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      新金融時(shí)代金融服務(wù)外包發(fā)展戰(zhàn)略選擇

      2015-11-14 12:46李偉王穎
      中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2015年29期
      關(guān)鍵詞:發(fā)展戰(zhàn)略

      李偉 王穎

      摘要:金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,金融服務(wù)外包已經(jīng)成為金融機(jī)構(gòu)降低成本、提高核心競爭力的重要途徑?!靶陆鹑凇睍r(shí)代,在“大、物、云、移”等新一代信息技術(shù)迅猛發(fā)展的背景下,金融開放創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)等都對(duì)金融行業(yè)產(chǎn)生了深刻影響,金融服務(wù)外包企業(yè)必須創(chuàng)新發(fā)展。本文分析了“新金融”時(shí)代金融服務(wù)外包的發(fā)展趨勢(shì),探討了金融服務(wù)外包發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

      關(guān)鍵詞:新金融 金融服務(wù)外包 發(fā)展戰(zhàn)略

      一、新金融

      所謂新金融,是以金融資產(chǎn)的獲得、定價(jià)、交易和處置為核心、以混業(yè)一體化市場(chǎng)為載體,依托互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)挖掘、金融工程等技術(shù)手段和資產(chǎn)證券化、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)(利率/費(fèi)率)市場(chǎng)化等現(xiàn)代金融革新手段運(yùn)行的現(xiàn)代金融體制[1]。黨的十八屆三中全會(huì)提出的“完善金融市場(chǎng)體系,擴(kuò)大金融業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放”等重要決定,為中國金融改革指引了方向。上海自貿(mào)區(qū)的金融創(chuàng)新改革,為金融業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間;兩岸服務(wù)貿(mào)易協(xié)議的簽署,意味著金融業(yè)合作的進(jìn)一步深入;在“大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)”新技術(shù)的推動(dòng)下,互聯(lián)網(wǎng)金融正在強(qiáng)力重塑金融格局;銀行業(yè)加大開放、利率逐步市場(chǎng)化,資本市場(chǎng)改革不斷深化……無不成為當(dāng)下“新金融”的重要標(biāo)志。

      隨著金融競爭日趨激烈,金融機(jī)構(gòu)開始競相采取外包戰(zhàn)略,面對(duì)“新金融”時(shí)代帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),作為金融機(jī)構(gòu)的合作伙伴,金融服務(wù)外包機(jī)構(gòu)正積極需求提升競爭優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

      二、金融服務(wù)外包

      巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)《金融服務(wù)外包》中指出:“金融服務(wù)外包是指金融機(jī)構(gòu)在持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,利用外包商(為公司集團(tuán)內(nèi)部的附屬實(shí)體或公司集團(tuán)的外部實(shí)體)來實(shí)施原由自身進(jìn)行的業(yè)務(wù)活動(dòng)”[2]。服務(wù)外包的源動(dòng)力在于將資源集中于相對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域來提升核心競爭力,增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展的能力。對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來說,通過外包可以幫助金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)化核心競爭力,同時(shí)節(jié)約成本。此外,選擇外包是金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的一種戰(zhàn)略,金融機(jī)構(gòu)可以與外包供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,從成本上降低項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn),并利用對(duì)方的優(yōu)勢(shì)資源縮短產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)周期,降低由于技術(shù)或市場(chǎng)變化而造成的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。

      三、“新金融”時(shí)代金融服務(wù)外包發(fā)展趨勢(shì)

      (一)向價(jià)值鏈高端發(fā)展

      從發(fā)展歷史來看,金融服務(wù)外包經(jīng)歷了以準(zhǔn)事務(wù)性外包業(yè)務(wù)為主的如存儲(chǔ)記錄、印刷、打印業(yè)務(wù)的成本驅(qū)動(dòng)期,IT技術(shù)為主的金融業(yè)前后臺(tái)分離的技術(shù)升級(jí)驅(qū)動(dòng)期,以及離岸業(yè)務(wù)井噴的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移驅(qū)動(dòng)期。被動(dòng)地承接外包業(yè)務(wù)的時(shí)代已經(jīng)過去,外包企業(yè)要主動(dòng)向客戶提供附加值更高的外包服務(wù)。在“新金融”時(shí)代,金融服務(wù)外包的經(jīng)營模式、服務(wù)范圍、提供手段等都圍繞金融業(yè)的新需求而發(fā)生了改變,金融服務(wù)外包企業(yè)必須完成由需求驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)鏈模式向供給驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈模式的轉(zhuǎn)變。從過去被銀行需求推動(dòng),到現(xiàn)在主動(dòng)研究銀行變革趨勢(shì),有能力為銀行業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新提供咨詢方案,從簡單完成銀行交辦的工作事項(xiàng),轉(zhuǎn)變?yōu)橐糟y行成本下降、服務(wù)質(zhì)量提升、風(fēng)險(xiǎn)可控為項(xiàng)目交付標(biāo)準(zhǔn),在服務(wù)過程中為銀行的利潤、品牌、口碑、美譽(yù)等間接創(chuàng)造價(jià)值。在業(yè)務(wù)種類上,外包企業(yè)開始從低端業(yè)務(wù)向更復(fù)雜、更核心、更高端業(yè)務(wù)發(fā)展。譬如除了能夠提供金融軟件系統(tǒng)的開發(fā)、運(yùn)營、維護(hù)等IT業(yè)務(wù)以外,還可以幫助合作伙伴實(shí)現(xiàn)投資管理、核保理賠、基金定價(jià)等知識(shí)流程外包的功能。除此之外,金融外包企業(yè)還要對(duì)金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的服務(wù)和系統(tǒng)進(jìn)行整體優(yōu)化,與發(fā)包方共同開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、智能化服務(wù)和一站式解決方案等。

