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      轉(zhuǎn)型時期的高職路橋類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)狀況探析
      ——以武漢交通職業(yè)學院為例

      2015-11-15 01:56:57□胡
      職教論壇 2015年17期
      關(guān)鍵詞:路橋用人單位畢業(yè)生

      □胡 欣

      轉(zhuǎn)型時期的高職路橋類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)狀況探析
      ——以武漢交通職業(yè)學院為例

      □胡 欣

      交通基建行業(yè)和路橋企業(yè)當前正處于一個投資增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的變革時期。選取武漢交通職業(yè)學院2014屆路橋類畢業(yè)生的就業(yè)狀況作為研究對象,以翔實的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),重點對其就業(yè)及職業(yè)發(fā)展情況、存在問題作了分析研究。政府、學校、學生、用人單位應(yīng)多方系統(tǒng)發(fā)力、各司其職,方能適應(yīng)轉(zhuǎn)型需求,促進高職路橋類專業(yè)畢業(yè)生實現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)。

      轉(zhuǎn)型;路橋;就業(yè)狀況;對策

      近年來,隨著我國經(jīng)濟社會的不斷轉(zhuǎn)型,交通基建行業(yè)也走向“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革”的變革之路,行業(yè)發(fā)展實現(xiàn)穩(wěn)中向好。2014年1月至11月,完成公路建設(shè)投資14076億元,比上年同期增長13.1%;完成鐵路基本建設(shè)投資4720.3億元,比上年同期增長5.3%[1]。但與此同時,東部地區(qū)建設(shè)日趨完善,投資相對飽和,對內(nèi)向中西部和中小城鎮(zhèn)傾斜、對外擴大出口,成為我國交通行業(yè)發(fā)展新趨勢。以鐵路建設(shè)為例,“十三五”時期將重點加強中西部地區(qū)重大項目建設(shè),總投資為3.5萬億到4萬億之間,鐵路運輸服務(wù)將涵蓋20萬以上人口城市和80%以上縣級行政區(qū)[2]。推進干線鐵路建設(shè)、加快城際鐵路建設(shè)、統(tǒng)籌支線鐵路建設(shè)、強化綜合樞紐配套、實施周邊互聯(lián)互通是路網(wǎng)建設(shè)的重要任務(wù)。2008年以來,我國高鐵不但在時速和里程上已躍居世界第一,而且已與泰國、老撾、阿根廷、美國、哈薩克斯坦、土耳其、伊朗等多國分別簽署了合作協(xié)議。據(jù)估計,2020年前,海外高鐵投資將超過8000億美元,其中歐美發(fā)達國家的投資額為1650億美元,帶動其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的市場規(guī)模達7萬億美元[3]。我國高鐵迎來了前所未有的走出國門、進軍海外的良機。

      行業(yè)風向出現(xiàn)變化,以高職畢業(yè)生為就業(yè)大軍的高職教育卻是機遇和挑戰(zhàn)并存。2014年6月,《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)〔2014〕19號)將“加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育”提到了深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的高度,要求“以促進就業(yè)為導向”“創(chuàng)新發(fā)展高等職業(yè)教育”并在結(jié)構(gòu)規(guī)模、院校布局和專業(yè)設(shè)置、辦學水平、發(fā)展環(huán)境等方面提出了目標任務(wù)。到2020年,“高等職業(yè)教育規(guī)模占高等教育的一半以上”,“專科層次職業(yè)教育在校生達到1480萬人,接受本科層次職業(yè)教育的學生達到一定規(guī)?!保弧耙龑б慌胀ū究聘叩葘W校向應(yīng)用技術(shù)類型高等學校轉(zhuǎn)型,重點舉辦本科職業(yè)教育”?!稕Q定》的實施,將導致高職院校出現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)規(guī)模增大、形勢嚴峻、競爭加劇等問題,高職院校如不重視這些問題將會在“內(nèi)憂外患”的白熱化競爭中被淘汰“出局”。以武漢交通職業(yè)學院為例,2010年以來,路橋類專業(yè)招生人數(shù)以每年超過5%的比例增長。在這樣的發(fā)展趨勢之下,高職路橋類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)及職業(yè)發(fā)展狀況如何?存在哪些問題?實現(xiàn)充分就業(yè)乃至高質(zhì)量就業(yè)的路徑有哪些?筆者擬對這些問題進行深入研究,以促進路橋類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量、人才培養(yǎng)質(zhì)量“雙提升”。

