丁杰
[內(nèi)容摘要]發(fā)展普惠金融是我國金融體系改革的重要方向之一,然而其發(fā)展始終受限于我國原有的金融業(yè)格局,互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展為構(gòu)建我國普惠金融體系帶來了新的契機。本文首先對互聯(lián)網(wǎng)金融與普惠金融的內(nèi)在耦合性進行了分析;在此基礎(chǔ)上。進一步總結(jié)梳理了我國互聯(lián)網(wǎng)金融在發(fā)展過程中出現(xiàn)的種種與普惠金融相悖的現(xiàn)象,如目標(biāo)偏移、金融排斥、成本高企等;最終提出需要從大數(shù)據(jù)的利用、金融創(chuàng)新、邊界界定等方面引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融走向普惠金融之路。
[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)金融;普惠金融;金融服務(wù);模式創(chuàng)新
[中圖分類號]FB32.1 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1000-8306(2015)06-0001-10
發(fā)展普惠金融已經(jīng)作為我國金融改革和轉(zhuǎn)型的重要方向之一。然而,商業(yè)銀行等大型金融機構(gòu)在推動普惠金融發(fā)展方面存在先天性不足,其服務(wù)重心難以下移。而就已有的普惠金融實施載體來看,受經(jīng)營區(qū)域及資本金所限,小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村信用社等傳統(tǒng)普惠金融機構(gòu)在覆蓋面上存在瓶頸,其覆蓋的深度及廣度均難以突破;政策性金融機構(gòu)提供的帶有扶貧性質(zhì)的金融項目則在可持續(xù)方面難以保障。
2013年互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展為我國普惠金融體系的構(gòu)建提供了新的思路。以余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)理財、以阿里貸款為代表的電商小貸、以宜信為代表的P2P貸款、以追夢網(wǎng)為代表的眾籌融資等互聯(lián)網(wǎng)金融平臺相繼崛起,提供了與傳統(tǒng)金融具有差異化的產(chǎn)品,服務(wù)了部分被傳統(tǒng)金融所排斥的群體,與普惠金融顯現(xiàn)出深度融合、相互促進的大趨勢。中國人民銀行發(fā)布的《2014年中國金融穩(wěn)定報告》也指出,互聯(lián)網(wǎng)金融有助于改善小微企業(yè)融資環(huán)境,優(yōu)化金融資源配置,提高金融體系包容性,發(fā)展普惠金融。由此,如何通過互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展推動普惠金融受到了更為廣泛的關(guān)注。
一、文獻綜述
(一)互聯(lián)網(wǎng)金融與普惠金融的內(nèi)涵及特征
在國外甚至在互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)源地美國,并沒有“互聯(lián)網(wǎng)金融”的提法,因而對其也無明確定義。2012年4月7日的“金融四十人年會”上,謝平首次公開提出了“互聯(lián)網(wǎng)金融”這一概念,成為當(dāng)前學(xué)界與業(yè)界的關(guān)注焦點,對其內(nèi)涵的界定也引起了廣泛的爭論。目前,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的眾多理解中,最為典型的觀點有兩種:(1)延伸觀。Allen等認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)只是實現(xiàn)金融服務(wù)與交易的一種新方式,并在此基礎(chǔ)上探討互聯(lián)網(wǎng)對金融業(yè)帶來的影響。一些學(xué)者延續(xù)了這一觀點,如王念和王海軍認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融就是金融活動借助互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)工具實現(xiàn)的金融服務(wù)普及和延伸以及由此帶來的一系列創(chuàng)新實踐活動。(2)顛覆觀。Shahrokhi認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)對金融模式會產(chǎn)生顛覆性的影響。