王書玲
(南京藝術學院流行音樂學院,江蘇南京210013)
藝術院校學生工作信息化平臺建設探究
王書玲
(南京藝術學院流行音樂學院,江蘇南京210013)
藝術院校學生工作作為學校信息化建設的重點,在藝術院校管理中承擔重要的作用。本文針對藝術院校學生工作信息化建設的現(xiàn)狀和存在的問題,重點分析了學生工作信息化平臺建設五個方面的意義,及平臺建設的相關舉措。通過對信息化平臺系統(tǒng)中基本功能、業(yè)務流程、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)共享四個功能模塊的分析,闡述了學生工作信息化平臺系統(tǒng)實現(xiàn)的核心功能和學工業(yè)務流程,為學生工作信息化系統(tǒng)的建設提供參考和借鑒。
學生工作;信息化;藝術院校;平臺建設
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術和計算機技術的普及,信息化建設已經(jīng)成為高校重要的基礎設施建設。2012年教育部在《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》中提出要以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化,促進教育的創(chuàng)新與變革。進一步指明了高校信息化發(fā)展的方向[1]。
高校學生工作圍繞學生思想政治教育和社會創(chuàng)新人才培養(yǎng)兩個主題開展工作,是高校建設的核心[2]。學生工作的信息化,是高校信息化建設的必然趨勢,也是學生工作發(fā)展規(guī)律的內(nèi)在要求。目前高校尤其是藝術院校,學生工作信息化建設起步較晚,整體水平較低,迫切需要針對藝術院校學生工作的特點,對學生工作信息化平臺建設進行研究,加強學生工作的科學化和規(guī)范化,增強信息化應用和服務能力[3]。
在我國高校發(fā)展過程中,招生人數(shù)逐年擴大,學生工作管理人員嚴重緊缺,師生比進一步增大??缧^(qū)選修、異地實訓等形式的教學方式成為常態(tài),這對學生工作提出了更高的要求,在藝術院校中,這種情況尤為突出,藝術院校的學生專業(yè)性較強,小班化甚至一對一教學普遍存在,學生工作中的通知公告、考核獎勵等工作難度進一步加劇[4]。
藝術院校學生工作信息化系統(tǒng),經(jīng)過多年的建設,在學生評優(yōu)、考勤、獎懲、黨團建設等方面,已經(jīng)取得了一些成效,規(guī)范了學生工作的流程,但是還存在如下問題:
(1)學生工作信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享不夠。藝術院校的學生工作信息化系統(tǒng),都是從普通高校學生工作系統(tǒng)演變而來,大部分管理系統(tǒng)是直接借鑒現(xiàn)有成熟的系統(tǒng),沒有針對藝術院校的學生特點和管理流程進行定制修改,同時各類學生工作管理系統(tǒng)之間,由于采購時間、主管部門、功能側重點等多方面因素,導致系統(tǒng)之間技術差異化較大,沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準,數(shù)據(jù)共享難,特別是與其他業(yè)務系統(tǒng)如教務、教學、圖書、一卡通、門禁等,數(shù)據(jù)不能共享,給學生各類信息統(tǒng)計和輔助決策增加難度。學生工作各類系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤立,給二級學院的管理工作帶來諸多不便。藝術院校學生工作管理系統(tǒng)覆蓋面還不夠,大部分學生工作還要通過單機電子文檔進行管理,在數(shù)據(jù)一致性、共享和安全等方面存在不足。
(2)學生工作信息化系統(tǒng)管理能力較弱,藝術院校在學工信息化系統(tǒng)建設方面普遍存在重建設輕管理的現(xiàn)象,學生工作管理系統(tǒng)在建設過程中主要解決了內(nèi)部工作流程及管理數(shù)據(jù)的積累問題,對于學生工作信息化系統(tǒng)的管理缺少專業(yè)的技術人員去維護,系統(tǒng)穩(wěn)定和安全無法保障,與信息化建設思路相違背。
藝術院校學生工作信息化平臺 (下列簡稱學工平臺)是輔導員進行心理輔導、思想教育、職業(yè)生涯規(guī)劃,提高教育管理的水平和工作成效的關鍵平臺[5]。針對目前藝術院校學生工作信息化的現(xiàn)狀,通過大力推進學工平臺建設,可以實現(xiàn)以下目標:
(1)保障學生基礎數(shù)據(jù)的一致性。學生入學報到后,利用學生基本信息,形成學工平臺中的學生基礎數(shù)據(jù)庫,為校園信息化建設中其他相關業(yè)務平臺,如身份認證、教務、圖書、一卡通等,提供權威的學生基礎數(shù)據(jù)服務,實現(xiàn)學工平臺數(shù)據(jù)的共享,保障了學生在校學習過程中,基礎數(shù)據(jù)在信息化系統(tǒng)中的唯一性和準確性。