      一、研究對象與方法

      (一)研究對象

      選取武漢交通職業(yè)學院交通工程學院2014屆路橋類專業(yè)畢業(yè)生為研究對象。該院2014年共有路橋類畢業(yè)生297人,其中道路橋梁工程技術(shù)專業(yè)239人,工程監(jiān)理專業(yè)34人,工程測量技術(shù)專業(yè)24人(上述專業(yè)名稱以下簡稱為“道橋”、“監(jiān)理”、“測量”)。

      (二)研究方法

      1.統(tǒng)計分析法。通過本校畢業(yè)生就業(yè)管理系統(tǒng),采集2014屆路橋類專業(yè)畢業(yè)生年終就業(yè)數(shù)據(jù),并選取就業(yè)率、就業(yè)形式、就業(yè)行業(yè)及單位流向、崗位特征、職業(yè)發(fā)展情況等核心指標進行數(shù)理統(tǒng)計,分析畢業(yè)生就業(yè)狀況的相關(guān)特點。

      2.問卷調(diào)查法。設(shè)計了《路橋類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)及職業(yè)發(fā)展情況調(diào)查問卷》,調(diào)查內(nèi)容涉及專業(yè)與崗位匹配度、薪酬、享受福利待遇情況、職業(yè)穩(wěn)定性、加薪情況、崗位滿意度、對人才培養(yǎng)及就業(yè)服務(wù)的意見和建議等。本次調(diào)查共面向2014年底前已就業(yè)的畢業(yè)生發(fā)放問卷260份,回收242份,有效問卷238份,有效回收率為91.54%。

      3.訪談法。主要通過電話、電郵、面談等方式了解用人單位對學校人才培養(yǎng)及就業(yè)服務(wù)的意見、建議和對畢業(yè)生的評價等,共訪談了50家當年招聘需求較大的用人單位。

      二、結(jié)果與分析

      (一)就業(yè)率

      路橋類專業(yè)畢業(yè)生總體就業(yè)率較高,達96.63%(如表1所示)。其中,道橋?qū)I(yè)最高,監(jiān)理專業(yè)次之,測量專業(yè)居后。

      表1 路橋類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率一覽表

      (二)就業(yè)形式

      路橋類專業(yè)畢業(yè)生主要通過簽訂協(xié)議就業(yè),協(xié)議就業(yè)率高達83%以上。其次是靈活就業(yè),靈活就業(yè)率接近16%。升學較少,無人自主創(chuàng)業(yè)(如表2所示)。

      表2 路橋類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)形式一覽表

      (三)就業(yè)行業(yè)分布及單位流向

      在就業(yè)行業(yè)分布方面,87.85%的畢業(yè)生在建筑業(yè)工作,4.18%在制造業(yè)工作,各有1.75%在電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、交通運輸業(yè)工作,4.47%在其他行業(yè)工作。從分布情況來看,路橋類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)與行業(yè)的接軌程度是非常高的。在單位流向方面,29.72%在國企就業(yè),67.48%在其他企業(yè)就業(yè),2.8%在事業(yè)單位就業(yè),分布也較為合理。