延續(xù)這一觀點,謝平和鄒傳偉將互聯(lián)網(wǎng)金融看作既不同于商業(yè)銀行間接融資,也不同于資本市場直接融資的第三種金融融資模式。央行發(fā)布的《2014年中國金融穩(wěn)定報告》將互聯(lián)網(wǎng)金融明確定義為“金融借助互聯(lián)網(wǎng)和移動通信技術(shù)實現(xiàn)資金融通、支付和信息中介功能的新型金融模式?!北M管存在延伸觀和顛覆觀的爭論,即使是延伸觀也同樣認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)金融不僅僅是傳統(tǒng)金融服務(wù)對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,也包括金融服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合所產(chǎn)生的一系列創(chuàng)新。這些創(chuàng)新既有產(chǎn)品、渠道的創(chuàng)新,也有運營模式的創(chuàng)新,這些創(chuàng)新給金融服務(wù)帶來了一些不同于傳統(tǒng)金融服務(wù)的特點,如高效率、低成本、低門檻、廣覆蓋等。
關(guān)于普惠金融目前也存在不同理解。從理論上講,普惠金融是一個多維概念,需要用一種盡可能包含全部指標(biāo)信息、更為綜合的方法來全面度量。目前比較流行的理解是聯(lián)合國2005年在宣傳國際小額信貸年時所倡導(dǎo)的普惠金融體系(Inclu-sive Financial System):一個持續(xù)的,能有效、全方位為社會所有階層和群體提供服務(wù)的金融體系。進一步,聯(lián)合國2006年發(fā)布的《建設(shè)普惠金融體系》一書,指出了這一金融體系的四個基本特征:(1)個人、家庭以及企業(yè)等所有層面的參與者都能以合理的價格獲取廣泛的金融服務(wù),包括信貸、儲蓄、保險、理財、轉(zhuǎn)賬、支付、匯兌等金融服務(wù)。(2)擁有健全的金融機構(gòu),這些機構(gòu)有嚴(yán)密的內(nèi)控機制并接受市場監(jiān)督,存在規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及市場監(jiān)督機制。(3)金融機構(gòu)具有財務(wù)上的可持續(xù)性,從而能確保金融服務(wù)的可持續(xù)性。(4)擁有多層面的競爭性的金融服務(wù)提供者能夠提供多樣化的選擇。
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融與普惠金融的相關(guān)關(guān)系
總體看來,盡管互聯(lián)網(wǎng)金融及普惠金融在國內(nèi)尚未有統(tǒng)一的理解,但現(xiàn)有研究普遍認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)使金融服務(wù)效率得到了大幅提升,為小微企業(yè)和個人提供了便利,有力地推動了實體經(jīng)濟的模式創(chuàng)新與運行效率,有利于普惠金融的實現(xiàn)。首先是互聯(lián)網(wǎng)金融的特征與普惠金融具有內(nèi)在的耦合性。如謝平和鄒傳偉認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融因為拓展了交易可能性邊界,服務(wù)了大量不被傳統(tǒng)金融覆蓋的人群,表現(xiàn)出“長尾”特征。張明哲認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融的低成本特性讓那些無法享受傳統(tǒng)金融體系服務(wù)的人群獲取了金融服務(wù),從而提高了金融的普惠程度。王金龍和喬成云的研究認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融帶來了“長尾效應(yīng)”、“鯰魚效應(yīng)”和“馬太效應(yīng)”三大良性效應(yīng),成為實現(xiàn)普惠金融的重要平臺。
