形勢下國有水電施工企業(yè)的工會工作是創(chuàng)造性開展工會工作的重要課題,我們只有立足工作實際,創(chuàng)新工作方法,迎接考驗,搶抓機遇,才能更好地發(fā)揮工會工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。