□ 文/李學(xué)梅

用“心”與團(tuán)隊(duì)一起奔跑

□ 文/李學(xué)梅

編者按：李學(xué)梅當(dāng)選為2015年全國(guó)勞動(dòng)模范，論及個(gè)人時(shí)，她更看重團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。從她身上，可尋覓那一代新聞人的敬業(yè)軌跡：從被幫被帶，到自己“傳幫帶”，與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)取，收獲滿滿。

說起“傳幫帶”，我不禁想起25年前我剛進(jìn)報(bào)社時(shí)，一篇百字簡(jiǎn)訊被帶我的老編輯改成了“大花瓜”，老編輯并沒有把改后稿扔給我謄一遍了事，而是一處一處給我講為什么要這樣改。

這就是“傳幫帶”，這是《北京日?qǐng)?bào)》的優(yōu)良傳統(tǒng)，因此，從我當(dāng)主任的第一天起，我就知道，自己有責(zé)任和義務(wù)將它傳承下去。

一位年輕記者的成長(zhǎng)案例

8年前，我通過競(jìng)聘成為《北京日?qǐng)?bào)》社會(huì)新聞中心科教衛(wèi)部主任，我把跑了多年的醫(yī)療衛(wèi)生口交給了部門里的年輕記者方芳。

交接“口”時(shí)，我跟方芳說：“衛(wèi)生領(lǐng)域是一個(gè)新聞富礦，就看你怎么去挖。報(bào)社幾任跑衛(wèi)生口的記者都獲過中國(guó)新聞獎(jiǎng)、北京新聞獎(jiǎng)，我會(huì)給你時(shí)間成長(zhǎng)，但你不能以一名普通記者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要把目標(biāo)定得遠(yuǎn)一些、高一些?！?/p>

后來方芳告訴我，這句話，她記了8年，直到今天。她說，每當(dāng)她倦怠犯懶時(shí)，每當(dāng)她覺得稿子這樣寫也能對(duì)付過去時(shí)，這句話就像釘子一樣讓她警醒。

開始的幾年，我手把手帶著方芳跑。2008年7月30日，離奧運(yùn)會(huì)開幕還有9天，《北京日?qǐng)?bào)》一版一篇近6000字的重頭通訊《北京，為世界奉獻(xiàn)一座健康城》，署名李學(xué)梅、方芳。

這是一項(xiàng)指令報(bào)道，要把北京在7年籌辦中在醫(yī)療衛(wèi)生方面的工作全景式地展現(xiàn)，還要深入淺出、生動(dòng)可讀。接“口”還不到一年的方芳對(duì)此非常頭痛，全景式的采訪怎么做？稿子結(jié)構(gòu)怎么搭？首先采訪誰？方芳一頭霧水。

“走，先讓疾控中心把他們幾個(gè)主要所的所長(zhǎng)都召集起來，給咱們捋一捋線索?！蔽议_車帶著方芳奔赴疾控中心。疾控中心主任一聽我們要來采訪，立刻召集人員，專門為我們開了個(gè)座談會(huì)。方芳埋頭狂記，我的采訪筆記也寫滿了十幾頁。后來寫稿時(shí)方芳有拿不準(zhǔn)的數(shù)據(jù)或細(xì)節(jié)，都會(huì)來問我。

從摸線索到搭框架，到海量采訪，再到精心寫作，我讓方芳一步一步了解熟悉重大選題是如何操作的。

2011年9月，同仁醫(yī)院醫(yī)生徐文被一名患者砍傷。短短幾天，事件持續(xù)發(fā)酵。當(dāng)時(shí)正值“走轉(zhuǎn)改”之初，報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)指示，在輿論熱點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)，黨報(bào)不能失聲。要求我們到同仁醫(yī)院深入采訪，告訴讀者，醫(yī)護(hù)人員的一天到底是怎樣的。

新聞貴在神速，留給記者采訪和寫作的時(shí)間只有不到3天，雖然當(dāng)時(shí)的方芳已經(jīng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生口比較熟悉了，但面對(duì)這樣的“大活”，心里還是有點(diǎn)兒沒底。我選擇和她共同承擔(dān)。采訪前一天，我們倆一起討論至深夜，確定采訪內(nèi)容和采訪對(duì)象。

第二天清晨5點(diǎn)多，我到醫(yī)院外的過街天橋上暗訪倒號(hào)的“黃?！薄?/p>

采訪中，我與方芳分工合作，方芳采門診、病房、急診，我奔向掛號(hào)處、手術(shù)室、保衛(wèi)處。我們還換上厚厚的隔離服進(jìn)入手術(shù)室，體驗(yàn)大夫與護(hù)士的忙碌和壓力。

一分鐘工作人員要處理多少單據(jù)、一天下來手術(shù)室要做多少臺(tái)手術(shù)、一頓飯食堂要消耗多少斤糧食……一個(gè)又一個(gè)細(xì)節(jié)，被記錄在采訪本上。這些生動(dòng)的細(xì)節(jié)，把同仁醫(yī)院的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、醫(yī)護(hù)人員所面臨的巨大壓力躍然紙上，令人信服。

成稿后的《同仁一日》將近4000字，十余個(gè)小時(shí)，采訪的人物多達(dá)數(shù)十個(gè)，這樣的飽和式采訪讓方芳覺得很累，但又十分興奮，她說她真切地感受到自己的提高。