至于互聯(lián)網(wǎng)金融推動普惠金融發(fā)展的途徑,戴東紅認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融的普惠性體現(xiàn)在將更多小微企業(yè)納入到信貸市場中,增大了小微企業(yè)融資的可得性。邱峰認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融的普惠性體現(xiàn)在經(jīng)營上不同于傳統(tǒng)金融所固守的經(jīng)營原則與價值創(chuàng)造方式,同時發(fā)揮了信息中介、擔(dān)保、信用增級、貸款等多重功效,具有天然的普惠特性。王海軍、王念和戴冠認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融主要通過小額信貸、投資渠道、理財產(chǎn)品等幾個方面為普惠金融的實現(xiàn)提供了新渠道。郭興平的調(diào)研分析認(rèn)為,電子化金融服務(wù)渠道創(chuàng)新是建立普惠型農(nóng)村金融體系的突破口。此外,高建平和曹占濤認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展還使得傳統(tǒng)金融機構(gòu)有向金融服務(wù)薄弱領(lǐng)域挺進的壓力和動力,從而也間接推動了普惠金融的發(fā)展。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融與普惠金融的內(nèi)在耦合性分析
(一)互聯(lián)網(wǎng)金融通過金融資源配置的脫媒可以顯著降低交易成本
傳統(tǒng)金融業(yè)之所以偏好于發(fā)展大金融,主要原因還在于中小微客戶的信息獲取較困難、缺乏信用評估和抵押物、單筆交易金額小、邊際業(yè)務(wù)成本高,并且存在道德風(fēng)險。因此,成本與收益的不匹配性導(dǎo)致傳統(tǒng)金融業(yè)在金融資源分配上的傾向性,成為普惠金融的最大障礙?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用有助于消除這一障礙。
首先,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段與金融服務(wù)的結(jié)合使得金融中介的作用不斷弱化,金融脫媒日益成為普遍現(xiàn)象。如P2P平臺的資金供需雙方利用網(wǎng)絡(luò)平臺自行完成了資金的匹配、定價和交易,降低了信息的溝通成本,提高了資金融通便利。這種“自金融”模式無需實體分支機構(gòu)撮合成交,避免了營業(yè)場所的鋪設(shè)費用、運營成本等。
其次,互聯(lián)網(wǎng)的開放、共享等特征有利于整合碎片化的需求并形成規(guī)模優(yōu)勢,再加上互聯(lián)網(wǎng)金融借助于操作流程的網(wǎng)絡(luò)化與標(biāo)準(zhǔn)化,降低了金融交易的專業(yè)化程度,業(yè)務(wù)處理速度快,邊際成本低。例如,余額寶依附于第三方支付平臺——支付寶,其業(yè)務(wù)具有“單筆金額小微化,交易筆數(shù)海量化,邊際成本超低化”的特征,在短時期內(nèi)就吸引了大量的閑散資金,為用戶提供了幾乎沒有任何成本的余額增值服務(wù),金融普惠性凸顯。
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融借助信息化技術(shù)及產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)服務(wù)的廣覆蓋
首先,從覆蓋的區(qū)域來看。傳統(tǒng)金融機構(gòu)需要通過機構(gòu)的鋪設(shè)來提高覆蓋面,受限于機構(gòu)鋪設(shè)的高成本,傳統(tǒng)金融機構(gòu)將主要資源分布于人口、商業(yè)集中的地區(qū),難以滲透到經(jīng)濟落后地區(qū)。金融機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界融合避開了這種弊端,一些地區(qū)即便沒有銀行網(wǎng)點、ATM機,客戶也能通過電腦、手機等終端工具尋找需要的金融資源,完成非現(xiàn)金交易,金融服務(wù)更直接,客戶覆蓋面更廣泛。2014年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告顯示,截至2014年年底,我國網(wǎng)民規(guī)模已達6.49億人,其中手機網(wǎng)民規(guī)模達5.57億,占總網(wǎng)民數(shù)的85.8%。隨著我國網(wǎng)絡(luò)化的進一步普及,互聯(lián)網(wǎng)金融的覆蓋面也將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出實體機構(gòu)的覆蓋面,將有助于緩解金融排斥,提高社會福利水平。
其次,從覆蓋的社會群體來看。互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)品創(chuàng)新降低了客戶準(zhǔn)入門檻,為傳統(tǒng)金融機構(gòu)覆蓋不到的中小微企業(yè)和低收入群體創(chuàng)造了享受金融服務(wù)的機會。無論是寶寶類的互聯(lián)網(wǎng)理財工具還是P2P網(wǎng)絡(luò)貸款,亦或是阿里小貸等電商小額貸款等,最大的特點就在于客戶準(zhǔn)入門檻的降低。例如,理財產(chǎn)品的起購點由傳統(tǒng)理財產(chǎn)品的動輒一千元甚至數(shù)萬元,變成了1元甚至1分錢起購,而阿里小貸的人均貸款額度不足3萬元。由此可見,互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新使得金融的貴族屬性大大降低,平民化趨勢日益凸顯,體現(xiàn)了普惠金融的應(yīng)有之義。
