朱秀瓊
【摘要】目的 為了提高患者滿意度,為科室贏得好聲譽。方法 將精細化護理服務貫穿于護理服務的全過程,如執(zhí)行治療護理時做到“四輕”,接收病人時做到“五到位”,辦理出院手續(xù)時體現(xiàn)“四主動”等。結果 患者滿意度明顯上升 結論 精細化護理服務達到了病人滿意,社會滿意的效果。
【關鍵詞】精細化服務、 細節(jié)護理、 滿意度
【中圖分類號】R55.5 【文獻標識碼】B【文章編號】1004-4949(2015)03-0498-01
精細化護理是以患者為中心,注重護理過程中的每一環(huán)節(jié),把精細服務意識時刻體現(xiàn)在工作中。為力爭做到技術上追求精益求精,服務上追求盡善盡美,從而達到患者滿意,社會滿意的目標。我科從2014年1月份起將精細化護理服務理念應用到臨護理工作中,有效地提高了護理質(zhì)量,使優(yōu)質(zhì)護理服務得到進一步的深化?,F(xiàn)將我科具體護理工作情況介紹如下:
1、資料
我科系顱腦外科及骨科合并科室,床位46張,護士總人數(shù)17人,其中主管護師3人,護師8人,護士7人,護理對象為我外二科的住院病人。
2、方法
2.1組織學習精細化護理服務的內(nèi)涵,強化對精細護理理念的認識。改變以往護理工作中的不良習慣,體現(xiàn)護理工作環(huán)節(jié)從細節(jié)入手,人人重視細節(jié)護理,以致在患者心目中樹立良好的護理形象,增進護患關系,為科室贏聲譽。
2.2制定和完善崗位職能和班次職責,實行責任制整體護理工作模式,實施連續(xù)性排班與彈性排班相結合,保證病人從入院到出院得到連續(xù)、全程的護理服務。
2.3 完善護理工作流程,對原有工作流程進行細節(jié)梳理。
2.3.1 入院服務流程
病人入院時護士主動上前接收病人,護送病人進病房,妥善安置及處理,同時通知醫(yī)生。強化了護士工作“五到位”:護送病人到位、安置處理到位、入院宣教到位、評估病人到位、執(zhí)行治療護理到位,與病人或家屬溝通時態(tài)度友好,給對方留下良好的第一印象。
2.3.2 生活上細節(jié)服務
病人入院時協(xié)助病人更換病人服,做好清潔衛(wèi)生工作,保持病人“六潔”及床單位的整潔,床頭鈴置于病人易取處。住院期間對病人提出生活上的問題耐心給予幫助,使其舒適,滿意。走廊邊設有陪人椅,讓家屬在座椅上休息,減少病房的嘈雜。
2.3.3 護理中注重細節(jié)服務
護理人員上班時穿戴整齊,儀表端莊,言行舉止規(guī)范得體,護理服務體現(xiàn)人文關懷。見到病人主動問好,給予適當稱呼,對病人或家屬提出的問題耐心給予解答,落實首問負責制。工作期間不接聽私人電話,不處理私人事情。責任護士負責所管病人的基礎護理,病情觀察,治療,溝通,健康指導等護理工作。執(zhí)行治療護理操作時做到“四輕”:說話輕、走路輕、操作輕、開關門輕,保證各項工作不影響到病人休息。
2.3.4 術前細節(jié)護理
手術病人確定手術時間后,責任護士完善術前準備,及時了解病人的心理狀況,做好病人的心理護理,使其身心放松等待手術。術前一晚關注病人睡眠情況,保證病人睡眠充足。術日晨協(xié)助病人更衣,做好準備護送進手術室,同時說些安慰及祝福的話語。
2.3.5 術后細節(jié)護理
手術后病人返回病房,護士根據(jù)術中麻醉方式為病人采取正確的體位,囑咐病人開始進食的時間,保持術后各種引流管道的通暢,告知病人及家屬術后相關注意事項。骨折內(nèi)固定術后病人抬高患肢,觀察病人肢體活動及血運情況,指導病人進行功能鍛煉,進營養(yǎng)豐富的食物。顱腦手術后病人意識清醒后抬高床頭15?!?0。臥位,密切觀察病人意識,瞳孔,生命體征,肢體活動情況,做好病人的相關護理,防止各種術后并發(fā)癥的發(fā)生。