(2)累計歷史數(shù)據(jù),輔助決策。學工平臺可以提供學生在校學習過程中,學工相關的歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析,包括學生的思想政治教育、考勤、獎學金、助學金、違紀、評優(yōu)、學費減免、黨團等學工相關的數(shù)據(jù)。上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以為學校學生工作的改革和決策,提供有利的數(shù)據(jù)支撐。
(3)管理科學化,工作規(guī)范化。學工平臺的建設還有利于學生工作管理的科學化,以學工平臺為載體,輔導員和學生可以在線完成各類申請、請假和審批流程,實現(xiàn)學工工作的信息化和無紙化,提高工作效率,降低輔導員的工作強度,提高學生服務的滿意度。同時還有利于學生工作的規(guī)范化,學生可以通過學工平臺實時查閱學工相關的基本情況,積極參與各類獎學金助學金的在線申請,發(fā)表評優(yōu)的個人意見,做到評優(yōu)、獎勵工作的全體參與、全程透明,提高學生工作的規(guī)范化。學生可以與輔導員在線進行溝通,便于輔導員及時掌握班級學生的心理變化和思想動態(tài),以及學習生活各方面的信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早解決,將學生工作做到未雨綢繆。
(4)管理方式網(wǎng)絡化。學工平臺作為開展學生工作的載體,可以將學生工作中常用的通訊管理方式,如短信、郵件、微信、微博、飛信、QQ群等集成到學工平臺中,輔導員和學生可以依托學工平臺,集中統(tǒng)一地進行信息推送和多種交互方式作為補充,將學生管理工作在學工平臺中常態(tài)化,可以提供有效的工作過程查詢,實現(xiàn)歷史資料的自動歸檔和統(tǒng)計功能,為學生工作相關的各類評優(yōu)獎勵,提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表功能。
(5)立體服務精細化。學工平臺可以對學生的各類信息進行精準的統(tǒng)計分析,針對統(tǒng)計結果,輔導員可以進行有效的分析和學生行為發(fā)展趨勢監(jiān)控,如連續(xù)三次曠課,重點關注學生的健康狀況、突發(fā)事故、心理等情況。連續(xù)一個月一卡通的消費額低于平均值,需要重點關注學生的經(jīng)濟狀況、校內(nèi)活動情況。通過對學工平臺中學生各類信息的綜合分析,對行為偏好進行取舍,可以進一步加強學生工作服務的精細化。
藝術院校的學工平臺建設,是一項系統(tǒng)綜合、結構復雜的基礎性項目,為了保障學工平臺的建設質(zhì)量和時間周期,以及后續(xù)學工平臺正常穩(wěn)定的運行,需要以下幾方面的保障舉措:
(1)頂層設計和規(guī)劃。學工平臺在業(yè)務流程上,基本覆蓋教務教學、財務、圖書等各個職能部門,在功能上貫穿學生在校的整個學習周期,需要從行政的角度,對學工平臺進行頂層設計,理順學工平臺與其他職能部門之間的業(yè)務關系,實現(xiàn)業(yè)務互通和數(shù)據(jù)資源共享。同時規(guī)劃學工平臺功能,確定現(xiàn)有學生工作融入學工平臺的方案,確定學工平臺試運行和正式運行時,學生工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
(2)人才培養(yǎng)與引進。學工平臺投入運行后,需要培養(yǎng)和引進專業(yè)的平臺管理人員,其職能覆蓋平臺業(yè)務流程咨詢、系統(tǒng)運維管理、數(shù)據(jù)的整理和歸檔等工作。在做好學工平臺維護的基礎上,才能發(fā)揮學工平臺的整體優(yōu)勢,實現(xiàn)平臺建設的預定目標,提高學生管理的效率。
(3)資源整合與利用。學工平臺建設過程中,可以充分利用現(xiàn)有數(shù)字化校園的軟硬件資源。用戶資源的管理可以依據(jù)統(tǒng)一身份認證系統(tǒng),工作流程的管理可以整合現(xiàn)有的工作流系統(tǒng),統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)源可以整合基礎數(shù)據(jù)交換平臺。歷史數(shù)據(jù)和文件歸檔,可以整合到數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。學工平臺硬件的運維,可以納入數(shù)字化校園的統(tǒng)一運維體系,提高平臺的安全性。