(三)互聯(lián)網(wǎng)金融通過有效的風(fēng)險控制保障機構(gòu)的可持續(xù)性
傳統(tǒng)微型金融機構(gòu)是推動普惠金融發(fā)展的載體之一,但傳統(tǒng)微型金融在發(fā)展模式上存在制度性與福利性的沖突。福利派強調(diào)扶貧等社會目標(biāo),認(rèn)為應(yīng)該向低收入群體提供金融服務(wù)以改善其生活,否則就和傳統(tǒng)金融機構(gòu)無異。制度派強調(diào)機構(gòu)的盈利目標(biāo),認(rèn)為只有實現(xiàn)機構(gòu)的盈利,才能持續(xù)運營,才能實現(xiàn)更廣泛的覆蓋,從而惠及低收入群體。之所以存在制度派和福利派的沖突,主要原因還在于傳統(tǒng)微型金融機構(gòu)在社會目標(biāo)和盈利目標(biāo)的矛盾上不可調(diào)和:過度關(guān)注社會目標(biāo),就導(dǎo)致盈利目標(biāo)落空,從而機構(gòu)不可持續(xù)發(fā)展;過度強調(diào)盈利目標(biāo),則微型金融機構(gòu)就喪失了應(yīng)有的普惠性,被重新賦予了貴族屬性。
互聯(lián)網(wǎng)金融借助于低成本運作和有效的風(fēng)險控制為這一沖突的緩解提供了解決之道。信息存儲技術(shù)的發(fā)展使得海量交易數(shù)據(jù)的存儲成為現(xiàn)實,數(shù)據(jù)挖掘與處理技術(shù)的廣泛應(yīng)用則可將繁復(fù)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化并轉(zhuǎn)化成有效信息,提高數(shù)據(jù)使用效率。在大數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理技術(shù)的基礎(chǔ)上,客戶的信息甄別成本和搜集成本大幅降低,對數(shù)據(jù)信息的分析結(jié)果成為授信依據(jù),傳統(tǒng)依靠線下審核、評估以及抵押和擔(dān)保來甄別客戶信用的方式被徹底顛覆。阿里、蘇寧、京東等電商小貸就是將自身平臺的數(shù)據(jù)優(yōu)勢與小額貸款相結(jié)合,通過平臺中客戶的經(jīng)營數(shù)據(jù),依托數(shù)據(jù)挖掘、云技術(shù)對客戶進行信用評級和風(fēng)險評估,并依此進行授信決策,大幅降低了單筆授信的成本。大數(shù)據(jù)的有效利用提升了資源配置效率,提高了機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展,緩解了福利派和制度派的沖突,使盈利目標(biāo)和社會目標(biāo)的融合發(fā)展成為可能。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融與普惠金融相悖的現(xiàn)實表現(xiàn)
(一)互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)的目標(biāo)偏移與普惠性的背離
從互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的角度,以小額貸款為例,國內(nèi)外近年的研究表明小額貸款機構(gòu)出現(xiàn)了服務(wù)的目標(biāo)偏移(mission drift)現(xiàn)象,即服務(wù)目標(biāo)不再是中小企業(yè)和低收入群體,越來越愿意為大型企業(yè)和高收入群體服務(wù)。隨著小額貸款網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,這種現(xiàn)象越發(fā)明顯。我國網(wǎng)絡(luò)貸款目標(biāo)上移的具體表現(xiàn)有兩種:
一是通過模式異化實現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)的偏移。國外的P2P借貸平臺,如Zopa,Lending Club和Prosper等采取的是純信息服務(wù)中介的模式,即平臺只起到撮合成交的作用,并收取服務(wù)費,本身不直接介入借款人和貸款人之間的借貸活動。而在我國,在服務(wù)目標(biāo)偏移的沖動之下,越來越多的網(wǎng)絡(luò)金融平臺在業(yè)務(wù)擴張的過程中突破了原有的模式邊界,出現(xiàn)了模式異化現(xiàn)象。如尤瑞章和張曉霞對P2P在線融資模式在中外的發(fā)展進行了比較分析,發(fā)現(xiàn)由于信用環(huán)境和法律環(huán)境的較大差異,我國的在線融資模式相對國外已經(jīng)發(fā)生了較大差異。
