淺談建筑機電安裝工程中的造價與成本控制

梁施瑩

摘要：建筑工程項目中，機電安裝工程是一項至關(guān)重要的組成部分，尤其是機電安裝工程。隨著我國國民生活水平的提高，人們對建筑功能的要求也越來越高，所以對機電安裝成本控制顯得十分重要，需要采取高效便捷的措施對工程的造價與成本進行控制，實現(xiàn)資金投入能夠有更合適的作用。

關(guān)鍵詞：機電安裝工程；造價；成本控制

在機電安裝的過程中，造價控制與成本管理有著非常密切的關(guān)系，是所有建筑安裝企業(yè)都關(guān)注的問題，如何最低化的投入成本是目前商業(yè)性質(zhì)的建筑企業(yè)所關(guān)注的。就對于機電安裝工程來講，需要對安裝工程的質(zhì)量安全進行研究考慮，同時也需要對成本剩余情況進行分析。但是在總體的造價工程中，對安裝工程的總體造價很難控制，所以必須要加強對機電安裝工程造價成本問題的分析，實現(xiàn)安裝工程企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。

1 對機電安裝工程進行造價成本控制的必要性

目前在機電安裝市場上，大部分企業(yè)還實施著項目經(jīng)理制的管理，對成本造價的管理基本上都是粗放型的管理，安裝成本居高不下。目前雖然一小部分企業(yè)已經(jīng)逐漸開始了對安裝成本的控制，但是都沒有一個完整的體制，隨著機電安裝市場的進一步開放，開始由安裝企業(yè)自己報價，這樣一來就使得企業(yè)之間的競爭更加激烈，為了提高安裝企業(yè)在市場上的競爭力，無論是對于安裝材料的項目管理還是更高規(guī)格的管理，對工程的施工成本都應(yīng)該嚴(yán)加控制。使機電安裝工程的管理造價和成本控制到正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，以最大的程度降低企業(yè)的安裝施工成本[1]。

造價與成本控制，就是運用各種方法，對成本的限額進行預(yù)定，嚴(yán)格按照限定額度進行開支，把限定額度與實際的額度相比較，衡量企業(yè)安裝活動的效果與成績，并且用另外的管理原則糾正對公司不利的差異。機電安裝工程的成本造價控制與管理過程中的費用、材料、工程量的投入、包括后期的資金投入費用，反映出了機械設(shè)備的使用情況、材料節(jié)約的程度、企業(yè)生產(chǎn)率的高低情況，還有管理水平、施工組織、勞動組織等情況。因此，安裝工程的造價控制與成本管理可以反映出安裝企業(yè)經(jīng)營活動的成果，可以對企業(yè)工作質(zhì)量進行綜合指標(biāo)評定。

實施安裝工程的造價與成本管理可以對施工現(xiàn)場的可能超支和成本超支及時地發(fā)現(xiàn)，把握機會采取積極的補救措施，把因為成本超支帶來影響下降到最低，實施造價與成本控制對安裝工程的管理非常重要。

2 安裝工程的造價控制措施

2.1 制定合理目標(biāo)仔細(xì)的比對招標(biāo)性文件、施工合同和施工圖紙，確定沒有問題的情況下，才可以進行項目施工，根據(jù)外力和內(nèi)力的因素對合同內(nèi)的各項條款進行分析，對造價控制的條款及時發(fā)現(xiàn)并且分析，在施工的時候采取相對應(yīng)的防范措施。在安裝施工的過程中，要緊密地進行管線的布置，避免出現(xiàn)線與線之間相互纏繞的現(xiàn)象，給安裝企業(yè)帶來不必要的麻煩。認(rèn)真完成各個專業(yè)的施工圖紙，綜合的繪制布管圖，還要對施工的企業(yè)提出更加合理經(jīng)濟的管理控制手段[2]。

2.2 對機械設(shè)備體系進行詢價機電安裝工程因為設(shè)備材料的種類多、系統(tǒng)復(fù)雜，它的價格高低會對安裝工程的造價造成直接的影響，要使安裝工程的造價降到最低，就要對造價進行嚴(yán)格的控制。一些造價較高的安裝材料或者大型施工設(shè)備都要通過采購人員對供貨商和生產(chǎn)商進行嚴(yán)格的市場考察，利用綜合評定和最低報價法綜合的選定供應(yīng)商。通過這種招標(biāo)采購的方式，在材料采購時能夠

