文/中國石油天然氣股份有限公司長治煤層氣勘探開發(fā)分公司 馬萬程

一、公司概要

2011年5月，為了進一步加快沁水盆地煤層氣的勘探開發(fā)工作，實現(xiàn)華北地區(qū)油田公司的“十二五”計劃，即在沁水盆地建立我國最大的數(shù)字化煤氣田的宏偉目標，中國石油華北油田公司在山西省長治市成立了中國石油華北油田公司長治煤層氣分公司。主要負責勘探評價、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、科研和新技術的研發(fā)推廣工作。為了改變分公司團青年員工的工作面貌，加強思想工作建設，豐富員工的業(yè)余生活，由分公司全體團員集體選舉，并經(jīng)油田公司團委批準成立了長治分公司團總支部委員會。

二、團總支人才培養(yǎng)機制

團總支為了加強團青工作，不斷擴大隊伍，提高隊伍整體素質(zhì)，在培養(yǎng)新入職人才方面很很有心得，具體做到了以下幾點：

（一）加強思想教育工作。對于華北來說，長治分公司地處山西，屬于偏遠地區(qū)。青年員工思想覺悟不高且情緒不穩(wěn)定，這對于工作都是極為不利的。所以團總支對于青年員工的思想教育工作一定要深刻到位。加強圍繞黨建所開展的團建工作，認真落實黨的各項方針政策，時刻努力告誡青年員工要讓自己的行為行動始終與黨的思想保持一致，讓青年員工懂得工作態(tài)度要嚴肅認真、抓住重點、一步一個腳印的踏實求穩(wěn)。與此同時，不斷激勵青年員工使其將工作重心立足于自身崗位，做到實干肯干，以分公司和集體的利益為重，貢獻出自己的力量。在油田公司企業(yè)文化處舉辦的“雙十”讀書知識答題活動中，榮獲“優(yōu)秀組織單位”。

（二）利用高科技資源拓展宣傳。當下高科技應用已經(jīng)成為各行各業(yè)工作中必不可少的一部分。團總支也與時俱進，用科技的力量和資源來拓展團總支的宣傳陣地。例如：建立了團總支的工作生活與思想教育交流群，通過網(wǎng)絡和員工進行工作生活和思想方面的交流。利用網(wǎng)絡微博、微信和郵箱將一些上級的最新精神、指示傳達給員工。

（三）多媒體教育培訓。加強企業(yè)青年員工內(nèi)部教育培訓，是分公司提高生產(chǎn)質(zhì)量和效益的總體要求，這也是重視青年員工培養(yǎng)的表現(xiàn)。團總支積極組織企業(yè)員工進行業(yè)務和思想政治培訓，利用多媒體手段實施電子化教學，聲情并茂的將企業(yè)文化與政治思想教育深入員工內(nèi)心，提高了員工的工作干勁。

（四）輪崗制度。分公司近三年來，每年八月份都會新入職十來名新人，目的就在于廣泛招納青年人才，吸收新鮮血液。在畢業(yè)生入職培訓中，分公司積極安排了各種職業(yè)培訓以幫助新人了解企業(yè)的方方面面。并為新人提供了較為人性化的實習機制，采用了輪崗制度，“一線實習”“組室輪崗”“技術交流”，使得新人能夠在輕松的環(huán)境下快速融入企業(yè)氛圍，并全身心的投入到新的人生階段。由青年員工樊彬主研的《中高階煤煤層氣“三階式”排采控制技術研究》在油田公司第八屆青年科技成果會上獲得了三等獎。

（五）以人為本。團總支在員工的培養(yǎng)工作中一直本著“以人為本”的原則，這體現(xiàn)了團總支的人性化理念，受到了分公司青年員工的一致認可。

1.關心員工生活。團總支在過去一年的重要工作就是關心員工的健康成長和生活狀態(tài)。積極傾聽員工的聲音并反映給企業(yè)上級，切實的解決了一些公司員工的實際困難。例如：積極的開展青年員工聯(lián)誼活動，幫助他們解決了婚姻大事。這些都體現(xiàn)了團總支對青年員工的人文關懷。

2.開展業(yè)余活動。團總支還在去年舉辦了一系列的企業(yè)相關業(yè)務答辯會，幫助員工提高業(yè)務知識。同時，公司還組織和展開了一些豐富多彩的業(yè)余活動，例如：籃球聯(lián)賽和乒乓球比賽，讓員工們感受到分公司文化健康向上的一面。

三、工作設想

為了迎接新的一年，進一步提高企業(yè)文化和企業(yè)效益，團總支在團青工作方面做出了一些積極合理的設想，希望能夠幫助企業(yè)模式得以快速提高，同時幫助員工快速成長和進步。

一是希望在2015年以團總支和工會為中心，展開一系列的企業(yè)活動，例如“迎新茶話會”，共同探討新一年的工作計劃與個人計劃，為工作設立新的目標。另外，借“五四”運動96周年紀念，開展弘揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”為主體思想核心的辯論會和體育活動，培養(yǎng)員工團結奮進和積極進取的實干精神。

二是希望在2015年開展青年藝術節(jié)活動，其主題就是弘揚青年員工敢于爭先、積極創(chuàng)新、勇于上進的拼搏精神。幫助青年員工積極成長、努力學習，增強企業(yè)凝聚力，寄希望于青年員工成為公司未來的棟梁之才。

四、總結

長治煤層氣分公司團總支的建立對企業(yè)的凝聚力和向上精神給予了十分積極的注解。它不但提高了企業(yè)員工的工作積極性，尤其是青年員工的培養(yǎng)，也間接的提高了企業(yè)的整體效益。分公司團總支希望在新的一年里再接再勵，為著眼企業(yè)基層組織建設、增強組織活力、形成企業(yè)全面發(fā)展而貢獻自己的一份微薄之力。

[1]馬雪霞.創(chuàng)新工作思路提高服務能力[J].共產(chǎn)黨人,2010(04).