      (二)深耕垂直市場(chǎng),提供個(gè)性化服務(wù)

      當(dāng)前全球外包市場(chǎng)的競爭日趨激烈,外包公司需適應(yīng)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)個(gè)性化、專業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì),以求在競爭中凸現(xiàn)特色,贏得有利位置。一方面,金融機(jī)構(gòu)迫切希望合作伙伴能夠提供更符合自身需求的個(gè)性化外包服務(wù),另外一方面,如今銀行、保險(xiǎn)等金融服務(wù)環(huán)境越來越復(fù)雜、多樣化,后臺(tái)處理和銷售支持部門不僅要面對(duì)變化多端的客戶需求,而且還要保證服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量的提升。這就要求外包公司一方面最大限度地開發(fā)市場(chǎng)的差異化需求,采取更加靈活的服務(wù)方式,實(shí)施差異化競爭。另一方面,要在某個(gè)領(lǐng)域做專做強(qiáng),做“小池塘里的大魚”,即通過深耕于相關(guān)行業(yè)的垂直市場(chǎng),獲取該領(lǐng)域內(nèi)的尖端技術(shù)與服務(wù)能力,從而能為客戶提供該領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)一無二的專業(yè)技術(shù)與服務(wù)。

      (三)新技術(shù)拓展了金融服務(wù)的廣度與深度

      “大、物、云、移”等技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,大大拓展金融服務(wù)的廣度和深度,同時(shí)也改變了金融服務(wù)外包業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu),使得外包領(lǐng)域不斷拓展、深化和創(chuàng)新,對(duì)原有的金融服務(wù)外包業(yè)務(wù)格局提出新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。[3]在“大、物、云、移”等新技術(shù)迅猛發(fā)展的大背景下,金融機(jī)構(gòu)也迎來了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與突破的機(jī)會(huì),依托新技術(shù)而生的金融智慧服務(wù)與一站式解決方案提升了效率,并帶給了客戶全新的體驗(yàn),大大提升了客戶的滿意度。借助云計(jì)算技術(shù),外包服務(wù)提供商降低了服務(wù)成本,提高了服務(wù)效率。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,對(duì)數(shù)據(jù)的駕馭能力是每個(gè)銀行必備的核心能力,也將是未來銀行的核心競爭力之一。而在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)處理等業(yè)務(wù)中金融服務(wù)外包公司還擁有較大的機(jī)會(huì),從而幫助金融機(jī)構(gòu)盤活內(nèi)生資源,創(chuàng)造外部價(jià)值。這些創(chuàng)新服務(wù)都是金融服務(wù)外包有待開發(fā)的戰(zhàn)略性新興藍(lán)海。

      四、“新金融”時(shí)代金融服務(wù)外包發(fā)展戰(zhàn)略選擇

      (一)提供平臺(tái)化金融服務(wù)

      在服務(wù)外包市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)下,平臺(tái)化既是發(fā)包方的需求,也是外包提供商的主要服務(wù)方式。金融機(jī)構(gòu)的國際化、市場(chǎng)化、信息化、混業(yè)經(jīng)營等都離不開互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),而新興技術(shù)的快速發(fā)展也為金融服務(wù)外包的平臺(tái)化服務(wù)提供了多種可能。在金融服務(wù)外包領(lǐng)域,位列國內(nèi)前茅的深圳銀雁金融配套服務(wù)有限公司的服務(wù)創(chuàng)新思維,不再單純從單個(gè)銀行出發(fā),而是跳出某個(gè)部門,某家銀行,從金融市場(chǎng)整條服務(wù)供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的關(guān)系思考問題。銀雁通過云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)為核心的技術(shù)應(yīng)用推動(dòng)金融外包的平臺(tái)化發(fā)展進(jìn)程,從供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈擴(kuò)展到金融外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)和價(jià)值網(wǎng)絡(luò),建立了可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目運(yùn)營管控系統(tǒng)平臺(tái)和信息綜合服務(wù)平臺(tái)。

