文/吳繼平 田青秀
沙里村黨組織拓展服務(wù)功能
文/吳繼平 田青秀
把開拓服務(wù)思路、挖掘群眾需求、改進服務(wù)功能進行了創(chuàng)造性的探索融合,為主動適應(yīng)群眾需求的新常態(tài)提供了啟示。
新常態(tài)催生新思維、蘊藏新方法。大荔縣官池鎮(zhèn)沙里村黨組織把開拓服務(wù)思路、挖掘群眾需求、改進服務(wù)功能進行了創(chuàng)造性的探索融合,為主動適應(yīng)群眾需求的新常態(tài)提供了豐富的啟示。
農(nóng)民群眾的訴求多數(shù)都很簡單,往往簡單的事情辦順暢了,群眾滿意度也就提高了。沙里村就是從最簡單的為民服務(wù)入手,一點點實現(xiàn)了為群眾解困解難。沙里村東西狹長,群眾居住較為分散,加上村上多婦女、兒童、老人,長期以來群眾生產(chǎn)生活的訴求很難實現(xiàn),干群聯(lián)絡(luò)很不方便,干群關(guān)系也就十分疏遠。
在群眾路線教育實踐活動開展之際,大荔就探索建立了村民事務(wù)干部代辦制度,群眾有事找干部,干部代群眾把事辦,每個村基本都有村民事務(wù)代辦員。代辦制度雖然在一定程度上解決了群眾辦事難題,但由于代辦員人數(shù)有限,解決群眾生產(chǎn)生活的問題也就沒那么徹底全面。沙里村黨組織正是從完善村民事務(wù)干部代辦制度入手,組織全村有技能、能服務(wù)、愿服務(wù)的干部群眾加入到服務(wù)團隊中來,對農(nóng)民生產(chǎn)生活問題進行分“行”別“類”地解決。村黨支部書記楊潤榮說:“當(dāng)時想法很簡單,就是看咋樣方便群眾,通過挨家挨戶收集群眾需求、技能人員的電話號碼,最后把這些群眾需要服務(wù)的項目與服務(wù)人員的聯(lián)系方式捆綁在一起,制成‘生產(chǎn)生活服務(wù)項目+服務(wù)人員聯(lián)系方式’的便民服務(wù)卡,沒想到能引起這么好的反響?!弊咴L調(diào)研才發(fā)現(xiàn),“為民服務(wù)明白卡”是村支部書記用了近一個月的時間收集、整理、制作形成的。
“明白卡”涵蓋了醫(yī)療、防疫、維修、犁地、鋤草、安裝等30多個服務(wù)項目,基本把村民日常生產(chǎn)生活遇到的各類問題作了全部囊括。每個項目的服務(wù)人員少則幾人、多則十幾人,所有服務(wù)人員的電話都登記在明白卡上,群眾意愿和生產(chǎn)生活需求都能輕松實現(xiàn)“一卡通”。
啟示:群眾的需求才是黨組織服務(wù)的出發(fā)點和落腳點,只要想服務(wù)、肯為民,再遠的空間、再難的問題都有方法解決。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民群眾的需求會進一步釋放,基層黨組織要善于以黨建為橋梁,構(gòu)建切實可行的服務(wù)群眾平臺,提升為民服務(wù)的向心力。
群眾的需求是多元的,遇見問題基本靠自己消化,沒有可走的捷徑,長期無所苛求的生活造就了群眾自給自足的習(xí)慣。之前,遇到農(nóng)忙群眾東奔西跑找人收割、犁地,平時農(nóng)用車輛遇見故障誤工誤時,老人、孩子身體不適無所適從……現(xiàn)在拿起“服務(wù)明白卡”便能立即聯(lián)系到人,快速解決?!吧祥T服務(wù)”是最明顯的特征,提供38項服務(wù)的78名為民服務(wù)團隊人員,電話24小時暢通,受理群眾所需所求。據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生宋文斌反映,在這項便民服務(wù)以前,基本沒有黑天半夜出過診,現(xiàn)在一個晚上要出診好幾次,無論路多遠,他都會上門行診。在服務(wù)過程中,原則上規(guī)定誰先接到群眾訴求電話誰受理,但某種程度這種服務(wù)方式也有一定的競爭性,群眾是有篩選和比較的,如果服務(wù)口碑好,群眾就愿意找,服務(wù)者接“單”相對就多,群眾享受低價優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,服務(wù)者也實現(xiàn)了服務(wù)兌現(xiàn)為利潤最大化。
啟示:黨組織服務(wù)不要只尋思著給群眾“錦上添花”,而是要根據(jù)民意進行“雪中送炭”。單純由村級組織提供服務(wù)覆蓋面畢竟有限,只能起到“保底”的作用,難以滿足群眾多元化的需求?;鶎咏M織工作要多研究、常思考,多掌握農(nóng)村實際情況,服務(wù)群眾要想常態(tài)化、科學(xué)化就必須要梳理歸納有章法,形成服務(wù)機制,才能做到服務(wù)群眾久久為功。
要想做到干部群眾水乳交融,實現(xiàn)你中有我、我中有你的局面,不是靠表面短暫的服務(wù)熱度“體外循環(huán)”,而是要實現(xiàn)良性的“內(nèi)部循環(huán)”,讓群眾和黨組織目標同步、思想同步、共同發(fā)展。
黨組織的作用是引領(lǐng),有時做不到服務(wù)群眾面面俱到,這需發(fā)動群眾共同參與,沙里村的做法就很值得我們深思和借鑒。沙里村共有62名黨員,相對于全村3030人來說,占比畢竟較小,如果不發(fā)動群眾參與服務(wù),單憑黨支部這個群體就很難形成長效的服務(wù)機制。加之居住分散,群眾聚集難,日常黨員干部和群眾并無太多的交集?,F(xiàn)在這種服務(wù)模式,黨組織以擔(dān)當(dāng)“服務(wù)紐帶”為使命、以“明白卡”為媒介、以“群眾受益”為根本、以服務(wù)者“微利增收”為輔助,實現(xiàn)互惠共贏、其樂融融。這種服務(wù)一定程度上切合了市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,也符合了農(nóng)村生產(chǎn)生活的需求發(fā)展的方向。是一種真正需要與被需要的關(guān)系,這種服務(wù)模式使群眾“愁下眉頭,暖上心頭”,各取所需自然比單方付出長期變零落要好得多,達到了黨組織牽頭、服務(wù)者與群眾互促雙贏的效果。
啟示:在當(dāng)前群眾需求日益多元的趨勢下,怎樣開拓思路,把握群眾需求脈搏,制定科學(xué)合理的服務(wù)模式顯得尤為緊迫,走唱高調(diào)的服務(wù)老路不適合農(nóng)村發(fā)展的當(dāng)下。順勢而為,往往事半功倍,黨組織建設(shè)只有順應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展規(guī)律、構(gòu)筑靈活、良性的循環(huán)服務(wù)體系,才能使農(nóng)村黨建之路越走越寬。