妥善處理城鄉(xiāng)差異,務(wù)實(shí)推進(jìn)醫(yī)保制度整合
城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)與新型農(nóng)村合作醫(yī)療在制度模式方面有諸多相同,但由于新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保分屬兩個(gè)不同的行政部門主管,兩個(gè)部門分別制定政策、實(shí)施管理,不可避免會(huì)造成兩者之間方方面面的差異。隨著時(shí)間的推移,這種分別施策、分割管理的格局,使得新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的差異也在不斷增大。
比如為防范只有老年人參保、年輕人不參保等逆向選擇問題,新農(nóng)合采取以家庭為單位整體參保登記、整體繳費(fèi),而城鎮(zhèn)居民醫(yī)保則以個(gè)人身份參保登記、繳費(fèi)。此外差異較大的還有,新農(nóng)合藥品目錄有1100種左右(就各地平均水平而言),城鎮(zhèn)醫(yī)保則有2400種之多,后者是前者的兩倍。因此,即使是在相同報(bào)銷比例情況下,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的實(shí)際保障程度通常也比新農(nóng)合高一些。同時(shí)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的診療項(xiàng)目范圍還比新農(nóng)合要大。
管理上更是如此,居民醫(yī)保對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理與職工醫(yī)?;疽恢?,更多強(qiáng)調(diào)第三方付費(fèi)者(購買者)管理,即主要依托協(xié)議管理。近年來各地還將醫(yī)保管理從醫(yī)院向醫(yī)保醫(yī)生延伸,在管理中引入?yún)f(xié)商談判機(jī)制,實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信用等級管理,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控技術(shù)等,即更強(qiáng)調(diào)基金安全,嚴(yán)格按照經(jīng)辦規(guī)程執(zhí)行費(fèi)用補(bǔ)償。
相比之下,新農(nóng)合的管理方式則更加強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生部門的行政管理,即“一手托兩家”的行政管理方式。然而衛(wèi)生部門對于醫(yī)?;鸬钠胶飧嘁蕾囉谛姓罘绞秸{(diào)整,其對經(jīng)辦規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化的強(qiáng)調(diào)都有限。同時(shí)新農(nóng)合的基層經(jīng)辦管理更多依賴于衛(wèi)生部門原有資源,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院既負(fù)責(zé)提供醫(yī)療服務(wù),又代行合作醫(yī)療辦公室職責(zé),從而也就失去了醫(yī)保對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的約束作用。
個(gè)人參保、強(qiáng)制參保。以家庭為單位整體參保繳費(fèi),對新農(nóng)合建立之初的參保擴(kuò)面發(fā)揮了很大作用。但其弊端也非常突出:造成大量的重復(fù)參保、重復(fù)補(bǔ)貼。眼下,信息化已經(jīng)高度發(fā)達(dá),完全可以采用按個(gè)人身份參保登記、繳費(fèi)。因此,在整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度時(shí),無論城鄉(xiāng),應(yīng)統(tǒng)一采用城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的參保辦法,按個(gè)人進(jìn)行參保登記,發(fā)放個(gè)人醫(yī)??ǎㄉ鐣?huì)保障卡),所有人憑卡就醫(yī)和結(jié)算醫(yī)療費(fèi)用。此外,城鄉(xiāng)居民已普遍從醫(yī)保中受益,大眾的保險(xiǎn)意識得到了很大的提高,應(yīng)該適時(shí)修改相關(guān)法律法規(guī),將參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)保變?yōu)閺?qiáng)制性,強(qiáng)化城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的社會(huì)保險(xiǎn)屬性。
逐步建立與收入掛鉤的籌資增長機(jī)制。隨著全民醫(yī)保的實(shí)現(xiàn),制度建立初期為擴(kuò)大覆蓋面而設(shè)置的一些不合理的籌資政策應(yīng)該適時(shí)加以改變。應(yīng)該在整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度過程中,對原有不合理、不公平的個(gè)人繳費(fèi)政策進(jìn)行調(diào)整。首先,取消農(nóng)村居民的家庭整體繳費(fèi)的政策,實(shí)行與城鎮(zhèn)居民相同的個(gè)人繳費(fèi)政策。其次,統(tǒng)一城鎮(zhèn)居民的個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)??筛鶕?jù)現(xiàn)有大學(xué)生、學(xué)生兒童、成年人、老年人4類人群的繳費(fèi)差距,采用折中平均的辦法設(shè)置一個(gè)統(tǒng)一的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。第三,在整合新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度時(shí),應(yīng)該根據(jù)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保個(gè)人繳費(fèi)與新農(nóng)合個(gè)人繳費(fèi)的差異大小,來確定是統(tǒng)一個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(一制一檔)還是多個(gè)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(一制多檔)。不過,實(shí)行“一制多檔”僅僅是一個(gè)過渡,應(yīng)該在一定期限內(nèi)過渡到所有城鄉(xiāng)居民統(tǒng)一繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一待遇水平。
