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      淺析月嫂薪酬問題及對策

      2015-11-03 12:06:07李佳妮
      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2015年20期
      關(guān)鍵詞:月嫂家政公司家政

      李佳妮

      (陜西科技大學(xué) 管理學(xué)院,西安 710021)

      一、月嫂行業(yè)基本情況概述

      “月嫂”是能為孕婦、產(chǎn)婦、哺乳期婦女以及新生兒在不同時期提供有關(guān)心理、身體、衛(wèi)生等方面保健服務(wù)的專業(yè)人員。這一職業(yè)誕生于2000年前后,最初的稱謂是“月子保姆”、“月子護(hù)理員”。月嫂的服務(wù)內(nèi)容以月子護(hù)理為主,其中新生兒護(hù)理占80%,產(chǎn)婦護(hù)理占20%?!霸律睂儆诟呒壖艺藛T,與一般的家政人員不同的是,通常情況下,月嫂的工作集保姆、護(hù)士、廚師、保育員于一身。月嫂大致分為初級、中級、高級三個等級,勞動者比重分別為70%、20%和10%,月嫂等級越高,要求月嫂掌握的技能就越多。這一職業(yè)最初出現(xiàn)在廣東等地區(qū),當(dāng)時的主要從業(yè)人員為進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村剩余勞動力和一些城鎮(zhèn)的下崗職工,文化程度較低,通常都只通過幾天培訓(xùn)便匆匆上崗,專業(yè)技能不過硬。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們思想觀念的轉(zhuǎn)變,月嫂行業(yè)隨之產(chǎn)生了不小的發(fā)展,從業(yè)勞動者中也增加了很多接受過高等教育的人員,行業(yè)整體薪酬有了大幅度提升,40%的從業(yè)人員都是因?yàn)檫@一行業(yè)收入高才來工作的。2012年,北京市家政服務(wù)協(xié)會發(fā)布了月嫂薪酬參考價位,初級月嫂最低價位是每月3 957元,金牌月嫂最高價位已接近每月1萬元。目前,“月嫂”這一行業(yè)在廣州市發(fā)展的最為成熟。

      “月嫂”的產(chǎn)生有幾點(diǎn)原因:(1)在北上廣這樣的一線城市中有很多拼搏奮斗的年輕人,他們往往只身于城市打拼,生育子女后,由于工作繁忙無法親自照顧孩子和產(chǎn)婦,父母也在老家無法過來幫襯,這時便請來月嫂照顧孩子和產(chǎn)婦;(2)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平不斷提高,很多人受到國外先進(jìn)科學(xué)思想的影響,越來越關(guān)注產(chǎn)婦和新生兒的健康,許多有錢人不惜出高價聘請?jiān)律﹣碚樟霞胰?;?)農(nóng)村可耕種土地的減少,越來越多的農(nóng)民不得不走向城鎮(zhèn)打工賺錢,促進(jìn)了包括月嫂行業(yè)在內(nèi)的各種家政行業(yè)的發(fā)展;(4)近幾年,隨著“單獨(dú)二孩”政策的落地,很多家庭都萌生了生育二孩的想法,這就意味著家庭中一個強(qiáng)性消費(fèi)的開始,其中就包括這股用月嫂這一方面[1]。

      二、月嫂薪酬存在的問題

      (一)薪酬體系不健全,管理混亂

      月嫂行業(yè)不同于其他家政行業(yè),其專業(yè)性要求很高,對顧客的生活以及健康影響較大,而相關(guān)部門在月嫂行業(yè)這一部分還沒有出臺硬性的規(guī)章以及行業(yè)規(guī)范,各個家政公司沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可循,在月嫂薪酬方面的管理比較混亂。目前,對月嫂行業(yè)還沒有一個明確的歸口管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理,這就帶來了一系列問題,如月嫂培訓(xùn)問題、從業(yè)資格問題、法律保障問題等,當(dāng)然還包括薪酬等級體系的確定[2]。月嫂薪酬體系方面具體問題如下。

