高惠峰
語文課程必須根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展和語文學(xué)習(xí)的特點,關(guān)注學(xué)生的個體差異和不同的學(xué)習(xí)需求,愛護(hù)學(xué)生的好奇心、求知欲,充分激發(fā)學(xué)生的主動意識和進(jìn)取精神,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。
一、建立學(xué)習(xí)小組,為合作學(xué)習(xí)搭設(shè)平臺
1. 規(guī)模宜小不宜大,都能參與趣自生
合作學(xué)習(xí)的理念最早是在國外形成的。歐美等發(fā)達(dá)國家都是小班化教學(xué),所以他們的老師在建組的時候很容易。我國則不同,我們是“大班制”教學(xué),少則三、四十人,多則六、七十人。即使在這種情況下,我們也一定要控制組的規(guī)模,否則,我們小組合作學(xué)習(xí)的目標(biāo)就很難實現(xiàn)。因為人一多,就很難做到人人參與,而且小組長在調(diào)控的時候也力不從心。小組規(guī)模小一些,教師在引導(dǎo)小組活動的時候也會非常清晰,多個小組的活動一目了然。那么小組的規(guī)模究竟多大最合適呢?綜合各方面的研究情況來看,4——6人比較合適,尤其以4人小組效果最為明顯。
2. 小組成員多樣化,優(yōu)勢互補趣才成
在小組人員的組合上,教師也要動一番腦筋。
強弱結(jié)合。建組的目的是為了促進(jìn)全體學(xué)生更好地發(fā)展,讓弱者變強,優(yōu)者更優(yōu)。所以各小組的整體力量要相對均衡,這樣在進(jìn)行組際間的競爭與評價時才能體現(xiàn)充分的公平性。
男女搭配。老百姓有句俗話:男女搭配,干活不累。這句聽起來雖土,但是非常有道理,因為性別差異也會促成能力、愛好以及思維品質(zhì)等多方面的差異性。因此,小組中男女生比例要相對均衡。
高矮協(xié)調(diào)。這一點往往容易被我們老師忽略。因為我們在傳統(tǒng)的排座方法中往往是小個在前,大個在后??墒?,如果我們細(xì)心觀察會發(fā)現(xiàn),身高的背后還隱藏著巨大的差異性因素。小個同學(xué)往往比較機(jī)靈,但由于有的孩子年齡相對較小,所以有時可能比較愛動,接受能力強,可是興趣的持久性相對較弱;而高個同學(xué)往往做事相對穩(wěn)重,但有時不夠積極。正是這種差異,導(dǎo)致他們呈現(xiàn)的學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)習(xí)效果都有所不同,所以高矮協(xié)調(diào)也能實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
3. 領(lǐng)軍人物做榜樣,團(tuán)隊和諧趣永恒
學(xué)生之間的個體差異是一直存在的,小組學(xué)習(xí)絕不能在共同進(jìn)步的同時將跑得快的人拉回來,而是要讓強者更強,弱者變強。一個學(xué)習(xí)小組,小組長即是領(lǐng)軍人物。他的組織能力強,善于調(diào)動組員的積極性,協(xié)調(diào)小組成員的關(guān)系,小組同學(xué)的興趣、習(xí)慣、能力就會和諧發(fā)展。因此,教師要充分發(fā)揮學(xué)習(xí)組長的主觀能動性,實現(xiàn)榜樣引領(lǐng)的目標(biāo)。當(dāng)然,小組長的位置也不是一成不變的,根據(jù)實際情況,甚至可以采取輪換制,激勵每一個學(xué)生力爭上游的學(xué)習(xí)精神。
二、有效的激勵機(jī)制,讓學(xué)習(xí)興趣更持久
1. 改個體評價為小組評價
傳統(tǒng)評價是針對學(xué)生個體做出的判斷。現(xiàn)在,要與新的學(xué)習(xí)方式相契合,所以要對整個學(xué)習(xí)小組作出評價,而將個體評價的權(quán)力交還給學(xué)習(xí)小組。有人總結(jié)這種評價為“捆綁式”評價,它可以促進(jìn)小組成員做到一損俱損,一榮俱榮,相互牽制,共同提高。在這種氛圍中,組內(nèi)同學(xué)自然就會有意識地齊心協(xié)力幫助能力相對較弱的學(xué)生,這也正是“木桶原理”在我們教學(xué)中的實踐——增加“短板”的長度。
2. 讓過程評價與結(jié)果評價相映成趣
以往評價我們不可能做到人人參與,但是小組合作學(xué)習(xí)給了學(xué)生們更多的自主交流與評價的時間,老師也可以將有限的時間著眼于關(guān)注所有學(xué)生學(xué)習(xí)的全過程。生生評價、組內(nèi)評價與組際評價、教師對小組的評價等多元化評價,使得學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中所呈現(xiàn)的興趣、習(xí)慣、能力、效果等方面的情況受到了充分的關(guān)注。
責(zé)任編輯邱麗