當(dāng)前,新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保都采用定額籌資。雖然每年財(cái)政補(bǔ)貼都有增加,但也是政府的行政指令安排,并沒有建立制度化的籌資增長機(jī)制,從而使得繳費(fèi)增長難以適應(yīng)醫(yī)療費(fèi)用正常增長的支付需要。因此,需要逐步建立與城鄉(xiāng)居民收入掛鉤的繳費(fèi)自然增長機(jī)制。比如整合后的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度按照城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)村居民人均純收入的平均數(shù)作為基數(shù),按一定比例繳費(fèi)。另外,目前財(cái)政補(bǔ)貼在城鄉(xiāng)居民醫(yī)?;I資中所占比重越來越大,個(gè)人、政府籌資責(zé)任嚴(yán)重失衡的狀況也應(yīng)改變,應(yīng)該逐步將個(gè)人、政府的籌資責(zé)任關(guān)系按一定比例明確下來,適度增加個(gè)人繳費(fèi)的比重、降低財(cái)政補(bǔ)貼的比重。
在整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度過程中,統(tǒng)一繳費(fèi)政策的同時(shí),也要相應(yīng)地整合統(tǒng)一待遇政策。首先要統(tǒng)一城鄉(xiāng)的醫(yī)保目錄,保障城鄉(xiāng)居民能夠享受相同的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目。鑒于城鎮(zhèn)醫(yī)保目錄范圍大于新農(nóng)合,應(yīng)以城鎮(zhèn)醫(yī)保目錄為主體,適當(dāng)增添一部分城鎮(zhèn)醫(yī)保目錄未納入且治療必須、療效顯著的新農(nóng)合報(bào)銷項(xiàng)目,組成新的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的報(bào)銷目錄。目前,少數(shù)地區(qū)在統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度過程中,出于規(guī)避醫(yī)保基金的支付壓力(將農(nóng)村居民的報(bào)銷范圍擴(kuò)大到與城鎮(zhèn)居民相同必然帶來醫(yī)?;鹬С龅拇蠓黾樱?,將統(tǒng)一后的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保目錄限定在原新農(nóng)合報(bào)銷目錄范圍內(nèi)。這種報(bào)銷目錄“舍大取小”做法并不可取。一方面,這種減少既有福利水平的做法會(huì)引起城鎮(zhèn)居民的不滿,徒添社會(huì)矛盾;另一方面,統(tǒng)一后的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保目錄與城鎮(zhèn)職工醫(yī)保目錄的巨大差距仍然存在,不利于實(shí)施統(tǒng)一的醫(yī)療服務(wù)管理和費(fèi)用支付辦法。因此,妥當(dāng)?shù)淖龇ㄟ€是“舍小取大”,將統(tǒng)一后的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的報(bào)銷目錄統(tǒng)一到城鎮(zhèn)的大醫(yī)保目錄上。至于由此而引起基金支付大幅增加的壓力,有累計(jì)結(jié)余的地方可動(dòng)用結(jié)余來彌補(bǔ)缺口,無結(jié)余的地方在短期內(nèi)秉承“由政府承擔(dān)制度整合的必要成本”的原則,通過財(cái)政補(bǔ)貼來解決,中長期則通過逐步提高個(gè)人繳費(fèi)和財(cái)政補(bǔ)貼水平、建立常態(tài)化的繳費(fèi)增長機(jī)制來化解。
其次是統(tǒng)一報(bào)銷比例和支付封頂線。制度統(tǒng)一后采用“一制一檔”繳費(fèi)的,按不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)層級設(shè)置不同的、有差別的住院報(bào)銷比例(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最高、三級醫(yī)院最低),無論城鄉(xiāng)居民,在相同層級的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都實(shí)行相同的報(bào)銷比例;制度統(tǒng)一后采用“一制兩檔”繳費(fèi)的,兩個(gè)繳費(fèi)檔次的報(bào)銷比例可有所差異,但差距不應(yīng)過大,畢竟城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的繳費(fèi)大頭是財(cái)政補(bǔ)貼,而財(cái)政補(bǔ)貼對所有人都是均等的。制度統(tǒng)一后,支付封頂線應(yīng)該就高不就低,統(tǒng)一用城鎮(zhèn)居民可支配收入的6倍作為支付封頂線。長遠(yuǎn)來看,則以城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)村居民純收入的平均數(shù)的6倍作為封頂線更為合理。
第三是統(tǒng)一門診大病的病種范圍和待遇水平。鑒于城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的門診大病病種范圍更大,應(yīng)以原有城鎮(zhèn)居民醫(yī)保門診大病的病種范圍作為統(tǒng)一后城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的門診大病病種范圍;而各個(gè)病種的支付比例和報(bào)銷限額也執(zhí)行原有城鎮(zhèn)居民醫(yī)保門診大病的待遇政策。另外,新農(nóng)合的家庭賬戶應(yīng)該逐步取消,盡快將新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的門診統(tǒng)籌政策統(tǒng)一起來。