      (二)提供多元化金融服務(wù)

      伴隨著金融業(yè)的發(fā)展變革,金融服務(wù)外包的業(yè)務(wù)范圍在不斷擴(kuò)大。中國金融業(yè)的快速成長為金融外包釋放了大量后臺(tái)服務(wù),金融業(yè)前后臺(tái)業(yè)務(wù)分離趨勢(shì)為金融外包發(fā)展創(chuàng)造需求,技術(shù)創(chuàng)新和金融創(chuàng)新為金融外包發(fā)展創(chuàng)造條件,金融外包業(yè)務(wù)整體呈現(xiàn)由低端向高端、后臺(tái)業(yè)務(wù)向前臺(tái)業(yè)務(wù)、非核心業(yè)務(wù)向核心業(yè)務(wù)延伸拓展的趨勢(shì);金融國際化進(jìn)程的加速,釋放了大量的跨國金融企業(yè)外包市場(chǎng),跨國金融企業(yè)的外包市場(chǎng)有待深層次挖掘;在金融混業(yè)經(jīng)營的模式下,金融服務(wù)外包企業(yè)的服務(wù)對(duì)象也由傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向所有開展金融業(yè)務(wù)的企業(yè),電子支付、財(cái)富管理咨詢、金融社交等等都將成為其合作伙伴??傊?,在新金融的發(fā)展和引導(dǎo)下,金融服務(wù)外包也將呈現(xiàn)以業(yè)務(wù)延伸擴(kuò)大為核心的多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)。

      以銀雁為例,由于多年來專注于銀行等金融領(lǐng)域的服務(wù)外包業(yè)務(wù),銀雁有更廣闊的視野來分析、研究銀行在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的需求。圍繞金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)水平和管理要求,深圳銀雁不斷開發(fā)金融外包產(chǎn)品服務(wù),深入到銀行等機(jī)構(gòu)的前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)各環(huán)節(jié),既能設(shè)計(jì)并落地實(shí)現(xiàn)單個(gè)服務(wù)產(chǎn)品,也能夠整合金融機(jī)構(gòu)各部門或者業(yè)務(wù)流程上下游多樣化的需求,提供整體解決方案。凡是金融機(jī)構(gòu)能想得到的服務(wù)外包需求,銀雁都有相應(yīng)的案例 [4] 。

      (三)提供一站式金融服務(wù)

      提供一站式的解決方案,可以最大程度上為金融機(jī)構(gòu)降低人力等成本以及發(fā)包方的管理協(xié)調(diào)成本,并提高金融機(jī)構(gòu)的議價(jià)能力。因而,金融機(jī)構(gòu)不再滿足于供應(yīng)商提供的某一項(xiàng)服務(wù)或一個(gè)產(chǎn)品,它們更傾向于尋找具有安全性、可信賴性和能提供綜合解決方案的合作伙伴。外包公司著力提供金融外包集成服務(wù)的產(chǎn)品,為金融機(jī)構(gòu)提供集金融后臺(tái)建設(shè)、維護(hù)、更新和優(yōu)化服務(wù),集信息錄入、數(shù)據(jù)分析、客戶挖掘、市場(chǎng)銷售等各業(yè)務(wù)鏈的一體化的金融服務(wù),從而在長期合作中實(shí)現(xiàn)從簡單的承接服務(wù)到金融服務(wù)外包專業(yè)解決方案提供商的轉(zhuǎn)變。外包公司逐漸成為金融機(jī)構(gòu)可以快速便捷掌控運(yùn)營數(shù)據(jù)和運(yùn)營狀態(tài),流程化、信息化程度較高的金融外包產(chǎn)品工廠。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李蘭. 新金融背景下,如何加強(qiáng)金融監(jiān)管[J]. 知識(shí)經(jīng)濟(jì),2014(12):96

      [2]曾康霖,余保福. 金融服務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)控制及其監(jiān)管研究[J]. 金融論壇,2006,11(6):20—25

      [3]陳德銘. 中國金融服務(wù)外包正當(dāng)其時(shí)[J]. 服務(wù)外包,2014(6)

      [4]銀雁,何軍:深入分析銀行需求,創(chuàng)新金融外包服務(wù):http://www.ccidnet.com/2013/0105/4615017.shtml.2013—01—05

      (李偉,1986年生,蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院學(xué)術(shù)研究中心助教,研究方向:服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)研究。王穎,1964年生,蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院常務(wù)副院長,副教授。研究方向:人力資源管理與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)研究)

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