(4)過程監(jiān)管與評估。學工平臺是一項系統(tǒng)工程,系統(tǒng)組織結構、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)實現(xiàn)、系統(tǒng)測試上線整個項目實施過程,需要委托專業(yè)的機構進行軟件項目的過程監(jiān)管,對每一階段的工作要進行合理評估,形成項目文檔。通過對項目過程的監(jiān)管和各階段的評估,保證項目的進度和質(zhì)量。
在對藝術院校學生工作的業(yè)務功能和流程進行系統(tǒng)需求分析之后,歸納總結了藝術院校學工平臺系統(tǒng)功能結構如圖1所示。功能結構圖中包括基本功能、業(yè)務流程、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)共享四個大的模塊。
圖1 藝術院校學工平臺系統(tǒng)功能結構
學工平臺中基本功能包含了藝術院校學生管理業(yè)務中的主要功能,如學生綜合信息管理、獎學金管理、違紀信息管理、勤工儉學管理、資助管理、評優(yōu)獎勵管理、社團管理等。其中學生綜合信息管理是包含學生最基本的個人信息、家庭信息、健康狀況、興趣愛好等。獎學金管理是記錄學生獲得獎學金的具體細節(jié)和獎學金數(shù)量,作為學生評優(yōu)和就業(yè)的重要檔案資料。違紀信息管理是記錄各班級學生的違紀情況,如遲到、曠課、作弊、夜不歸宿等教學違紀情況。勤工儉學管理是根據(jù)學生的個人和家庭情況,由本人提出申請,學工平臺選擇合適的崗位,進行安排。社團管理是針對藝術院校社團較多,管理混亂的情況,以班級和二級院系為管理單位,對學生社團進行登記、社團活動等進行記錄。
業(yè)務流程管理模塊是學工平臺根據(jù)藝術院校的管理特色,通過流程自定義功能,定義與業(yè)務管理流程配套的在線審核流程。其中包括學生管理中常用功能,請假申請、辦理走讀申請、獎學金申請、評優(yōu)申請等各種需要涉及業(yè)務辦理流程的學工業(yè)務,其中學生獎學金申請的業(yè)務流程定義如圖2所示,在獎學金申請流程中,由學工處統(tǒng)一制定獎學金評定規(guī)則,然后通過學工平臺發(fā)布獎學金評選辦法,學生查看通知公告,填寫獎學金的申請表,二級學院參照申請學生的成績,選擇成績優(yōu)秀的學生審核通過。學工處根據(jù)各院系的審核結果,合理分配名額和比例,并進行二次審核,并對審核結果進行公示,接收廣大學生的監(jiān)督。通過學工平臺的工作流程自定義功能,可以滿足大部門學生管理相關的業(yè)務流程,有效地提高了學生管理的效率。
圖2 學生獎學金申請業(yè)務流程圖
數(shù)據(jù)分析模塊針對學工管理處、二級各院系、輔導員各種角色,統(tǒng)計分析各類學生管理中相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務。主要包括學生基本信息綜合查詢統(tǒng)計、考勤統(tǒng)計、學分績點統(tǒng)計、評優(yōu)獎勵統(tǒng)計和學生活動統(tǒng)計。其中考勤統(tǒng)計可以針對宿舍、班級、專業(yè)、院系等多個維度進行統(tǒng)計分析,通過考勤數(shù)據(jù),可以進一步挖掘?qū)W生成績、思想狀況與考勤之間的聯(lián)系,做到學生服務精細化。
數(shù)據(jù)共享模塊是學工系統(tǒng)與其他數(shù)據(jù)化校園子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換接口,提供學生基本信息、評優(yōu)獎勵、資助信息、考勤信息的數(shù)據(jù)共享接口。其他業(yè)務子系統(tǒng)經(jīng)過學工平臺授權后,通過API接口,可以調(diào)用學工平臺中的基礎數(shù)據(jù),為其他業(yè)務子系統(tǒng)服務。如就業(yè)子系統(tǒng)中優(yōu)秀學生的推薦工作,可以通過調(diào)用獎學金和評優(yōu)數(shù)據(jù)共享接口,優(yōu)先推選專業(yè)對口、成績優(yōu)秀的學生,同時也做到學生管理工作透明化。
藝術院校學生工作作為學校信息化建設的重點,在藝術院校管理中承擔重要的作用。本文針對藝術院校學生工作信息化建設的現(xiàn)狀和存在的問題,重點分析了學生工作信息化平臺建設五個方面的意義,及平臺建設的相關舉措。通過對信息化平臺系統(tǒng)中基本功能、業(yè)務流程、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)共享四個功能模塊的分析,闡述了學生工作信息化平臺系統(tǒng)實現(xiàn)的核心功能和學工業(yè)務流程,為學生工作信息化系統(tǒng)的建設提供參考和借鑒。
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(編輯:王曉明)
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1673-8454(2015)11-0079-03