最終，《同仁一日》獲得中國(guó)新聞獎(jiǎng)。

給年輕人搭平臺(tái)，讓他們奔跑

如果說“帶”是手把手地教，當(dāng)方芳逐漸成長(zhǎng)為一名成熟記者的時(shí)候，我又選擇了逐步放手，給她更大的平臺(tái)，讓她再次成長(zhǎng)。

2013年，我向北京日?qǐng)?bào)社建議為方芳開專欄，得到報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)全力支持。當(dāng)年1月，《方芳看急診》專欄出現(xiàn)在報(bào)紙一版。

這不再只是簡(jiǎn)單的一天體驗(yàn)，而是為期3個(gè)月的掛職蹲點(diǎn)。為了這個(gè)專欄，方芳以朝陽醫(yī)院急診科主任助理的身份，和醫(yī)生護(hù)士一起上白班、值夜班，記錄下急診室中一個(gè)個(gè)真實(shí)的故事，并配上記者短評(píng)，寫下新聞人的思考。這個(gè)欄目不僅讓方芳找回了入職時(shí)的激情和記者的本色，還讓方芳學(xué)會(huì)了策劃選題。

憑借這個(gè)欄目，方芳再次贏得中國(guó)新聞獎(jiǎng)，且從第三作者變成了惟一作者。

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)需要個(gè)性化培養(yǎng)方案

4年前，我成為《北京日?qǐng)?bào)》社會(huì)新聞部主任，這是目前《北京日?qǐng)?bào)》編輯部里人數(shù)最多、發(fā)稿量最大的一個(gè)采訪部門，18個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，全年發(fā)稿量近5000條，肩負(fù)著編輯部最多的采訪領(lǐng)域和戰(zhàn)線。

15名記者的新聞年齡有長(zhǎng)有短，水平也參差不齊，我為他們制定了個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃，給每個(gè)人提出了不同的目標(biāo)。

對(duì)于優(yōu)秀記者，我復(fù)制了《方芳看急診》的成功經(jīng)驗(yàn)，陸續(xù)推出了《劉冕跑地鐵》《東亮盯治污》《小童走社區(qū)》。以自己的名字開專欄，這對(duì)部門里的幾位優(yōu)秀記者既是壓力又是動(dòng)力，不用督促，幾位“尖子生”主動(dòng)尋找選題，收獲成就感。其中一位記者對(duì)我說：“學(xué)梅姐，我又找到了剛?cè)肼殨r(shí)的激情?！?/p>

對(duì)新入職的記者，我的目標(biāo)是不讓一個(gè)人掉隊(duì)。2013年以來，霧霾是高熱度話題。北京市政府發(fā)布《北京市2013-2017年清潔空氣行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)任務(wù)分解》，洋洋灑灑三萬字，涉及84項(xiàng)任務(wù)。報(bào)社要求社會(huì)新聞部在3天內(nèi)做兩個(gè)整版的解讀文章，而跑環(huán)保的記者駱倩雯入職不足3年，接口也只有幾個(gè)月，壓力可想而知。

我?guī)еㄗx文件，反復(fù)琢磨，按照北京最主要的四個(gè)污染源拆分材料，請(qǐng)專家分別點(diǎn)評(píng)，晚上又帶著小駱一起上夜班盯版……

一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，是一筆財(cái)富

回顧這些年帶團(tuán)隊(duì)的一些得失，我有幾點(diǎn)突出的體會(huì)。首先，要重視對(duì)剛?cè)肼氂浾叩呐囵B(yǎng)，從他們一進(jìn)報(bào)社就要手把手地帶，讓他們的職業(yè)生涯有一個(gè)良好的開端；其次，要求記者做到的，帶頭人要首先做到，“傳幫帶”者要有真本事，年輕人才會(huì)服氣；第三，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的長(zhǎng)處，為他們訂制個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃；第四是處事要公平，只有盡可能公平公正，團(tuán)隊(duì)才可能有良好氛圍；第五，帶頭人不要擺架子，要與記者做朋友；最后是甘當(dāng)幕后英雄。

我很幸運(yùn)，這支團(tuán)隊(duì)非常好。歷任《北京日?qǐng)?bào)》社會(huì)新聞部主任已帶出一支能打硬仗的隊(duì)伍，我接棒時(shí)，正好幸運(yùn)地趕上了這支團(tuán)隊(duì)的成熟期，多位優(yōu)秀的記者正處于他們職業(yè)生涯的黃金階段，他們滿懷新聞理想，不求回報(bào)地奉獻(xiàn)著他們的青春和激情。讓我特別欣慰的是，他們能夠感受到我在用心帶著他們奔跑，他們也用出色業(yè)績(jī)回報(bào)著我們的付出。

我認(rèn)為，越是在全社會(huì)都在唱衰紙媒的今天，我們紙媒人越不能自暴自棄，越應(yīng)該重視“傳幫帶”等優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承，用感情帶出一支隊(duì)伍。未來，新聞傳播的介質(zhì)可能會(huì)變，但是一支高素質(zhì)的專業(yè)采編隊(duì)伍，到什么時(shí)候都是一筆財(cái)富。

（作者是北京日?qǐng)?bào)社會(huì)新聞部主任）