      (四)崗位特征

      主要考察專業(yè)與崗位匹配情況、起薪水平、簽約年限、享受福利待遇情況。

      1.專業(yè)與崗位匹配率。據(jù)調(diào)查,87.39%的畢業(yè)生專業(yè)與崗位“匹配”,7.57%的畢業(yè)生“基本匹配”,兩者合計,專業(yè)與崗位匹配率高達94.96%。僅有5.04%的畢業(yè)生專業(yè)與崗位 “不匹配”。這就說明,該校路橋類專業(yè)培養(yǎng)目標非常明確,就是要為交通基建施工、業(yè)主、監(jiān)理等企業(yè)培養(yǎng)懂技術(shù)會管理的一線施工及管理人員。

      2.起薪水平。據(jù)調(diào)查,畢業(yè)生中67.23%起薪為2000-3000元/月,12.61%起薪為3000-4000元/月,10.5%起薪為1000-2000元,8.82%起薪為4000元以上/月,0.84%起薪低于1000元/月。而據(jù)媒體報道,2014年新就業(yè)大學生的平均月薪只有2400元左右,平均薪酬增幅低于2013年,增幅呈逐年下降走勢[4]。由此可見,受行業(yè)發(fā)展較快影響,路橋類專業(yè)畢業(yè)生的起薪水平一般較高,應(yīng)不低于當年高校畢業(yè)生整體起薪水平。

      3.簽約年限。調(diào)查顯示,63.02%的畢業(yè)生初次簽訂就業(yè)協(xié)議或勞動合同的年限在3年(含)以上5年以下,16.81%在1年以上3年以下,14.71%為1年,5.46%在5年(含)以上。這可以看出,用人單位尤其是施工企業(yè)大多希望能與有一技之長的高職畢業(yè)生簽訂較長的工作年限,以保持員工的穩(wěn)定性。

      4.享受福利待遇率。據(jù)調(diào)查,協(xié)議就業(yè)畢業(yè)生中,100%享有“五險”(即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險),其中40.12%還享有“一金”(即住房公積金);靈活就業(yè)畢業(yè)生中,70.53%享有“三險”(即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險),29.47%享有“兩險”(即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險),無人享有住房公積金。總的來說,由于行業(yè)的特殊性,路橋類畢業(yè)生享受福利待遇的情況總體還是令人滿意的。

      (五)職業(yè)發(fā)展情況

      主要考察職業(yè)穩(wěn)定率、接受培訓的時間、加薪率和崗位滿意度。

      1.職業(yè)穩(wěn)定率。據(jù)統(tǒng)計,84.97%的畢業(yè)生入職后在現(xiàn)崗位或過去某一崗位工作時間達6個月以上,職業(yè)穩(wěn)定性較好。

      2.接受培訓的時間。據(jù)統(tǒng)計,54.62%的畢業(yè)生接受培訓的時間在5天 (含)以上10天以內(nèi),21.01%在3天(含)以上5天以內(nèi),16.81%在3天以內(nèi),4.2%在10天(含)以上,僅有3.36%沒有接受過培訓。綜上,約80%培訓時間在3天(含)以上,說明路橋類專業(yè)畢業(yè)生所服務(wù)的用人單位普遍重視職后培訓,而且這也是提升企業(yè)管理效能、確保施工安全和質(zhì)量的重要手段。

      3.加薪率。由于本研究面向的對象是入職半年后的畢業(yè)生,一般可能還處于試用期,獲職位升遷的可能性較小,考察這一指標的現(xiàn)實意義不大,所以問卷設(shè)計的內(nèi)容為“入職后是否因職位升遷或表現(xiàn)突出而獲加薪?如果是,原因是什么?”實際情況是,10.5%選擇“是”,且原因均為“表現(xiàn)突出”。

      4.崗位滿意度。54.62%對現(xiàn)崗位 “滿意”,18.91%“比較滿意”,12.61%“非常滿意”,13.86%“不滿意”。由此可見,畢業(yè)生的崗位滿意度總體較高,對自身職業(yè)相當認同。