獲得最實惠的價格，降低安裝施工的造價的成本。

2.3 竣工時做好結(jié)算工作如果要對機電安裝工程做好控制和管理，在竣工時就要做好結(jié)算工作，對控制造價來講，竣工結(jié)算時控制造價的最后一道關(guān)卡，安裝施工單位一定要根據(jù)簽訂的合同、施工圖紙、招標(biāo)文件等做好竣工結(jié)算時的核對、編制工作。同時，還應(yīng)該對安裝工程的工期和工程的質(zhì)量與整個項目的質(zhì)量安全一起進行審查評定，并且綜合材料的單價、工程的數(shù)量和取費的標(biāo)準(zhǔn)等在結(jié)算造價時與建設(shè)施工單位進行統(tǒng)一評定，確保高效控制機電安裝工程的造價。

2.4 提高機電安裝人員的素質(zhì)在機電安裝工程的控制造價中，要提高機電安裝企業(yè)工作人員的安全素質(zhì)，明確安裝各個崗位負(fù)責(zé)人員的責(zé)任，在安裝工程中，每一個施工人員都是控制造價的主體，為了有效控制工程造價，必須要注重安裝人員的素質(zhì)培訓(xùn)，明確每一個崗位之間員工的責(zé)任，樹立安裝人員的經(jīng)濟意識，應(yīng)該注意的問題有以下幾點：第一點是安裝工程的管理人員必須要對整個團隊以及安裝項目負(fù)責(zé)，保證經(jīng)濟利益和工程的造價成正比例的關(guān)系；第二點是根據(jù)安裝工程的用料需求，做好各種施工材料的采購、使用與回收的工作，加強各個項目管理人員之間和造價人員的聯(lián)系，及時調(diào)整施工材料的采購計劃，減少不必要的經(jīng)濟損失；第三點是造價人員應(yīng)該深入施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場施工的情況和施工進度，對造價和控制計劃進行合理的調(diào)整，將調(diào)整之后的方案報告給相關(guān)的管理部門，經(jīng)過審批核查之后進行實施[3]。

3 安裝工程的成本控制措施

3.1 合理購置材料對于機電安裝工程來說，購置材料是非常重要的，合理化和規(guī)范化的使用材料是整個安裝機電過程中的重點項目。第一點，安裝項目的技術(shù)工作人員在選擇安裝材料的時候，要規(guī)范化的使用材料。第二點是要合理使用建筑材料，對整體的施工預(yù)算做好成本控制，安裝工程的負(fù)責(zé)人員不能為了節(jié)省成本而不考慮項目的質(zhì)量安全，在安裝之前的圖紙審核中，要及時與監(jiān)理單位和建設(shè)單位進行溝通，不能為了追求自己的利益留下安全隱患，時刻記住生命安全比經(jīng)濟利益要高，這個項目的安全是否信得過直接影響了與建設(shè)單位的第二次合作[4]。

3.2 對成本進行規(guī)范化管理在以前，一大部分的項目和企業(yè)都沒有進行合理科學(xué)的成本管理，沒有引起相關(guān)人員的重視，從而出現(xiàn)了項目成本的嚴(yán)重浪費。因此在機電安裝的項目工程中，負(fù)責(zé)人員要采取有效的措施，在管理成本時實現(xiàn)規(guī)范化，以此使成本的利用更加規(guī)范和合理，并且使機電安裝的企業(yè)獲得最大的社會效益和經(jīng)濟效益。一個好的項目和一個企業(yè)一樣，都要具備特有的文化和模式，只有有效的管理模式才能使工程項目的質(zhì)量更加安全，確保安裝企業(yè)能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展[5]。

4 結(jié)語

綜上所述，在機電安裝的工程中，造價與成本問題是目前我國企業(yè)內(nèi)部管理存在的最大挑戰(zhàn)。所以，必須要實現(xiàn)機電安裝的造價與成本控制緊密結(jié)合，結(jié)合現(xiàn)在工程項目的特點和經(jīng)濟管理的要求，逐漸定制完善造價控制與成本管理的相關(guān)方法、模式和技術(shù)，使安裝工程項目企業(yè)的經(jīng)濟利益得到有效的提升。

參考文獻：

[1]孫建.宜興抽水蓄能電站機電安裝工程合同管理與成本控制[J].水電與新能源，2010，01：4-6.

[2]朱友才，黃琴.大型商場機電安裝工程管理中的成本控制[J].機電信息，2010，24：9-10.

[3]高雪冰.大型商業(yè)建筑機電安裝工程招標(biāo)及施工造價成本控制[J].中外企業(yè)家，2014，04：161-162.

[4]韓明賢.試析機電安裝工程中的成本控制[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2012，04：275.

[5]朱明.淺談工程量清單計價和定額費率計價在機電安裝工程造價控制中的運用及分析[J].基建管理優(yōu)化，2012，03：21-23.