總體來看,我國互聯(lián)網(wǎng)融資平臺的模式異化現(xiàn)象已經(jīng)不是個例。例如,宜信的債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式,其實質(zhì)是將債權(quán)拆分和轉(zhuǎn)讓,形成無抵押有擔(dān)保的線下交易模式,-通過理財產(chǎn)品的出售等形成資金池,使平臺由單純的供需撮合者演變成具備銀行擁有的吸儲、放貸及理財?shù)戎T多功能的金融機構(gòu)。在這個過程中,其貸款對象由低收入群體和中小企業(yè)演變成任何的資金需求方,如宜信曾公開承認(rèn)其大量資金在東北地區(qū)開展了多個房地產(chǎn)項目。還有P2P平臺雪山貸在2015年推出的“優(yōu)安貸”產(chǎn)品,其定位為“積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略,對接、支持重點領(lǐng)域和重點行業(yè)”,目前已面向鐵路建設(shè)、電力、新能源、航空航天、鋼鐵等多個領(lǐng)域的300余家大型央企、國企發(fā)出邀約,表達了向其提供優(yōu)質(zhì)融資服務(wù)的強烈意愿和能力。由P2P平臺衍生而來的網(wǎng)絡(luò)借貸平臺投促金融則采用了P2G的模式,即個人對政府項目的發(fā)展模式,其對于準(zhǔn)入企業(yè)的審核有較高的門檻。平臺項目主要為公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生(公益)類項目建設(shè)的企業(yè)提供融資服務(wù),這一類的項目均有政府信用介入。例如,其首個項目為四川省簡陽市的“一江兩岸”綜合治理工程項目,項目公司通過平臺融資3000萬元資金。互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的模式異化本質(zhì)上是服務(wù)目標(biāo)的上移,走上了傳統(tǒng)金融的道路,背離了互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的普惠特性。
二是通過獲得新的金融準(zhǔn)入實現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)偏移。目前許多民間資本紛紛設(shè)立網(wǎng)絡(luò)貸款公司,根本目標(biāo)在于借助于網(wǎng)絡(luò)貸款公司實現(xiàn)獲取金融業(yè)務(wù)牌照的目的,它們把網(wǎng)絡(luò)貸款公司看作當(dāng)前我國金融準(zhǔn)入門檻較高情況下獲取金融牌照的特殊路徑。這樣導(dǎo)致很多原來從事實業(yè)投資的社會資金開始設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu),特別是一些大企業(yè)、大集團爭相設(shè)立網(wǎng)絡(luò)貸款公司。2013年和信貸、聯(lián)合貸等P2P網(wǎng)絡(luò)貸款公司相繼申請加入民營銀行大軍,從中不難看出,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)向線下傳統(tǒng)金融業(yè)擴張的野心。
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融投資者的投資歧視與普惠性的背離
相比傳統(tǒng)金融機構(gòu)對中小企業(yè)、低收入群體的金融排斥現(xiàn)象,互聯(lián)網(wǎng)金融中也存在著各種金融排斥現(xiàn)象。
Pope和Sydnor利用Prosper平臺的數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn),P2P貸款也存在著傳統(tǒng)借貸中對貸款對象的歧視問題,借款人的種族會對借款結(jié)果產(chǎn)生影響,相對于其他種族,黑人的借款成功率更低,借款利率也更高。Ravina的實證研究也發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)借貸中的種族歧視現(xiàn)象。除此之外,他們還對借款人的外貌特征進行研究,發(fā)現(xiàn)借款人的照片越清晰貸款成功率越高,借款利率也越低,且擁有美麗外貌的借款人有更高的借款成功率和低貸款利率。