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      試論工業(yè)與民用建筑施工問題及質(zhì)量控制分析

      2015-10-21 17:47王貴才李長保
      華人時刊·中旬刊 2015年3期
      關(guān)鍵詞:工業(yè)與民用建筑建筑施工

      王貴才 李長保

      【摘要】當(dāng)今時代,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的蓬勃時期,也是工業(yè)與民用建筑的黃金時代,我國的工業(yè)與民用建筑起步較慢,固然在工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理上存在著諸多問題。該文旨在研究工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量中存在的問題,并針對施工問題提出建筑施工策略,希望為工業(yè)與民用施工企業(yè)在建筑工程施工方面的開展提供思路。

      【關(guān)鍵詞】工業(yè)與民用建筑;建筑施工;問題中圖分類號:TU98

      文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

      文章編號:1006-0278(2015)03-041-01

      一、工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量的目前狀況

      在工業(yè)與民用建筑中,作為一名工程技術(shù)管理人員,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在雖然政府建設(shè)部門、施工單位、監(jiān)理單位,都把質(zhì)量放在第一位,對工程質(zhì)量問題都比較重視,但是對建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的認(rèn)識和決策方而還存在著一定的問題,特別是由于中小型建筑施工企業(yè)規(guī)模普遍不大,組織結(jié)構(gòu)相對簡單,控制方式也比較單一,人員的整體素質(zhì)不高,在激烈的市場競爭中具有一定的劣勢地位。

      二、工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量中存在的問題

      (一)建筑施工企業(yè)管理不到位

      在工業(yè)與民用建筑中,有一些建筑施工企業(yè)缺乏嚴(yán)格的管理,從而使得工業(yè)與民用建筑出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題。工業(yè)與民用建筑隊(duì)伍中以沒有文化的農(nóng)民工為主,由于他們沒有專業(yè)的素質(zhì),這就使得在建筑施工過程中會造成材料的浪費(fèi),并且無法保證施工技術(shù)含量也很低。從而使得施工企業(yè)的質(zhì)量出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題。

      (二)建筑施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高

      由于建筑業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè),這就使得建筑業(yè)中勞動者多是農(nóng)民工,這從客觀上影響了隊(duì)伍素質(zhì)的提高。由于建筑企業(yè)的競爭力很大,這就使得企業(yè)無法留住較高素質(zhì)的人才。建筑企業(yè)的員工流動較大,這就使得建筑企業(yè)的施工隊(duì)伍比較懶散,從而不能夠工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量。

      三、工業(yè)與民用建筑施工創(chuàng)新策略

      (一)嚴(yán)把施工過程質(zhì)量關(guān)

      在實(shí)際的工業(yè)與民用建筑施工過程中,施工企業(yè)要想提高施工質(zhì)量,就必須要嚴(yán)把工程施工質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把施工過程質(zhì)量關(guān),可以從以下幾個方而入手:第一,制定出質(zhì)量解決方案。質(zhì)量問題貫穿到工業(yè)與民用建筑施工全過程中,質(zhì)量問題很難一次性解決,只有對工業(yè)與民用建筑施工進(jìn)行階段細(xì)分,分階段有針對性的解決,才可以進(jìn)一步解決施工中的主要質(zhì)量問題,通過各個部門之間的合作,制定出質(zhì)量解決方案。第二,嚴(yán)格把守人才關(guān)。工業(yè)與民用建筑施工企業(yè)在進(jìn)行人才聘用時,需要從綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、身體健康、政治素養(yǎng)等多個方而,對選聘的人才進(jìn)行審核,提高人才的管理與運(yùn)行綜合能力。第二,做好質(zhì)量審查。工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量審查需要從細(xì)節(jié)入手,包括施工材料、施工設(shè)備、施工工藝、施工計(jì)劃、質(zhì)量檢測方法等具體環(huán)節(jié)入手,通過建立完善的工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系,從而最大限度提高工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量。