      (六)對學校人才培養(yǎng)和就業(yè)服務(wù)的滿意度

      學校是負責畢業(yè)生這一“產(chǎn)品”的“生產(chǎn)”與“營銷”的單位,其產(chǎn)品質(zhì)量和銷售服務(wù)的水平如何,決定了畢業(yè)生在市場上受“雇主”歡迎的程度。對這一指標的考察,主要有兩點:第一,畢業(yè)生對學校人才培養(yǎng)和就業(yè)服務(wù)的滿意度??偟膩碚f,滿意度一般,42.02%表示“基本滿意”,33.61%表示“不滿意”,而選擇“非常滿意”和“滿意”的僅占24.37%。對于大多數(shù)畢業(yè)生“不滿意”或只是“基本滿意”的原因,我們在下文分析。第二,用人單位對學校人才培養(yǎng)和就業(yè)服務(wù)的滿意度。用人單位對該校人才培養(yǎng)和就業(yè)服務(wù)的滿意度比畢業(yè)生要高,10%表示 “非常滿意”,40%表示“滿意”,36%表示“基本滿意”,14%表示“不滿意”。可見,由于服務(wù)對象不一樣,用人單位與畢業(yè)生對學校人才培養(yǎng)和就業(yè)服務(wù)的評價,有一定的差異性。

      (七)用人單位對畢業(yè)生的評價

      主要考察用人單位對畢業(yè)生的滿意度及職業(yè)能力評價情況。

      1.對畢業(yè)生的滿意度。從訪談得知,20%表示“非常滿意”,26%表示 “滿意”,40%表示 “比較滿意”,14%表示“不滿意”。這些數(shù)據(jù)表明,用人單位對該校路橋類專業(yè)畢業(yè)生總體上是持認可態(tài)度的。

      2.對畢業(yè)生職業(yè)能力強弱的評價。16%的用人單位認為畢業(yè)生職業(yè)能力“很強”,30%認為“強”,38%認為“一般”,16%認為“弱”??偟膩碚f,用人單位對畢業(yè)生的職業(yè)能力評價較高,但也有需要提高和完善的地方。

      三、問題與對策

      從上述結(jié)果與分析來看,由于近年交通運輸及相關(guān)行業(yè)的投資仍保持著一定的增長,該類畢業(yè)生的就業(yè)仍呈現(xiàn)出穩(wěn)定態(tài)勢,畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展情況也較為理想。但是,對畢業(yè)生和用人單位的調(diào)研也顯示,隨著行業(yè)環(huán)境的變化,當前路橋類專業(yè)學生的培養(yǎng)、就業(yè)以及職業(yè)發(fā)展也面臨著一些亟待解決的問題。高職路橋類畢業(yè)生必須適應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、行業(yè)發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型要求,實現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)。

      (一)政府層面:實施“兩個擴大”戰(zhàn)略,加強人才需求預(yù)測,營造健康的求職就業(yè)環(huán)境

      1.實施“兩個擴大”戰(zhàn)略,扶持高職路橋類專業(yè)建設(shè)。一是擴大實施以建設(shè)帶動就業(yè)戰(zhàn)略。充分利用中國特色新型工業(yè)化、新一輪城鎮(zhèn)化、“一帶一路”合作和“亞投行”成立的契機,加快對國內(nèi)中西部地區(qū)鐵路、道路、隧道和橋梁工程投資建設(shè),并積極拓展海外市場,使路橋類專業(yè)保持供需兩旺的趨勢,吸引大批優(yōu)質(zhì)生源報讀。二是擴大卓越工程師教育培養(yǎng)計劃覆蓋面。當前,該計劃只是在本科以上層次實施,應(yīng)將其覆蓋到??茖用?,并將路橋類專業(yè)納入試點,夯實專業(yè)建設(shè),培養(yǎng)路橋建設(shè)領(lǐng)域的創(chuàng)新型拔尖人才。