就國內(nèi)的情況而言,宋文、韓麗川的研究認(rèn)為,在P2P網(wǎng)絡(luò)借貸中投資者往往傾向于對女性和年長者更為信任。已有的這些結(jié)果表明,貸款對象的歧視現(xiàn)象在P2P網(wǎng)絡(luò)貸款中普遍存在。那么,這種歧視是一種理性行為還是一種非理性行為?從已有的研究來看,Herzenstein等對Prosper平臺上的交易數(shù)據(jù)進行了實證研究,結(jié)果表明借款人的種族特征對借款成功率的影響不足為道。國內(nèi)的研究中,廖理、李夢然和王正位的最新研究也提出了“這種非面對面形式的網(wǎng)絡(luò)借貸是否消除了歧視,營造了更為公平的借貸環(huán)境”的疑問,其實證研究結(jié)論表明網(wǎng)絡(luò)貸款存在著非理性的地域歧視問題。
(三)互聯(lián)網(wǎng)金融的高融資成本與普惠性的背離
互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融最大的革新之一在于信息的生產(chǎn)與處理方式上。借助于大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)金融可以加快信息數(shù)據(jù)處理,解決信息不對稱問題,降低運營成本及金融風(fēng)險,從而緩解中小企業(yè)及個人融資成本高的問題,有助于推動普惠金融的發(fā)展。
然而,我國網(wǎng)絡(luò)貸款市場的現(xiàn)實狀況卻并不令人樂觀?!?014年中國網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)年報》公布的數(shù)據(jù)顯示,我國2014年網(wǎng)絡(luò)貸款綜合收益率為17.86%,而且這一數(shù)據(jù)僅指P2P投資者的收益,并不完全包括P2P借款人的全部融資成本,除了向投資者支付的利息成本,P2P借款人還要承擔(dān)平臺費、管理費、擔(dān)保費等非利息費用。融資者資信不透明使P2P網(wǎng)貸融資的非利息費用高企,大幅推高了P2P融資者的實際融資成本。例如,宜信公司的宜人貸規(guī)定,借款人在借款成功后每月還款時需支付借款金額的0.235%~0.220%作為平臺費。人人貸平臺會向借款者收取管理費,為借款本金的0.3%。除此之外,不同于國外的P2P貸款平臺,我國大部分P2P平臺已經(jīng)不是純信息平臺,許多平臺為了吸引投資者,對借貸進行擔(dān)?;蛘邔嵭酗L(fēng)險備用保證金制度以保障資金的安全,從而借款人還要間接承擔(dān)擔(dān)保費用以及備用保證金的成本。以人人貸為例,為保護投資者資金安全,根據(jù)信用等級的不同,除了AA級別的借款人不支付費用,其他信用級別的借款人需一次性支付期初借款金額的1%~5%,這筆資金進入風(fēng)險備用保證金。此外,大部分借貸平臺對借款人采用每月等額本息還款,從借款之后的下個月就開始還款。因而,實際產(chǎn)生的綜合年化融資成本遠(yuǎn)高于名義利率。依據(jù)《2014年中國網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)年報》發(fā)布的名義利率數(shù)據(jù)進行推算,2014年近半數(shù)P2P平臺實際融資成本在20%以上,高于線下小貸公司和民間借貸的平均利率。
不僅是P2P貸款融資成本高過小貸公司,電商小貸的融資成本也偏高。例如,阿里小貸的貸款種類包括訂單貸款以及信用貸款,均采用按日計息的利息結(jié)算方式。目前,訂單貸款的日利率為0.05%,折合年化利率超過20%,信用貸款的日利率為0.055%,折合年化利率超過22%。各種類型的小額貸款融資成本參見下表。
由此可見,我國的網(wǎng)絡(luò)貸款實際上只實現(xiàn)了單邊的普惠,即給投資人帶來一定的好處(也是以承擔(dān)高風(fēng)險為代價的),但相比傳統(tǒng)渠道并沒有普遍降低借款人的融資成本。
(四)互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)的脆弱性與普惠性的背離
2013年互聯(lián)網(wǎng)金融在我國呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長態(tài)勢,然而,很多互聯(lián)網(wǎng)金融平臺并沒有如理論預(yù)期那樣表現(xiàn)出機構(gòu)的持續(xù)性,與新的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺不斷涌現(xiàn)相伴的是一波又一波的倒閉潮,尤其是P2P網(wǎng)貸平臺的大量倒閉向人們展示了其脆弱性。網(wǎng)貸之家的數(shù)據(jù)顯示,2013年全年有75家P2P平臺發(fā)生倒閉和無法提現(xiàn)的現(xiàn)象,而2014年全年共有270家平臺相繼倒閉,其中僅12月就出現(xiàn)問題平臺92家。