2.3.6 嚴抓護理安全環(huán)節(jié)
2.3.6.1 病人入院時責任護士給病人戴上手腕帶,插上床頭卡,工作時嚴格執(zhí)行“三查七對”及“雙向查對”制度,新入院病人首先進行評估潛在的護理風險,制定相應的護理措施。護士長不定時對各班護士工作情況進行檢查監(jiān)督,對不足之處提出整改措施,做出反饋,保證護理質(zhì)量跟上,促進護理安全。
2.3.6.2 使用安全警示標識
責任護士每天動態(tài)評估病人,并做好相關的護理記錄。根據(jù)病人的病情在床頭卡上建立不同的標示,如防壓瘡,防跌倒,防墜床,防誤吸等,加強大家的防范意識,保證病人安全。留置管道的病人,使用管道標識,評估留置的時間,避免管道脫落及感染等并發(fā)癥發(fā)生。
2.3.6.3 嚴格執(zhí)行交接班制度,做好交接班工作
對危重病人,手術病人,特殊治療病人,新入院病人嚴格進行床旁交接班,交班時認真負責,交班內(nèi)容扼要明確,接班護士做到心中有數(shù)。對科內(nèi)物品,藥品,儀器及病區(qū)環(huán)境也進行嚴格交接,一般的病人也多給予關注,以免病人產(chǎn)生被忽視的感覺。保持病區(qū)環(huán)境安全,保證各項治療護理操作順利進行。
2.3.6.4 質(zhì)量遞進理念使護理質(zhì)量控制成為各級護理人員的自覺行為
科內(nèi)成立護理質(zhì)量控制小組,每個小組定期對所負責的工作內(nèi)容進行自查,提出問題,給予整改,做出反饋,并做到同樣的問題不重復出現(xiàn)??苾?nèi)績效發(fā)放,護士長根據(jù)工作質(zhì)量,制度執(zhí)行,患者滿意度,紅線行為,教學培訓,給予考核,讓護士勞有所得,優(yōu)勞優(yōu)得,以此增強護理人員工作積極性和主動性,使護理質(zhì)量與時俱進,更好地為病人服務[1]。
2.3.7 出院細節(jié)護理
病人康復準備出院了,護士指導辦理出院手續(xù),強化了護士“四主動”:主動通知醫(yī)生、主動辦理手續(xù)、主動做出院宣教、主動護送病人出院,做到真正把病人視為親人,使病人真切感受到這次住院經(jīng)歷是快樂的、滿足的。
3結果
精細化護理融于護理活動各個方面,體現(xiàn)護理服務的層層細節(jié),讓病人感受到更滿意的護理服務,增進了護患關系的和諧,同時也引導和激勵護士愛崗敬業(yè),提高了護士主觀能動性和工作積極性。至今無護理糾紛及護理差錯發(fā)生,患者滿意度度明顯上升,為科室贏得很好的社會聲譽。
4討論
健康教育路徑的實施,使護士的健康教育規(guī)范化,有效的提高了工作效率。健康教育路徑以表格的形式繪制,使護士對健康教育內(nèi)容及時間一目了然,最大限度的避免了健康教育的隨意性和不規(guī)范性,同時也能避免健康教育內(nèi)容遺漏[2]。護理服務質(zhì)量的持續(xù)改進和服務意識的不斷增強,才能迎合當今醫(yī)院發(fā)展的需求,我外二科將繼續(xù)運用精細化護理服務,深入開展優(yōu)質(zhì)護理工作,從細微入手,想病人之所想,及病人之所急,從而為病人提供更好的服務。
實行責任護士分管病房,全面負責制,真正做到“我的患者我負責”,從而讓患者深切感受到護士的關心、耐心、細心,同時,也使患者在接受治療護理的宣教中,獲得提高自我管理的意識和遵醫(yī)行為,進而達到提高護理質(zhì)量和患者滿意度的目的[3]。
參考文獻
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