余弛疆

在開往美國蒙大拿州黃石俱樂部的一架私人飛機(jī)上，尼古拉斯·伍德曼咕咚、咕咚喝掉一瓶紅牛，不知疲倦地在機(jī)艙內(nèi)來回走動。他像上了發(fā)條一樣，一會兒和身邊的親友聊天，一會兒又看著窗外興奮地喊叫，深褐色頭發(fā)翹得老高。伍德曼今年快40歲了，舉手投足卻讓人覺得是個長不大的孩子。如此“老不正經(jīng)”的一個人，人們很難將他與世界上最會賺錢的CeO聯(lián)系在一起——就在前不久，彭博社報(bào)道稱，這位數(shù)碼影像公司GoPro的掌門人，在公司IPO前獲得450萬股限制性股票，并因此獲得2.845億美元年薪，成為歷史上最會賺錢的CeO。而同時，蘋果CeO蒂姆·庫克一年的薪資也不過6500萬美元。

GoPro是近幾年異軍突起的“爆款”運(yùn)動相機(jī)，它不到半個手掌大，可以固定在頭盔、自拍桿、手腕套等設(shè)備上。由于防水防震的特性，GoPro被沖浪、滑雪、跳傘等極限運(yùn)動團(tuán)體廣泛運(yùn)用，成了“極限運(yùn)動專用相機(jī)”的代名詞。

伍德曼是個任性的“富二代”。他出生在硅谷最繁華的阿瑟頓區(qū)，父親是當(dāng)?shù)刈钣忻你y行投資家，從小就是一副天不怕地不怕的公子哥架勢。考大學(xué)時，伍德曼想去加州大學(xué)圣地亞哥分校，這只是因?yàn)樗矚g沖浪，而這所學(xué)校剛好坐落在海邊。

伍德曼最任性的事跡莫過于一場說走就走的旅行。1997年，躊躇滿志的伍德曼走出校門，他拿到400萬美元的風(fēng)投資金，創(chuàng)辦了兩家網(wǎng)絡(luò)公司，卻在2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫中賠了個精光。但伍德曼不顧投資者們的責(zé)備，瀟灑地一揮手，決定背起行囊去看世界。他一面在印尼巴厘島、澳大利亞的碧海藍(lán)天間游歷，一面尋找新的創(chuàng)業(yè)靈感?！皼_浪讓我充滿激情和活力，只有這樣，才能得到最棒的想法。”

就在沖浪旅行的過程中，伍德曼突然想到把自己沖浪的模樣記錄下來，但普通的防水相機(jī)太大，還時常起霧?！盀槭裁床荒苤圃煲环N小巧高質(zhì)，綁在手腕上的相機(jī)，專門給運(yùn)動員拍攝使用呢？”伍德曼拿出了自己的積蓄，又向父母借了23萬美元，在一輛1971年款的大眾面包車?yán)飫?chuàng)立了伍德曼實(shí)驗(yàn)室，研究起運(yùn)動相機(jī)。

2004年，伍德曼用在巴厘島集市找到的一種以貝殼為原料制成的帶子作為固定帶，再用塑料外殼包裹住中國產(chǎn)的傻瓜相機(jī)，這就是第一款GoPro的樣子。這時的GoPro公司只有伍德曼一個人。他身兼產(chǎn)品工程師、研發(fā)負(fù)責(zé)人、銷售等多項(xiàng)工作，還登上電視購物頻道做“廠商代表”。有段時間，他每天睡在自己的汽車?yán)?，天一亮就趕赴各個展銷會搭攤位。終于在2005年，伍德曼的公司獲得了35萬美元的銷售額。

2014年6月，GoPro正式在納斯達(dá)克上市，4天內(nèi)股價(jià)大漲103%。伍德曼的身價(jià)也隨之暴漲，但他宣布將價(jià)值2.29億美元的股票分給昔日大學(xué)室友、他在GoPro招收的第一位員工——尼歐·達(dá)納。原來，當(dāng)時為了吸引大學(xué)室友加入自己的“單人公司”，伍德曼曾對達(dá)納許下承諾：日后一旦出售 GoPro 的股票，就將收益的10%分給達(dá)納。如此財(cái)大氣粗，伍德曼成了“美國好室友”，被美國人稱為“最大方的老板”。

除了做“美國好室友”，伍德曼也是個積極傳播正能量的“美國好聲音”。這幾年，他經(jīng)常到各個大學(xué)演講，和學(xué)生們分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。在母校加州大學(xué)圣地亞哥分校演講時，伍德曼說：“每當(dāng)我要做艱難抉擇時，總會想象自己是個90歲的老人在回顧過去。我就會意識到，真正讓你后悔的不是決定正確與否，而是一味懦弱地逃避?？恐鵁崆楹团d趣去做事，你會發(fā)現(xiàn)自己有著源源不斷的能量?！?/p>