盡管倒閉潮給予人們風(fēng)險警示,但在缺乏有效監(jiān)管的情況之下,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的金融風(fēng)險仍在持續(xù)爆發(fā),2015年3月仍有56家P2P平臺出現(xiàn)問題。此外,除了金融風(fēng)險,如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境之下網(wǎng)絡(luò)存在的風(fēng)險所造成的負(fù)面影響,已經(jīng)成為金融領(lǐng)域研究的一項核心問題。
四、互聯(lián)網(wǎng)金融推動普惠金融發(fā)展的若干思考
互聯(lián)網(wǎng)金融是金融創(chuàng)新的產(chǎn)物,其在一定程度上改變了金融交易結(jié)構(gòu),代表了金融民主化和普惠金融的趨勢。但要充分發(fā)揮其優(yōu)勢,展現(xiàn)其更大的普惠性、民主性,仍有很長的路要走。
(一)切實發(fā)揮大數(shù)據(jù)在風(fēng)險控制中的作用
普惠金融要求將金融服務(wù)覆蓋到低收入家庭和中小微企業(yè)等高風(fēng)險群體,因此如何把握好風(fēng)險控制最為關(guān)鍵?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的最大賣點在于利用大數(shù)據(jù)對客戶資信進行評估,以快捷和低廉的成本把握好風(fēng)險準(zhǔn)入門檻。然而我國大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺都是近兩年剛剛建立,除了阿里、京東等電商小貸依托于電商平臺,實現(xiàn)了利用多年累積的大筆交易數(shù)據(jù)向平臺客戶的貸款進行放貸決策,其他如P2P貸款、眾籌等融資平臺,大多數(shù)還處于數(shù)據(jù)累積階段,尚談不上海量數(shù)據(jù)的整合利用。
從互聯(lián)網(wǎng)金融平臺自身的角度出發(fā)需要互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)積極布局,主動拓寬數(shù)據(jù)累積渠道,構(gòu)建綜合金融服務(wù)平臺,通過線上的資信評估、融資服務(wù)、支付結(jié)算等,在提供金融服務(wù)的同時不斷積累數(shù)據(jù)。在客戶信息的收集中不應(yīng)拘泥于客戶財務(wù)、資產(chǎn)類等硬信息,還需要擴大客戶分析的維度。例如,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的作用,利用客戶社交行為、思想言論、交友關(guān)系等軟信息進行信貸決策。在網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境下,客戶具有高度的流動性及分散化,因此還需要打破傳統(tǒng)金融機構(gòu)的信息孤島模式,實現(xiàn)各平臺數(shù)據(jù)之間的互聯(lián)互通,形成可隨時按法定程序查詢的大數(shù)據(jù)庫。在數(shù)據(jù)規(guī)模日益擴大、信息維度日益健全之后,完善對數(shù)據(jù)加工、分析的流程化操作過程,經(jīng)過深度挖掘和評估,形成對客戶的風(fēng)險定價以及風(fēng)險管理策略,將數(shù)據(jù)分析結(jié)果直接應(yīng)用到具體的金融產(chǎn)品或服務(wù)的提供中。
從發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的外部環(huán)境出發(fā),需要構(gòu)建多層次、覆蓋全國的、基于大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)普惠金融信用征信系統(tǒng)。第一層次是央行的征信系統(tǒng)的利用。央行的征信系統(tǒng)覆蓋了全國8億多人、近2000萬家企業(yè)的信用記錄。然而,出于企業(yè)和個人信息保護的角度,這一系統(tǒng)目前并沒有與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺互聯(lián),需要在互聯(lián)網(wǎng)金融的法律地位和行業(yè)監(jiān)管框架明確、數(shù)據(jù)安全相關(guān)制度有效建立、技術(shù)平臺較為成熟的情況下,將央行征信系統(tǒng)接入互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。第二層次是第三方征信機構(gòu)。長期以來,我國不允許民間機構(gòu)參與個人征信業(yè)務(wù)。2015年1月,央行已獲準(zhǔn)首批螞蟻金服旗下的芝麻信用管理有限公司,以及騰訊征信有限公司等8家機構(gòu)開展個人征信業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作。隨著這一管制的進一步放松,互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)需要合理利用民間機構(gòu)征信系統(tǒng),獲得覆蓋更多人群、維度更豐富的數(shù)據(jù)。