      1.現(xiàn)在的月嫂市場還沒有一個標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的規(guī)范,月嫂的級別都是業(yè)內(nèi)自己定下的,各地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)不同,各個家政公司的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)也不相同。對于月嫂等級,每個公司都有各自的叫法。

      2.當(dāng)前月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)魚龍混雜,月嫂的證件也是五花八門沒有權(quán)威性,使得很多想要聘請?jiān)律┑募彝ゲ恢涝鯓舆x擇月嫂,也不清楚月嫂真正的能力和技術(shù)水平。隨著月嫂行業(yè)競爭加劇,家政公司的廣告成本也隨之增長,不少月嫂公司每天的廣告花費(fèi)就達(dá)到兩三千元,于是各個家政公司紛紛抬高月嫂價格。

      3.當(dāng)前市場上大多數(shù)的家政公司在月嫂服務(wù)方面還沒有實(shí)現(xiàn)“員工制”,月嫂和家政公司是一次性的中介關(guān)系,月嫂流動性強(qiáng),家政公司只是收取一次性的中介費(fèi)用,不能保證月嫂的服務(wù)質(zhì)量,一些公司按照每介紹一位月嫂收取100—300元的中介費(fèi)用,還有一些公司則會收取月嫂定價的10%。

      4.很多月嫂更愿意采取和雇主“私簽”的渠道。這種情況下,月嫂雖能省去中介費(fèi)用,但大多數(shù)雇主是不會和月嫂簽訂勞動合同的,月嫂工作滿一個月后,對之前商定好的價格反悔的雇主大有人在,這樣月嫂就很吃虧[3]。一旦出現(xiàn)糾紛,月嫂顯然處于弱勢,這樣不利于公平地保障各方的利益。

      (二)行業(yè)內(nèi)部薪酬差距懸殊

      目前,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和月嫂行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,人們對月嫂的需求量不斷提高,尤其是高端月嫂,更是受到人們的追捧,這就造成了月嫂內(nèi)部薪酬差距十分懸殊。北京高端月嫂中最頂級的月嫂的薪酬達(dá)到了18 800元/26天的高度,甚至超過了很多白領(lǐng),而最初級的月嫂工資卻是4900元/26天,這樣的差距還是相當(dāng)大的。薪酬差距過大有利有弊,筆者認(rèn)為月嫂內(nèi)部薪酬差距過大可以帶來一些好的影響,例如,可以方便人們依據(jù)自身經(jīng)濟(jì)水平選擇合適的月嫂,也可以激勵一些低級的月嫂不斷提高自身的能力和水平,早日達(dá)到高端月嫂的標(biāo)準(zhǔn)。

      但是,不能否認(rèn)的是,月嫂行業(yè)內(nèi)部薪酬差距過于懸殊必然有其弊端,主要如下:

      一是行業(yè)內(nèi)部薪酬水平過于懸殊不利于行業(yè)內(nèi)部秩序的穩(wěn)定,容易造成一些級別較低的月嫂心理不平衡,進(jìn)而影響她的工作態(tài)度。二是目前在一些一二線城市,高端金牌月嫂的薪水超過一些白領(lǐng)、高學(xué)歷人員,這會使高端月嫂在心理上產(chǎn)生一些變化,可能會漸漸變得利欲熏心,忘記了基本的職業(yè)操守,也有可能造成月嫂不思進(jìn)取,這不利于該行業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。三是高端月嫂的工資標(biāo)準(zhǔn)太高,一般的家庭請不起,只有那些有錢的家庭才可以消受。這樣一個小的現(xiàn)象還有可能會加大社會貧富差距,加劇不公平現(xiàn)象和人們愛慕虛榮的心理,不利于社會的穩(wěn)定發(fā)展。