在統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度的過程中,必須解決城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合統(tǒng)籌層次不同的問題。提高統(tǒng)籌層次、在更大范圍內(nèi)體現(xiàn)制度公平和互助共濟(jì),是醫(yī)療保險(xiǎn)的發(fā)展方向。因此,將新農(nóng)合的統(tǒng)籌層次也提高到市級、建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的市級統(tǒng)籌,將是解決城鄉(xiāng)醫(yī)保統(tǒng)籌層次差異的必由之路。
具體來說,城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度的市級統(tǒng)籌需通過如下幾步來實(shí)現(xiàn)。首先,在統(tǒng)一城鄉(xiāng)醫(yī)保管理職能之后,應(yīng)盡快在市域范圍內(nèi)消除各縣新農(nóng)合的籌資、待遇差異,實(shí)行全市新農(nóng)合籌資、待遇政策的統(tǒng)一。其次是在統(tǒng)一政策的基礎(chǔ)上將新農(nóng)合的統(tǒng)籌層次提高到市級統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合基金在市級的統(tǒng)一管理使用,市級新農(nóng)合的經(jīng)辦可依托現(xiàn)有的城鎮(zhèn)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)來實(shí)施(即在城鎮(zhèn)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)增設(shè)新農(nóng)合經(jīng)辦職能部門),并通過增加編制、抽調(diào)縣級新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的人員等方式來充實(shí)市級經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的力量。再次,在新農(nóng)合實(shí)現(xiàn)市級統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的經(jīng)辦管理相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合和統(tǒng)一。一是以較為成熟的城鎮(zhèn)醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)體系為基礎(chǔ),整合新農(nóng)合原有的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村經(jīng)辦服務(wù)體系,實(shí)行城鄉(xiāng)居民參保的統(tǒng)一管理。二是將原有的新農(nóng)合信息系統(tǒng)并入相對成熟的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng),實(shí)行統(tǒng)一的信息化管理,并將信息化管理從城市延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。三是實(shí)行統(tǒng)一的醫(yī)療服務(wù)管理。具體包括:統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民就醫(yī)管理,城鄉(xiāng)居民可以在市域范圍內(nèi)選擇就醫(yī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu);統(tǒng)一定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,城鄉(xiāng)各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一的定點(diǎn)資格認(rèn)定、簽署統(tǒng)一的管理服務(wù)協(xié)議等;以城鎮(zhèn)醫(yī)保的診療項(xiàng)目和藥品目錄為基礎(chǔ),統(tǒng)一城鄉(xiāng)醫(yī)保的診療項(xiàng)目和藥品目錄;統(tǒng)一費(fèi)用支付和結(jié)算辦法,統(tǒng)一醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督和考核辦法。第四,在完成上述各項(xiàng)“統(tǒng)一”之后,再推進(jìn)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度的整合,建立市級統(tǒng)籌的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度,統(tǒng)一繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一待遇水平。
統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度需要統(tǒng)一的醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)來經(jīng)辦管理。在城鎮(zhèn)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和人員齊整、專業(yè)能力較強(qiáng)、規(guī)范化和信息化程度更高的情況下,應(yīng)將新農(nóng)合的經(jīng)辦隊(duì)伍歸并到城鎮(zhèn)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu),統(tǒng)一按照城鎮(zhèn)醫(yī)保的經(jīng)辦業(yè)務(wù)規(guī)程來統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的經(jīng)辦管理。當(dāng)然,也要吸收新農(nóng)合一些好的管理辦法,優(yōu)化醫(yī)保經(jīng)辦管理。需要特別說明的是,由于原有城鎮(zhèn)醫(yī)保缺乏鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的經(jīng)辦服務(wù)觸角,而新農(nóng)合又是依賴鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來提供基層醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù),統(tǒng)一后的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保必須加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)辦服務(wù)功能,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所增加相應(yīng)的醫(yī)保管理崗位,承擔(dān)基層醫(yī)保公共服務(wù)以及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管職能,以替代新農(nóng)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)保公共服務(wù)角色,強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村醫(yī)行為的監(jiān)督管理。