      2.加強人才需求預(yù)測,完善路橋類人才市場體系。一些高職院??吹铰窐蝾悓I(yè)就業(yè)形勢較好,陸續(xù)開設(shè)此類專業(yè)或盲目擴招,甚至先招生后建設(shè),導致教學質(zhì)量下滑。因此,教育部門應(yīng)對現(xiàn)有路橋類人才的數(shù)量、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)及素質(zhì)狀況進行分析評價,根據(jù)經(jīng)濟、社會和交通事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標,對今后十年交通基建行業(yè)新補充人才需求態(tài)勢展開預(yù)測,提出今后十年路橋類專業(yè)教育發(fā)展戰(zhàn)略以及相應(yīng)對策[5]。及時發(fā)布專業(yè)預(yù)測結(jié)果,以建立完善適應(yīng)未來交通基建業(yè)發(fā)展的人才市場體系。

      3.營造健康的求職就業(yè)環(huán)境,促進畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展。政府促進就業(yè)的職責在于創(chuàng)造健康的就業(yè)環(huán)境。在訪談中,一些畢業(yè)生認為路橋類人才市場上有兩個問題要引起重視:一是一些騙子冒充施工企業(yè)打著招聘旗號招搖撞騙,使求職者蒙受損失;二是入職后一些企業(yè)沒有兌現(xiàn)用工條款,工資延遲發(fā)放、拖欠、克扣等現(xiàn)象時有發(fā)生。針對這些問題,目前政府最需要做的是依法打擊虛假招聘,保障勞動者的合法權(quán)益,建立對用人單位監(jiān)督檢查的長效機制,懲治各種違法行為。同時,為提升畢業(yè)生就業(yè)能力,對以服務(wù)學生實習實訓為主要目的的企業(yè)或經(jīng)營活動,應(yīng)給予享受稅收等優(yōu)惠。企業(yè)開展職業(yè)教育的情況,也應(yīng)納入企業(yè)社會責任報告。

      (二)學校層面:加大企業(yè)參與辦學力度,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,暢通畢業(yè)生又快又好就業(yè)渠道

      一些學生和用人單位同時反映,路橋類專業(yè)辦學也存在一些薄弱環(huán)節(jié),如部分課程課堂教學的內(nèi)容過于陳舊,與行業(yè)、企業(yè)的接軌程度不夠,部分教師教學手段較為單一,有些學生對儀器、新設(shè)備的使用能力比較欠缺等。而這些問題也是學生對學校人才培養(yǎng)“不滿意”的主要因素。為此,筆者建議:

      1.加大企業(yè)參與辦學力度,推進產(chǎn)教融合、特色辦學。充分利用現(xiàn)有校企合作辦學相關(guān)法規(guī)和激勵政策,積極引入路橋類企業(yè)參與專業(yè)辦學。一是共建兼具生產(chǎn)與教學功能的公共實訓基地。二是開展職業(yè)教育集團化辦學。路橋類企業(yè)一般具有資金雄厚、實力強勁等特點,路橋類專業(yè)應(yīng)先行先試,與行業(yè)龍頭企業(yè)合作辦學。通過發(fā)揮職業(yè)教育集團在促進教育鏈和產(chǎn)業(yè)鏈有機融合中的重要作用,不斷提升企業(yè)價值,建立現(xiàn)代職業(yè)學校和職業(yè)院系制度。

      2.提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,把好路橋類專業(yè)學生“培養(yǎng)關(guān)”。一是創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。探索項目教學、案例教學、工作過程導向教學等教學模式。深入實施學歷證書和職業(yè)資格證書“雙證書”制度。探索校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)的現(xiàn)代學徒制試點。二是健全更新課程銜接體系。適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進步需要,實施專業(yè)教學標準和職業(yè)標準聯(lián)動開發(fā)機制,形成對接緊密、特色鮮明、動態(tài)調(diào)整的職業(yè)教育課程體系[6]。三是加快建設(shè)“雙師型”教師隊伍。落實教師到路橋類企業(yè)實踐的制度。積極與有實力的路橋類企業(yè)共建“雙師型”教師培養(yǎng)培訓基地,提升教師教學和科研水平。

