沈祖煒

盧作孚一生踐行“實業(yè)救國”和民生主義，以創(chuàng)辦民生實業(yè)股份有限公司和“北碚鄉(xiāng)村建設(shè)”而聞名于世，被譽為“中國交通運輸業(yè)的開拓者”和著名的愛國實業(yè)家。

1950年6月盧作孚從香港回歸內(nèi)地，并把民生輪船公司在港臺地區(qū)的18艘船全部秘密駛回內(nèi)地，從此將自己的畢生心血與新中國緊緊地連在了一起?；氐奖本┲?，盧受到了新中國的禮遇和重視，他先后受到毛澤東的兩次接見，并在周恩來的親自關(guān)心下，被補選為全國政協(xié)委員，還到重慶參加了西南軍政委員會第一次全體會議。盧作孚還審時度勢，在全國率先主動提出民生公司與國家合營，得到批準后，公方代表進駐了民生公司。似乎一切都順應時代潮流，盧作孚的事業(yè)也與新中國同心同行。然而，誰也未曾料到，回歸僅僅一年半之后，一場政治風暴接踵而至。 1952年2月8日，在“五反”運動高潮中，盧作孚在重慶家里服安眠藥自殺了。

關(guān)于盧作孚之死，社會上一向諱莫如深，各種出版物均以“不幸逝世”一筆帶過。近來陸續(xù)有些內(nèi)情披露，令我們深感遺憾。

新中國成立之初，百廢待興，為鞏固政權(quán)而采取嚴刑苛法，本無可厚非，但是在階級斗爭的政治路線下，擴大了打擊面，甚至傷害了自己的朋友，那就是歷史的遺憾了。

民生公司在全國率先實行公私合營，但是盧作孚與公方代表組出現(xiàn)了意見分歧。盧期望政府參股，增加投資，緩解企業(yè)的經(jīng)營困難，而政府方面則要求從民生公司中清理出“官僚資本”以抵充國家股權(quán)。在企業(yè)人事安排上公方代表同盧也存在分歧。隨著以黨內(nèi)反腐為目標的“三反”運動擴展到以民族資產(chǎn)階級為對象的“五反”運動，盧與其他民族企業(yè)家一樣，未免緊張和迷茫。1952年2月8日，民生公司召開“五反”動員大會，請盧到場“聽一聽”，據(jù)說還專門搬了個沙發(fā)放在臺上讓他坐著聽。突然，一個盧的貼身親隨跳到臺上，揭發(fā)盧的“罪行”，以盧的私生活細節(jié)作為材料，肆意攻擊，且言辭激烈，又罵又貶。盧又氣又惱，當天晚上就自盡了。

對于盧作孚這樣一個做大事業(yè)、有大作為的實業(yè)家而言，對于道德、人品皆受世人推崇的君子而言，他的自殺實在是令人費解。據(jù)聞，后來那個毀謗他的親隨被公安部門逮捕了，說他是“派遣特務”。如果此事確鑿，那么可以說，一個敵特分子實施的離間計竟然得逞了。

其實，盧作孚之死只是“五反”運動導致的大批自殺事件中的一例，每個案例互有差別，但是從大概率上我們可以認識由于政治運動的偏頗而造成的傷害。以毛澤東對盧的評價之高和盧對新中國的貢獻之大，盧的死，自然引起了高層的巨大震動。1952年3月中旬，運動開始降溫。4月，毛澤東說：“我們已經(jīng)對資產(chǎn)階級打了一下，現(xiàn)在可以在新的基礎(chǔ)上和他們講團結(jié)了?！逼浜螅\動逐漸剎車，到10月正式結(jié)束。

盧作孚之死已成遺憾，不過所引出的歷史教訓還是值得后人深思。當初由中共黨內(nèi)針對貪污、浪費、官僚主義的“三反”,變成針對民族資產(chǎn)階級的“五反”。這樣的運動邏輯幾乎在以后的歷次運動中都重復演繹了一遍，“反右”是如此，“文化大革命”更是如此。凡是搞運動，幾乎都造成了擴大化的結(jié)果。所以，反思歷史就要痛定思痛，定下再也不搞運動的規(guī)矩?！拔母铩苯Y(jié)束以后，我們總算有了這樣的說法，這也算是稍稍彌補了盧作孚之死的遺憾。

盧作孚和歷次運動中遭迫害致死的許多人一樣，也存在心理上脆弱的地方。我們無權(quán)輕易地說他們?nèi)狈远ǖ男拍睿蚨鴽]能度過劫難。我們只能充滿崇敬地相信，每個身處逆境的當事人，都有自己的生死考慮。特別是一些剛烈之士，抱有“士可殺不可辱”的情懷，他們同那些意志堅定、善于斗爭的戰(zhàn)士一樣值得我們尊敬。盧作孚作為一個正人君子，在遇到小人毀謗時，其內(nèi)心未必是強大的。由此可見，對于那些知識分子更要注意工作方法。在當今改革開放的新時期，中國共產(chǎn)黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作一定會做得更好，當年盧作孚之死的遺憾再也不該發(fā)生了。