隨著全民醫(yī)保的實(shí)現(xiàn),醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)越來越有能力通過強(qiáng)大的購買力來約束監(jiān)督醫(yī)療機(jī)構(gòu),因此,醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)還應(yīng)逐步去除行政化管理,衛(wèi)生部門以“一手托兩家”的方式管理新農(nóng)合恰恰是典型的行政化管理,人社部門主管城鄉(xiāng)居民醫(yī)保后應(yīng)該避免對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行政干預(yù),醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)該強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)購買者的角色,強(qiáng)化協(xié)議管理的作用,主要通過平等的協(xié)商談判來與醫(yī)療機(jī)構(gòu)互動(dòng),并將協(xié)商談判達(dá)成的管理規(guī)范納入?yún)f(xié)議,主要通過協(xié)議來管理約束醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
我國的醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)隸屬于醫(yī)保行政主管部門。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)管辦不分的現(xiàn)實(shí)情況下,還應(yīng)該堅(jiān)持醫(yī)保的管辦合一,以便發(fā)揮更大的制約醫(yī)療服務(wù)提供方的作用。但管辦合一不可避免會(huì)降低醫(yī)保行政主管部門對醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度。缺乏強(qiáng)有力的外部監(jiān)督也是醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理動(dòng)力不足的重要影響因素。因此,在當(dāng)前不改變管辦合一管理模式的情況下,有必要強(qiáng)化外部監(jiān)督,從外部推動(dòng)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)積極轉(zhuǎn)變管理方式、提升管理水平。強(qiáng)化外部監(jiān)督的具體措施應(yīng)包括如下幾個(gè)方面:一是推動(dòng)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的信息披露和信息公開,接受社會(huì)大眾的監(jiān)督;二是加強(qiáng)立法機(jī)構(gòu)和其他政府部門對醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,如接受人大的質(zhì)詢、向人大報(bào)告相關(guān)事項(xiàng),接受衛(wèi)生、審計(jì)和財(cái)政部門的監(jiān)督等;三是建立醫(yī)保經(jīng)辦管理績效評價(jià)制度,由外部機(jī)構(gòu)獨(dú)立開展對醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理績效的綜合評價(jià),評價(jià)結(jié)果應(yīng)作為經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理者的去留、升遷和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
除此之外,縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)資源差距也是醫(yī)療保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的目標(biāo)之一。畢竟,醫(yī)療保險(xiǎn)不僅僅是籌資,而是籌資和服務(wù)提供的結(jié)合體,參?;颊咦罱K獲得的“醫(yī)療保險(xiǎn)”體現(xiàn)在其所獲得的醫(yī)療服務(wù)上。然而總體上農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)資源缺乏、醫(yī)療技術(shù)水平低下的狀況并未根本改變,醫(yī)療服務(wù)水平的城鄉(xiāng)差距依然巨大。盡管城鄉(xiāng)居民享受統(tǒng)一的醫(yī)療保險(xiǎn)制度,但由于可及的醫(yī)療服務(wù)水平的巨大差距,農(nóng)村居民往往難以與城鎮(zhèn)居民享有同等水平的醫(yī)療保障。因此在綜合醫(yī)改的背景下,必須進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),將政府的衛(wèi)生投入更多地向農(nóng)村地區(qū)傾斜,大力增加對農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的投入,強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),大幅度縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平差異。通過統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度和縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平差距,真正縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療保障水平的差距。■
作者單位:人社部社會(huì)保障研究所城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度整合研究課題組