      3.拓寬就業(yè)渠道和市場,提升就業(yè)指導服務(wù)水平。一是擴大實施以實習實訓促就業(yè)計劃。通過實習實訓,引導學生增強動手能力,提升被接收單位留用的比例。二是結(jié)合國家發(fā)展戰(zhàn)略拓寬就業(yè)市場。積極結(jié)合“一帶一路”、“高鐵出口”、城市群建設(shè)等戰(zhàn)略,密切聯(lián)系有關(guān)地區(qū)重點企業(yè)并開拓境外就業(yè)市場。三是改革就業(yè)指導模式和內(nèi)容。院系層面開設(shè)面向路橋類專業(yè)學生的生涯發(fā)展與就業(yè)指導課程,聘請企業(yè)人力資源主管擔任就業(yè)指導教師,增加選人用人標準、職業(yè)道德、職場適應(yīng)等內(nèi)容,以融入企業(yè)元素為抓手增強就業(yè)指導課程實效性。

      (三)學生層面:學會“3S”自主教育,培養(yǎng)“3C”素質(zhì)能力,不斷提升生涯規(guī)劃與求職就業(yè)能力

      當前,一些路橋類專業(yè)學生存在職業(yè)規(guī)劃意識淡薄、學習動力不足、對未來就業(yè)的信心不足等現(xiàn)象,成為其職業(yè)發(fā)展的阻礙因素。學生需要從自身方面找原因,在提升核心競爭力方面下功夫:

      1.學會“3S”自主教育,過好大學生活。即學會自主學習(self-learning):努力學習專業(yè)知識技能和科學文化知識,提高人文素養(yǎng),從“以教為主”轉(zhuǎn)向“以學為主”。學會自助服務(wù)(self-service):充分利用學校的學習、生活和休閑資源,為自身成才服務(wù)。學會自我管理(self-management):制定“學涯”目標并進行合理分解,實施目標管理、時間管理和行動管理,讓有限的大學時光投入到生涯發(fā)展實踐中去。

      2.培養(yǎng)“3C”能力,提高綜合素質(zhì)。即培養(yǎng)批判性思維能力(Critical Thinking):在學習及專業(yè)實踐中不但要注重對問題的探討,找到解決問題的方法,而且要做到“知其然知其所以然”。培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力(Creativity):主動學習使用新儀器、新設(shè)備,開展研究性、創(chuàng)新性實驗,提高學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。積極參與職業(yè)技能大賽和實習實訓,爭取有發(fā)明專利產(chǎn)生,力求“技多不壓身”。培養(yǎng)合作能力(Cooperation):培養(yǎng)大學生的團隊意識與合作能力是路橋類企業(yè)對員工的基本要求。學生要積極參與項目、團隊合作,強化團隊合作能力的培養(yǎng)。

      3.提高生涯規(guī)劃與求職就業(yè)能力,實現(xiàn)多元化就業(yè)。自覺加強職業(yè)生涯規(guī)劃,未雨綢繆學習求職技能,打造就業(yè)軟實力。積極參與各種中短期實習實訓項目,了解用人單位用人標準、制度,學會做人做事,尋找自身差距,明確努力方向。拓展就業(yè)視野,敢于到中小型路橋企業(yè)就業(yè),愿意跨地區(qū)、跨行業(yè)就業(yè),大膽進行創(chuàng)業(yè)實踐,走出一條先就業(yè)后擇業(yè)再創(chuàng)業(yè)的事業(yè)發(fā)展之路。

      (四)用人單位層面:做好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,規(guī)范選人用人行為,提升企業(yè)管理水平