      (二)落實(shí)責(zé)任,確保質(zhì)量安全

      工業(yè)與民用建筑施工管理是一個全方位、多層次、寬領(lǐng)域的系統(tǒng)復(fù)雜過程,是一個極其龐大的工程,其中包含著各種各樣的承包關(guān)系。要想提高工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量,就必須要將關(guān)于質(zhì)量的管理目標(biāo)分解到工業(yè)與民用建筑施工的各個階段以及各個部門,確定出不同施工階段以及不同部門的質(zhì)量管理責(zé)任目標(biāo)。對于重點(diǎn)的施工管理環(huán)節(jié)以及施工管理部分,施工企業(yè)需要區(qū)別對待,加強(qiáng)對其進(jìn)行重點(diǎn)管理與重點(diǎn)控制。

      (三)明確工程驗(yàn)收細(xì)則

      工程驗(yàn)收是工業(yè)與民用建筑施工的最后環(huán)節(jié),同時也是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),做好工業(yè)與民用建筑工程驗(yàn)收,對于提高工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量意義重大。施工企業(yè)進(jìn)行工程驗(yàn)收,主要可以從以下幾個方而開展:首先,分項(xiàng)工程驗(yàn)收。工業(yè)與民用建筑施工項(xiàng)目極多,如果想要提高工程項(xiàng)目的總體驗(yàn)收質(zhì)量,就必須要從各個分項(xiàng)目進(jìn)行入手,分配人員進(jìn)行分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。同時做好驗(yàn)收記錄,將驗(yàn)收記錄呈報給工程監(jiān)督部門,強(qiáng)化監(jiān)督部門的過程監(jiān)督管理。其次,分部門驗(yàn)收。工業(yè)與民用建筑施工極其復(fù)雜,業(yè)務(wù)量極大,只有將各個部門聯(lián)合起來,對各個部門進(jìn)行分別驗(yàn)收,尤其是對重點(diǎn)部門,進(jìn)行多次工程驗(yàn)收檢查。最后,分單位驗(yàn)收。工業(yè)與民用建筑施工完成之后,各個施工單位需要對白己負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目進(jìn)行白檢,白檢合格之后再向監(jiān)督工程部門進(jìn)行上報,從而分析工程質(zhì)量是否符合國家相關(guān)要求。

      (四)強(qiáng)化施工安全管理

      施工安全是工業(yè)與民用建筑施工的重要環(huán)節(jié),安全問題無小事,強(qiáng)化施工安全管理,是工業(yè)與民用建筑施工的重要舉措。

      首先,施工企業(yè)需要強(qiáng)化對建筑施工的安全教育,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)注重安全教育,提高建筑施工人員的安全技能,保證工業(yè)與民用建筑施工的順利開展。其次,嚴(yán)格把關(guān)安全管理人才。施工企業(yè)需要加大對安全管理人才隊(duì)伍的組建,加強(qiáng)對安全管理人才隊(duì)伍的培訓(xùn),使得安全管理人才可以掌握專業(yè)的安全知識以及安全技能。最后,嚴(yán)格審核施工資質(zhì)。禁止資質(zhì)掛靠施工,在施工招投標(biāo)開始就要嚴(yán)格審查資質(zhì),不能超過限制范圍。相關(guān)行政部門要切實(shí)審核,對掛靠等違規(guī)工程要依法嚴(yán)懲。

      四、結(jié)語

      在建筑施工過程中,為了保證建筑施工的質(zhì)量,這就要求施工人員要不斷提高自身的素質(zhì),從而使得工業(yè)與民用建筑能夠具有較強(qiáng)的競爭力。建筑施工單位要建立一個完善的施工管理體系,這樣可以使得建筑施工工作沿著標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王紅磊,黃建軍工業(yè)與民用建筑施工問題及其質(zhì)量控制對策[J]江西建材,2015(01).

      [2]王俊勇.工業(yè)與民用建筑施工中存在問題與解決策略分析[J]科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2013(35).

      [3]侯小寶工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的問題與對策[J]科技風(fēng),2014(07).

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