      (三)一些月嫂的高薪水和其能力并不匹配

      隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人民生活水平的提高,越來越多的新生兒家庭感受到需要在孩子出生時期請一位專業(yè)的護(hù)理人員來幫助照料孩子,同時幫助產(chǎn)婦修養(yǎng)恢復(fù)身體。目前,一線城市的月嫂年收入最高可達(dá)13萬元,在國外的收入更為可觀。在對月嫂需求量提高的同時,人們也相應(yīng)地要求月嫂這樣的護(hù)理人員能夠有更加專業(yè)的護(hù)理知識和技能,所以,最早的“保姆”以及最初出現(xiàn)的普通的“月嫂”已經(jīng)漸漸被更加專業(yè)的“新型月嫂”所取代,這些受過更高級教育、有過更加專業(yè)知識技能培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的月嫂在被大量需求的同時,也享受著很高的工資收入。當(dāng)然,薪酬越高就意味著其所要掌握的專業(yè)知識和技能就必須越豐富越扎實(shí),但問題是,月嫂市場眼下很不規(guī)范,勞動者素質(zhì)良莠不齊,遇到一個好的月嫂非常不易。不少月嫂只是濫竽充數(shù),觀念做法都是錯的,不懂裝懂。具體問題如下。

      1.目前的月嫂市場管理不夠規(guī)范,所謂“金牌月嫂”也不過是家政公司自己下的定義,國家沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

      2.金牌月嫂的工資對普通月嫂來說十分具有吸引力,可能會促使她們?yōu)榱说玫浇鹋圃律┑母咝蕉鴮⒆约骸按蛟臁背蓚谓鹋圃律?,但她們的專業(yè)技能是否真的達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),客戶卻無從知曉,可能白白給她們付了高工資卻沒有享受到相應(yīng)的服務(wù)。

      3.據(jù)了解,一些家政公司的金牌月嫂也是被包裝出來的。她們的證書很多,這些證書多數(shù)由家政公司自己頒發(fā),讓月嫂服務(wù)者戴上多證的光環(huán),而月嫂支付給家政公司為數(shù)不少的錢,最終受損失的還是雇傭家庭[4]。

      4.當(dāng)前月嫂勞動者群體還是以農(nóng)村剩余勞動力和下崗職工為主,她們通常會介紹自己的同鄉(xiāng)加入,這樣“一拉一”的模式容易造成月嫂勞動力受教育水平普遍較低且不易提高的情形,勞動者綜合素質(zhì)無法在短期內(nèi)得到提升。

      三、完善問題的對策

      (一)針對“薪酬體系不健全,管理混亂”提出對策

      1.國家應(yīng)該對家政行業(yè)的這一領(lǐng)域加強(qiáng)管理,依法制定相應(yīng)的政策。政府有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)管力度,平時進(jìn)行不定期檢查。各地區(qū)政府根據(jù)各地的經(jīng)濟(jì)文化情況制定該地區(qū)統(tǒng)一的家政人員等級標(biāo)準(zhǔn),并且為每個標(biāo)準(zhǔn)制定價格區(qū)間以供各家政公司根據(jù)自身情況挑選。

      2.針對月嫂的證件沒有權(quán)威性的問題,建議政府能夠規(guī)范這一行業(yè)相關(guān)的證件,由專門的部門來管理這一問題,使在崗月嫂均持有統(tǒng)一正規(guī)的證件。月嫂上崗必須具備政府統(tǒng)一頒發(fā)的證明其有資格上崗的證件,還應(yīng)持有表明其技術(shù)水平以及健康狀況的證件。

      3.家政公司可以改變以往的“中介制”,推行“員工制”。也就是說,招來的月嫂就屬于該公司固定的員工,雙方簽訂勞務(wù)合同,制定統(tǒng)一的薪資劃分比例標(biāo)準(zhǔn),家政公司負(fù)責(zé)對月嫂進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),保證月嫂的服務(wù)質(zhì)量。這樣一來,月嫂和雇主雙方都有了保障。

      4.政府加強(qiáng)從業(yè)人員的管理工作,家政公司也應(yīng)對員工進(jìn)行完善的崗前培訓(xùn),讓新生兒家庭相信正規(guī)渠道得來的月嫂是十分可靠的。新生兒家庭應(yīng)該具備相應(yīng)的法律意識,配合國家和各地區(qū)政府的相關(guān)規(guī)定,去專門的家政公司挑選正規(guī)的月嫂。