      1.做好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,激發(fā)企業(yè)活力。近年來,由于國家加大基礎(chǔ)建設(shè)投資,有的工程集團擴大規(guī)模,成立若干個橋梁局或公路局,造成主體局人才流失,業(yè)態(tài)重疊,機構(gòu)重復,管理費用增加,成本加大。因此,轉(zhuǎn)型升級是路橋企業(yè)當前的主要任務(wù)。一方面要深刻認識到企業(yè)當前所處階段的本質(zhì),繼續(xù)全面發(fā)掘支撐企業(yè)較快發(fā)展的綜合潛力;另一方面要針對形勢變化,抓好頂層設(shè)計,實現(xiàn)組織再造和管理提升。緊緊抓住路橋行業(yè)生產(chǎn)方式和工程技術(shù)的變革、集成和創(chuàng)新等關(guān)鍵環(huán)節(jié),打造以設(shè)計、施工、運營、維護于一體的產(chǎn)業(yè)鏈,挖掘企業(yè)發(fā)展新空間[7]。

      2.規(guī)范選人用人行為,確保招聘公開公平公正。認真執(zhí)行就業(yè)準入制度,對從事涉及公共安全、人身健康、生命財產(chǎn)安全等特殊工種的勞動者,應(yīng)優(yōu)先從取得相應(yīng)學歷證書的相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生中錄用。從訪談中了解到,“人情招聘”、“蘿卜招聘”在路橋類企業(yè)也未能避免。企業(yè)應(yīng)進一步規(guī)范招聘行為,建立“唯才是用、唯德重用”的公開透明的招聘機制,使有真才實干的畢業(yè)生有用武之地。

      3.完善企業(yè)內(nèi)部管理,使畢業(yè)生“進得來干得好留得住”。加強校企合作和對接,設(shè)立學生實習和教師實踐崗位,讓學生提前了解企業(yè),增進認識。規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理,按時發(fā)放工資,按勞動法律法規(guī)保障福利待遇,增強企業(yè)吸引力。健全企業(yè)培訓制度,以培訓促生產(chǎn)。優(yōu)化晉升體系,拓展員工職業(yè)發(fā)展空間。加強企業(yè)文化建設(shè),落實對偏遠和艱苦地區(qū)項目部職工的補貼制度、慰問制度,實現(xiàn)“待遇留人,感情留人,事業(yè)留人”。

      [1]2014年11月交通運輸運行分析報告[EB/OL]. 2014-12-29.http://www.moc.gov.cn/zfxxgk/bnssj/ zhghs/201412/t20141229_1751798.html.

      [2]孫春芳.“十三五”全國鐵路投資或超3萬億[N]. 21世紀經(jīng)濟報道,2015-4-14.

      [3]鄭祥琥.全球進入“高鐵時代”中國技術(shù)迎“出?!绷紮C[EB/OL].2011-2-25.http://www.chinanews. com/cj/2011/02-25/2867031.shtml.

      [4]李唐寧.2014屆應(yīng)屆生就業(yè)形勢整體穩(wěn)定起薪增幅下降[N].經(jīng)濟參考報,2014-9-19.

      [5]江彥橋,余思勤,顧建國.2015年交通專門人才需求預(yù)測及交通教育發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].高教發(fā)展與評估,2000(3):5-7.

      [6]國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定[EB/ OL].2014-5-2.http://www.moe.edu.cn/publicfiles/ business/htmlfiles/moe/moe_1778/201406/170691. htm l.

      [7]王欣,董明明.基于就業(yè)導向下的高職院校校企合作探析[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2014(28):91-93.

      責任編輯 殷新紅

      胡欣(1982-),女,河南新縣人,武漢交通職業(yè)學院交通工程學院講師,研究方向為高職教育教學管理。

      2014年全國交通運輸職業(yè)教育教學指導委員會教研課題“路橋工程類專業(yè)中高職一體化人才培養(yǎng)的教學研究”(編號:JTJZW 2014-122),主持人:葉紅;中國交通教育研究會教育科學研究課題“交通職業(yè)院校中高職職業(yè)素養(yǎng)緊密銜接培養(yǎng)的研究”(編號:交教研1402-44),主持人:葉紅;武漢交通職業(yè)學院校級項目“高職路橋類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量調(diào)查研究——以武漢交通職業(yè)學院為樣本”(編號:Y2014004),主持人:胡欣。

      G717

      A

      1001-7518(2015)17-0029-05

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