(二)以金融創(chuàng)新實現(xiàn)對傳統(tǒng)金融的差異化和補充化
金融創(chuàng)新是金融業(yè)賴以生存和發(fā)展的動力,我國金融業(yè)現(xiàn)實存在的金融抑制和金融需求的不匹配性是互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的現(xiàn)實基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)金融的長足發(fā)展必須要立足于這一基礎(chǔ)。金融抑制主要體現(xiàn)在針對低收入群體和中小微企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的創(chuàng)新必須是針對這部分群體的需求,是適應(yīng)需求變化的創(chuàng)新,提供與傳統(tǒng)金融形成差異化和互補性的金融產(chǎn)品與金融渠道。
就金融產(chǎn)品而言,為避開與傳統(tǒng)大型金融機構(gòu)的直接競爭,互聯(lián)網(wǎng)金融需要走產(chǎn)品驅(qū)動型發(fā)展道路,普惠金融意味著要為所有客戶提供便捷化、小額、成本合理的金融服務(wù),這需要互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)根據(jù)特定對象的需求特征,設(shè)計有針對性的創(chuàng)新產(chǎn)品,提高客戶對金融產(chǎn)品的體驗滿意度。此外,從客戶群體方面看,中低端客戶對金融服務(wù)接觸較少,對業(yè)務(wù)了解也相對較少,要通過豐富產(chǎn)品條線、優(yōu)化產(chǎn)品要素,為中低端客戶提供質(zhì)優(yōu)價廉的金融服務(wù)突出金融產(chǎn)品的差異化、簡單化。
就金融渠道而言,需要能夠提供方便、優(yōu)質(zhì)、快捷的金融服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)金融的特征之一是電子渠道對物理渠道的替代,與傳統(tǒng)金融機構(gòu)與客戶面對面的服務(wù)方式所不同的是,互動金融服務(wù)更多地被單向金融服務(wù)所取代,需要研發(fā)設(shè)計更加簡單易操作的產(chǎn)品。另外,需要建立電子化的溝通機制,以提高客戶粘性。
(三)明確界定互聯(lián)網(wǎng)金融的行為邊界
互聯(lián)網(wǎng)金融改變了金融的樣子,也模糊了金融的邊界,盡管我們需要給予其發(fā)展的空間,也要“守住不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性金融風(fēng)險的底線”。P2P出現(xiàn)的隱痛,本質(zhì)上是由于無視業(yè)務(wù)發(fā)展的邊界,采用盲目冒進式發(fā)展造成的。2014年4月,銀監(jiān)會劃定了P2P平臺的四條紅線:明確平臺的中介性質(zhì);平臺本身不得提供擔(dān)保;不得搞資金池;不得非法吸收公眾資金。但出于鼓勵創(chuàng)新的目的,政府對互聯(lián)網(wǎng)金融始終保持寬容的態(tài)度,許多P2P平臺一直通過模式異化實現(xiàn)了對這一界限的實質(zhì)性跨越,這種超越邊界的行為既不被市場監(jiān)管制度所允許,又與P2P平臺自身的風(fēng)險管控能力相背離。
互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展離不開法律的保障,需要從法律層面進一步界定互聯(lián)網(wǎng)金融范疇,厘定發(fā)展方向,明確行業(yè)準(zhǔn)入門檻,明晰各交易主體權(quán)利和義務(wù)等。立足互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略,要協(xié)調(diào)相關(guān)部委出臺或完善有關(guān)制度,并發(fā)布網(wǎng)絡(luò)金融行為指引和國家標(biāo)準(zhǔn),明確界定其行為邊界,包括其法律邊界、空間邊界、產(chǎn)品邊界、服務(wù)邊界等。
責(zé)任編輯:單麗莎