關于建筑工程設備安裝的管理

王雁卿

【摘 要】隨著建筑工程事業(yè)的快速發(fā)展，與之相配套的建筑工程設備安裝工程也越來越受到建筑行業(yè)的重視。建筑工程設備安裝工程質(zhì)量從一定程度上講關系建筑工程功能性的發(fā)揮，為了能夠滿足人們對現(xiàn)代建筑工程的質(zhì)量及功能性要求。建筑工程設備安裝企業(yè)應加強設備安裝管理工作。對建筑工程設備安裝施工全過程進行嚴格的管控。本文就當前建筑工程領域工程設備安裝過程中存在的一些問題進行了深入分析，并對這些問題提出了有效的管理措施，供相關的建筑工程設備安裝企業(yè)參考。

【關鍵詞】建筑工程；工程設備；安裝；管理問題；解決措施

建筑工程設備是建筑工程的重要組成部分，建筑工程設備安裝質(zhì)量對建筑工程整體質(zhì)量有著直接性影響。如果在建筑工程設備安裝過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會影響建筑工程設備安裝施工進度和質(zhì)量，更會影響這些設備投入使用后功能性的正常發(fā)揮。所以為了能夠保證建筑工程設備安裝質(zhì)量，我們必須對建筑工程設備安裝建筑設備安裝施工全過程進行嚴格的管理，對各個施工環(huán)節(jié)進行質(zhì)量管控，確保設備安裝工程順利施工，最大限度地減少因施工質(zhì)量問題影響設備功能性。

1.建筑工程設備安裝現(xiàn)狀

目前，隨著建筑工程事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程設備安裝作為建筑工程體系的重要組成部分，越來越受到建筑企業(yè)和業(yè)主的關注和重視。建筑工程設備安裝包含的安裝項目比較多，各個項目安裝過程中可能會需要多個專業(yè)間的共同協(xié)作才能完成，可以說建筑工程設備安裝是一項極其復雜的工程。在工程設備安裝實踐過程中，由于當前建筑工程承建單位通常采用分包的形式將設備安裝工程分包給一些小的施工單位，這些施工單位往往存在資質(zhì)不夠，施工隊伍整體素質(zhì)偏低，專業(yè)技能不強等問題，在設備安裝過程中不能夠嚴格按照相關的規(guī)范標準進行操作施工，導致建筑工程設備安裝過程中存在的質(zhì)量安全隱患較多。為了能夠提升建筑工程設備安裝質(zhì)量，加強對工程設備安裝施工全過程的管理的探討和研究是十分有必要和重要的。下文筆者就建筑工程設備安裝施工全過程的質(zhì)量管理提出了幾點措施。

2.建筑工程設備安裝的管理措施

2.1加強材料管理

建筑工程設備安裝過程對于材料的管理應從要求材料采購部門根據(jù)工程實際情況對材料市場進行深入的調(diào)查，準確地掌握材料市場價格行情，盡可能地多選擇幾家材料供應商進行價格上的對比，擇優(yōu)選擇材料質(zhì)量好，價格便宜的供應商。這樣可以給建筑工程設備安裝公司節(jié)約材料方面的成本開支。在材料數(shù)量方面應根據(jù)工程實際所需的材料數(shù)量進行采購，要求采購部門主動地同安裝部門進行溝通聯(lián)系，避免材料采購過多造成浪費或材料采購數(shù)量不夠影響正常施工。材料在進入施工現(xiàn)場前，要求有關的材料質(zhì)檢部門認真地對各種材料進行質(zhì)量檢查，在檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)存在材料質(zhì)量不合格，該批材料不得投入使用，及時聯(lián)系采購部門聯(lián)系供應商更換合格材料。建立完善的施工現(xiàn)場領料制度，根據(jù)建筑工程設備安裝施工進度和工程量限額領取各種材料，這樣可有效避免人為因素造成材料浪費問題的發(fā)生。建筑工程設備安裝工程完工后，應對實際消耗的材料同計劃消耗材料進行比對分析，找出材料節(jié)超的根本原因，這樣可以為以后同類工程的材料消耗控制提供重要的參考依據(jù)。

2.2加強質(zhì)量管理

質(zhì)量是建筑工程企業(yè)賴以生存和發(fā)展的生命線，不管是任何企業(yè)在施工中都要遵循質(zhì)量第一、生產(chǎn)第二的原則。當然，建筑工程設備安裝企業(yè)也不例外，在設備安裝過程中應將施工質(zhì)量控制放在首要位置，嚴格按照工程設計施工規(guī)范和標準進行操作施工。為了能夠確保建筑工程設備安裝施工質(zhì)量，施工單位應在施工前應制定嚴密的組織施工設計方案。比如結(jié)合工程量和施工人員量制定科學合理的施工進度計劃。這樣可有效避免因施工人員數(shù)量不足，工程量大，為了按期完成任務，加快施工進度造成質(zhì)量問題。此外，還需根據(jù)建筑工程設備安裝技術(shù)難度要求合理選擇技術(shù)類施工人員，避免因施工人員專業(yè)技能低無法勝任崗位工作造成施工質(zhì)量問題。施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員應加強對施工各個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查，要求施工人員嚴格按照相關的施工規(guī)范規(guī)定要求操作施工。

2.3加強安全管理

安全施工關系到建筑工程企業(yè)項目施工的順利進行，同時對施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益也會產(chǎn)生極大影響。如果在建筑工程設備安裝過程中出現(xiàn)施工安全事故，不僅會影響工程施工進度，還會因人員傷亡索賠問題給施工企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失。所以施工企業(yè)應加強設備安裝安全管理。在施工前應積極采取相關施工安全防護措施和應急措施。對所有參與施工人員進行安全施工教育培訓工作，使參與施工人員樹立施工安全意識。在施工過程中，施工現(xiàn)場監(jiān)理人員應加強對施工現(xiàn)場的安全檢查工作，對于那些在施工現(xiàn)場沒有按照規(guī)定要求佩戴安全帽或高處作業(yè)未佩戴安全帶的施工人員應勒令其停止施工，并對其進行安全教育。

2.4加強成本管理

建筑工程設備安裝施工成本可分為兩大部分：直接成本和間接成本。為了能夠保質(zhì)、高效地完成施工，并能夠給施工企業(yè)帶來良好的工程效益。建筑工程設備安裝項目經(jīng)理應充分發(fā)揮其作用，加強對施工全過程的施工成本進行控制。在施工前應對工程成本進行預測，并對設備安裝過程中各種影響正常施工的因素進行深入分析，并積極采取相應的措施。根據(jù)工程成本預測制定科學合理的成本計劃，最大限度地使工程資金投入得到有效利用。

3.結(jié)語

總而言之，建筑工程設備安裝涉及的專業(yè)領域多，施工環(huán)節(jié)多，施工難度大，為了能夠保證建筑工程設備安裝質(zhì)量，必須要加強建筑工程設備安裝施工管理。本文簡要地提出了幾點建筑工程設備安裝施工管理的對策，望能夠?qū)ο嚓P的建筑工程設備安裝企業(yè)提供理論參考。 [科]

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