      (二)針對“行業(yè)內(nèi)部薪酬差距懸殊”提出對策

      1.家政公司在制定月嫂等級以及薪酬標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)情況,重視激勵和平衡的作用,結(jié)合激勵理論,既滿足月嫂的基本物質(zhì)生活需求,又適當(dāng)拉開薪酬差距,使薪酬發(fā)揮激勵作用??梢葬槍υ律┑姆?wù)實(shí)行評選制度,讓月嫂所服務(wù)過的家庭來為月嫂打分,定期調(diào)整薪酬等級。家政公司還可以自行培養(yǎng)或外請心理咨詢方面的人員,在月嫂因?yàn)樾匠甓a(chǎn)生消極心理時積極和她們進(jìn)行溝通,緩解疏導(dǎo)她們的消極心理,杜絕從業(yè)人員的消極怠工等思想問題。

      2.月嫂自身應(yīng)該樹立正確的薪酬觀念,相信只要不斷努力提升自我就會有好的回報,不管是高端月嫂還是普通月嫂都應(yīng)該以身作則,共同為業(yè)內(nèi)的良好風(fēng)氣而努力。行業(yè)內(nèi)部還可以舉辦一些評選優(yōu)秀月嫂的活動,弘揚(yáng)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀從業(yè)者的良好精神品格,為廣大月嫂樹立正確的積極的榜樣。

      3.幾家家政公司也可以聯(lián)手創(chuàng)辦一些培訓(xùn)班來為家政人員包括月嫂進(jìn)行培訓(xùn),幫助他們樹立正確的價值觀,正確看待行業(yè)內(nèi)的薪酬水平差距,并且告訴她們提升自己能力的渠道和方法,幫助月嫂調(diào)整心態(tài)。

      (三)針對“一些月嫂的高薪水和其能力并不匹配”提出對策

      1.隨著月嫂行業(yè)的發(fā)展壯大,政府應(yīng)該加強(qiáng)管理,逐漸制定出每一地區(qū)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),使各方面都十分突出的勞動者成為名副其實(shí)的“金牌月嫂”,這樣這一稱號也更有含金量。

      2.針對“偽金牌月嫂”的問題,一是政府統(tǒng)一制定月嫂等級標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)監(jiān)管;二是各個家政公司負(fù)起責(zé)任,為新生兒家庭提供服務(wù)質(zhì)量有保障的月嫂;三是月嫂本人也應(yīng)保有良知,本著對新生兒家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度努力提升自身專業(yè)技能。

      3.針對在普通月嫂或級別較低的月嫂中容易出現(xiàn)的“一拉一”現(xiàn)象,政府工商部門應(yīng)當(dāng)加大對家政公司的監(jiān)管力度,國家應(yīng)該進(jìn)一步明確規(guī)定各家政行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),家政公司也應(yīng)積極配合政府管理,本著對新生兒家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格遵守月嫂所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),把工作與私人交情分開,做到堅(jiān)守原則。

      4.另外,一些新生兒家庭,在尋找月嫂的同時應(yīng)該加強(qiáng)自我保護(hù)的意識,要求該月嫂本人和家政公司出示相關(guān)的證件,并且在聘用之前做好準(zhǔn)備,多方搜集資料找到可靠的人選。

      5.同時,也應(yīng)加強(qiáng)社會輿論監(jiān)督,加強(qiáng)媒體關(guān)注度,對于不符合規(guī)定的事件予以曝光,促進(jìn)月嫂勞動力市場更加規(guī)范化,勞動者知識技能更加可靠。

      [1] 白利倩,魏冬.嬰兒潮帶來的創(chuàng)富機(jī)會[J].理財(cái),Money,2014,(1).

      [2] 張宏杰.北京市“月嫂”從業(yè)狀況的研究[J].中國醫(yī)療前沿,2007,(22).

      [3]李玲.月嫂—家政中的緊缺高薪職業(yè)[J].農(nóng)村百事通,2014,(14).

      [4]譚凡.廣東省月嫂服務(wù)業(yè)發(fā)展問題研究[D].長沙:湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),2012.

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